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设计方案
更新时间:2026-04-06 05:58:51
【合集】设计方案10篇

  为了确保我们的努力取得实效,时常需要预先制定一份周密的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的设计方案10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

设计方案 篇1

  【教学构想】

  课文通过对话展开情节,刻画人物,在教学中,采用整体把握──思考领悟──深入探究──迁移运用四部展开教学,重点抓住描写人物语言的句子,使学生在读中领悟、体会。

  【教学目标】

  1、理解句子间的逻辑关系,学习简单的推理。

  2、正确流利地朗读课文,创造性地复述课文。

  3、了解故事内容,理解晏子出使楚国时表现出的聪明、才智和维护齐国尊严的思想品质。

  【教学重点、难点】

  能比较准确地复述课文,表达课文的思想感情。理解晏子出使楚国时表现出的聪明、才智和维护齐国尊严的思想品质。

  【教具准备】

  电脑课件。

  【教学时间】

  2课时。

  【教学过程】

  一、谈话导入

  (出示晏子像),通过课前预习,你对晏子都有哪些了解?

  小结:正像同学们所说的那样,晏子身高不过五尺,是齐国的大夫,是当时著名的政治家、外交家。有一回,齐国派晏子到楚国去,于是有了我们今天要学的这个故事。

  (板书课题。)

  齐读课题,初读课题,你知道了什么?还有什么想了解的?

  二、初读课文,整体感知

  1、用你喜欢的方式读读课文,注意读准字音,读通句子,把你认为容易读错的地方多读几遍。

  2、(出示字词)谁愿意当小老师领着同学们把这些词语读准确?你还有哪些不懂的词语吗?

  3、默读课文,想一想课文围绕晏子使楚讲了哪几件事情?(随机板书)

  4、楚王这样对待晏子,结果呢?晏子是如何赢得楚王的尊重的?

  5、小结:

  正像同学们说的那样,晏子凭借机智的语言赢得了楚王的尊重。

  6、把晏子说的话在书中画出来。

  三、细读课文,思考领悟

  学习第一个故事:

  1、(出示第一段话)指名读,其他同学边听边想一想,晏子是在什么情况下说这番话的?

  2、再来读读晏子的话,想一想,你从中能体会到什么?

  3、学生交流,教师随机指导并板书。

  (引导学生谈出晏子聪明、勇敢、爱国以及楚王的仗势欺人、霸道等。)

  4、有感情地朗读晏子的话。

  5、小结:

  通过同学们的朗读,老师仿佛看到了那个机智、爱国的晏子,他不仅维护了自己的尊严,也维护了祖国的尊严。

  学习第二、三个故事:

  1、你还从晏子说的哪些话中体会到了什么?自己读读晏子说的其他的话,把你有感触的地方在书中进行批注。

  2、把你的看法与小组的同学交流一下。

  3、全班交流,教师随机指导。

  4、分角色朗读第二个故事,有感情地朗读第三个故事,感兴趣的同学课下可以把它们排演成课本剧。

  四、课后延伸,迁移运用

  1、我们从三个故事中领略了晏子卓越的外交风范,老师这儿还有一段话,(出示课后古文,教师范读)同学们看一看,从中你能不能发现什么?

  2、小结:

  中华五千年,有着丰厚的文化底蕴,刚才同学们看到这段文言文就是其中之一,课后同学们可以对照课文再仔细读读这段话,品味中国古代文化的魅力。

  3、感兴趣的同学可以再搜集一些古今维护尊严的故事,我们下节课一起进行交流。

  【案例点评】

  本节课,教师以教材为依托,带领学生品读语言文字,从中感悟人物的品质。

  一、教师开放了学生的学习空间,以学定教

  本课教学能放手让学生自读自悟,最大限度地给学生自主学习,独立思考,讨论交流的时间。从出示课题起,教师就指导学生读懂课题,“你知道了什么?还想了解什么”学生通过预习弄懂了“使楚”的意思。带着学生还想继续了解的.问题,让学生认真读书,品读文字。“朗读表演”等形式拓展学生学习的空间。引导学生多读书,通过读书,感受到晏子的智慧。当学生真正感受到晏子语言的妙处时,读起来一定是津津有味,爱不释手,越读越想读,甚至会拍手称快,拍案叫绝的。

  二、课堂是学生学习的阵地,学生才是课堂的主人

  教师能让学生主动参与到学习中来,需要教师创设富有情趣的教学活动。本节课教师让学生通过多种形式的读书交流,理解文章内容。特别是让学生在感触深刻的地方学习批注,逐步培养学生独立阅读的能力。分角色朗读、表演课本剧是孩子喜欢的节目,为了演好角色,学生就必须主动去读课文,揣摩人物的心理,设计符合人物身份的动作、语气。这是一个需要多种才能的综合活动,需要学生发挥创造能力。在活动中,师生的关系完全是平等的。

  应该注意的是,在学习第二、第三件事的时候,学生谈的比较发散,教师应及时帮助学生梳理、点拨,引导学生结合重点词语谈出自己的感受。

设计方案 篇2

  超市装修方案设计:以水果超市为例子。

  项目类型:店面

  项目设计:G6空间设计组

  项目面积:200㎡

  所在城市:合肥

  设计说明:

  作为果玩在临泉路的旗舰店,本案的设计采用了暖色调为主,黄色、橙色、绿色的搭配,给人以温暖、舒适、惬意的感觉,这和水果色给人的感觉一样。在装饰材料的选择上,设计师在本案中大多采用了现代装饰材料,凸显现代科技对水果保鲜方面所能实现的`效果。同时,这些主色调的搭配,现代饰材的使用,在灯光效果的表现下,使得整个店内空间显得非常明亮、光洁,让顾客能容易挑选到自己中意的水果。

  视角一

  顶面各种水果造型的吸顶灯为水果店

  增添了更多的购物趣味。

  视角二

  设计师在本案中还设计了两个品尝台

  用于免费品尝刚上市的新鲜果品。

  视角三

  各种类型的陈列台、陈列柜分层、分区陈列

  顾客更方便找到自己喜欢的水果。

  视角四

  这是水吧台设计。设计这样的一个功能区是为了给购物者提供 各种饮品,还能在长时间购物间隙稍微休息一下。

设计方案 篇3

  摘要:提出一种新型的数据记录系统设计方案,并在AsKania数据记录系统的改造中加以运用。主要阐述AsKania数据记录系统的改造中,点阵控制模块、点阵驱动模块的硬件实现和软件实现,以及方案实现过程中解决的问题。经实践检验,证明了该方案的可行性、可靠性,提高了点阵的均匀性。

  关键词:摄影机点阵均匀性防串光

  高速摄影机是用于靶场火箭弹道和姿态测量的光测设备。高速摄影机的电控系统主要由同步控制、数据记录、自动调光等系统组成,在摄影时统及摄影频率控制下,实时、清晰地将目标及相关信息记录在胶片上,为事后处理提供原始数据信息。

  数据信息是以点阵的形式记录在胶片上,传统的数据记录系统是在摄影时统控制下,同步地对方位角、俯仰角、时间、摄影频率、同步信号、摄影编码、站址、弹序等信息进行采集、处理并按要求的格式进行排列;最后,在摄影频率控制下以分时扫描的方式逐行或逐列点亮点阵,将信息记录在胶片上。如果因点阵亮度不够或者其它原因而使胶片上某些点曝光不足,事后用判读仪判读时,可能造成错判或误判,最终导致错误的数据处理结果。用传统的方法提高曝光不足点的亮度,同时会使该点同一行或同一列的其它点更亮,造成点与点之间边缘不清晰,同样会影响判读。即便如此,有时某些曝光不足点的亮度仍不能满足判读要求。

  基于上述问题,笔者提出了一种新的设计方案,对点阵每一个点的点亮时间单独进行控制,实现点阵曝光时间的单点控制。此方案在AsKaniaKTH532电影经纬仪改造中得以实现。

  AsKaniaKTH532高速摄影机是20世纪70年代由法国设计制造的。其点阵数据记录系统的点阵是5×22的LED阵列,以LED作为光源,由光纤传输投影到胶片上完成数据记录。如果采用传统的控制方法,用这套点阵及投影系统所打点阵均匀性极差,判读仪无法进行数据处理,其主要原因是:

  (1)用LED作为光源,由于自身参数有差异,导致亮度不均匀;

  (2)原先的光学投影系统中光纤有老化及断丝现象,在传输过程中,光学投影系统对点阵上每一个点的光能量的衰减不同,即使每个点的光照相同,仍不能保证每个点投影在胶片上的强度相同,所以不可能在胶片上产生相同的曝光量,即点的黑度不同,而且差异很大,点阵整体不均匀。

  由于结构方面的原因,对数据记录系统改造时必须延用这种方式不变,保留原先的光学投影系统。采用传统的控制方法不能解决由于上述原因所带来的点阵黑度不够和不均匀的问题。所以在点阵数据记录系统的改造中,运用了点阵曝光时间的单点控制方案,使点阵每一个点的曝光时间可以通过编程设定,大大提高了点阵的均匀性。

  1数据记录系统的原理与组成

  数据记录系统的原理与组成如图1所示。

  数据记录系统主要由上位机、数据采集模块、点阵控制模块、点阵驱动模块、点阵模块、光学投影模块组成。

  数据采集模块:数据采集模块实现点阵信息的采集。主要是以8031单片机为核心的下位机,在摄影时统的控制下,实时地对时间、方位角、俯仰角、同步信息、频率编码等信息逐个采集,然后存放在双口RAM中,供上位机通过总线读取。

  上位机:通过总线对双口RAM中的数据信息,按照要求的点阵排列格式进行排列,并对每个点的点亮时间进行编程设定,最后由点阵控制模块逐行输出。

  点阵控制模块:在上位机的控制下,按上位机对每个点曝光时间的设定,以及点的亮与灭,逐行输出点阵控制信号到点阵驱动模块。

  点阵驱动模块:点阵驱动模块输出的控制信号不能直接驱动点阵的LED,经驱动模块产生驱动信号驱动点亮点阵的LED。

  光学投影系统:将点阵LED的光能量传输到胶片,使胶片产生曝光,记录数据。

  点阵单点控制方案与传统控制方案的主要区别在于点阵控制模块不同。下面主要介绍点阵单点控制方案中,控制模块和驱动模块的软硬件设计与实现。

  2控制模块和驱动模块的硬件设计与实现

  传统的点阵控制与驱动模式有:

  (1)一次点亮。即每一个LED的阴极和阳极分别有一个控制信号,一幅点阵一次点完。这种方式所用时间最短,但控制电路和驱动电路都非常复杂,一般不采用。

  (2)逐列扫描。逐

  列扫描即每次点亮其中的一列,一幅点阵分22次点完。这种方式比一次点亮的电路简单,但所用时间比一次点亮时间长。

  (3)逐行扫描。逐行扫描即每次点亮其中的一行,一幅点阵分5次点完。这种方式控制电路和驱动电路都最简单,而且所占用时间界于前面两者之间,一般多采用这种方式。

  采用逐行扫描模式。为了确保点阵在胶片上的黑度和均匀性,若采用传统的黑度调整方案存在以下问题:①减小串联在LED中的限流电阻值,使通过LED的驱动电流增加,从而提高其亮度,提高胶片上淡点的黑度。但一方面AsKaniaKTH532点阵系统中,光学投影系统断丝较多,点阵投影到胶片的过程中,对光能量损耗较大,一味地提高亮度会影响LED的寿命,而在极限电流范围内的亮度又不足以补偿部分断丝对能量的损耗;另一方面因为选用逐行扫描方式,调整一列限流电阻会影响到5个点的亮度,所以这种方法并不可取。②延长LED的点亮时间,也就是延长曝光时间,提高淡点的黑度。同样因为选用逐行扫描方式,调整一行的点亮时间会影响22个点的亮度。该方案设计的点阵控制电路,能使点阵每一个点的驱动信号通过编程控制,实现曝光时间的单点控制,从而实现单点黑度的调整,确保点阵均匀性。

  点阵的22列对应地由22个82C54定时器控制。由于该方案选用逐行扫描模式,所以22个82C54定时器分时控制着5行22列点阵的每一个点。82C54是一个可编程减法计数器,它有六种不同的工作方式,其中方式1(可编程单稳态特性)输出单拍负脉冲信号,脉冲宽度可编程设定,满足硬件电路的要求,其时序如图2所示。在设定工作方式和写入计数值后,输出端输出高电平;在触发信号上升为高电平时,输出为低电平,并开始计数;当计数器减为零时,输出为高电平。定时器输出负脉冲的宽度由定时器的计数值决定。

  本方案中以列选信号作为定时器的触发信号,定时器输出为列控制信号,点阵22列LED的选通时间分别由22个定时器控制。点阵列控制信号经驱动反向产生列驱动信号,在行控制及列控制共同有效的情况下,点亮LED。点阵驱动电路如图3。

  如果是亮点,列选信号为“1”,触发定时器计数,定时器输出的控制信号为“0”,驱动信号为“1”,行选通后可以点亮点阵;如果不亮点,列选信号为“0”,定时器输出的控制信号为“1”,驱动信号为“0”,即使有行选通信号也不能使LED点亮。

  通过改变8254的计数值,可以改变列控制信号负脉冲的宽度,即改变驱动该列点亮的时间(图4中t的大小)。采用这种方法既能避免使用复杂的控制电路和驱动电路,同时又能实现点阵亮度的单点控制,实现单点黑度的'调整。时序及波形如图4所示。

  3控制软件的设计与实现

  系统上电后,程序首先初始化,然后根据LED亮度及光学投影系统断丝情况的不同,对点阵中每一个点的曝光时间进行编程设定,即给对应的定时器赋不同的计数值。点阵在摄影频率控制下,对应每一幅画面有一幅点阵,所以在摄影频率上升沿到来之后进行数据采集、处理和编排。最后将编排好的点阵以逐行扫描的方式输出,控制驱动模块,点亮点阵。扫完一幅后,在判断摄影频率的下降沿到来之后,再准备下一幅点阵的数据采集和控制。这样一方面防止在同一幅画面上点阵出现多次曝光,另一方面保证了每一幅画面上数据记录的实时性。软件流程框图如图5所示。

  4防串光措施

  在实际中,为了减少故障,尽量简化硬件电路。把点阵控制硬件电路设计为:每扫一行,将每列所对应的22个定时器同时触发。这样就带来一个问题:由于8254是减法计数器,它的最小计数值是1,对于不需要点亮的点即使计数值为最小,定时器也会有一个负脉冲输出,对应有一个LED点阵的驱动信号产生,行选通后导致点阵中不需要点亮的LED点亮,最终在胶片上产生曝光即串光现象,造成事后点阵判读时误判。为了消除此现象,采取了以下措施:

  (1)硬件措施,在点阵列控制信号前端加一级光电耦合器,其延迟时间远大于一个时钟周期,使得8254输出的很尖的负脉冲信号由于光电耦合器的延时而被滤掉,相应的列驱动信号为低电平,行选通后也因没有列驱动而不能使对应LED点亮,消除了串光现象的发生。

  (2)软件措施,在逐行扫描点亮点阵时,先用行选信号触发8254,使不亮的点的列控制负脉冲输出,并确保列控制电平已经翻转为高电平时,再发出行选通信号,不该点亮的LED也不会被点亮。

  采用防串光措施前后,点阵逐行扫描的时序对照如图6。

  以上两种方法可以选用其中一种,也可以同时使用。如只在硬件上采取措施,就必须选用延时足够长的光电耦合器;如只在软件上采取措施,则只需要在时间允许的情况下,在行选通之前加足够的延时即可。

  经在AsKania数据记录系统改造运用后证明:该方案对光学投影系统断丝较多、光能量损耗较大的点的曝光补偿行之有效,使一些用常规的方案几乎不产生曝光的点能够有充足的曝光,点阵质量完全满足判读仪的要求。

设计方案 篇4

  3月9日,是一年一度的保护母亲河日,而白鳍豚,是长江孕育的孩子,被誉为“长江女神”。然而,大量的为江造田,水质下降,严重影响了白鳍豚的生存。据观测,长江内白鱀豚数量已从1986年的约300头降至不足100头。20xx年4月1日,研究人员在长江上观察8天却没能发现一只白鱀豚。社会对白鱀豚的关注和保护都太缺乏了。因此,我们作为青年志愿者的一份子,作为一名高素质的大学生,我们应该开展保护白鱀豚知识的宣传活动,增强人们保护野生动物的意识。

  【活动目的】:

  1. 唤起广大学生和市民关注白鱀豚的热情,共同保护长江环境,拯救白鱀豚。

  2. 增强学生和居民的'环保意识和社会责任感。

  【活动时间】:

  20xx年3月9日

  【活动地点】:

  ~~~~小区

  【参与人员】:

  江苏大学青年志愿者与社区居民

  【活动准备】:

  1.制作展板海报以及相关资料的传单

  2.邀请一些学院(环境学院 医学院等)具有相关专业知识的同学

  3.联系市内及省级媒体

  【活动流程】:

  1.分发宣传资料,讲解给居民听,并且张贴海报。

  2.在社区邀请具有相关专业知识的同学给居民做关于保护长江,保护白鳍豚的专业讲座。

  3.可在讲座中表演一些与主题有关的小品,歌舞等节目

  4.在大面积范围内做一次募捐活动,将所有募捐所得捐给白鱀豚保护基金会

  【注意事项】

  大家齐心协力,做好自己所能做的一切。

设计方案 篇5

  前言

  随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,快递服务在大学校园也迅速流行。在我们合肥幼儿师范,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的"快递"概念,"快递"作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主的店面

  一、项目介绍及分析

  1、业务介绍 在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午16:00-18:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收。学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

  2、市场分析 目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、汇通、中国邮政EMS、顺丰,其中申通、圆通、顺丰主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式,收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、顺丰派送员通过短信联系收件人约定好取件地址。

  通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

  (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

  (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的(学校西门广场),时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作和学生的取件带来很大的不便。

  (3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

  所以学校快递业务处在两难的'境地,有许多需要完善的地方。

  3、可行性分析 (1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

  (2)产品及服务分析:我们立足于合肥幼儿师范,提供优质的快递派送和取件服务,保证快递以最快的速度送达到收件人寝室,及时处理师生的快递取件业务,可上门取件。

  (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬 (5)专业性 我们选择和校园快递龙头服务网络菜鸟网络合作,开设“菜鸟校园驿站”。菜鸟校园驿站专门针对高校提出高校物流解决方案。通过和校内创业学生的合作完成快递“最后一公里”服务的目标。目前全国已建立了1000余家菜鸟校园驿站。

  二、 经营战略

  1、团队精神:诚实 敬业,团结,奋斗

  2、经营理念:以最快的速度送快件

  以最负责的态度派送快递 以最诚信的心态构建共赢 3、战略目标: 用一个月时间与各快递公司协商,进行免费配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢,用三个月的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。

  4、竞争策略:本着人无我有,人有我优的原则。诚信经营,热忱服务

  5、营销策略 a。通过网络等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务 b。开展优惠活动

  6、核心竞争力分析 a。我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解 b。多次与各快递公司派送员商讨过,他们有意向与我们合作

  三、初期运作

  (1)工作室选址:大礼堂楼下

  (2)店面设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色 (3)工作准备: a。与各快递公司友好协商后签订合作合作 b。准备流动资金 c。团队保持目标一致

  四、SWOT分析

  (1)S(优势) 我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的快递业务,集新颖、时尚、感情与一体 (2)W(劣势) 潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的快递客户难度大 (3)O(机会) 学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着安徽职业技术学院试营成功,在学院打开学生喜欢的快递市场也是必需的 (4)T(成本) 除装修的固定费用外,需要的成本不多

  五、管理结构

  1:组织形态及主要责任:店长。负责店面运行管理 2:副店长,负责校园快递业务的执行与发展 3:负责宣传及公关工作 负责快递业务的执行与拓展,根据实际运营情况,决定需要聘请若干名兼职人员,兼职人员可选用校内各年级家庭条件相对困难的同学,以助于学校勤工俭学、自强自立校风的发扬与传播。

  六、风险管理

  (一)风险分析:

  1。校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考,虽然幼儿师范学校这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他们有可能后来居上

  2。 快递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数

  3。 快递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管,需要大量成本

  (二)风险预防:

  1。建立关系网 :有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心

  2。优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础。

设计方案 篇6

  1 薪酬及薪酬设计的含义

  薪酬,广义上的薪酬是指企业向员工提供的经济型报酬和福利,包括良好的工作环境、合理的企业政策以及一定的社会地位等。狭义上的薪酬是指员工从事企业劳动所获得的劳动报酬。薪酬设计是指企业为更好地体现员工工作报酬的公平和合理性,从而通过确定岗位工资、技能工资、能力工资和绩效工资等来对员工的薪酬进行系统的设计,建立员工的薪酬结构。

  2 广州市某单位的薪酬现状

  广州市某单位建立于1978年,是广州市人力资源和社会保障局属下一所全日制公立高级技工学校。

  2.1 学校简介

  该校由办公室、政工处、财务处、教研室、教务处、学生处等12个行政职能部门及汽车工程系、机电工程系、物流与工商管理系、公共基础系、信息工程系等6个教学专业系组成。该校有498名教职工,其中管理人员62人,专业技术人员398人,工勤人员38人。

  2.2 学校薪酬现状

  目前该学校的薪酬结构由基本工资、绩效工资、补贴和年终奖构成。引用该校《薪酬管理办法》对专职教师岗位、行政管理岗位和工勤岗位进行说明(校领导班子不在研究范围之内)。

  以绩效工资为例,分为教师岗位绩效工资和行政管理岗位及工勤岗位绩效工资两类,体现向教师适当倾斜的原则。

  教师岗位月绩效工资=教师每月工作量×教师课酬标准。根据学校师资实际情况,确定各类教师课酬标准。

  行政管理岗位及工勤岗位月绩效工资=绩效基数×绩效系数。其中绩效基数为每月在册专任教师的平均课酬。

  2.3 该校的薪酬方案的弊端

  该校现行的薪酬制度存在一定的问题:

  首先,薪酬结构不合理。岗位工资、奖金及绩效工资每月都足额发放,对教职工而言,这是低激励和高保健的薪酬模式,薪酬不会因干的多少和好坏而出现差别,但每个教职工的级别不同,所涉及的工作内容和对其能力的要求也不同,也就存在很大的差异性,所以,对于不同层级的教职工,学校应将薪酬设置的合理公正才能起到更好的激励作用。

  其次,岗位之间收入差距太小,工资的导向作用难以体现。本校职工的职位价值及工作绩效的差异性因不同等级岗位间收入差异过小而难于体现,直接影响到人才的流失,尤其是贡献和责任大的关键岗位,使岗位工资流于表面。

  再次,缺乏合理的工资级差设置。工资级差应根据岗位级别的增加而逐渐加大,较为圆环的下降凹曲线工资分布图是最为接近理想的。

  最后,缺乏系统的晋升机制,一般非领导职务的行政岗位没有具体的.级别划分,只要通过一定的工作年限均可以突破岗位界限晋升至上一级岗位,即所有办事员岗位经过一定年限均可晋升至科员岗位。完全不能体现岗位价值及重要性。

  3 员工薪酬需求调查

  本文的调查问卷通过回顾薪酬管理维度因素,根据学校自身的实际情况和适用性进行了适当的修改。在预测时先请学校的所有教职工提意见,在此基础上由学校中层以上管理人员再次开会讨论、修正,最终敲定的调查问卷包括以下几方面的维度:基本工资、绩效工资、职务晋升、学历进修、技能进修、校内培训、校外培训、参与重要决策的机会、奖励等9个方面。本次的研究对象是包括学校所有教职员工总计498名,发放问卷498份,收回问卷490份,刨除无效问卷33份,有效问卷共计457份。调查结果得出,在9个维度里面,绩效工资所占的排名第一,这就显示在该学校教职员工的薪酬构成比例里面,绩效工资占比最大。但是,怎样使学校的工资收入分配制度既科学、规范、合理、有效,又能充分体现和贯彻“效率优先、兼顾公平”的按劳分配原则,这一直都是困扰学校管理者的难题。要设计一套切实可行的工资收入分配制度,关键不在于工资制度本身的设计,而在于以劳动成本,研究出劳动是怎样组合的,劳动的差别是怎样体现的。工资的设计必须以客观的劳动结构为基础,而要做到这一点,最为重要的是对工作岗位作出合理的评价。

  4 基于岗位评价的薪酬方案的设计

  4.1 岗位评价的薪酬设计框架

  薪酬是教职工为学校工作最为直接和主要的动力,而学校发展的好坏则与是否科学的薪酬设计有直接关系。以操作层面来分析,学校薪酬设计方法的框架主要分为以下6个阶段:工作分析、岗位说明书、岗位评价、岗位归级、外部薪酬调查、薪酬设计。

  4.2 岗位评价在薪酬设计应用的基础性工作

  4.2.1 工作分析

  中国人力资源专家彭剑锋经过多年理论探索和实践经验总结出:人力资源管理是一项应用系统方法,收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程。工作分析就是开展人力资源管理工作的基础。在基于岗位评价的薪酬设计中,选取的工作方法是分析方法的综合。 4.2.2 岗位说明书

  对于工作分析而言,岗位说明书无疑是最好、最直接的说明。岗位说明书的编制建立不管在哪个工作环节中,都应以实际工作调查和分析为基础的。实质上也就是采用工作分析这一专业工具,统一制定和规范学校内部各个岗位的工作任务,性质,权限,责任,工作内容和方法、工作条件和环境,以及岗位编号、名称、层级以及任职条件、考核标准等。

  4.2.3 岗位评价

  通过工作分析和岗位说明书的准备工作,便要采集数据,通过岗位评价,以确定每一个岗位在学校组织中的相对价值,这是薪酬设计的基础工作,是人力资源管理中不可缺少的阶段。

  4.3 薪酬设计的核心模块

  4.3.1 薪酬水平的定位

  基于学校的战略规划、人力资源管理政策以及岗位类别的不同,一个学校的工作政策指导线可以有几条,各条的形状和代表的涵义也不尽相同,这就意味着学校内部的岗位薪酬水平存在差异。工资政策指导线可以是线性的,也可以是非线性的,以反映岗位价值与工资之间不同的关系。

  4.3.2 薪酬等级的确定

  把岗位相对价值相近进行合并,制定统一相应的薪酬,即薪酬等级的确定。一般可以根据岗位相对价值的高低组合成若干个薪酬等级,但要重点考虑组织架构中的管理层次,岗位数量,中位值,薪酬幅度和相邻等级的重叠程度等要素。

  5 广州市某单位基于岗位评价的薪酬方案设计

  5.1 基本工资的确定

  基本工资是教职工生活的基本保障,所以岗位工资的确定必须具有公平性、合理性、竞争性,而且可以起到保障教职工稳定生活的作用。教职工的岗位工资标准见表1。

  教职工的基本工资=岗位工资+薪级工资。

  薪级工资=薪级×50元/级;

  薪级=校外工作年限/2+校内工作年限。

  本次调整的分配方案,体现了以下几点:

  (1)岗位工作设置过程中要体现不同岗位的工资差异,结合一岗多薪制进行薪酬制度的设计。设置一岗多薪制主要用于区分同一岗级的薪资差异即同属一个岗级的教职工,根据本人资历计算获得所在工作级别对应的档次。

  (2)对各岗位的晋升做了明确的规定,凸显“以岗定酬、结合资历”这一分配指导思想。

  5.2 绩效工资的确定

  首先,要设计绩效工资与绩效考核挂钩的薪酬制度。以该校《绩效考核方案》作为绩效工资确定的总依据,每月对所有教职工进行一次考核。月绩效工资以上月考核结果发放。其次,绩效工资的比例因级别不同有所差别。由于不同级别人员所承担的职责和需要的技能水平不同,为了充分发挥绩效工资的激励作用,不同级别的教职工工资收入中绩效工资所占比例也将有所不同。

  绩效工资是教职工薪酬中直接体现工作成效的部分,应该严格地根据教职工的工作表现来确定。工作表现通过绩效考评制度加以衡量。为真正体现绩效工资的作用,绩效工资的档次和极差应该拉大。

  (1)专业技术岗位(教师岗)和工勤技能岗位(教师岗)的月绩效工资

  专业技术岗位(教师岗)、工勤技能岗位(教师岗)的绩效工资=岗位每月工作量×课酬标准。

  其中,教师每月工作量包括理论教学工作量、实操教学工作量、一体化教学工作量、岗位课时津贴、辅助工作量和其他工作量等,其计算方法按《教师工作量计算办法》的规定执行。

  (2)专业技术岗位(参照管理岗)、管理岗位、工勤技能岗(工勤岗)的月绩效工资

  专业技术岗位(参照管理岗)、管理岗位、工勤技能岗(工勤岗)的月绩效工资=绩效基数×绩效系数。

  其中,绩效基数为每月在册专任教师的平均课酬。

  该校薪酬制定过程中,大部分教职工都参与其中,了解岗位评价和薪酬方案制定的操作原理和过程,因此,大大提高了他们对于薪酬制定过程的公平性认知。

  6 总 结

  薪酬制度对单位来说是一把双刃剑,用得好能够获得、保留和用好人才;用得不好可能会给学校带来危机。建立科学合理的薪酬管理系统,对于获得竞争优势具有重要意义。某单位通过完善薪酬制度来为学校获取、保留和激励学校所需要的人才具有现实意义。

设计方案 篇7

  选择一片绿地或郊外别墅花园,或湖边草坪或依山傍水,经过精心装点,在阳光,草地之中与亲朋好友共同投入大自然的环抱,共享别致的婚礼氛围。典雅、新颖、时尚、在国外户外草坪婚礼早已成为时尚,高尔夫球场的婚礼尤其流行。

  婚礼地点和举办时间的选择很重要,高档宾馆,饭店的后花园可以选择,而郊区许多地方度假村,会议中心,休闲娱乐地,却有价格适中,环境幽雅,交通便利的绿地。

  婚宴一般是自助方式,采用西式,或中式菜肴,西式自助的方式,如有条件,也可以在户外举办婚礼后,到附近的餐厅内举行婚宴,婚礼不同于市内婚礼,户外婚礼的内容和形式设计都要有户外的特点,新人入场方式,身着新婚礼服走在湿软的草坪上就有失雅观,可采用一对新人同乘经过鲜花装饰的高尔夫球车,远远的向来宾驶来,迎接他们的有花瓣、掌声和来宾的瞩目,还有神圣的《婚礼进行曲》婚礼前一个月:与婚庆公司确认婚礼形式,婚宴标准和婚礼场地,做出初步婚礼预算。新郎新娘挑选婚纱、礼服。

  婚礼前两周:邀请宾客并发放请柬,到婚礼场地现场勘察,并确认场地的装饰布置。

  婚礼前一周:确定化妆师并与其沟通、试妆。

  婚礼前一天:与主持人沟通,再次确认婚礼流程,最终查看场地装饰布置。婚礼流程:

  场地布置:户外婚礼的场地装饰布置,是婚礼成败的一个关键环节。必要的舞台,背景装饰,增添气氛,烘托效果的场景布置,音响,灯光的安排。结合环境特点,特殊的造型修饰等,共同作成了一个温馨浪漫,清新自然,独具特色的婚礼现场,草坪婚礼的基本格调应该以西式风格为主,在婚礼的设计上要根据实地的条件和新人的特点,来指定方案。在婚前行动安排,与别的婚礼形式基本一致,但在当日注意之处:

  1、亲朋好友可同乘大客车一同前往目的地。

  2、百年情缘婚庆公司在婚礼开始前两个小时左右做最后的场地布置,亲朋好友到场后,可在此合影留念。

  3、事先准备好所需现场乐队,礼仪小姐等必要的用品和人员,调试好音响灯光。

  4、婚礼可适当的缩短时间,因为来宾均站立于草坪四周,而且还面临风吹日晒。

  5、婚礼,婚宴的时间在2小时左右为宜,席间可安排卡拉OK演唱等助兴活动。

  提示:

  1、与双方家人一起到现场考察非常有必要,户外婚礼场面开阔,外界干扰较多,因此音响设备,场地周边环境等因素就格外的重要。

  2、户外婚礼要注意的是一个重要环节是天气的因素。

  3、如在户外举行婚宴,要事先选择可以外买的饭店,不要忘记考虑餐具,酒杯桌椅,台布,服务人员,冰柜,加热设备及运输条件,还有必要的遮阳伞,消毒水,食品保鲜膜等。

  4、环境保护千万不能淡忘,垃圾,废弃物,残余食品等,一定要及时,丢进垃圾袋,举行一个绿色、文明的婚礼。

  婚礼小贴士

  1、大型背板,西式场地布置(鲜花,百纱,汽球)

  2、鲜花门1-3个

  3、资深策划主持人一名

  4、专业dj师一名

  5、专业调酒师一名

  6、专业摄像师二名,摄影师一名。

  7、专业化妆造型师一名。

  户外婚礼准备过程中的行动安排与其他婚礼形式基本一致,但在婚礼当天却有几点值得注意之处:

  1、在婚礼开始前两个小时左右要将场地布置完毕,以便来宾合影留念。

  2、要安排婚礼专用的大客车接亲朋好友一同前往婚礼现场。

  3、现场乐队、礼仪小姐及服务生等人员提前到位,调试好音响,各尽其责。

  4、亲朋好友到场后可以先自由活动,摄影师、饮品、音乐应该在这时就开始为他们服务。

  5、新娘的化妆应在现场完成,化妆师可根据现场的气氛来具体设计新娘的妆面造型。

  6、婚礼可适当的缩短时间,因为来宾大多时间都是站立着,而且还面临风吹日晒。

  7、婚礼、婚宴的时间在2小时左右为宜,席间可安排游戏等助兴活动。

  户外婚礼特色

  户外婚礼的关键在于场地,这不仅指场地的选择,还包括场地的布置。挑选一个有山有水的婚礼场地会给婚礼增色不少,在天津市内只有少数几家高档宾馆和大饭店的后花园可以选择,也可以选在京郊的度假村、别墅区及会议中心,这儿会让你的户外婚礼多了那么点优雅,也少了些城市的嘈杂。户外婚礼的场地装饰布置可以说是婚礼成败的关键。现场布置要结合着周围环境的'特点,装饰出一个温馨浪漫、清新自然、而又独具特色的婚礼现场是每一个新人所期望的。

  户外婚礼的基本风格实属西式婚礼,所以婚宴一般也是自助方式。采用西式或中式菜肴,自助的方式,形状不同的餐桌错落有致的排列,无形中拉近了人们的距离,使婚宴更像一个家庭聚会。

  特别提示

  1、户外婚礼的场地,绿色占据了大部分,所以在装饰上可以选择清淡一点的色彩,如粉色、浅紫色、淡黄色等,那样才能与周围环境和谐,建议少用大红色;

  2、户外婚礼要注意的一个重要环节是天气的因素,因为婚礼的策划时间较长,因此很难预测婚礼当日的天气状况,因此如果你们想要一个户外的草坪婚礼的话,婚期应选在当地气候较为稳定的时期。以北京为例,建议选择在早春、初夏和秋天举行户外婚礼,因为这些季节北京地区的天气少雨少风,阳光明媚且气候宜人;

  3、举行户外婚礼的新娘在挑选婚纱时应该注意,不要选择带长拖尾的礼服裙,因为在草坪上它只能带给你麻烦;

  4、如在户外举行婚宴,要事先选择可以外卖的饭店。不要忘记考虑餐具、酒杯、桌椅、台布、服务人员、冰柜、加热设备及运输条件,还有必要的遮阳伞,消毒水,食品保鲜膜等;

  5、环境保护千万不能淡忘,垃圾、废弃物、残余食品一定要及时丢进垃圾袋;

  6、户外婚礼在准备的阶段头绪很多,尤其场地布置,灯光音响以及婚宴预定都是很麻烦的,所以最好还是请有专门经验的婚庆公司承办。

  户外婚礼的点睛之笔

  拱门:有用粉白色气球加丝带做成的拱门,还有用鲜花做成的。可以用它划分出会场的主要通道或舞台区域。桌布:桌布是整个会场面积最大的色块。看上去大方整洁,又不失自然。乐队:户外婚礼除了要有好的音响外,1支出色的乐队也会为婚礼增添很多浪漫气氛,像提琴四重奏或爵士乐队都比较适合户外婚礼的现场演奏。

  鲜花:在大自然的怀抱中举行婚礼,鲜花一定要有,在现场上随处都应见到鲜花点缀的影子。比如桌台上要有桌花,可以摆放一些罗马柱放盆栽鲜花,可以让每一位到场的嘉宾都佩带嘉宾领花。游戏:由于会场秩序比较自由宽松,自助餐的形式让大家可以随意交流,所以可以设计一些新人和来宾共同参与的小游戏,让到来的每一个宾客都能充分感受你们婚礼的甜蜜和快乐。

设计方案 篇8

  一、开放式办公室空间

  在开放式办公室设计上,应体现方便、舒适、亲情、明快、简洁的特点,门厅入口应有形象的符号,展墙及接待功能的设施,高层管理小型办公室设计则应追求领域性、稳定性、文化性和实力感。一般情况下紧连着高层管理办公室的`功能空间的秘书、财力、下层主管等核心部门。

  二、单元型办公空间

  单元型办公室空间指在写字楼出租某层或某一部分作为单位的办公室。设在写字楼中有晒图、文印资料展示、餐厅、商店等服务用房供公共使用。通常单元型办公室内部空间分隔为接待室、办公、展示等空间,还可根据需要设置会议、洗漱卫生等用房。

  三、公寓型办公空间

  公寓型办公空间也称商住楼,其主要特点为除办公外同时具有类似住宅、公寓的洗漱、就寝、用餐等使用功能。

  四、会议空间

  会议室是办公功能环境的组成部分,它兼有接待、交流、洽谈及会务的用途,其设计应根据已有空间大小、尺度关系和使用容量等来确定。

  五经理办公空间

  经理是单位高层管理的统称,它是办公行为的总管和统率,而经理办公室则是经理处理日常事务、会见下属、接待来宾和交流的重要场所。同时,也能从一个侧面较为集中地反映机构或企业的形象和经营者的修养。

  六、其他办公空间

  在设计时应根据具体企事业单位的性质和其他所需,给予相应的功能空间设置及设计构想定位。这直接关系设计思路是否正确,价值取向是否合理等根本问题。设计师应把握住由办公性质所引导的空间内在秩序、风格趋向和样式的一致性与形象的流畅性,以创造一个既具共性特征又具个性品质的办公环境。

设计方案 篇9

  1、科目名称:建筑设计(二)

  2、适用专业:非建筑学专业方向

  3、命题原则

  以非建筑学专业本科毕业生所能达到的`方案设计能力为标准,建筑规模适宜,类型为常见小型民用建筑,功能组成有一定的综合性,功能空间的形式与尺度应简洁,基地环境应具体。

  4、命题形式:3小时快题设计

  5、命题单位:建筑城规学院

  6、考核要点

  ⑴、功能与空间组织能力:功能分区、流线组织、交通空间尺度与序列;

  ⑵、形体处理能力:建筑立面造型、比例尺度、细部设计;

  ⑶、建筑技术处理:通风采光、保温隔热、构造设计;

  ⑷、设计基本规范:疏散楼梯数量、疏散距离与宽度;

  ⑸、合理处理建筑与基地环境的关系;

  ⑹、表达正确性、规范性与艺术性。

  7、参考书目

  ⑴、张文忠.公共建筑设计原理(第四版)[M].北京:中国建筑工业出版社,20xx.

  ⑵、崔艳秋等.房屋建筑学(第二版)[M].北京:中国电力出版社,20xx.

  ⑶、同济大学等四院校编.房屋建筑学(第四版)[M].北京:中国建筑工业出版社,20xx.

  ⑷、崔艳秋等.房屋建筑学课程设计指导(第二版)[M].北京:中国建筑工业出版,20xx.

设计方案 篇10

  活动目标

  1、学习用数图形的方法,测量面积,比较面积大小。

  2、培养幼儿主动探索、尝试的精神,发挥幼儿的创造性思维。

  3、培养幼儿耐心、细致的品质。

  活动准备

  1、画有坐标点和花园的作业纸每人两份;铅笔、橡皮每人一份

  2、正方形图形若干;小动物若干

  活动过程

  一、引出课题

  教师:小朋友看看这是谁?(出示小猪)

  小猪在这块土地上建造了一个大花园,(出示花园)

  老师要来做回设计师,帮小猪把这个花园打扮的漂亮一些。

  二、学习活动

  教师:花园铺好了,漂亮吗?那么这个花园有多大呢?

  这个花园是有多少个正方形合起来呢?

  1、小朋友点数正方形(默数)

  2、师幼齐数(老师一个个拿下来数)

  3、教师:用什么方法不容易出错

  小结:这个花园有18个正方形合起来那么大。

  三、引导实践

  1、教师:我们用什么方法知道了花园的大小?(数正方形)

  可是这样一个一个的放上去,再一个一个地拿下来数是不是太麻烦了,

  你们还有其他更简单更方便的办法吗?

  2、老师给你们带来了小鸡、小兔、小猴、还有小羊的花园,我们来试试算算他们的花园都有多大?

  3、幼儿尝试。

  通过尝试,用自己的方法得出花园的面积有多大?并把结果记录在()里。

  4、讨论、交流

  (1)你算的花园有多大?你用什么好办法知道的?

  (2)我们用什么样的方法才不容易出错?

  (3)你觉得谁的办法最好?(做标记、标数字)

  5、再次尝试:

  用一边数一边做记号或标数字的方法,准确得出花园的大小。

  6、总结:原来他们的花园虽然形状不一样,可是他们的大小都一样。

  四、比较大小

  1、教师:小兔和小公鸡看到小动物们都设计了一样大小的花园,又给自己的花园做了修改,

  还铺上了漂亮的颜色,你们想不想看看?

  (教师出示两个相同个数三角形、不同个数正方形的花园)

  可是他们却吵了起来,小兔说:“我的.花园大。”小公鸡说:“我的花园才大呢!”

  小朋友我们来给他们帮帮忙,到底他们俩的花园谁的更大一些呢?

  2、说说两个花园与刚才相比,有什么不一样的地方?(多了三角形)

  3、那我们用什么方法呢?

  (分别数出正方形的个数和三角形的个数填在相应的()里

  4、幼儿猜测谁的面积大

  5、教师验证结果。老师将正方形和三角形拿下来,放成上下两排做对比,

  得出小公鸡的花园要比小兔的花园大。

  6、给小公鸡的花园打上○○,给小兔的花园打上○。

  五、幼儿练习

  (引导幼儿算出正方形和三角形个数都不一样的花园面积)

  1、教师:小公鸡得知了这个消息后,可不服气了,它又悄悄地在自己的花园上加了两个三角形,

  它想:小兔只比我多了一个正方形,现在我比你多两个三角形,这回我的花园肯定比小白兔的大了!

  小朋友,小公鸡的花园真的比小白兔的大吗?请你们赶紧仔细想一想。

  2、幼儿回坐位操作练习后猜测大小

  3、教师引导得出结论

  (引导幼儿得出两个三角形的大小等于一个正方形的大小)

  4、给小兔也加上一个五角星。

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