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工作室计划书
更新时间:2023-02-15 11:26:48
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工作室计划书

  时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此需要好好地写一份计划了。好的计划是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的工作室计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作室计划书1

  一、 指导思想

  根据县教研室及学校有关文件精神,毛坝河镇初级中学科技室本学期工作的指导思想是:为全面 推进素质教育,促进学生创新精神和实践能力的培养,根据《关于加强中小学科技教育工 作的意见》,以科技教育为特色、以队伍建设为龙头、以教育科研为支撑、以开展科普活 动为载体,按照上级要求积极开展各项科技教育活动和竞赛任务,全面提高我校青少年学 生的科学素养和科技创新能力。结合我校实际情况,制定本学期我校科技教育工作计划。

  二、工作目标

  1、明确职责,健全队伍。在充分发掘全体科技辅导员聪明才智的基础上,明确每一 位辅导员的基本工作职责,扩大校外科技辅导员队伍,增加校内兼职科技辅导员,以进一 步加强科技辅导员队伍建设。

  2、开拓资源,营造氛围。在摆正科技教育在学校全盘教育教学工作中的位置的基础 上,通过进一步协调科技教育教研室、科技活动指导组与各相关处室、年段、教研组的协 作关系,努力开拓校内外科技教育资源,加快校园科技教育环境建设,深入开展科普宣传 教育,突出我校科技教育特色。

  3、联系实际,求实创新。结合我校教育教学工作实际情况,探究科技教育的.教学手 段和教学方法,积极开拓我校科技活动项目资源,创建适合我校实际情况的特色科技教育 活动项目体系,提高科技教育教学创新能力;培养具有创新精神与动手实践能力的科技特 长的苗子,提升科技教育特色的品味,力争在各类科技比赛中取得好成绩。

  三、主要措施

  坚持遵循因地制宜,分类指导,讲求实效,坚持普及与提高相结合、课内和课外相结 合、学习与实践相结合的原则。通过科技教育,激发学生对科学技术的热情与兴趣,提高 学生的创新意识和实践能力,为今后创造性地参与科技活动和社会实践打下基础。

  1、围绕科技基地校建设,理顺机制、明确职责。

  认真贯彻《关于加强中小学科技教育工作的意见》,在充分认识加强我校科技教育重 要意义的基础上,进一步明确我校科技教育的指导思想和目标,理顺“校科技教育领导小 组——科技辅导员和年级组长、班主任——青少年科技活动小组” 的科技教育工作活动 机制,明确职责、分工协作、紧抓落实。

  2、开展专题科技活动、编选系列科技教育校本教材,提高科技教育水平。

  及时总结以往开展专题科技活动的经验,努力钻研科技教育理论,确实掌握开展科技 教育的教学手段和教学方法。通过积极参加科学节各项科技活动的组织、指导,实践和完 善一系实有效的专题科技教育方案,编选系列科技教育校本教材,确实提高科技教育 的理论、业务水平和辅导能力。

  3、积极开展系列科技教育活动,努力创新科技教育手段。

  组织开展系列科技活动,积极开展第二课堂活动,深化科技教育内涵。在开展科学节、 科技创新大赛、无线电测向、定向、科技夏令营等项目活动的基础上,结合教务处、政教 处、团委、学生会的工作内容,结合初中科学课程,充分发挥集体和个人的聪明才智,充 分发掘和开拓校内外科技教育资源,丰富科技教育内容,拓宽科技教育渠道。

  科技辅导员要分工协作,开展以科技宣传栏、系列科技讲座、科技兴趣小组、科技创 新成果项目辅导等形式;以初中生青少年科幻画竞赛、电脑制作活动 、科学探究、小论 文、小发明、小制作(含航空、桥梁等模型制作)、小创造、 “六个一“活动(即读一 本科技书、看一部科普影片、写一篇科普小论文、出一期科技小报、做一件科技小制作、 召开一次科普主题班会)等内容,结合作品展示、比赛评选,设计确定较为完善的活动方 案、组织落实开展一系列科技活动。

  四、工作安排:

  9 月至 11 月上中旬

  (1)组织学习《关于加强中小学科技教育工作的意见》,总结以往开展专题科技活 动的经验,明确本学期科技辅导员的具体工作目标和内容。

  (2)配合校委会,组织和指导科技室各个项目活动,完成各种资料汇总。

  (3)结合科学节活动,实施并完善一系列专题科技教育活动方案,筹备科技教育校 本系列教材。 2 12 月 分工组合制定若干较为完善的活动方案,有计划组织开展青少年科幻画竞赛、电脑 制作活动 、科学探究等一系列科技活动。

  3 月至 4 月

  (1)初步制定相应的项目进度安排和辅导方案,并上报学校。

  (2)制定科普知识竞赛活动方案并上报学校,落实相关项目的准备工作。

  5 月至 6 月

  (1) 举办科普知识竞赛活动,按照项目进度安排和辅导方案进行科技创新大赛。

工作室计划书2

  以租房时间为起始日期、月为单位;

  这个时间方案只是个人构想,需要经过讨论和修正。

  一、N月前:

  -N.1了解同行业的经营方式,拍摄、后期等流程;

  -N.2工作室初步定位,确定暂行的服务群体和作业方式;

  -N.3确定工作室地理位置,购买用于制作网站的域名、空间并构架网络模板,注册工作室博客、邮箱和聊天工具,成为部分相关网站的注册用户;

  -N.4购置一部分摄影器材、道具,了解需要补充的器材或道具的购买地址;

  -N.5寻找出片机构,数码冲印和相册制作各一家;如他们不经营相框,需另寻相框经销商一家;

  -N.6发布调试网页、博客;

  -N.7熟练摄影器材并解决大多数拍摄技术问题;

  -N.8营销人员熟练掌握摄影专业营销语言;

  -N.9工作室名称及VI初步。

  -N.10印制少量名片、相片、相册包装和各种信息表格;

  二、第一月:

  1.1第一天按照房屋格局规划使用方案,构想工作空间布置方案;

  1.2联系装修单位;

  1.3确定工作室布置方案,施工布置;

  1.4补充器材道具、掌握器材的'使用方法;

  1.5寻找样片模特、临时化妆师;

  1.6样片拍摄用3~4天完成5+个主题,每个主题20张+,同时每天完成拍摄任务后修片;

  1.7按照工作室的布置方案修整出单片;

  1.8设计相册,确定版式后发厂家出册;

  1.9充实、完善网页内容,发布推广;

  1.10出片、框裱、挂置;

  1.11完善工作室布局;

  1.12制定几套外景拍摄方案;

  1.13制定套系、产品定价;

  1.15网络传播,标识传播;

  1.16以若干(最好是1)个活动开始,进行网络营销。

  三、第二月:

  2.1通过网站、论坛、聊天工具推广工作室;

  2.2寻求异业合作;

  2.2接单;

  2.3少量拍摄,保证对每套客片都有充足的工作时间和高质量的工作成果;

  2.4完善VI系统。

  第三月:

  3.1适当增加拍摄量,以摄影、后期各部门能及时消化为宜;

  3.2从客片中补充样片(获取授权);

  3.3流程规范;

  3.4根据情况调整长期的定位和价格策略。

  四至八月:

  4.1八个月前不考虑或尽可能少地招聘员工,摸索出长期适用的工作室运作模式;x

  4.2可能的话走差异化路线;

  4.2争取并控制一定的拍摄量和销售量;

  4.3争取照片、视屏的质量和服务上的客户好评;

  4.4熟练应用网络营销和活动策划;

  4.5记录并分析有价值的数据和信息。

  九至十二个月:

  9.1假使之前的八个月没能走完既定的步子,该阶段是决定下一年是不是还能玩儿下去的最后时间机会;

  9.2不妨一起翻翻作战图,逛几天公园再战。

  难点:

  网站建设和网络营销;

  和顾客间的高品质沟通;

工作室计划书3

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的`客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。 范文三

  最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

工作室计划书4

  一、项目名称:李树青工作室

  二、项目团队

  项目组长:李树青

  项目主管:李树青

  项目组成员:张丹、张静、侯美香、王琳茹、于黎娟

  项目组专家:俞文东、刘德新、王

  声、李华强、李芳

  三、项目论证

  潍坊市育华学校从20xx年新建校以来,一直将体育作为学校的重点课程之一,也被认定为运动训练基地,对于体育师资的培训,学校也高度重视,大力支持。

  初中毕业生升学考试体育,是国家深化中等教育的改革,促进应试教育向素质教育转轨的一项积极措施,是全面贯彻教育方针,面向全体学生,增强学生体质,提高基础教育质量的有力对策。实施体育中考是推动学生积极参加体育锻炼的有效措施,是培养学生德、智、体全面发展的跨世纪的合格人材,是增强学生体质,强化他们的体育意识,营造良好的体育环境的重要一环。但当前,一些教师对体育教学与体育中考的相互联系认识不够,认为只要学生在体育中考"四项"中取得好成绩,就算完成了初中体育教学任务。初中年级学生体育课就针对"四项"体育中考的内容要求进行上课,有些教师甚至把体育课改上集训课。其结果,体育教学任务的完成受到一定的影响,学生的体育中考成绩并不是一定很理想,学生的体质下降。教师只有改变教学观念及教学方法,学生才能在中考体育中有出色的发挥。

  教师要协调好体育教学和体育中考课余时间训练,要把体育中考课余时间训练的内容溶进课堂教学中,作为"课程标准"内容的升华,借以促进课堂教学的改进和提高。

  四、项目创新点和所要解决的主要问题

  在奎文区大融合项目的引领下,以专业锻炼为突破点,借助体育课程研发、课堂管理、社团活动、校园体育节等阵地,进行深度挖掘拓展。

  体育课程:将传统体育运动项目的项目与学生体质与专长有机结合;学科教师的学科素养与学生个人特长爱好相融合。

  本项目主要是通过对体育教学与训练科学性的深度挖掘和研究,结合学校的实际情况,充分发挥学生的爱好和兴趣,激发出体育课程的新活力,培养教师和学生的融合素养、整合能力、学习能力,也是学校提高学生身体素质、为学生中考减负服务的一条重要途径。

  体育课程同学生基本身体素质的有机结合。涵盖两条线,一是体育课程,二是学生体质健康,通过两条线的同步推进达成育人的目标;另一方面,将增强学生体质健康同学科课程结合塑造学生的核心素养活动。体育课的教学与训练同学生的特长有机结合,培养学生的兴趣爱好,从而达成学生身体素质的全面提升。体育课堂教授内容的全面性、具体性和科学性的研究以及开发使本学年的重中之重。力争体育课堂结构化、规范化、模式化。对课时进行具体化,内容科学化合理安排符合学生的身心发展的规律,学生的体育教学应具有一定运动量的运动。课的安排的'整个流程让学生从观察、理解、运动、表达、立德树人等方面一气呵成。以上统称之为体育课堂育人的融合课程。

  五、项目所要达到的目标及成果形式

  目标:

  1.进一步完善学校体育课程建设。主要是补充完善融合后的教案、展示方案等。

  2.探索体现体育教学组织活动方式和策略。

  3.构建课堂模式化、规范化。

  4.

  完善学生体育中考项目练习的技巧和方法

  成果形式:

  1.整理出育华学校体育课程的开发研究与编纂。

  2.在项目研究过程中逐步构建育华特色的体育课程融合模式。

  3.通过行动研究,案例征集,活动展示等提高教师融合能力和科研水平。

  六、项目推进措施

  1.依托学校课程中心,培养培训教师的科研能力

  借助课程中心以及中小学教导处的课程,根据学生的兴趣爱好,遵循学生身心发展的规律,构建学校体育课程,保证课程的实用性、可行性。教学内容具体化。利用每周的体育课的时间对于有特长的学生老师重点辅导。

  2.依托项目管理,重点开发教师课堂的把控能力;提升课堂的教学效率。

  学期初,每位老师根据自己的教学特点,上报项目。其中的卓越人才项目实施中,针对卓越人才的培养进度定期开展调度,包括汇报、学生展示、素养和技能展示等,根据汇报及展示情况再对思想成熟的教师进行有针对性的指导,让他们能够有更好的发展。

  3.开展教师优质课推选活动,推动项目研究。

  开展优质课能有效的提升教师课堂的管理能力授课能力,通过优质课的研讨能够从根本上辐射全体成员的业务素质。课堂教学突出的可以推送到市、区教科院参加百科千人或课堂观摩展示等的公开课活动。打造学校名师的品牌。

  附:20xx-20xx学年第二学期李树青工作室活动配档表

  活动时间

  活动内容

  活动地点

  参与人员

  主持人

  20xx.3.20(周三)

  8点30

  工作室简介及传达工作室计划

  大成楼四楼工作室

  工作室全体成员

  李树青

  20xx.4.17(周三)下午8点30

  课程构建情况构建

  中考项目研讨

  大成楼四楼工作室

  工作室全体成员

  李树青

  20xx.5.22(周三)

  8点30

  课堂教学结构化模式化的研讨

  大成楼四楼工作室

  工作室全体成员

  李树青

  20xx.6.19(周三)下午8点30

  优质课堂探讨

  工作室阶段性总结

  大成楼四楼工作室

  工作室全体成员

  李树青

工作室计划书5

  第一节——公司基本情况及未来发展战略

  一、工作室概况:目前工作室初期人员较少,主要的服务内容以人物写真为主

  二、创业人员背景及素质:

  重庆解放军通信学院毕业,信息技术专业。主要负责工

  作室内部管理,参与市场营销策划。

  重庆解放军通信学院毕业,国际商贸专业。主要负责市

  场营销策划,公司发展方向设定。

  高级摄影师,7年摄影经验,主要负责摄影工作的任

  务分配。首席摄影师。

  三、工作室发展规划

  20xx年11月初开始正式营业,前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案、主要服务项目以人物写真为主,附带外景拍摄。与重庆百事可乐公司商谈合作,借以

  他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。前期目标在3个月期间实现收支平衡,6个月期间实现基本盈利。预计在1年至1年半左右时间打开知名度,开始转型婚纱照,广告接拍等其他服务项目。

  第二节——公司产品及市场分析

  一、公司产品,特点及优势

  工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工,包含入册的相册,水晶相框,各类小型挂件。产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生,所以较多物品以较低的价格为主,贴近学生的生活。小挂件可以

  涉及到钥匙扣小相册,手机背景相片制造,主要以创意美观为概念。

  二、行业和市场

  现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业,除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外,在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多,所以有很大的市场份额,而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影,人物写真一类还没有哪家独大。在这样市场竞争激烈的环境中,只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑,就能扩大影响力,赢得市场。

  三、工作室的独特性和市场竞争力

  我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格,拍摄的第一主旨是不失真。拍摄的背景是实景拍摄,不同于幕布拍摄。实景拍摄灵活性极强,只需动换一些小道具摄影师就可以拍出不同风格的相片,以满足不同消费者的口味需求。现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家,对于我们的事业开展有一定促进作用。

  第三节——财务预测及成本分析

  成本分析:

  摄影器材及服装(器材包括1个相机1个镜头,2展灯)———21500元

  房租费(预计前6个月每月2500元,押金1个月)———17500元

  市场开发费用(主要用于打开校园和与百事合作)———30000元

  工作室电脑(一台后期修片加一台办公电脑)———6000元

  工作室装修费用(主要看租房的实景)———10000元

  工作室水电及电话费用(预计前6个月费用)———3000元

  工作室出外景租车费用(预计前6个月)———空置、需实际调查才能给出数据

  工作室员工薪资———空置、需后期商量

  申办个体执照及发票费用———1000元(预估)

  工作室可流动资金———20000元(待议)

  目前共计:109000元

  第四节——公司营运和管理

  一、公司组织结构和管理模式

  工作室以创新精神大胆改革固定的管理模式,打破传统劳动分工理论,建立跨

  越职能部门界限和以满足顾客,市场需求为核心的工作团队,力求实现组织结构的扁平化和柔和化。

  暂定结构:

  技术部:主要负责摄影风格的掌控,实际考察市场,设计出符合重庆消

  费者容易接受并喜爱的摄影风格。

  市场部:主要负责前期市场的调查,数据统计,分析价格,设计外演,

  制定每月每款不同的营销方案,拉动刺激消费。

  财务及后勤:主要负责工作室日程的工作排单,外景租车,员工薪资发

  放,宣传物料制作。

  二、人力资源规划

  工作室初始阶段人员不宜过多产生负担,建议初始阶段人员配置5—6人。计划在一至两年的时间中组建各个部门的团队,摄影技术团队,摄影化妆团队,门市销售团队,市场开发团队。后期发展选人时,各个部门主管有自主招人的优先权,后需讨论签订。避免拉熟人,塞包袱的情况发生。导入员工竞争机制,调动员工的积极性和发挥他们的创造性。

  三、市场策划

  1、总体战略

  、实行“提供高品质产品,实现低交付成本”市场竞争战略

  、建立有效的销售渠道和强大的销售队伍

  、建立良好的合作伙伴关系,充分利用百事可乐和大学校园的资源进行相关

  产品的销售和宣传

  2、营销策略

  、第一步:调查市场需求,接触百事可乐市场部人员,看能不能以合作形式

  加入到百事可乐在大学校园组织的各项活动中。

  、第二步:接触各个大学校园学生会或者各大校园的百事可乐校园大使,利

  用他们的关系,加大我们工作室在大学生消费群体中的`影响力。

  、第三步:联系重庆当地有名的团购网站,与他们商谈合作,在网络上打开

  宣传,争取市场份额最大的白领市场。

  第五节——风险及对策

  一、风险

  1、技术风险

  摄影行业的技术风格更新是日新月异的,一项摄影风格可能今天还能吸引

  消费者的眼球,但明天可能就无人问津了。如果我们不能居安思危,不断

  的考察市场,创新风格,工作室将一步步衰退倒闭。

  2、市场风险

  市场价格波动。随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量

  的逐步加剧,各公司会采取、“价格战”、策略打击竞争对手,因为引起

  工作室价格波动,进而影响公司收益。

  、销售不足。前期的销量是一个问题,在没有打开知名度之前订单数量

  是一个问题,在进入市场方面可能会遭遇区域壁垒——即地方保护政

  策的限制。

  3、经营风险

  人力成本上升和高素质人才不足。员工成本目前在重庆来说有了大幅

  度增加,各个行业都开始采取底薪加提成的工资组成形式。公司为稳

  定技术人员和引入外部优秀人才,必将采取一系列的奖励措施,因此

  人力成本的投入必然会逐步增加。同时由于公司处于创业阶段,工作

  环境,福利及待遇在开始时与其他公司可能会存在一定差距,从而加

  剧了引入高素质人才的难度。

  管理风险。随着工作室规模的膨胀,公司组织结构,管理方式可能不

工作室计划书6

  广告摄影策划书

  拍摄主题:双节棍

  拍摄时间:20xx/3/12

  摄影地点:摄影棚

  器材准备:F1.8—50MM定焦,18—55变焦,NIKON、D5000单反,广告摄影

  架,辅助道具准备。强光手电筒2个,台灯一个,色卡纸2张、硫

  酸纸一张,双节棍一根

  人员配备:摄影主创:孔令旺、道具:张亚军,主拍:万涵、灯光:张强、谢智

  萍、王瑞丽、王坤

  一、、拍摄策划思路

  1、、拍摄手法分析:利用顶拍的手法突出金属的光感及质感

  2、、拍摄创意思路:日光灯照在双节棍上,反射出耀眼的光泽,由此而想要把它

  拍成一个真正的广告

  3、、拍摄目的达到效果:利用黑色背景和顶光的拍摄手法来突出双节棍的质感和

  光泽

  二、、主题及拍摄阐述

  1.主题构思

  要采用对角线式构图,使画面更活跃.更具形式美感。选用黑色色卡纸作为

  背景来突双节棍的质感

  2.拍摄前准备工作

  此实例中,务必要保持双节棍的洁净,并且没有划痕,以增强其反光效果

  3.布光

  表现双节棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金属质感,我们采用顶光拍

  摄,使双节棍的金属质感清晰地呈现在画面上,也使双节棍的光泽看起来更耀眼

  4.拍摄机位

  拍摄时使相机略倾斜放置,利用对角线式构图使画面产生变化。

  5.技巧

  在毛玻璃板下铺上黑色色卡纸,从而进一步的.增强双节棍的质感

  6.注意事项

  在拍摄双节棍或其他金属饰品时,注意不要棒手去直接触碰双节棍的表面,

  最好戴上尼龙手套,防止手纹或汗液影响双节棍的反光效果和金属质感。另需注

  意布光强弱效果控制。

  三、、拍摄形式记录

  1、、创作构成:在日光灯下,看见双节棍的高反光度反射的光线非常的耀眼,便

  想要把它拍成广告图片,进一步的表现它的光影效果。

  A系列一(1)、场景:影棚内

  (2)、现场灯光布置(布光图变更)

  (3)、拍摄手法及角度(拍摄数据及机位)

  (4)、模特姿态与表情(多个、单个模特组合形式,坐、卧、走、

  跳等)

  (5)、场景道具:(芦苇、白雪、椅子、草地、汽车、布景等)

  (6)、人物道具:(白婚纱、产品、高跟鞋等)

  (7)、配饰:(包括头巾、帽子、手链、腰饰等)

  (8)、模特造型与化妆:(如彩妆、淡妆、休闲、正装等)、不足之处,可以补充。

  B:系列二(所填项目同上)

  C:系列三(所填项目同上)

  2、、拍摄过程分析:(完成情况、不足之处、拍摄感想等。)

  四、、摄制组人员

  1、、创意:孔令旺

  2、、摄影师:万涵

  3、、化妆师

  4、、服装指导

  5、、监制(艺术指导)

  6、、美术指导

  7、、灯光师

  年月、日

工作室计划书7

  第一章 公司或项目简介

  项目的历史背景及现况介绍:

  市场经济的迅速发展,国际化趋势的不断加强,整个世界经济的发展已经渐渐远离了粗放。随着信息高速公路的提出,随着知识经济的入轨,随着互联网、多媒体的出现,我们的生活方式也发生着翻天覆地的变化,信息化、数字化、网络化已经充斥了我们生活的整个年代,人才与知识成为这个时代发展与进步的关键动因。高科技带给我们的是日新月异的新生活,高科技也需要更多更好的创意支持着这个产业链的正常运转,而后我们才能看到和体会到更多更好的高科技带来的好生活。人才与知识无疑就是创意的源泉,物化和信息化了的社会需要更多的创意带来新的发展路径和前进方向。无论是大众化还是小众化,所有的受众都希望接收到新颖的、独一无二的信息。正是趋于这种受众需求,现在的文化产业要发展就要靠创意。我们的工作室也正是为了适应这一发展趋势,希望可以靠我们的团队,靠我们的智慧、技能和天赋,靠我们的创意为广大客户提供更好的服务。

  研究的内容、意义和立项背景:

  1、我们的工作室属于文化产业,国家现在大力支持文化产业的发展,在政治、法律因素中前景可观。

  2、随着社会的发展,人们的生活水平逐渐提高,在这类文化产品上的消费能力不断提升,消费意愿也不断提高。

  3、企业和个人都越来越追求精神上的提升和享受,越来越喜欢能展现个人特点和个性的文化产品,而社会上已存在的这类企业普遍价格过高,这为我们提供了很好的商机。

  4、我们的工作室不需要过于复杂和高端的技术支持,产品的核心是创意和绘画能力,这对于我们而言不难实现,为我们的技术因素提供了保障。

  第二章 产品及业务介绍

  主要业务介绍:

  我们工作室主要根据客户的个性化需求为其进行形象、LOGO设计等创新性文化服务。

  个人卡通头像设计

  根据个体顾客的需求,设计、绘画个人的卡通、Q版形象

  个人形象设计

  手绘、素描、油画等多种方式方法的个人形象设计

  情侣动漫形象设计

  为情侣提供动漫形象设计

  公司LOGO设计

  为公司进行LOGO、吉祥物等的设计

  邀请函请柬设计

  提供聚会、主题PARTY、婚礼、毕业典礼等邀请函的个性化设计

  其他

  如顾客有需要,我们可以免费帮助联系相关厂商将我们设计的形象做成马克杯、T恤、钥匙链等具有纪念意义的实物(制作费用由顾客自行承担)

  (三)消费对象:在校大学生,普通工薪族;

  工作室地址:

  选址的黄金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因为这些店面跟公司需求量比较大,消费水平也比较高。也可以选择在公司附近,学校周边。

  第三章 市场和竞争分析

  市场:

  创意产业在中国还是一个新兴行业,自20xx年出现以来正在全国范围内全面蓬勃发展,受到了很多年轻人的喜爱。而随着经济的不断发展,各类有关“创意”、“设计”的公司在中国也不断兴起,据保守估计,至少有超过10000家。虽然数量上很可观,但是目前的市场也存在诸多的问题,比如人员素质参差不齐,滥竽充数者居多;缺乏专业的技术;盗用国外创意,自主创新较少;价格过高等。而随着人们生活水平的提高,人们的生活方式也有了很大的转变,更多的开始关注精神层级的丰富和享受,也越来越渴求张扬个性,表达自我,这就给创意产业的相关市场提供了越来越大的发展空间。市场的未来发展前景还是很让人乐观的。

  竞争优势:

  1、 前景广

  设计尚处于起步阶段,发展空间大,市场前景广

  2、 需求大

  在信息泛滥的时代人们追求与众不同,无论是公司还是个人都更多的追求个性的展现,而我们正可以为他们每个人打造不同的、专属于自己的独一无二的形象,很好地迎合了当下消费者的口味

  3、 价格优

  作为小型的工作室我们不需要实体店面,不需要过多的运营成本,所以我们在价格方面比一般的广告公司等相似企业具有很大的优势。

  第四章 市场营销与策划

  策划:

  第一阶段:工作室宣传阶段。此阶段我们宣传我们的工作室是首要任务,不以盈利为目标。与一些学生个人、学生社团和周边的饭店、服装店等进行合作,免费为他们设计卡通形象、公司logo等,使周边的潜在客户开始认识、熟悉我们的工作室。

  第二阶段:工作室正常营业。此阶段在一部分人和企业对我们的工作室有了基础了解后,工作室开始正常营业,我们将根据项目的不同认真制定合理的价目表,并结合一些营销手段进行营业,工作室开始盈利。

  第三阶段:推广阶段。在工作室的运营情况不错并有了一定的资金基础的情况下,我们将进行工作室的推广。我们会争取与松江大学城之外的一些高校、企业进行合作,逐步开始着手建立实体店面,如果有可能的话与人人网、新浪微博等社交网站进行合作,将我们的工作室推广至全上海。

  市场营销:

  第一阶段(前两个月):

  在项目初始阶段(前两个月),我们会与松江大学城各大学生社团组织联络并询问需求,特别是为没有LOGO或者想更换更具有特点的LOGO的组织设计。可以设计社团LOGO,也可以设计拟人形象,例如在他们社团招新或者举办活动时,有一块人形竖牌站在活动现场,并且在显眼的地方有我们工作室的名字,这样就可以很好的吸引客户。

  在线下宣传的同时,我们也会在微博上进行活动,例如转发并艾特三位好友即可获得免费设计头像的机会。在宣传期间我们所设计的形象以卡通为主,而不是复杂的漫画。并且限制人数,在最少的成本下有最大的宣传效果。

  在此阶段,我们积极参加大学城内各项活动,在大学城打下良好的人脉基础,并且在网络上积累了一定的客户。

  第二阶段:

  从第二阶段开始,我们将采取收费设计。收费方式通过淘宝链接,并且完全自愿且提供的作品是没有定式的。但是我们会尽全力并且与客户沟通,希望在设计前达成良好的共识,设计后可以通过略微修改来使客户更加满意。

  我们的创作周期视情况而定,一般是3天(会有排队现象),如果所需设计特别复杂,则可能需要5-10天。我们将与客户讨论希望收到何种形式的形象设计,并且通过客户的描述,了解客户性格并且一对一设计出最佳方案。(希望客户能提供有个性特征的照片或描述)

  我们的定价是一次30元,在收费初期,我们可以在设计作品上修改1-3次,但成熟后将不接受第二次修改提议。对于公司LOGO设计,我们的收费是500元起,由于公司LOGO设计较为复杂,并且与公司发展相关,因此我们可以接受无限次修改。请柬设计视类型而定,基础价格为60元/次。我们会结合请柬用途、请柬风格以及客户要求设计出独一无二的请柬并保证不会再次使用。

  在这一阶段,我们将收回初期对于设备与时间的财务成本,并且开始盈利。

  第五章 风险分析

  确定性风险分析(自然资源、人力资源、管理风险等):

  任何经营都有一定的风险,无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。 我们的压力主要来自于两个方面,一是工作室自身的知名度和客源问题,二是同行竞争压力大的问题。首先要打响我们工作室的知名度本身就有很多的困难,而且据预测我们的客源大多会是学生或者学生情侣来做跟人的卡通形象设计,公司、企业这样的大型客户可能很难捕捉。这类的客户一般会选择有规模的广告公司进行形象和LOGO的设计,而不是小型的个人工作室,虽然我们在价格上确实优惠很多,但是碍于专业知识和团队规模他们可能不够信赖我们,这在无形中也给我们带来了更多的竞争压力。总结如下:

  1、项目一开始缺乏投资;

  2、工作室的知名度很难打响,客源不多;

  3.宣传方面有较大难度;

  4、 与正规广告公司相比专业度有欠缺,难以抓住公司、企业这种大型客户;

  5、来自广告公司、其他创意工作室等相似企业的`竞争激烈;

  6、潜在顾客的消费认知有限;

  不确定性风险分析(市场、政策、研发风险等因素):

  1、本服务在短期内获得收益,可能引起其他与之类似服务的跟风,可能引起较多的模仿。

  2、由于我们的服务属于新兴服务,面市之出,可能由于认知水平差异而导致的消费顾虑。

  3、由于本服务根据不同客户要求定制,在设计成果与时间控制或许有些许冲突与延迟。

  4、市场风险:服务达不到市场以及顾客要求,在市场竞争中无法占据优势地位。价格等与市场出现错位,新兴公司压低价格吸引客户。

  无论做什么行业都有着一定的风险,我们没办法完全摒除,但是我们可以避开这些风险。

  1、加强营销渠道,避免恶性竞争。

  2、对于服务特性,全面定位,重点介绍。

  3、在工作室初具规模时,抓出机遇,争取工作室的壮大,即使有同类服务,也具有绝对优势地位。

  4、合理规划各个创业者时间与分工,协调有序,使之产生最大的效益。

  5、在提供服务时,要以信誉有力,质量为上为原则。

  第六章 团队介绍

  团队核心成员介绍:

  本团队由

  公司未来人力资源战略管理综述(培养、引进、员工职业规划等):

  我们采取直线职能式的组织结构,设总经理一名,设计部总监,市场部经理一名,服务部经理名,财务部经理一名。以及若干个公司职员和助理。

  设有设计部、市场部、服务部、财务部四个部门。

  设计部:主要负责设计产品,根据顾客的意愿设计出符合顾客需求的产品。

  市场部:负责的工作室产品宣传,促进工作室与消费主体——顾客群体之间的联系。它的工作直接或间接关系着工作室的形象及客流,销售情况,是个重要的部门。

  主要职责:协助工作室完成销售经营目标,督导员工工作,作好各部门的沟通工作,对客人对工作室服务的评价及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境,推广销售。根据市场情况与不同时期的需要,组织讨论制定有特色的设计,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证营业工作顺利进行。

  服务部:服务部作为的重工作室要组成部分,它的目标是提供满足顾客需要的,恰到好处的服务,为工作室树立良好的形象。

  主要职责:负责顾客订单的售后服务,及时提出顾客的意见,反馈给设计部的人,尽量做到顾客想要的效果。

  财务部:财务部作为一个公司重要部分之一,关系到公司的正常运营和公司股东的利益,因此必须认真负责,做好财务工作。

  主要职责:做好公司的财务工作,统计每日的收入支出,做到账目准确,无不良记录。

  由四个部门分别下设自己的小组,每个小组有自己的组长,所有的负责事项先由小组长处理,在反映给各部门经理,每天召开小组会议,每个礼拜四晚上开一次公司会议。

  第七章 财务分析

  盈利能力分析(财务内部收益率、投资回报率等):

  成本预算

  一次性固定投资:100000元,其中包括:

  (一)房租一年9600元

  (二)装修费10000元

  (三)开办费用 5000元

  (四)杂项支出 15000元

  (五)设备用具购置 10000元

  二、流动资金及原材料备用金 50000元

  盈利情况:

  营业收入:

  设计、绘画个人的卡通、Q版形象:45=40=1800

  个人形象设计:75*25=1875

  情侣动漫形象设计:80*25=20xx

  公司LOGO、吉祥物等的设计:1880*10+800*10=26800

  聚会、主题PARTY、婚礼、毕业典礼等邀请函的个性化设计:60*75=4500

  马克杯、T恤、钥匙链等收入::30*45+15*60=2250

  月营业收入为39225元。

  减:原材料等 8300元

  房租、水电费 120xx元

  实得利润:18925元

  投资回报期:10万/1、8925万=5、3个月

工作室计划书8

  现如今广告平面设计的市场趋于饱和,传统的纸面媒体传达面被网络和视频媒体逐步发展,其市场份额和价值含金量都呈现下降趋势。流媒体影视的市场需求逐步加大,但是流媒体影视制作又在一定基础上需要平面设计的视觉支持才能达到好的视觉传达效果。

  为了全面配合公司的绩效考核改革,影视媒体制作部门与平面媒体制作部门经过友好协商准备整合设计部内部的资源。从新整合设计力量和制作力量,组建传媒设计工作室(试运营阶段称呼)为将来成立视觉传媒公司做前期的运营磨合和人员的调配组合打下有利的基础。

  设计部门现有人员3人,分别持有平面设计媒体制作动画(静帧CG)制作后期剪辑制作和影视前期制作的大学专科以上学历,和专业培训的相关证书。其中2人同时具有平面设计和影视制作的相关的工作经验。经过一段时间的磨合组成一个设计核心力量。在试运营阶段主要任务即是完成团队磨合,明确分工,目的是形成团队良好的设计氛围和设计制作能力。对外承接方面方向:

  我们以为客户提供优良的设计创意为精神理念,以优良的设计制作为基本创意表象为核心,承接从媒体到平面印刷的宣传全案,

  1、多媒体方面:

  为客户提供专题片、宣传片、MTV、电视广告、教学片、多媒体、会议、文艺演出、城市形象、产品发布会、产品推广、新闻发布会,奠基仪式、寿延庆典、开业典礼、旅游、晚会、宴会、婚礼等后期VCD、DVD、SVCD剪辑,字幕、配音、配乐等

  2、在平面设计方面:

  光盘盘面设计,宣传手册设计,公司VI设计,宣传海报设计,舞台、会场设计,产品设计和包装推广设计。

  对外承接运营模式:

  考虑平面设计和多媒体制作在制作上的互补和统一性,以及在宣传制作理念上的互补,我们可以采取“一条龙”运营模式对外提供服务,从而再度提升案子的附加价值,谋求业务效绩的最大利益。

  所谓“一条龙”即是同时提供媒体制作和包装设计的服务思路,就是在媒体业务制作的同时对其进行整合包装推广。承接制作宣传片业务时,还同时提供相关辅助物料的包装设计。从而提升业务的附加价值。

  比如:我们在制作多媒体数据光盘内容同时,再提供内容包装盒光盘的包装设计,以及推广宣传物料的设计。等一条龙的为服务。一方面可以节省客户再次寻找设计单位的精力和金钱,另外一方面还可以提升我们部门的业务收益。同时我们还推出1+“1”增值业务套餐服务

  就是向客户提供需求设计的同时提供配套业务的自选套餐服务,选择设计套餐业务,其费用比单独设计报价便宜也更能体现人性化设计服务的理念。

  如在接到vi设计的活得时候可以给客户提供套餐服务,为其附加动态LOGO影像的延展制作,提供诸如:avimpegtga序列swf等格式的影像片套餐服务。一方面增加客户对我公司业务能力的专业认可度培养客户对公司的业务依赖感。另外一方面通过套餐能够拓展实际的`业务收益。

  最终的目的

  通过以上部门整合和协同运作,有力地整合公司得硬件资源和人员技术的储备为形成以专业提供创意设计理念为主要的收益的传媒公司做好坚实的业务准备。同时通过以上的运营模式培养短期行为的客户的业务依赖感,为公司的长期客户资源储备做好良的开端。

工作室计划书9

  回顾起此次单片机课程设计,我感慨颇多,从理论到实践,可以说是苦多于甜,但是可以学到很多很多的的东西,同时不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。

  通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。

  在设计的过程中难免会遇到过各种各样的问题,同时在设计的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固,程序接线什么的.都弄好了,调试也没有问题,可是就是无法达到预期想要的结果。参考书毕竟只是一个参考,设计这种东西最后还是要靠自己动脑筋。然后我们大家一起齐心协力,以及老师的辅导和其他同学的帮助下终于完成了。

  我觉得课程设计反映的是一个从理论到实际应用的过程,但是更远一点可以联系到以后毕业之后从学校转到踏上社会的一个过程。小组人员的配合﹑相处,以及自身的动脑和努力,都是以后工作中需要的。

  谢辞

  在这里我感谢几年来培养我的母校,感谢代课老师对我的指导,感谢所有的爱

  我的人和我爱的人。还要感谢522宿舍亲爱的兄弟们,我在你们身上学到了很多。

  感谢学校提供良好的学习环境,感谢自动化系对本人提供施展才能的舞台,感谢王曙霞老师在这次课程设计中对我们的耐心指导,在这里请接受我诚挚的谢意!

  最后我还要感谢培养我长大含辛茹苦的父母,谢谢你们,祝你们永远幸福快乐!并且在老师那里我学得到很多实用的知识,在此我表示感谢!同时,对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢。

工作室计划书10

  一、项目简介

  (一)名称

  个性化服饰定制

  (二)拟实施地点

  厦门

  (三)拟投资金额及注册资本

  4000万元

  (四)拟引进股东及股本结构

  (五)市场定位

  一个从事个性化服饰定制服务的商业网站,致力于通过互联网为用户提供全面的个性化服饰体验;消费群体定位在80年后出生的青年一代以及休闲服饰品牌运营商。

  北京服装设计协会副会长刘元风指出:办设计室要讲究切入点,即市场定位,比如是民族式的,是专供演员、社会名流的,还是中式的、西式的等等,定位越细、越个性化越好。

  (六)运作模式简介

  (一)个性化服饰设计。公司根据市场流行趋势,设计一定数量的最新服饰款式,并提供给消费者;消费者亦可通过公司所提供的'在线设计软件或自己的服饰设计软件,进行DIY设计,从而实现服饰设计的个性化,由在线确认系统自动确认后生成订单合同;而针对那些市场比较流行的,无法通过系统确认的,将由公司设计师负责沟通,并进行相应的修正确认后,生成订单合同,并提供给生产部,由生产部负责下生产单给外包工厂,外包工厂加工完成后,通过品管部门的严格检验后,由物流部通过邮寄的方式提供给消费者。

  (二)设计成果共享。消费者原创设计的服饰,其设计专有权归消费者个人所有,经审核后,均可挂到公司网站,由公司代为推广销售,设计者按其销售额的20%提成,由此可一方面在实现展示自我个性化消费的同时,也达到了在与其他消费者进行创意分享中,获取相应的收入,其也许将会成为未来一种流行的生存方式。

  二、产品与服务描述

  (一)产品及服务介绍

  公司提供的产品和服务主要为休闲服饰及相应的服务,具体体现为如下几个方面:

  1、服装款式设计方面

  A、公司自由设计队伍设计的服饰

  公司拥有自己的设计人员,每月将根据市场流行趋势,推出一定数量款式的最新流行服饰,同时还将根据特定的节日或活动(如情人节、圣诞节等)进行有针对性的开发,以供最终消费者更多的选择。邮购方式

  B、消费者通过公司提供的在线软件进行设计的服饰

  为实现服饰设计的个性化,从而达到服饰产品与市场的零距离接触,确保产品贴近最终消费者,公司提供在线开发软件,并根据大多消费者没有接受专业服饰设计培训的实际情况,把服饰拆分成数个标准化的部件,由此消费者就可通过简单易操作的在线DIY工具,把这些标准部件进行简单的组合,从而加入到相对个性化的产品定制中,通过DIY工具,可以建立品种丰富、风格独特、操作简单、生产互动化的线上个性化服饰定制平台。

工作室计划书11

  一、工作室概况

  企业名称:XX工作室 法律形式:有限责任公司 联系地址: 注册资金:

  经营方式:网络服务 商业计划简述

  产品或服务

  以当今时代下各种网络游戏玩家为主要服务对象,以游戏帐号代练,游戏金币交易,游戏装备买卖,游戏帐号转卖为主要盈利业务。换而言之,就是为想玩高级别帐号,或想拥有高人一等装备却没时间玩游戏的年轻人制定完善的游戏计划。也可以根据不同顾客的不同要求提供相应的游戏服务。 客户

  本服务主要针对学生及白领群体中想玩高级别游戏却没有足够的时间慢慢练级希望求助于本公司给予帮忙升级游戏帐号服务的人群,该人群具有可支配自由时间少,玩游戏升级耐心有限却又不甘落后,具有一定消费能力的特点。客户群较稳定,发展势头良好,对本种服务认识较深具有一定识别能力,只要我们能够为他们提供稳定优质价格合理的服务,该类客户群不易流失,稳定可发展。

  工作室所有者姓名: 吸收就业人数5-8人 启动资本

  投资 3万元 运营资本2万元

  资本来源

  合伙人出资 1万5000元

  二、商业构想和市场分析

  发展目标

  近期目标:以目前比较火爆的几款网络游戏为主提供代练,游戏币交易,装备交易

  远期计划

  工作室积累了相当专业资源,如客户喜欢的游戏种类、升级方式、偏好角色等等内容,再通过引进专业的游戏设计人才,结合自身所具有的'资源优势,自主开发设计游戏,并以自己的客户资源为依托,做好宣传同时不断听取玩家意见更新改进,努力做好并不断开发新产品,立足于创新提升营业规模,成长为专业的游戏设计公司。

  市场分析

  目前国内网游市场最大两个组成部分,一是“即时战略”,二是“RPG”(角色扮演)。RPG对虚拟货币和虚拟装备的需求量很大。

  中国互联网协会相关调查数字显示,20xx年国内网游在虚拟装备和虚拟货币市场实现了近40亿元的交易额,且这个数字今后还将以50%的速度增加,其中RPG领域就占据32亿元。

  中国互联网协会预测:虚拟交易发展速度快,市场需求不断扩大,造成网络游戏工作室十分紧俏。据不完全统计,目前国内大约有数千家网络游戏工作室,仍难以满足需求(至少需要5万家),普遍盈利水平极高,预计商机可以持续5—8年 虚拟物品交易行业处于成长期,发展潜力大,市场前景广阔 进入门槛低,投入少

  尚无垄断性竞争对手

  政策允许(鼓励大学生创业;对新兴电子商务支持) 市场允许(市场容量大)

  资金允许(初创所需资金量小) 人员允许(相关人员容易聘请)

工作室计划书12

  一、工作室宣言:

  践行而成,循道而长

  释义:

  践行而成,强调重在教育行动,重在教育实践,从而促进教师走向成功的彼岸。

  循道而长,强调认清教育本质,把握教育规律,从而促进教师获得专业化成长。

  二、工作室目标:

  立足教学,服务教学;科研引路,构建特色;深化改革,坚持创新;教师成长,名师示范;提升品位,优化效益。

  三、工作室任务:

  (一)总体任务:以工作室为基地,立足思想政治课教学实际,以课题研究为依托,充分发挥名师的示范和引领作用,充分发挥工作室同伴的互助和共进作用,促进工作室成员与入室学员的专业化成长。

  (二)具体任务:

  1.研究思想政治课教学改革的发展趋势,指导思想政治课教学改革与实践。

  2.进行《学生自主活动对思想政治课学习影响的研究》的课题研究,为充分发挥学生的主体作用提供方法论指导。

  3.建立教师工作室博客群和QQ群,加强教师之间的交流与合作,充分发挥网络教研的作用,形成和谐的“教师发展共同体”。

  4.通过上汇报课、研讨课、示范课,加强常规课堂教学的研究,提高教师专业能力与水平,使之形成自己独特的教学风格。

  5.以工作室为主体,完成深圳市“十一五”教育科研规划重点课题《思想政治课互动式主题网站建设的个案研究》。

  6.以工作室为依托,完成深圳市“十一五”教育科研规划重点课题《新课改背景下校本课程建设的个案研究》中思想政治学科校本课程的开发与应用。

  四、工作途径:

  1.理论学习:学习新课程改革的相关文献;学习教育学、心理学等学科知识;学习新课程改革的先进经验。

  2.实践探索:工作室成员以提高教学效益为目标,不断进行教学改革创新,并在教学实践中不断反思总结和升华理论研究。

  3.研讨活动:采取个别指导、案例分析、专题讲座、课堂观摩、网络研讨、成果展示等方式进行教学研究活动。

  五、预期成果:

  1.立足教学,加强研究,以个性化教学为突破口,力争工作室成员形成自己的'教学特色,入室成员教学专业能力与水平有明显提高,工作室成员和学员能在市级以上报刊杂志发表论文,在高级以上教学竞赛课和论文评比中获奖,创造条件出版教育类书籍和专著。

  2.以学生自主学习、合作探究等学习方式为突破口,建立健全自主学习、合作探究的运行机制,充分发挥学生的主体作用,提高学生的学习效率,使学生爱学、乐学、会学。

  3.建设好工作室主持人博客,充分发挥名师的辐射作用,提升工作室的知名度和影响力,促进思想政治课教学研究与改革,促进教师的专业化发展。

工作室计划书13

  一、 项目和公司简介

  项目各称:艺剪坊美容美发沙龙

  项目地址:xx青林新村89号

  项目类型:服务业

  主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售

  二、 服务介绍

  主要经营范围:美发剪发美容美容服务

  兼营:美容美发产品销售

  本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上!

  三、 市场分析

  1, 目前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上,而美容 美发的市场更加不言而喻。

  2, 由于炎陵人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

  3, 由于这行一直来利润可观,而目前炎陵中大型的美发店 业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没有中大型美发店。

  4, 由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋 不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。

  四、 市场营销方案

  1 、美发,剪发、美容服务。

  2、美容美发产品销售。

  3、地址:炎陵县炎陵东路青林新村89号。

  4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

  五、经营模式

  1、剪发经模式

  冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

  2、染、烫头发经营模式 冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→ 收银→欢送客人

  六、企业管理方案

  制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

  七、创业团队

  企业人员分工 组织形式:个体工商户

  总经理 兼财务 : 做计划,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金

  店长兼 美发师: 管理整店人及物、剪发、染烫发 业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。

  美发师: 剪发、染烫发 技术好、认真细心、责任心强。

  美发助理: 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、做 事利落、形象好

  美发助理: 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、责 任心

  美发助理 :洗发、染烫发时助理 认真、耐心、服 务态度好。

  八、投资效益可行性分析

  理发美发行业是一个一次性投入大,物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业,一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级,因此要按四年计划,充分估计好市场,做好成本预算和风险控制,力争前二年回本,后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的.资金。

  九、融资方案与回报

  自有资金,独立承担企业风险与管理,目前欲再完善、升级设施及装修,做大做强,预算需款20万,迫切希望能获得政府的小额贷款支持,以目前的良好经营状况预测,到期一定能按时还款。

  十、 企业风险与防范

  1、 风险 :产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

  2、 防范措施:搞好卫生安全防范措施,严格把好产品购买 质量关,安装电子摄像头,搞好门窗防盗措施,告诫员 时时保持警惕之心。

  十一、企业发展表述

  炎陵县处于高消费的县城,而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求,我们的企业现在已经有了一定的客户管础和管理经验,已有了较稳定的优良团队,只要好好把握机,认真、热情、诚信待客户,精心经营,完善升级设施,不断提升经营管理水平,炎陵县艺剪坊美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。

工作室计划书14

  一、前言:

  只要你喜欢摄影,爱好摄影,请加入我们。如今丹桂飘香,落叶纷飞,以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧,将这份美与快乐传递给身边的每个人,让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。

  二、活动概要:

  活动主题:全民摄影大赛

  活动目的:丰富大学生的精神生活,展示当代大学生眼中的美,激发大学生对精神生活的更高的.热情。

  活动主办方:苏宁电器

  活动承办方:贵州大学创业社

  活动时间:**年11月4日―――29日

  活动地点:贵州大学校区(花溪校区及蔡家关校区)

  活动对象:贵州大学蔡家关校区及北校区的所有学生

  活动形式:参赛筛选(参展――――校内公开公平公正的评比――交予苏宁电器城进行公示评比)

  三、活动主要内容:

  我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息;并调动全校学生的参展活动,搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品;再由苏宁电器城评选出优秀的作品;获奖者持相关证件即可获得相应奖品。

  四、活动安排:

  (一)活动前期准备:

  时间:11月5日――11月12日

  1、活动申请:携带活动策划到校团委申请获得审批。

  2、活动宣传:在贵州大学进行宣传

  宣传方式:

  网络宣传:在我社团网站上进行宣传。

  海报宣传:在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。

  横幅宣传:由商家赞助,拉过街横幅。

  3、工作人员的安排:(活动设以下几个小组分别进行)

  策划组:制定出相关活动的严密的策划。

  外联组:与商家进行协谈及联系

  宣传组:负责展报展板的制作及相关宣传文件的发放。

  组织组:负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示,按活动相关流程进行有序安排。

  协管组:管理和协调各小组的活动开展及调配工作。

  (二)活动开展:

  1、(在前期宣传的基础上)由我社在校园内设立相关点:整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息(包括联系方式等)

  报名对象:贵州大学各校区的所有学生。

  2、将参选的作品进行编号并做好登记工作,我社将组织对参赛照片进行初步的筛选(邀请我校老师及专业学生进行公平地审评)

  3、将评出的优秀作品制作成展板在校园公示,并收集学生的反馈作出最后的评定。

  4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。

  5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。

  6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的分享交流及总结。

  (三)后期活动:

  1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品,同时达到加大宣传此活动的目的。

  2、激发充分展示大学生丰富的业余生活,营造和谐文明的校园氛围。

  五、活动流程:

  申请活动推荐信――与商家谈判确定――制定活动计划方案――活动人员安排――活动宣传――活动报名――统计参赛作品及整理报名人员信息――邀请嘉宾评比――公示优秀作品(无异议后)――上报苏宁电器城公示评审――对优秀作品颁奖――活动分享、交流、总结会――(此次活动结束)

  六、附录及备注:

  (一)参赛作品要求

  1、参赛者是在校大学生,参赛作品必须是出自作者本人。

  2、作品内容必须是健康向上的,最好是源于生活中的美。可以是:

  (1)个人艺术类

  (2)集体温馨类

  (3)富于独特创意想象类

  (4)独特视角景物类等。

  3、提交作品的拍摄时间必须是**年。

  (二)参赛作品登记

  作品标题

  作品编号

  作者姓名

  联系电话

  作品文字

  说明

  (三)作品的初评审:

  由邀请的专业摄影人员对参与作品进行点评,由组成的评审团投票进行筛选并进行评分。

  (四)奖品及奖项设立

  本次活动共设置2个组别及3个奖项:

  相机组:

  一等奖(一名)奖励奥林巴斯数码相机一部

  二等奖(一名)奖励电子辞典一部

  三等奖(二名)奖励豆浆机一台

  手机组:

  一等奖(一名)奖励飞利浦手机一部

  二等奖(一名)奖励电子辞典一部

  三等奖(二名)奖励豆浆机一台

工作室计划书15

  1 解读任务背景

  1.1 任务来源

  2007年12月3日,以创业大赛作为契机,电子商务企业模型为原型,写一篇说明企业卖点和销售情况的创业报告。我以这任务书为依据整理出具体的企业模型和营销思路以及具体的实施方案。

  1.2 环境分析

  “翻斗乐”会是一个以翻译为主营业务,Ebusiness为运作模式的电子商务企业。

  中国在国际上的地位不断提升,与各国往来越来越密切,加之奥运世博这些国际化的交流机会,对各种语言笔译和同声的需求会慢慢的显现出来。

  而Ebusiness是在上世纪90年代被IBM提出新的销售理念,到现在已经不足为奇被人们所接受。而且毫无疑问的Ebusiness也是运作成本相对最低的销售方式之一。

  1.3 市场分析

  为了更好的认清市场环境,把握机会和规避风险,我们引入SWOT分析法

  1.1 核心竞争力

  翻译业务的公司并不是一个新星的行业,我们的对手中有很多是已经有相当规模的大企业了。为了能够在Ji烈的竞争中生存下来,我们必须挖掘出企业与众不同的核心竞争力。

  1.1.1 主攻小语种业务

  翻译的重头戏毫无疑问在英语,可是和那些已经成规模的竞争对手相比,“翻斗乐”还相当稚嫩。为了能够有独特的产品亮点,我们觉得小语种是一条捷径。但是主攻小语种并不表示我们会放弃英语业务,而是会特别关注某一个小语种的业务。希望能够做到usp的营销方式,使人们把翻斗乐和这个语种之间形成品牌认知度。

  1.1.2 Ebusiness-便捷的'销售方式

  与传统的理念不同,我们将采用的交易平台将更依赖internet。翻译的委托人(公司)必须在翻斗乐的网站上注册成为会员,在这个过程中我们会收集相应的会员信息,并且委托人(公司)必须同意一个《翻斗乐会员守则》的默许式协议,以便于将来发生纠纷是明确权责关系。

  1.1.3 人性化的收费方式

  穿提供4种付款方式,委托方可以根据自己的需要选择最合适的支付方式

  1.银行转账:

  支付流程

  委托翻译→上传/送交原文材料→预付定金→翻译译文→委托方审核→支付完毕

  在翻译委托达成之后,委托方需交付30%的定金,然后翻译工作才能进行,学习创业方法,就上青年人创业网,当翻译工作完成时我们会交由委托方审核,如果满意,再交付其余款项。如不满意,会由客服和委托方出面双方协商解决。

  2.第三方支付平台:我们会找支付宝、财付通、快钱之类的第三方支付平台合作,为客户提供一个安全可靠的支付环境。

  支付流程

  委托翻译→上传/送交原文材料→支付费用至第三方平台→翻译译文→委托方审核→确认支付

  3.储值帐户:

  对于有长期合作意向的客户,我们会提供给他们一个储值帐户。可以将翻译费用事先预付至账户中,享受vip会员的优惠或其他特殊业务。

  支付流程

  预付费用至储值帐户→委托翻译→上传/送交原文材料→翻译译文→委托方审核→抵扣费用

  4传统交易

  虽然Ebusiness是非常便捷的销售方式,但是我们不会摒弃传统的电话联络或当面洽谈的商业模式。仍然接受的现金交易模式。

  支付流程

  委托翻译→送交原文材料→支付定金→翻译译文→委托方审核→支付剩余部分

  2 组织结构设置

  翻斗乐-组织结构图

  采用团队合作式的企业构架,企业正式员工并不多,将有一部分员工是兼职人员,这主要体现在业务部门。企业内部组织结构基本采用直线-职能型组织结构,可以发挥各职能部门专业管理的作用,也可以避免多头指挥,防止管理混乱。

  1.1 负责人

  统管各职能部门,掌握企业大权,担任董事的职务。对企业的重大决议做出判断,监管各职能部门的工作。

  1.2 财务部

  负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。办理一系列银行业务,为确保企业正常运作担当起企业资金流的管理职能。

  1.3 人力资源部

  人力资源部门主要负责人员招募、考核、培训等问题,制作各个职位的工作分析,管理企业的薪酬发放以及社保金的管理,做好企业内部的绩效管理,以及实行各阶段的培训计划。

  1.4 EDP

  EDP是(Electronic Data processing)电子数据运营中心的缩写准确.

  由于语言是很主观的东西,很难评判他的好坏。在委托时我们会让委托方填写翻译时有无特殊要求。然后业务部门应该按照委托方提出的要求去进行翻译和修改的工作,竭力做到让委托方满意。

  2.3 战略阶段-提高服务质量

  经过一段时间的运作之后,我们会有一批较为固定的translator。可以找一家培训机构对他们进行一些外包性质在职培训,使我们的业务团队更专业,服务的质量更高。

  2.4 战略目标-由内而外的渗透市场

  作为刚刚创业的企业想接触国外业务是很困难的,因此我们会将更多的精力放在国内的业务。而国内会有翻译需求的公司一般是接触进出口贸易的公司,这一类公司通常都有自己的翻译团队,只有在难度比较大或要求比较高的翻译工作会委托给我们。

  可是那些想进入中国的外国企业反倒有可能更需要我们提供的这种业务。因此我们会抓住主营业务的同时,也关心一下国际业务。打算在站点上添加EN的区域选择,制作英语版的界面以供国际业务的委托。

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