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kab创业计划书
更新时间:2024-04-16 13:11:39
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kab创业计划书

  时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,来为今后的学习制定一份计划。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的kab创业计划书,欢迎阅读与收藏。

kab创业计划书1

  目录 .................................................................................................................................................. 1

  一. 项目介绍 .................................................................................................................................... 2

  1.1 项目概况............................................................................................................................ 2

  1.2 市场机会............................................................................................................................ 3

  二. 市场分析 .................................................................................................................................... 5

  2.1 市场调查............................................................................................................................ 5

  2.2 市场定位............................................................................................................................ 6

  2.2.1 产品定位 ................................................................................................................. 6

  2.2.2 竞争定位 ................................................................................................................. 6

  2.2.3 消费者定位 ............................................................................................................. 6

  2.2.4 环境定位 ................................................................................................................. 6

  2.3 竞争分析(SWOT分析) ................................................................................................. 7

  三.营销策略 ................................................................................................................................... 9

  3.1 人性化服务 ........................................................................................................................ 9

  3.2 合理的价位 ...................................................................................................................... 10

  3.3 适当的宣传促销 .............................................................................................................. 10

  3.3.1 宣传活动 ............................................................................................................... 10

  3.3.2 促销活动 ............................................................................................................... 11

  四.财务分析 ................................................................................................................................. 12

  4.1 启动资金.......................................................................................................................... 12

  4.2 启动资金来源 .................................................................................................................. 13

  五. 风险管理 .................................................................................................................................. 14

  5.1 外部风险.......................................................................................................................... 14

  5.2 内部风险.......................................................................................................................... 14

  5.3 应对策略.......................................................................................................................... 15

  5.4 后期资本扩展 .................................................................................................................. 15

  5.5 公司的附加机会 .............................................................................................................. 16

  5.6 公司未来五年发展评估 .................................................................................................. 16

  一. 项目介绍

  1.1 项目概况

  对于现今大学生,会过各种节日,比如情人节,圣诞节等等,并

  且还要为某些原因而举行各种的聚会,像生日。因此蛋糕的重要性愈来愈明显,除此之外,蛋糕的制作成本不高,主要是靠技师的手艺,而且价格很高,因此产生了很高的利润。

  所以,我们打算在学校做一个具有独特风格的蛋糕店,提供DIY、订做的服务,辅以配置奶茶奶座。DIY服务,顾名思义就是要由大学生按照自己的想法、风格来自己设计出自己满意的蛋糕。这样,大学生通过自己设计的蛋糕来展现自己的个性;订做服务则是满足蛋糕及时供需,由于储量充足,学生订购以后,争取以最快的速度来满足顾客的需求,尽量不产生断货现象;奶茶奶座是我们提供一个环境良好、舒适的场所来让大学生间进行交流,不仅能了解顾客的对本店的看法和意见,这样我们可以进行相应的改进,还可以通过大学生的流动来提高本店在大学生之间的知名度,从而产生更好的收益。

  我们依靠人群众多的地理位置、独特的DIY服务、优质的工艺与品质和低于现今市场的价格,不仅会满足很多大学生的需求,而且打出我们自己的特色和品牌,从而使利益最大化。同时,我们的制作过程可以让学生参观,来让大学生知道我们的工作环境良好,做出的蛋糕一定是干净的。并且我们还提供一些便捷的服务,如网上订购、电话订购、送货上门等,使学生订购变得简便。

  1.2 市场机会

  蛋糕店为了更大的利润,而将价格订得很高,这对大学生而言,是很难接受的,所以我们将价格定在低于市场价格,从而会有更多的

  人来我们店。在味道方面,我们将选择符合现今年轻人的口味,并从大学生中得到关于喜欢口味的信息,来满足更多人的消费需求。学校附近的蛋糕店都是对群众开放的,所以在地点方面,他们选择的一般是离学校稍远的方向,这不方便大学生的购买,而我们打算将地点设在学校附近,这样可以吸收更多的学生群体。

  除此之外,目前学校附近有几家蛋糕店,但是他们都是做样式老旧,缺乏新意的蛋糕,这些蛋糕不能展现现今大学生先进的思想,独特的个性和新潮的行为,因此大学生对这种蛋糕的选择是被动的,因为没有合适的,只有选一个应付,但是我们的DIY蛋糕满足他们的需求,能充分展示年轻人的个性,而且对于买蛋糕送人的学生来说,自己设计的更能很好的表达自己的.想法,接受者对他人亲手做的蛋糕会有更深的感觉。

  但是,现在学校还没有这种亲手设计的DIY蛋糕服务,这个市场属于一种空白阶段,因此,我们这种DIY蛋糕服务将填补这个巨大的市场空白,来满足大学生的需求。只要开辟这种市场,并且以DIY为主题,提供物美价廉的产品和便捷的服务,就一定能在整个学校的巨大的市场中占有一定量的份额,从而产生不错的利益。

  二. 市场分析

  2.1 市场调查

  采用问卷调查、网络调查及实地调查相结合的方式,对周围大学生从以下几个方面进行调查:

  1、大学生去蛋糕店的频率

  2、主要的购买产品品种

  3、市场满足度

  4、大家对DIY点的态度

  5、对价格定位的接受程度

  6、是否愿意自己制作个性蛋糕

  总结:

  1)男生比女性较理性,女生比男性讲究浪漫情调而男生则更为实际因此我们应从女生着手开发我们得新产业,做既经济又实惠的蛋糕,给以舒适环境,给人以美的享受!

  2)首先自己制作蛋糕确实是一件费时费力的事情很多人没有时间经常光顾因此我们需要改进技术,应同时增加优雅舒心氛围让制作蛋糕的人处于享受的状态之中其次蛋糕本身是奢侈色彩代名词所以要选择一个不断更新生源和新的群体 。

kab创业计划书2

  一、企业概况 .......................................................................................................................................... 3

  (一)企业名称 ................................................................................................................................. 3

  (二)法律模式 ................................................................................................................................. 3

  (三)联系地址 ................................................................................................................................. 3

  (四)经营范围 ................................................................................................................................. 3

  (五)商业计划简述 ......................................................................................................................... 3

  (六)启动资本 ................................................................................................................................. 4

  (七)资本来源 ................................................................................................................................. 4

  二、商业构想和市场分析 ...................................................................................................................... 4

  (一)商业构想描述 ......................................................................................................................... 4

  (二)市场分析 ................................................................................................................................. 5

  三、主营产品:产品或服务的详细描述 .............................................................................................. 5

  四、定价计划 .......................................................................................................................................... 6

  五、选址计划 .......................................................................................................................................... 8

  (一)企业的位置 ............................................................................................................................. 8

  (二)选址此地的原因 ..................................................................................................................... 8

  六、促销计划 .......................................................................................................................................... 9

  (一)启动促销 ................................................................................................................................. 9

  七、法律形式 ........................................................................................................................................ 11

  (一)企业的法律形式 ................................................................................................................... 11

  (二)选择这种法律模式的原因 ................................................................................................... 11

  八、启动资金 ........................................................................................................................................ 13

  九、启动资金来源 ................................................................................................................................ 14

  (一)资金来源 ............................................................................................................................... 14

  (二)资金来源信息 ....................................................................................................................... 14

  十、组织机构与员工 ............................................................................................................................ 16

  (一)企业组织职员要求 ............................................................................................................... 16

  (二)组织机构图 ........................................................................................................................... 17

  (三)人工成本 ............................................................................................................................... 17

  (四)企业经营场所的构成 ........................................................................................................... 18

  十一、企业运营与成本预测 ................................................................................................................ 19

  (一)月度销售计划 ....................................................................................................................... 19

  (二)月度经营成本计划 ............................................................................................................... 20

  十二、现金流计划 ................................................................................................................................ 21

  十三、盈利情况预测 ............................................................................................................................ 22

  十四、资产负债表 ................................................................................................................................ 23

  一、企业概况

  (一)企业名称 美丽岛屿饰品

  (二)

  法律模式 个体经营

  (三)联系地址

  北京市海淀区西三环北路25号 中国青年政治学院 学子五号楼 207 电话: 010-88567231

  E_mail: (四)经营范围

  [ ]制造业 [ ]服务业 [ ]批发商 [√ ]零售商

  (五)商业计划简述

  1.产品或服务_ 头饰 项链 手链 戒指

  2.客户 中学生 大学生 年轻男女

  3.所有者

  (姓名、地址、资质、企业中的`作用、相关经历) 李帆 中国青年政治学院学子五号楼 店长

  曾在KFC、阿呀呀饰品店打工,参与过朋友的淘宝网店建设等

  4.吸收就业人数

  (六)启动资本

  投资 3万

  运营资本2万

  总计 5万

  (七)资本来源

  业主的储蓄 3万

  合伙人出资 2万

  民间借贷 无

  银行贷款 2万

  二、商业构想和市场分析

  (一)商业构想描述

  (如,确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。) 需要一个店面,找到进货渠道 中学生、大学生,主要面向年轻人 各类饰品

kab创业计划书3

  一、企业概况 ............................................................................................................................ 2

  二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 4

  三、市场评估 ............................................................................................................................ 6

  四、市场营销计划 .................................................................................................................... 9

  五、企业组织结构 .................................................................................................................. 12

  六、固定资产 .......................................................................................................................... 13

  七、流动资金(月) .............................................................................................................. 15

  八、销售收入预测(12个月) ............................................................................................. 17

  九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 18

  十、现金流量计划 .................................................................................................................. 19

  一、企业概况

  主要经营范围:如今DIY越来越成为一种新型的消费模式,越来越多的人希望能在空闲时间亲手制作小手工,一方面可以自己欣赏,另一方面可以送给亲朋好友,虽然东西

  并没有很精致却包含着满满的情谊。面对消费者在这方面的需求,magical手工工坊为

  爱好手工制作的消费群体提供一个制作手工的场所,并且为一些专业的手工制作者提供

  销售平台。在手工工坊中会为消费者提供相应的原材料和专业的技术指导,从中满足消

  费者的需求,同时也提供一些完成的手工制品供消费者购买。提供亲子为主题的手工娱

  乐活动,生日节日毕业礼物,以及情侣信物等的制作。 公司目标:满足消费者猎奇心理,创造轻松愉悦的意境氛围,追求公司利益最大化。凭

  借新型休闲产业,力争占有传统休闲业市场份额。 公司使命:继承中国传统手工艺品文化并加以发扬,创造条件消除消费者在现代社会中

  的压力,和谐社会环境。执行摘要:休闲产业是近代工业文明的产物,或者更确切地说,它是现代社会的产物。 它发端于欧美,19世纪中叶初露端倪。进入 20 世纪,随着科学技术的快速发展,与休 闲相关的产业便逐渐的应运而生。20世纪70年代进入快速发展时期。 休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的 产业领域, 特别是以旅游业、娱乐业、 服务业为龙头形成的经济形态和产业系统,

  已成为国家经济发展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体 育 (运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社 区服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产,而且也为人的文化 精神生活的追求提供保障。 目前,我国的休闲业市场的种类很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,电影院,游乐场, 旅游度假,游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市 场,也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、 动力伞、射

  箭、飞镖等,鬼屋,CS 野战等比较新颖的市场)。 就目前的市场反应而言,广大的消

  费者对于新颖的休闲市场十分感兴趣。 鉴于以上情况,公司在产品进入市场的'过程中,我们将以营销为主要手段,提高公 司知名度,力争占有传统休闲业市场的主要份额,争取占有总体休闲市场的一定份额。

  我公司即为新型的休闲产业,从长远的角度看,DIY 手工制作这一类新颖的娱乐项目具

  有长远的经济效益和社会效益。我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的,心中所想的那份满载感情的礼物。

  顾客告诉我们他们内心的需求,我们为他们提供原料,并从旁指导顾客完成心中的礼物,这不仅可以给对方一个精美礼物,更给予了对方自己的一片深情,使对方感到礼轻情意

  重,感受到浓浓的暖意。企业类型(选择一项并打■):

  □生产制造 ■零售□批发□服务□农业

  □新型产业 □传统产业 □其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验及学习课程(包括时间):

kab创业计划书4

  一. 项目介绍

  1.1 项目概况

  对于现今大学生们,会过各种节日,比如情人节,圣诞节等等,并且还要为某些原因而举行各种的聚会,像生日。因此蛋糕的重要性愈来愈明显,除此之外,蛋糕的制作成本不高,主要是靠技师的手艺,而且价格很高,因此产生了很高的利润。

  所以,我们打算在学校做一个具有独特风格的蛋糕店,提供DIY、订做的服务,辅以配置奶茶奶座。DIY服务,顾名思义就是要由大学生们按照自己的想法、风格来自己设计出自己满意的蛋糕。这样,大学生们通过自己设计的蛋糕来展现自己的个性;订做服务则是满足蛋糕及时供需,由于储量充足,学生订购以后,争取以最快的速度来满足顾客的需求,尽量不产生断货现象;奶茶奶座是我们提供一个环境良好、舒适的场所来让大学生们间进行交流,不仅能了解顾客的对本店的看法和意见,这样我们可以进行相应的改进,还可以通过大学生们的流动来提高本店在大学生们之间的知名度,从而产生更好的收益。

  我们依靠人群众多的地理位置、独特的DIY服务、优质的工艺与品质和低于现今市场的价格,不仅会满足很多大学生们的需求,而且打出我们自己的特色和品牌,从而使利益最大化。同时,我们的制作过程可以让学生参观,来让大学生们知道我们的工作环境良好,做出的蛋糕一定是干净的。并且我们还提供一些便捷的服务,如网上订购、电话订购、送货上门等,使学生订购变得简便。

  1.2 市场机会

  蛋糕店为了更大的利润,而将价格订得很高,这对大学生们而言,是很难接受的,所以我们将价格定在低于市场价格,从而会有更多的

  人来我们店。在味道方面,我们将选择符合现今年轻人的口味,并从大学生们中得到关于喜欢口味的信息,来满足更多人的消费需求。学校附近的蛋糕店都是对群众开放的,所以在地点方面,他们选择的一般是离学校稍远的方向,这不方便大学生们的购买,而我们打算将地点设在学校附近,这样可以吸收更多的学生群体。

  除此之外,目前学校附近有几家蛋糕店,但是他们都是做样式老旧,缺乏新意的蛋糕,这些蛋糕不能展现现今大学生们先进的思想,独特的个性和新潮的行为,因此大学生们对这种蛋糕的选择是被动的,因为没有合适的,只有选一个应付,但是我们的DIY蛋糕满足他们的'需求,能充分展示年轻人的个性,而且对于买蛋糕送人的学生来说,自己设计的更能很好的表达自己的想法,接受者对他人亲手做的蛋糕会有更深的感觉。

  但是,现在学校还没有这种亲手设计的DIY蛋糕服务,这个市场属于一种空白阶段,因此,我们这种DIY蛋糕服务将填补这个巨大的市场空白,来满足大学生们的需求。只要开辟这种市场,并且以DIY为主题,提供物美价廉的产品和便捷的服务,就一定能在整个学校的巨大的市场中占有一定量的份额,从而产生不错的利益。

  二. 市场分析

  2.1 市场调查

  采用问卷调查、网络调查及实地调查相结合的方式,对周围大学生们从以下几个方面进行调查:

  1、大学生们去蛋糕店的频率

  2、主要的购买产品品种

  3、市场满足度

  4、大家对DIY点的态度

  5、对价格定位的接受程度

  6、是否愿意自己制作个性蛋糕

  总结:

  1)男生比女性较理性,女生比男性讲究浪漫情调而男生则更为实际因此我们应从女生着手开发我们得新产业,做既经济又实惠的蛋糕,给以舒适环境,给人以美的享受!

  2)首先自己制作蛋糕确实是一件费时费力的事情很多人没有时间经常光顾因此我们需要改进技术,应同时增加优雅舒心氛围让制作蛋糕的人处于享受的状态之中其次蛋糕本身是奢侈色彩代名词所以要选择一个不断更新生源和新的群体 。

kab创业计划书5

  一、计划的摘要

  伴随着经济的发展,激烈的竞争是不可避免的,“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时,现如今的孩子们缺少动手实践的机会;另外,“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品,拥有一次非同寻常的亲自动手的过程,在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此,为了缓解激烈竞争的压力,给孩子一个自己动手的条件,给年轻人一个独一无二的享受,我们的“DIY食品连锁店”应运而生。考虑到我们大学生们资金短缺的事实,决定打造个从小到大的产业,从简单的“DIY蛋糕店”做起,打响自己的品牌,逐步扩大自己的产业,形成DIY食品连锁一条龙。打造都市避风塘!

  二、企业的介绍

  1、项目名称:DIY蛋糕店——DIY食品连锁店

  2、项目宗旨:打造都市避风塘,引领年轻时尚!

  3、项目宣言:我的蛋糕,我的Young!

  4、店面名称:

  I Cake——DIY蛋糕店

  注释:

  (1)、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己动手制作,世上独一无二的蛋糕!

  (2)、I与“爱”谐音,就是喜欢蛋糕,喜欢我们的蛋糕店!。

  5、店面的主题曲:

  推荐《甜甜的》——周杰伦

  主要歌词:我轻轻的尝一口你说的爱我……

  每天会在店里播放一定的时间。

  6、宣传的口号:

  推荐我的蛋糕,我的Young!

  注释:Young有两个层面的意义,一方面,是我们面向年轻群体的体现,另一方面,Young与“样”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的样子!

  7、店面的商标:

  注释:上边一个蜡烛,是字母“I”的变换,左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”,与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思,再和蜡烛在一起,就是我们蛋糕店的名字“I Cake”!

  8、店面的地址:

  选择学校附近,靠近年轻人聚集区,且交通便利的地方。(因为本项目主要的面对的对象就是年轻的群体,大家都会以简便优先的原则,且,学校因为其生源的不断更新性,致使能保证客源的持久性,所以选择学校附近的地段)。

  三个备选的方案:

  (1)、xx附近临街旺铺出租

  面 积:50平米

  房源描述:周边遍布很多高校交通便利的很绝大多数人耳熟能响高校生们消费的集中地,消费人群不容质疑。是一个极好的商铺经营场。

  (2)、xx门附近的旺铺具备餐饮条件

  面 积:45平米

  房源信息: 临主街,有上下水,动力电。消费人群以年轻人为主,人流量大,消费能力强。本店适合经营餐饮等行业。

  (3)、xx餐饮旺铺出租

  面 积:40平米

  房源信息:此商铺位于xx繁华地段,紧邻大学,临主路公交站牌集中,周边多家品牌餐饮,服装店,小吃奶茶店,人流量非常大,纯一层,面宽8米,上下水,动力电,能注册,适合各种服装饰品,品牌小吃,西餐茶楼等行业。

  9、店面布局:

  风格采用多样化的布局,诸如:童话版、欧版、丛林版、温馨版……各各相互独立的不同主题风格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一个DIY店,就让它一“独”到底!每个人都有自己独特的意境。)

  周围排满蛋糕制作的参考图片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。

  三、市场分析

  我们主要分为两部分来调查,调查群体主要集中的大学生们群体,并根据大家的选择做出相应的图表及产业分析。下面是我们从调查中统计的数据,调查问卷及网络调查投票样板详见附表一和附表二。

  1、问卷调查:

  由于本项目主要面向群体为大学生们本身,因此,问卷调查主要调查群体为在校大学生们。(注:有部分选项为多选,故部分选项的百分比相加大于100%。)

  (1)、去蛋糕店的频率:

  女生对蛋糕的依赖远大于男生,因此,我们的蛋糕店会添加更多的女生元素,以吸引更多的顾客。

  (2)、蛋糕的用途:

  生日还是蛋糕的主要销路,因此,我们会在制作DIY蛋糕的`同时,附带生日用具,使生日更加独特,

  (3)、市场满足度:

  市场上蛋糕的种类基本能满足大众的需求,虽然对DIY蛋糕会产生一定的冲击,但是,从另一方面讲,市场上已有的经验以及模型,我们可以直接借鉴使用。

  (4)、DIY方式态度

  总体来说,大家对DIY方式还是很看好的,因此,我们还是有很大的发展空间。

  (5)、是否愿意花时间自己做蛋糕

  男生比女生更为理性,女生讲究的是浪漫情调,而男生则更为实际,因此,我们会从女生着重下手,开发我们的产业。

  (6)、蛋糕的价位:

  蛋糕的价位比较集中在50-150之间,所以我们会按照这个规格安排蛋糕的原料,基本定位在100/个的价位上,上下会略有浮动。

  (7)、蛋糕的尺寸:

  大家制作蛋糕还是以娱乐为主,过大的蛋糕不适应于大家制作,因此,我们初步定为12寸/个,依据不同的情况,可在10-20寸之间调动。

  (8)、蛋糕的形状:

  圆形居多,我们会提供大量的圆形模具,用于制作蛋糕,同时,利用参考资料帮助顾客完成自己“奇怪形状”的制作。

  (9)、担心的问题:

  卫生安全、材料储备是大家主要担心的话题。所以,我们会在办下卫生许可证的前提下,增加消毒设备,并及时更新材料,以保证材料的新鲜。

  (10)、制作环境

  大家还是喜欢优雅的环境,所以,我们在不同的风格还是会以静雅舒适的风格为主。

  (11)、制作蛋糕的伴侣:

  来店里的恋人居多。所以,我们要创造一个温馨浪漫的情调来吸引更多的情侣来本店。

  (12)、DIY蛋糕店的频率:

  时效性决定我们选择地址的重要性。因此,我们选择在学校附近,因为学校每年都有新生的加入,所以,可以说,我们的生源是源源不断的。

  (13)、宣传渠道:

  大部分同学选择的是“朋友推荐”。因此,重视回头客就必不可少了,创建良好氛围,并创立推荐好友优惠的制度,我们的DIY蛋糕店必定会不胫而走!

  2、网络调查:

  网络的覆盖面积比较大,因此,我们从这里可以找到各行各业的关注人士,以便确定我们的面向对象

  (注:为了扩大投票的覆盖面积,我们采取多渠道,多人量的发布投票方式,现只截屏其中的一部分,统计表由全部总体数据制成。)

  (1)关注人群性别

  女生比较关注蛋糕,因此,我们注重点还是在女生。

  (2)、关注人群年龄:

  年轻群体主要是我们的对象,主要集中在大学生们以及中小学生。

  (3)、关注者意愿:

  我们的DIY蛋糕店还是很有发展前景的。

kab创业计划书6

  ① 企业概况

  ⑴企业名称:旅游吧

  ⑵公司介绍:本公司主要针对现代人生活品位的提高,希望将自己平时的空闲时间有效利用,提高自己的生活质量,为广大旅游爱好者提供优质、高效的服务。

  本公司始建于2023年,主要经营黑龙江、天津等国内旅游业务。公司秉承“热枕、优质、诚信、严谨”的服务宗旨,为顾客提供全方位定制旅游服务。

  ⑶联系地址:天津工业大学

  ⑷电话:13

  ② 产品与服务

  以在校大学生为主要服务对象,以自助游为前提提供包括:旅行路线、旅行方式、食宿信息、车票及机票信息等范围覆盖华北、东北地区的旅行信息咨询。为想出门旅行游玩的年轻人制定完善的旅行计划。也可根据不同顾客的不同需求提供相应的导游服务。

  主要服务人群:以在校大学生为主,同时也面向社会接受各年龄层渴望自助游得中低档消费人群。

  ③ 商业构想与市场分析

  ⑴商业构想

  本公司确定的顾客只要是各大高校在校大学生,其中更以大一、大二学生及留学生为主要消费人群,以社会年轻收入较薄弱人群为次要消费人群。满足在校大学生不依托旅行社等消费较高中介的自助出行时的计划制定需要,以及对旅游景点、路线、车票等相关旅游信息的需求。本公司将办公地点设置在高校校园中,以电话、邮件等形式接受顾客需求。并利用公司成员本身的资源优势直接为顾客提供所需服务。

  ⑵市场分析

  本公司设置在天津市天津工业大学联合黑龙江地区的几所高校,依托华北、东北地区等大城市。顾客主要以大学生为主的中低档消费人群。就市场观察而言,主要竞争对手为社会上已存在的各大旅行社。其优势:经营体系成熟,有成熟完善的顾客体系网,旅游景点、导游安排、交通设施、安全保障有着不可比拟的优势,顾客量大,信誉度较高。但其劣势:收费标准较高,不适合广大学生以及一些中低档消费人群。线路设定较为老旧,没有创新性。易出现强制消费,变相消费等不合理的行为。据本公司观察,目前市场上专门针对大学生和中低档消费人群的个性化旅行信息咨询或路线指定服务尚未成熟。我公司市场的占有率十分可观。但现在主要问题是如何使自己成为一个具有市场竞争力的企业。

  ④ 选址

  天津工业大学以及黑龙江几所高校

  选址此地的原因

  选址于此主要考虑的原因有:

  第一、我公司的成员全部是在读本科生,选择在校创业方便学习与事业兼顾;

  第二、大学生创业园区为创业大学生提供了极为优越的条件。如:房租低廉、免收税费、并提供包月电话、集中宣传等优惠服务。

  第三、我公司的主要顾客人群便是大学生,将企业选址于大学校园便于接近顾客、便于宣传,节约成本

  ⑤ 营销方式

  服务营销、体验营销、情感营销

  本公司的'经营项目是属于中介性质的信息咨询服务类别。服务类行业本身并不需要依靠“零售商”、“批发商”来帮助接近顾客,更多是依靠个人宣传等方式。所以我公司视自身 情况而定选择了这中服务销售渠道。

  ⑥ 法律形式

  个人独资企业

  原因:创立容易,维持个人独资企业的固定成本较低,不需要交纳企业所得税,没有股份分成等一系列担忧。

  ⑦ 股份构成 组织结构 创业团队

  秦瑜瀚全资

  职位 任务、职责和资质

  1. 总经理 全面领导工作、确定企业发展目标放向

  负责企业主要事务的决定

  2. 办公室主任 主要负责办公室文件整理、保管;办公室日常维护;

  资料信息汇总整理

  3. 接待经理 主要负责顾客接待、问题解答一类与顾客有关的各

  中问题的解决

  4. 外联经理 负责对外拓展业务关系;寻找投资、合作伙伴;宣

  传等对外业务

  5. 业务经理 负责具体的业务联系以及信息资料的查找采集

  ⑧ 成本预测

  人工成本

  职位 资质 月工资 社会保障 总支出

  1总经理 700元 700元

  2 办公室主任 700元 700元

  3 外联经理 700元 700元

  4 接待经理 700元 700元

  5 业务经理 700元 700元

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