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日子如同白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的餐饮服务员工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
餐饮服务员工作计划 1
(一)、班前准备工作
1、按时上班,按时签到,不许代签,不许弄虚作假。(有事必须事先请假)。
2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切准备工作。我们是一个整体,要有全局观念,要互相合作,互相帮助。
3、员工午餐,小歇。
(二)、班中接待
1、热情迎客,主动招呼,坚持礼貌用语
班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,注意自身形象。
当顾客进入餐桌要主动招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。
撤筷套,问茶水(同时介绍茶叶品种),递菜单。
为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍,主动推荐,当好参谋
必须掌握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。
(1)准备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清楚易懂。
(2)介绍菜肴要荤素搭配,口味不易重复,多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。要做到“四个不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹调方法”,“不要同一盛器”。
(3)不同对象,不同场合推荐不同菜肴。对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释,让顾客有心理准备。
(4)营业中途有估清,退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要掌握主动,争取时间,但也必须尊重客人自选。
(6)确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提起点菜介绍就想到你,这就表示你的推销介绍成功了。
3、按序上菜,操作无误
首先根据点菜单要了解菜式所需用品,做好提前准备,如刀,叉,所需调料等。
(1)上冷菜要均匀摆开(口味,颜色,荤素,造型,盛器搭配摆放)。
(2)同时征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的`菜绝不上台,寻找领导的指令),坚持做到A,上菜报名B,摆放到位C,核菜划单。上菜时注意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,注意平衡,防止汤汁外溢滴漏。
(4)上酒水要注意酒水饮料上台当客人面示意再打开。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完毕要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐,还需要什么请吩咐)。
(7)根据情况上水果盘。
4、席间提供优质服务
(1)适当的时候调换骨盆,烟缸。手法熟练,动作迅速,操作卫生。
(2)观察就餐动态,如有超时过长的菜肴,要主动和传菜部门联系或部门领导联系,提醒催菜。
(3)妥善处理好日常供应中的琐碎矛盾,碰到菜式问题,要态度虚心,诚恳,语言亲切,耐心解答,要记住“一句好话使人笑,一句闲话使人跳”的奥理,在处理不了的情况下请示领导。
(4)顾客就餐完毕要核对结帐单,正确无误,代客买单。做到收,找,唱票,买单后做到礼貌:“谢谢”。
(5)顾客离座,要礼貌道别,提醒不要遗漏所带物品。
(三)、班末收拾
1、及时按操作程序收台:(布件,玻璃器件,不锈钢器件,餐厅用品,厨房用品,台面等)小件分类摆放,强调大小分开,轻拿轻放,及时送到洗杯间和洗碗间。
2、轮到值班必须按照“值班工作标准要求”操作。检查“火灾隐患”,做到安全防范。
在整个服务接待过程中,坚持使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台,时刻留意顾客的就餐动态,举止,示意及时主动提供服务。要有灵活机动性,有应变能力性,空闲时间多与顾客沟通建立良好关系。
餐饮服务员工作计划 2
回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮忙下,较好的完成了自我的本职工作,通过学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新提升,也得到了大家对我的肯定与信任,因此将下半年的`工作计划制定如下:
1、用心认真配合主管做好餐厅的日常工作。
2、加强学习,拓展知识面,灵活用运到自我的工作中,优化工作质量。
3、做好餐厅的物品盘点工作。
4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导,提高员工的业务水平和服务意识。
5、对日常卫生质量要严格把关合理安排好计划卫生。
6、配合主管做好节能措施,随时的给员工讲节能的重要性,加强员工的节能意识。
7、认真学习,准备培训,把培训潜力提高,挣取做到。
餐饮服务员工作计划 3
一、班前准备
1、按规定着装,佩带好工作牌,整理好仪容仪表,提前十分钟到岗,准备接班;
2、认真参加班前会,做到对当天工作心中有数;
3、备好工作车,车上放每天准备更换的棉织品和消耗品,工作车在工作时一律挡在所清扫房间的门口,车上物品码放整齐,拿取方便,不脏不乱,保持车帘和抹布袋干净无破损。
二、上岗后的工作
1、每天根据宾客起居情况对自己所负责区域及时进行清理;
2、卫生工作要严格按操作规程进行,卫生工具要注意保养,不得混用;
3、认真执行茶具、洁具消毒制度,消毒后的茶、洁具要加套、加封条,防止再次污染;
4、清理房间严禁摆弄宾客物品,必须移动时,要恢复原状,清理后要注意锁好门窗,确保宾客财务安全;
5、客房清扫的一般顺序为:客人口头提出打扫的房间,门上悬挂“请即打扫”牌子的房间,重点客人的房间,普通住客的房间,走客房,空房;
6、清理房间要按照操作程序进行、具体做法是:
(1)敲门:把工作车推到所要打扫房间门口,站立的姿态要端正,用中指轻敲房门三下,报名自己的身份“服务员”,敲门的力度要适中,不能太轻也不能太重,轻了客人听不见,重了让人感觉不礼貌。三四秒如房内没有回答,再轻敲三下,用钥匙把门打开,打开之后,将房门推开三分之一,再敲三下门(如发现客人在睡觉,就不用敲门通报,也不能进房,而是将房门轻轻关上,如发现已惊扰即道歉,退出房间,关好房门;如客人在房,要立即礼貌的询问是否可以进行工作提供所需服务)。
(2) 拉:清扫房间时,必须先拉开窗帘,打开窗户,拉窗帘时要检查窗帘是否有脱钩或被损坏的现象,如房间有异味,可喷洒空气清新剂。
(3) 倒:倒烟缸和垃圾桶。倒烟缸时要注意烟缸内的烟头是否有熄灭,以便消除隐患,注意不要把烟头倒进马桶里,另注意住客房报纸或其它纸上客人写字不能仍。
(4) 撤:撤出用过的脏杯子,及时更换或刷洗,如果走客房间里有餐具,通知餐饮部。撤床单、被罩、枕套放入布草袋里,并拿干净的放回房间,如有损坏布草及时送回库房。
撤床时应注意以下3点:
〈1〉如发现床单等床上用品被客人弄脏、洗不掉,要礼貌提醒客人,根据规定进行索赔;
〈2〉在撒床时要注意看是否裹有客人的衣物,在撒枕头时注意下边有无客人遗留的手表、耳环、戒指等小物品;
〈3〉撒下的床单等物品不准仍在地上。
(5) 做床:要一客一消毒一更换然后根据做床程序进行。具体程序如下:
〈1〉首先要将床拉出,距床头板40厘米左右,这样便于操作,并检查床是否损坏;
〈2〉检查防滑垫上有无毛发和污迹及时更换并整理好,防滑垫四角拉平,把皮筋在床垫下套好;
〈3〉铺床单环节有甩单﹑定位;
〈4〉铺床时注意床单平整,被子与枕头摆放一致。
(6) 擦尘;擦尘应准备两块抹布,一干一湿,干的用来擦电器,湿的用来擦家具,另外准备两个损废干净枕袋擦镜子。擦尘要按照房间的顺时针方向或逆时针方向进行,顺序是从上到下从里到外,依次擦干净,做到不漏项,动作轻捷,擦一件家具设备就检查一项。其顺序是:
〈1〉先从门、门框擦起,擦门时应该把门牌、门框、门面、门锁擦干净,并检查门锁是否有异常现象,而且里外都要擦,以防日久积尘,可保持门的整体干净;
〈2〉踢脚板:擦尘擦到什么部位,就要顺手把踢脚板一块擦过;
〈3〉衣柜:衣柜上端设一横杠,摆放有两个衣架;
〈4〉柜子下层有两套被子,如住房客人衣物比较多,可清理表面卫生,但一定要小心细致,不要把客人的衣物弄脏弄乱;如有客人晾湿的衣物,及时拿回卫生间,如走客房,要把衣架杆、衣柜、上下几层衣架都要擦干净,并要检查衣架是否齐全,有无损坏;
〈5〉电源控制闸板也要用干布擦干净,并检查插线板是否有松动或异常现象;
〈6〉行李架和写字台电视柜前端对齐,间距一致。如住客房上面放有行李,原则上是不要移动客人行李,而是把表面浮土擦去即可。如果走客房,则要把行李架稍拉出一点,要把行李架的四周都擦干净;
〈7〉写字台:住客房写字台,台上放有客人的文件、图纸之类,擦时不要移动,把周围的尘擦干净即可,如放有客人物品,要把它轻轻拿起,擦完尘后再放回原位,注意绝不允许服务员任意翻阅客人物品,如果是走客房,那就要把写字台由里到外彻底擦干净,包括抽屉里面,不管走客房还是住客房,在擦尘时,检查补充的物品是否短缺。
〈8〉方凳:方凳置于写字台内侧,以抽屉中线、摆放对称,擦方凳要把方凳周围擦干净,注意方凳有无松动现象。
〈9〉电视机:擦电视机要用干抹布擦,如有客人要向客人说“对不起”,关掉电源,然后再擦,如有客人说“不用”,那一切以客人为主,如是走客房,则要把电视前后,尤其是爱聚尘的地方及电视转动板都擦不干净,遥控器放在电视机旁边显眼处;
〈10〉窗台:擦窗台时要把里边、外边的窗台擦干净,包括窗槽、护栏、纱窗,擦完后,把窗户关好,做到没有布毛;
〈11〉窗头灯:擦时要先把灯关掉,用干抹布把灯泡、灯罩、灯杆、灯座依次擦干净,注意不要把灯泡拧坏。
〈12〉床头板:擦时要注意,不要让湿抹布触及墙面,如不注意,时间一长,就会把墙面擦黑,影响整个房间美观。
〈13〉床头柜:擦时先把床头柜拉出一定距离,是为了检查后面掉没掉东西,便于擦尘,上下两层都要认真擦干净。
〈14〉壁画:房间壁画离地面较高,所以擦拭要踩上东西去擦,但一定要在脚下垫上报纸,切忌蹬家具上,只要把玻璃面和镜框四周擦干净。
〈15〉垃圾桶:垃圾桶与写字台侧面对齐,最后要把垃圾桶里外擦干净,按规定放好。
补:补就是擦完尘之后,检查房间物品所缺数量,一次带齐一次配齐,做到不丢忘,不跑冤枉道。
观:打开开关,发现坏的及时报修,环顾房间一周,看看有无漏洞和不符合标准之处,如有,及时改正。
锁:最后退出房间锁门,并检查门锁有无毛病,使用是否灵活。
登:填表,把出房时间和工作所用时间按规定填写清楚,注意绝不允许漏登记时间和乱编时间的现象发生。
小结:房间卫生标准要达到:房间、家具、设备无尘土,地面干净无杂物,墙面清洁无挂土,玻璃、镜面无污渍,室内清洁无死角;
要注意房间设备的日常保养,对自己所管辖的卫生区域设备要心中有数,经常检查,发现有问题及时处理,定期向领导汇报设备完好情况;
负责本楼层各种棉织品的送洗工作,每日送洗数目要准确无误,如有问题及时交接并向领导汇报。
7、清理卫生间的`程序及具体做法:
(1)开:进浴室后,要先开灯,开排风扇,给马桶冲水;
(2)撤:撤出用过的棉织品,并核对数目看有无短缺,撤出用过的口杯(如住客房,客人放了自己的牙膏和牙刷及其它在物品在里面就不要动)如果是走客房浴室有衣架要把它撤回衣柜,把浴室各个角落的垃圾收到垃圾桶倒掉;
(3)刷:使用专用清洁剂和消毒剂分别对面盆、玻璃台面和马桶、地面进行刷洗和消毒,然后再用清洁剂把浴室墙壁刷洗一遍,并冲干净;(面盆、台面、墙壁用洗涤灵,马桶用洁厕灵,地面用去污粉,使用洁厕灵时应配比1:5,洗涤灵的比例为1:1)禁止交叉污染;
(4)擦:
〈1〉 用专用抹布,分别对面盆、玻璃台面和马桶进行擦干擦亮,尤其注意房间的不锈钢物品,一定不能有水迹,必须擦亮,并要注意下水口部位必须无赃物,流水通畅。擦马桶也要由里到外,层层擦干(包括马桶沿、坐板、盖、马桶后边及水箱等);
〈2〉擦墙壁要把浴室各个角落擦得到的地方都擦到,尤其马桶后边,后面下边,后门边;
〈3〉擦浴室的镜子,要用一块湿抹布和干净枕袋,如果有的用抹布擦不干净,则先用药水打一下再冲干净,擦亮要求做到无水点、花印;
〈4〉 用抹布分别对浴室、门、浴帘杆、门把手、门下百叶、三巾架、卫生间棚顶进行擦拭;
(5)补:玻璃台上备有,两个淋浴液,两个洗发液,两个浴帽,一个棉签,两个梳子,两个牙具,等摆放整齐,口杯两个并套好杯套,将卫生纸卷套在手指盒横杆上,下端拉出折成三角形,毛巾两条,摆入时注意将毛巾纵向对折,放在毛巾架上,两条同样,毛边朝里齐边朝外;摆放浴巾两条,先将浴巾横向三折,然后纵向三折,摆放齐边朝外,毛边向里;
(6) 擦浴室地面先用湿抹布由里到外彻底擦一遍,然后用抹布再彻底擦一遍,尤其注意马桶后边,台面下边地方;
(7) 观:最后在浴室门口环顾一下里边,看有无漏洞,再把门关上45度左右;
(8) 登:填表,按实际使用情况填写清楚;
三、清扫卫生要注意的问题
1、不能用客用毛巾当抹布用;
2、撒垃圾时,不要把客人的东西扔掉;
3、发现住客房少棉织品、口杯,要及时询问客人,客人不在,交给下一班;
4、浴室发现任何工程问题,要及时报修工程部,来不及维修,一定要把坏的东西保存起来,以便及时修好,不能乱扔;
卫生间的卫生标准要达到:玻璃台、面盆、恭桶三大件整洁光亮,无毛发、水锈、水碱,瓷砖墙面无尘土和水迹,灯具无尘土,口杯无水碱手印,地面无死角。
结束工作
1、全部工作打扫完后,认真写工作报表;
2、做好交接工作,严格执行交接班制度;
3、交接结束后,请示领导经批准后,方可离开工作区域;
4、下班后,立刻更衣离开工作区域。
四、夜班值班服务人员职责范围
1、夜班工作职责:
(1)接班后,认真核实住客情况,如实填写住客房状况表(每晚前台打表查房两次);
(2)坚守岗位,不得离岗,不得做与工作无关的事,严禁睡觉,勤巡视、勤检查、注意客人活动情况。如有生病、饮酒过量、酗酒等异常情况、请示有关领导;
(3)密切注意客人的到来、离出、会客等情况,发现可疑事项及时报告保安人员,保证楼层安全;
(4)认真完成领班布置的一切临时工作。
(5)结束本班工作时,应执行交接班制度,交接班完毕,领班签字后方可下班。
2、夜班工作程序:
(1)按时到岗,签到,并与早班进行交接(内容包括钥匙、对讲机、棉织品、杯子等物品)是否与交接本一致,如遇到特殊情况,及时与领班联系;
(2)二十四点关上部分公共区照明灯,早晨七点全部打开,同时打开楼道窗户,八点下班关上楼道窗户;
(3)每隔一小时巡视一次,每晚查空房两次(前台打空房表),注意让前台打表核对住客情况并及时记录,如发现特殊情况及时上报经理;
(4)清扫楼道内容包括:踢脚板、小门、电梯间、空调、灯开关、安全出口灯、壁画、消防栓表面、垃圾桶,前后楼道窗户,等项目都要按照从下到上,从里到外顺序,最后达成光亮、整齐、无尘土、无死角;
(5)前后楼道、楼梯及暖气片、踢脚板、楼梯栏杆、垃圾桶保证每天擦拭一次;
餐饮服务员工作计划 4
(一)班前准备工作
1、按时上班,按时签到,不许代签,不许弄虚作假。(有事必须事先请假)。
2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切准备工作。我们是一个整体,要有全局观念,要互相合作,互相帮助。
3、员工午餐,小歇。
(二)班中接待
1、热情迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,注意自身形象。当顾客进入餐桌要主动招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。撤筷套,问茶水(同时介绍茶叶品种),递菜单。为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍,主动推荐,当好参谋。
必须掌握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。
(1)准备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清楚易懂。
(2)介绍菜肴要荤素搭配,口味不易重复,多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。要做到“四个不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹调方法”,“不要同一盛器”。
(3)不同对象,不同场合推荐不同菜肴。对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释,让顾客有心理准备。
(4)营业中途有估清,退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要掌握主动,争取时间,但也必须尊重客人自选。
(6)确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提起点菜介绍就想到你,这就表示你的推销介绍成功了。
3、按序上菜,操作无误。
首先根据点菜单要了解菜式所需用品,做好提前准备,如刀,叉,所需调料等。
(1)上冷菜要均匀摆开(口味,颜色,荤素,造型,盛器搭配摆放)。
(2)同时征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的'菜绝不上台,寻找领导的指令),坚持做到A,上菜报名B,摆放到位C,核菜划单。上菜时注意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,注意平衡,防止汤汁外溢滴漏。
(4)上酒水要注意酒水饮料上台当客人面示意再打开。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完毕要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐,还需要什么请吩咐)。
(7)根据情况上水果盘。
4、席间提供优质服务。
(1)适当的时候调换骨盆,烟缸。手法熟练,动作迅速,操作卫生。
(2)观察就餐动态,如有超时过长的菜肴,要主动和传菜部门联系或部门领导联系,提醒催菜。
(3)妥善处理好日常供应中的琐碎矛盾,碰到菜式问题,要态度虚心,诚恳,语言亲切,耐心解答,要记住“一句好话使人笑,一句闲话使人跳”的奥理,在处理不了的情况下请示领导。
(4)顾客就餐完毕要核对结帐单,正确无误,代客买单。做到收,找,唱票,买单后做到礼貌:“谢谢”。
(5)顾客离座,要礼貌道别,提醒不要遗漏所带物品。
(三)班末收拾
1、及时按操作程序收台:(布件,玻璃器件,不锈钢器件,餐厅用品,厨房用品,台面等)小件分类摆放,强调大小分开,轻拿轻放,及时送到洗杯间和洗碗间。
2、轮到值班必须按照“值班工作标准要求”操作。检查“火灾隐患”,做到安全防范。
在整个服务接待过程中,坚持使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台,时刻留意顾客的就餐动态,举止,示意及时主动提供服务。要有灵活机动性,有应变能力性,空闲时间多与顾客沟通建立良好关系。
坚持礼貌用语,行业操作用语,精神饱满,面带微笑,尽心尽职,遵守餐厅工作纪律,做一个合格的好员工。
餐饮服务员工作计划 5
一、营业分析
1、除人均二次消费金额略有下降外,接待人数以及营业收入等数据全部有不同幅度的上升,总收入同比去年上升33.58%,接待人数同比上升31.37%;
2、20xx年1月至11月,温泉中心月指标完成较好,除9月份外每月都能超额完成任务,不仅很好的完成的公司所下达的任务指标,还使温泉中心的每一名员工在奖金方面受益,可谓真正达到了企业与员工“双赢”的目的。
二、增收节支工作。
为提升公司营业收入,降低营运成本,从而实现利润最大化,温泉中心从“增收”与“节支”两方面入手。
增收:
1、温泉中心根据往年营业收入对比,并结合各班组实际售卖情况,对全年任务指标进行分解至每月、每周,再分解至每个班组,使任务划分更科学、指标更明确;
2、除下达任务指标至各班组之外,温泉中心还制定了具有鼓励性的奖励措施,对班组实施完成指标有奖励的办法,对个人实施奖优的政策,努力强化员工的指标意识,充分调动起了员工的`推销积极性;
3、为提升收入,温泉中心还增加了部分售卖产品,如建造煮蛋池并在旁边设立售卖点,在吸烟区设立食品售卖点,将童趣池改造为收费的死海漂浮,在房间内增加售卖物品等;
4、温泉中心还利用旅行社资源,通过向导游支付提成推动旅行社的推销,使团队消费有了一定的提升;
5、温泉中心各班组在日常工作中将所有的废品回收并售卖,将所得收入用作奖优,不仅增加了部分收入,还能够利用收入调动员工积极性,实现了小范围的“双赢”。
节支:
1、温泉中心针对各班组节能降耗方案进行了重新修改,增加了方案的实用性和科学性,方案中要求各班组根据时间及客流量控制水、电,除此之外露天部还规范清池注水操作规程,为水工制作了清池专用灯,依据电表做好电能的节约,一系列措施都达到了对水、电、易耗品等资源的节约;
2、温泉中心长期以来坚持实行日常七项考评制度,在今年的工作中,温泉中心将节能降耗在七项考评细则中明确化,与各级员工日常业绩相结合,不仅提升全员的成本意识,同时也使节能降耗工作受到有效的监督;
3、温泉中心各班组针对自身情况,制定了符合本班组需求的设备设施操作标准,大到空调冰箱如何保养,小到电灯开关如何操作,种种措施使设备受到良好的操作与全面的保养,从而延长设备的寿命,达到节支的目的。
三、服务工作。
1、温泉中心自开业以来一直将服务作为永恒的主题,坚持贯彻落实温泉中心“宾至如故,热情服务,倍心关注,情满白鹿”的服务宗旨,为将此服务宗旨深入人心并做到持之以恒,温泉中心制作了服务宗旨标牌挂于各工作间内,并坚持每日班前会进行宣誓;
2、针对市场发展及客户需求,温泉中心提出了用“情”服务与用“智“服务的观点,就此服务理念在温泉中心各级展开讨论并相继在各班组的服务工作中得到了体现;
3、温泉中心还针对特殊客户提出了“感动+惊喜”的服务理念,与公司提出的“感动式服务”不谋而合,并率先落实到实际工作中,得到了顾客的一致好评。
事例:20xx年10月份服务员接待住房顾客时得知其爱人当天生日,服务人员为顾客送上了白鹿温泉的玻璃工艺品作为纪念礼物,顾客对此服务感到十分惊喜;同样是10月份,服务人员得知一位顾客生日后,通过及时的请示与协调,在白鹿神汤节目表演时为该顾客奉献了一场生日表演,使该顾客以及其他顾客深受感动;
4、针对特殊的季节也有不同的服务产品,温泉中心在夏季推出了符合季节性的产品,如一杯冰水、清凉型的西瓜浴和柠檬浴、冷水泉等,冬季则制定了“以硬件提升档次,以文化彰显品位,以服务打造品牌,以管理强化后盾”作为主导思想的服务方案,具有较强的季节针对性;
5、在全年的'工作中,温泉中心以优质的服务赢得了游客的一致好评,共收到游客书面表扬信368封,其中对整体服务进行表扬的共40封,针对员工个人点名表扬的共328封,还有许许多多的口头表扬,为景区树立了良好的口碑。
四、接待工作。
1、全年中温泉中心顺利接待了大大小小的会议团、旅行社等团队,其中有省级单位、政府会议、国际旅行社等重要团体,如康辉国旅、华信旅行社、国务院机关事务管理局会议等;
2、全年中接待了无数的散客,其游客地域广泛,有当地石家庄游客,有邻省太原与阳泉的游客,也有来自广州甚至国外的远方游客;
3、在本年接待中,温泉中心还顺利完成了很多重要的接待,如人大代表会议团、省长下榻白鹿温泉对工作进行指导、国家妇联主席一行的参观、四a评审团的复查等重要接待,同时还协助温泉水上乐园完成了开业的接待工作。
餐饮服务员工作计划 6
新的一年即将来临,过去的一年也许有失落的、伤心的,有成功的、开心的.,不过那不重要了,是过去的了,我们再努力,明天会更好。
有好多人说我变了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事压着我,我的生活,情绪都是一团糟,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一直在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。
经历了那么的事,我从中学到了好多,我现在很好,有工作、有勇气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的每一个人,我们永远都是朋友,人们说,家家有本难念的经,你们也有你们的经历,讲出来让我们分享,我们互相学习,一起进步,未来属于我们。
关于明年,我的计划是:
1、认真做好每一天的每一项工作。
2、认真学习仓储知识,努力考试晋升。
3、利用休息时间进行计算机培训。
4、多学习其他东西,充实自己。
6:00-6:30起床,整理个人卫生
6:30-7:00做早餐
7:00-7:30协助小孩起床、晨读
7:30-8:30送小孩上学,买菜
8:30-11:30清洁卫生,洗衣服
11:30-12:00做午饭
12:00-12:30午饭,收拾餐具
12:30-14:00午休(督促小孩养成午休习惯)
14:00-16:00按计划分区域进行卫生清洁
16:00-16:30准备晚餐
16:30-17:30接小孩回家及督促小孩完成作业
17:30-18:00做晚餐
18:00-17:30晚餐
19:00-19:30餐具清洗,厨房清洁整理
19:30-20:30安排小孩洗澡,整理学习用品,提醒预习、阅读等
20:30-21:00衣服整理、熨烫
21:00-21:30当天垃圾清理,门窗、水、电、气检查
21:30-22:30洗澡,就寝
餐饮服务员工作计划 7
酒楼服务员卫生工作安排:
一、每天早上上班后,二楼三楼的服务员负责一楼拖地,拖干净后再回各自楼层做卫生。
二、一楼服务员负责大厅桌椅柜凳、花草、茶几、备餐柜、帘子的卫生,负责洗好餐具的清理摆放,每天负责擦一半大厅落地窗玻璃,两侧的云石墙面,每轮值一次必须清洁一次。
三、包房的人员负责每层楼的卫生,包括地面、厕所、走廊、桌椅柜凳、备餐柜、门窗、楼梯、扶手的清洁卫生,侧边境每轮值一次必须清洁一次。
四、麻将桌每天用毛巾擦,麻将视用的情况定期进行清洗。
五、传菜员每天负责一楼洗手间的`卫生,楼梯间侧边境的清洁,四楼麻将房的卫生,打大厅苍蝇。
六、包间洗手间服务人员不得使用,违者一次罚款5元。上班时间不允许玩手机、看书、看报。
七、每日工作餐,用餐时间为20分钟。
八、每月1-3日做大卫生,每天做一个楼层。
九、每天上午11:30,下午5:30,进行餐前检查,检查不合格者第一次口头警告,第二次罚款处理,按月统计。十、卫生检查完毕后,每层楼留一个服务员值班,其它的必须全部下来一楼迎宾。
十一、工作时间必须服从安排,不允许在工作场合大吵大闹或与同事、上级发生争执。先服从后投诉,有任何意见或建议可事后向上一级管理人员提出。放,每天负责擦一半大厅落地窗玻璃,两侧的云石墙面,每轮值一次必须清洁一次。
餐饮服务员工作计划 8
餐厅服务质量的好坏,直接关系到餐饮连锁企业的经营,所以在餐厅服务过程中,还要注意以下几个方面:
一、餐厅服务员下单工作流程:
要在吧台下单,核对单据与预结联是否一致。如有问题迅速解决。
二、餐厅服务员餐中服务工作流程:
1、迅速及时将顾客所点酒水及一性餐筷送上餐桌,征求顾客意见,启瓶倒入杯中。
2、巡视自已所管区域顾客的用餐情况,及时补充顾客所需,整理台面,上菜报清菜名,划菜核单,征求顾客意见,随时撤下顾客餐桌上的空餐具和用具。菜品上齐后应告知顾客:“你点的菜上齐了,你还需要加添别的吗?”
3、餐中推销,勤斟酒水,巡视餐台,如发现顾客酒水快用完或菜品不够时,应征求顾客是否加添。
4、服务员有事暂时离开工作区域时,一定要向邻区的服务员打招呼寻求帮助。不要长时间离岗,办事完毕应迅速返回工作区。
5、随时巡查地面和台面卫生,及时清理以保持清洁。
三、餐厅服务员结账工作流程:
1、顾客示意结账时,服务员应及时到吧台结算。如遇顾客亲自到吧台结账,服务员应跟随,核对清单要准确无误。
2、问清付款人,报清所消费的金额,双手递上账单,请顾客过目,顾客在看账单时发现疑问,服务应马上核实,并耐心的`做好解释工作。
3、收到顾客付款,应双手接过,点清所收数目,到吧台找零后,在账单上签实发及姓名,回到餐桌,双手递给顾客找回的零钱,如顾客需发票,问请单位,如本店的发票打完或因机器故障无法给顾客开发票,应耐心向顾客解释,出具其它证明,示意顾客下次用餐时一起开。
4、顾客离座拉椅,提示顾客带好随身携带的物品,并致欢送辞。
四、餐厅服务员收台工作流程:
1、餐具应按档码放,不得大餐具摞小餐具,前厅用品和厨房用分开,使用规定的收台工具将餐具分别送到洗碗间和洗杯间。
2、清整台面垃圾,擦净桌椅,及时摆台以便接下桌顾客。
餐厅的经营,离不开餐厅服务人员的'认真仔细周到为客人服务,只有这样,餐饮企业的经营才会得到消费者的认可,餐饮企业管理经营也才会收到好的效果。
餐饮服务员工作计划 9
一、从现在做起,从自己做起,从点滴做起
这段时间通过我对服务员,保洁大姐的沟通以及了解,有相当一部分人认为我们的工作推托,滞后很严重,一些关键性的问题老是“明天解决”“明天看情况”而不是从现在就开始抓起。
二、员工的仪容仪表、礼貌礼节
我自己也是从服务员一步步做上来的,深知服务员需要做到的是,制服着装整齐,待客有礼,耐心为顾客解决在酒楼遇到的各种问题,微笑服务,遇客问好。
三、管理人员以身作则
有相当一部分员工反映我们的管理做不好,管不好不是她们不想做,而是我们的管理层先做不好,正人先正己,只有我们的管理人员做到位了,我相信我们的员工也能做好,也能做到位。
四、员工的积极性
通过我与各位部长以及郑经理的沟通,我们的管理层认为我们的服务员与传菜员上班没有积极性,有一种抱着“当一天和尚撞一天钟”的想法,所以我认为只有员工每天能够能够开开心心的上班,并且爱上上班,才能把工作做好,故我做出了以下措施:
1、从物质上入手;服务员当天所值台开到的“九粮液”“陇派”等酒的完整酒盒与酒箱所买的钱归服务员所有(回收这些东西的人我已经落实好,这两天正在运行),但酒楼所接大客、婚宴、包席的酒瓶、箱归酒店=楼。
2、从管理层入手;我要求我们的`部长管理手下员工时能够人性化管理,如果我们的服务员、传菜员有做的不好,不到位的地方,我希望我们的管理人员能够在指出其所犯错误的同时告诉他应该怎么做,而不是一通乱骂,这样做只能让服务员感到委屈,对工作失去积极性。
3、从精神上入手;这两天在我寻台,巡视的同时我会鼓励服务员、传菜员好好干、辛苦了等之类等之类的用语,目的就是希望他们能够放下心中的担子,从容、乐观的工作。
五、服务员收拾包厢的速度与质量
在前期我发现服务员每天晚上不管包厢的人走的'早与都会“准时”下班,留下所属包厢卫生等第二天早上再来做,但我发现很多时候服务员早晨都很乱,到处都在找餐具,所以我决定,每天晚上在11:00之前走完客人的包厢由值班部长协助包厢服务员把没有收拾出来的卫生搞好、清理好后在下班。这样做的好处不仅可以做到当日事当日毕,还可以锻炼服务员的技能,为日后的发展奠定基础。另外我计划等过段时间这些工作都运行良好后给服务员规定收拾包厢卫生的时间,不能由着她们想几点收拾就几点收拾。不能给他们灌输这种懒惰的思想。
六、强化各基层人员的技能
我发现我们现在的服务员、传菜员、营销技能都很差,所以我认为强化他们的技能是当务之急!服务员与营销的培训资料我已下发于各位部长手中,我的意思是先让我们的领导先熟悉我们的培训资料,然后才能给员工做好领导的作用。
七、管理制度
我们现在的管理就是领导说对就是对领导说错就是错,没有依据,没有制度,我已经把我在山东蓝海集团的员工守则拿过来,因为我认为蓝海的管理很好,很到位,我希望我的我们以后能够做到员工犯错“有法可依”而不是领导说什么就是什么。能够让员工心服口服。
八、未来展望
我们现在的酒楼属于试营业阶段,问题很多,需要解决的矛盾也很多,我希望各位部长、经理、厨师长以及马总、刘总、杨总能够支持我的工作,我相信在不久的将来我们回味阁会变成__市餐饮市场的一面旗帜。我相信我们会做到!
餐饮服务员工作计划 10
一、班前准备
1.按时上班,按时签到,不得代签,不得弄虚作假。(有事必须提前请假)
2.服从领导开档前卫生工作的安排,餐具、调味料、平台、位置、环境卫生等,提前做好一切准备。我们是一个整体,有一个整体的概念,相互合作,相互帮助。员工午餐,小休息。
二、班里接待
1.热情迎客,主动迎客,坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,注意自己的形象。
当顾客进入餐桌时,他们应该主动打招呼:先生/小姐,中午好/晚上好,几个并拉椅让座。
取筷套,问茶(同时介绍茶叶品种),递菜单。
给顾客盖上外套,如果有孩子拿儿童座椅,给顾客倒上第一杯礼貌茶。
2.点菜介绍,主动推荐,做好参谋。
必须掌握菜品业务知识,了解当市品种估算和品种增加。
(1)准备写明台号、人数、日期和时间,痕迹正确,清晰易懂。
(2)介绍菜肴搭配肉和蔬菜,味道不容易重复,建议厨房生产好品种,顾客反应好。做到四不:不同味道、不同原料、不同烹饪方法、不同容器。
(3)不同的``对象,不同的场合推荐不同的菜肴。红烧菜、烹饪时间、烹饪时间长的菜要提前向客人解释,让客心理准备。
(4)业务中途有估算,退菜前必须说明原因由厨房或部门领导签证。
(5)点菜要主动,争取时间,但也要尊重客人的选择。
(6)确定点菜后要重复一遍,核对无误后再交收银员到厨房。
能让客人提到吃饭社交就想到我们,提到点菜介绍就想到你,这意味着你的营销介绍成功了。
3.按顺序上菜,操作正确。
首先,根据订购菜单了解菜肴所需的用品,并提前准备,如刀、叉、调味料等。
(1)冷菜要均匀摆放(口味、颜色、荤素、造型、盛器)。
(2)同时征求客户意见收集茶杯。
(3)上菜时,一定要检查点菜单(点菜单上没有的菜永远不要上台,找领导指示),坚持下去a,上菜报名b,摆放到位c,核菜订单。上菜时,注意不要在老人、儿童、残疾人上菜,注意平衡,防止汤溢出滴漏。
(4)在客人面前打开酒水时,注意酒水饮料。
(5)上菜前先上菜再上菜。
(6)上菜后要向客人解释清楚(先生/小姐的菜已经准备好了,请告诉我还需要什么)。
(7)根据情况上水果盘。
席间提供优质服务。
(1)适时更换骨盆和烟缸。技术熟练,动作快,操作卫生。
(2)观察用餐动态。如有超时菜肴,主动联系传菜部门或部门领导,提醒催菜。
(3)妥善处理日常供应中的琐碎矛盾。当你遇到菜肴问题时,你应该谦虚、真诚、友好、耐心地回答。记住一句好话让人笑,一句闲话让人跳的奥利理论。如果你处理不了,请向领导请示。
(4)顾客吃完饭要核对结账单,正确,代表顾客付账。收、找、唱票,付账后礼貌:谢谢。
(5)客户离座时,礼貌告别,提醒不要遗漏物品。
三、班末收拾
1、按操作程序及时收集:(布件、玻璃设备、不锈钢设备、餐厅用品、厨房用品、台面等)小件分类放置,强调大小分离,轻放置,及时送到杯间和洗碗间。
2、轮到值班时,必须按照值班标准操作。检查火灾隐患,做到安全防范。
在整个服务接待过程中,坚持使用托盘。要有意识、习惯性地巡逻平台,始终关注顾客的用餐动态、行为,并表示及时、积极地提供服务。要灵活、灵活、适应,在业余时间与客户沟通,建立良好的关系。
坚持礼貌用语,行业操作用语,精神饱满,面带微笑,尽职尽责,遵守餐厅工作纪律,做一名合格的好员工。
餐饮服务员工作计划 11
一、每天18:50——19:00准时参加班前例会
1、按要求着装、化妆,整理好个人仪容仪表;
2、带齐工作用具(笔、打火机、开瓶器、手表、日记本、夹子、手写单等)、认真听从会议内容及工作安排,并做好记录及时交纳罚单。
二、19:00——20:00班前准备工作
1、把自己所负责包房的抽风打开,空调调至适当温度,灯光调至迎客状态;
2、搞卫生范围:地面、台面、音响、电脑、电视机、沙发后面及下面、墙裙、垃圾桶、房门等;
3、洗手间卫生:洗手盆、地面无水渍、垃圾桶清理好套上垃圾袋,马桶无污渍,墙边、镜子擦干净,纸巾洗手液放好;
4、及时到PA部去领取营业用具(杯、分酒器等);
5、按要求摆台、台面摆上烟盅、纸巾盒、手机架、花签盅、酒水牌、酒杯等摆放整齐、成图案状;
6、检查房间台面、地面卫生是否符合公司要求,用品用具是否准备齐全及设施设备、灯光是否能正常运作,如有发现问题及时上报经理跟进处理。
三、20:00营业结束
(一)礼貌热情迎宾
1、按规定站位,注意仪容仪表,精神状态;
2、迎接客人:晚上好,欢迎光临。
3、迅速打开房门,请客人入坐:先生/小姐,里面请然后轻轻关上房门。
(二)客人入坐开房卡后服务
1、客人入坐后,服务员开始2分钟服务(开电视将灯光调至到客状态)到礼貌茶(如果房间有看房DJ,由看房DJ完成)等咨客确认开房卡道,如果是听音乐,要问客人喜欢听什么音乐,调好后问客人:请问xx先生/xx小姐,音量合适吗(如果有看房DJ,由看房DJ完成);
3、填好房间工作报告、消费卡上开台。
4、送开房物品时,敲门:对不起,打扰一下,不好意思,让您久等了。请问生果和小食可以打开吗得到客人同意后,打开请慢用做请的`手势。(如果房间有看房DJ由看房DJ到开房水,服务员打开生果、小食同步进行)。
5、介绍酒水(半跪式):这是我们公司的`酒水牌(酒水牌务必打开),请问先生/小姐,您今晚要喝点什么酒水(由高价至低价)(如果有看房DJ由看房DJ完成,点好单后转达给服务员,由服务员完成下卡)。
6、等客人点完酒水,要重复打单,并询问客人是混饮或净饮:请稍等,马上为您送上退后3步鞠躬。如果客人所点的出品公司没有,应礼貌向客人推销其它出品,电脑点单。(如果有看房DJ,由看房DJ完成,看房DJ忙不过来时,协助其服务。)
7、接到看房DJ的点单内容,及时在消费卡上下卡。
餐饮服务员工作计划 12
坚持礼貌语言,行业操作语言,微笑,尽职尽责,遵守餐厅工作纪律,做一名合格的好员工。我预计今年下半年将做以下工作:
1.协助运营经理每天工作,执行运营经理的指示,负责落实到位。
2.以身作则,严格执行公司规章制度和员工守则。
3.站在一线指挥,严于律己,以身作则。
4.召开班前例会,检查服务员的外观和仪表,指导下属做好准备,检查卫生和各种设施的运行情况,熟悉区域的`运行情况。
5.检查现场,督促服务人员保持高水平服务。
6.注意检查辖区内客人情况,解决客人投诉,对问题进行分类处理。如遇无法解决的问题,应及时向上级报告解决方案。
7.在处理客人投诉时,以公司利益为首,在客人面前保持良好的`个人和公司形象。
8.根据工作情况适当调整员工,提高工作效率。
9.监督服务人员是否有违纪行为(如多买黑单、要小费、藏酒、偷财产、聚在一起聊天、忽视客人等。),并立即命令员工纠正问题,并根据员工例会的情况处理。
10.教下属如何帮助客人购买商品,销售会员卡,防止客人跑单。
11.负责辖区内的付款。
12.随时了解辖区内的房屋状况。
13.立即解决客人投诉,并及时向上级报告情况。
14.如遇工程问题,应及时找工程人员解决。
15.监督公共区域、包房和卫生间的卫生。
16.检查收尾工作,做好节电、防火、防盗工作。控制和管理公司的财产。
18.做好班次交接,解决问题。
19.做好员工业务培训,提高工作能力,根据员工表现做好评价,认真执行各项指示,做好上下级沟通。
20.按时有序地完成各种业务。
餐饮服务员工作计划 13
一、工作目标
提升服务质量,确保客户满意度达到 95% 以上,减少客户投诉率至 5% 以下。
熟练掌握餐厅菜品知识、服务流程和礼仪规范,成为优秀的餐饮服务人员。
积极配合团队工作,提高团队协作效率,共同完成餐厅的经营目标。
二、工作重点与措施
服务质量提升
严格遵守餐厅的服务标准和流程,做到微笑服务、热情周到。在迎接客人时,主动问候,引导客人就座,及时提供菜单和饮品。在服务过程中,时刻关注客人需求,及时为客人添茶倒水、更换骨碟等。
加强与客人的沟通交流,了解客人的口味偏好和特殊需求,为客人提供个性化的服务。例如,对于有忌口的客人,及时告知厨房进行调整;对于过生日的客人,送上生日祝福和小礼物。
认真对待客人的投诉和建议,虚心接受批评,及时采取措施进行改进。对于客人提出的问题,在第一时间内给予解决,如无法解决,及时向上级汇报,确保客人满意。
专业知识学习
深入学习餐厅的菜品知识,包括菜品的名称、口味、食材、烹饪方法等,能够熟练地向客人介绍和推荐菜品。每周参加餐厅组织的菜品培训课程,做好学习笔记,与同事分享学习心得。
学习餐饮服务礼仪规范,包括仪容仪表、言行举止等方面。每天上班前检查自己的仪容仪表,保持整洁、大方;在服务过程中,注意言行举止得体,尊重客人的文化和习惯。
了解餐厅的经营理念和企业文化,增强对餐厅的认同感和归属感。积极参与餐厅组织的企业文化活动,与同事共同营造良好的工作氛围。
团队协作与沟通
与同事保持良好的沟通和协作关系,相互支持、相互帮助。在工作中,遇到问题及时与同事沟通解决,避免因沟通不畅而影响工作效率。
积极参与团队活动,增强团队凝聚力和向心力。例如,参加餐厅组织的团建活动、技能比赛等,与同事共同提高服务水平。
配合餐厅管理人员的工作安排,服从上级的指挥和领导。对于上级安排的工作任务,认真负责地完成,确保餐厅的正常运营。
三、时间安排
每月:制定本月的.工作计划和目标,总结上月的工作经验和不足;参加餐厅组织的月度培训课程和工作总结会议。
每周:参加餐厅组织的菜品培训课程和服务技能培训;与同事进行工作交流和经验分享;对本周的工作进行总结和反思,制定下周的工作计划。
每日:提前到岗,做好餐前准备工作,包括餐厅的清洁卫生、餐具的摆放、菜品的准备等;按照服务流程和标准为客人提供优质的服务;做好餐后收尾工作,包括餐具的回收、清洗和消毒,餐厅的清洁卫生等。
餐饮服务员工作计划 14
一、工作目标
提高工作效率,确保在高峰时段能够快速、准确地为客人提供服务,减少客人等待时间。
加强与厨房、收银等部门的协作,确保服务流程顺畅,提高餐厅的运营效率。
提升自己的销售能力,增加餐厅的营业额,为餐厅创造更多的经济效益。
二、工作重点与措施
提高工作效率
熟悉餐厅的布局和座位分布,能够快速地引导客人就座。在高峰时段,合理安排客人的座位,避免出现拥挤和混乱的情况。
熟练掌握点菜、下单、上菜等服务流程,提高工作速度和准确性。在点菜时,能够快速记录客人的需求;在下单时,确保信息准确无误;在上菜时,按照菜品的顺序和时间要求及时上菜。
学会合理分配工作时间,提高工作效率。在服务过程中,根据客人的需求和餐厅的实际情况,合理安排自己的工作任务,避免出现拖延和浪费时间的情况。
加强部门协作
与厨房部门保持密切的沟通和协作,及时了解菜品的供应情况和制作时间。在点菜时,向客人介绍菜品的供应情况,避免出现客人点的菜品无法提供的情况;在下单后,及时与厨房沟通,了解菜品的制作进度,确保菜品能够按时上桌。
与收银部门协作,确保结账流程顺畅。在客人用餐结束后,及时为客人提供账单,协助客人完成结账手续。在结账过程中,与收银人员核对账单信息,确保准确无误。
积极参与餐厅的团队协作活动,与其他部门的同事建立良好的合作关系。例如,参加餐厅组织的跨部门培训课程和团队建设活动,提高团队协作能力和沟通能力。
提升销售能力
学习销售技巧和话术,提高自己的销售能力。例如,学习如何向客人推荐菜品、如何处理客人的异议等。在服务过程中,根据客人的需求和口味偏好,适时地向客人推荐菜品和饮品,增加餐厅的销售额。
关注餐厅的促销活动和优惠政策,及时向客人介绍和推荐。在客人用餐过程中,向客人介绍餐厅的促销活动和优惠政策,吸引客人再次光顾餐厅。
建立良好的客户关系,提高客户的忠诚度。在服务过程中,关注客人的需求和意见,及时为客人解决问题,让客人感受到优质的服务。通过与客人的沟通和交流,了解客人的喜好和需求,为客人提供个性化的服务,提高客户的.满意度和忠诚度。
三、时间安排
每月:分析本月的销售数据,总结销售经验和不足;制定下月的销售目标和计划;参加餐厅组织的销售培训课程和月度工作总结会议。
每周:参加餐厅组织的销售技巧培训课程和部门协作会议;与同事进行销售经验交流和分享;对本周的销售工作进行总结和反思,制定下周的销售计划。
每日:在餐前准备工作中,了解当天的菜品供应情况和促销活动信息;在服务过程中,积极向客人推荐菜品和饮品;在餐后收尾工作中,对当天的销售情况进行统计和分析,为第二天的工作提供参考。
餐饮服务员工作计划 15
一、工作目标
确保餐厅的食品安全和卫生,严格遵守食品安全法规和餐厅的卫生标准。
提高自己的应急处理能力,能够在突发情况下冷静应对,妥善处理各种问题。
不断学习和创新,提升自己的服务水平和综合素质,为餐厅的发展做出更大的贡献。
二、工作重点与措施
食品安全与卫生
严格遵守餐厅的食品安全法规和卫生标准,确保食品的采购、储存、加工和销售等环节符合要求。在食品采购过程中,选择正规的供应商,确保食品的质量和安全;在食品储存过程中,按照食品的种类和储存要求进行分类存放,避免食品交叉污染;在食品加工过程中,严格遵守操作规程,确保食品的加工质量和安全;在食品销售过程中,注意食品的保质期和卫生状况,避免销售过期和变质的食品。
做好餐厅的清洁卫生工作,保持餐厅的环境整洁、卫生。每天对餐厅的地面、墙面、桌椅、餐具等进行清洁和消毒,确保餐厅的卫生状况符合要求。定期对餐厅的厨房、仓库等区域进行彻底清洁和消毒,消除卫生死角。
加强对食品从业人员的`健康管理,确保食品从业人员身体健康。定期组织食品从业人员进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。在工作过程中,督促食品从业人员保持良好的个人卫生习惯,如勤洗手、勤换工作服等。
应急处理能力提升
学习应急处理知识和技能,提高自己的应急处理能力。例如,学习如何应对火灾、地震、食物中毒等突发情况,掌握基本的急救知识和技能。参加餐厅组织的应急演练活动,熟悉应急处理流程和方法,提高自己的应急反应能力和处理问题的能力。
在工作过程中,保持高度的警惕性,及时发现和排除安全隐患。例如,定期检查餐厅的电器设备、燃气管道等,确保设备设施的安全运行;注意观察客人的用餐情况,及时发现客人的异常情况,如食物中毒、突发疾病等,并及时采取措施进行处理。
在突发情况下,保持冷静,迅速采取措施进行处理。按照应急处理流程和方法,及时向上级汇报情况,组织人员进行救援和疏散,确保客人和员工的生命财产安全。在处理突发情况过程中,注意保护现场,配合相关部门进行调查和处理。
学习与创新
不断学习新的服务知识和技能,提升自己的服务水平。例如,学习新的菜品知识、服务礼仪规范、销售技巧等。参加餐厅组织的培训课程和学习活动,与同事进行学习交流和分享,不断提高自己的综合素质。
关注餐饮行业的发展动态和趋势,积极学习和借鉴先进的管理经验和服务理念。结合餐厅的实际情况,提出创新的服务方案和建议,为餐厅的发展提供新的思路和方法。
积极参与餐厅的文化建设和创新活动,与同事共同营造良好的工作氛围和创新环境。例如,参加餐厅组织的文化活动、创新比赛等,发挥自己的特长和优势,为餐厅的文化建设和创新发展做出贡献。
三、时间安排
每月:参加餐厅组织的食品安全培训课程和卫生检查工作;总结本月的应急处理工作经验和不足;制定下月的学习计划和创新目标;参加餐厅组织的月度工作总结会议。
每周:参加餐厅组织的应急演练活动和部门培训课程;对本周的食品安全和卫生工作进行检查和总结;与同事进行学习交流和分享;对本周的工作进行反思和总结,制定下周的工作计划。
每日:在餐前准备工作中,检查餐厅的食品安全和卫生状况;在服务过程中,注意观察客人的用餐情况,及时发现和处理问题;在餐后收尾工作中,对餐厅的清洁卫生进行检查和整理,为第二天的工作做好准备。
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