活动策划 篇1
项目描述:
1、作为一个国外入驻中国品牌,借助中国资源打开中国市场是一个很好的选择,我们决定通过淘宝和网络游戏等一系列的网络营销方式来宣传自己的品牌和打开自己的市场。
2、关注度提升:鉴于建设独立电子商务网站所需的技术支持、宣传投入费用巨大,故决定借力一些网络平台来宣传品牌。
(1)淘宝平台,通过淘宝商城完善xx的电子商务功能
(2)网络游戏,通过网络游戏场景,让大家熟悉xxx。
3、淘宝引流,提升浏览量:借助淘宝庞大的消费群体及成熟的营销环境,海量注册会员,快速提升品牌影响力,快速引起买家注意,带来海量浏览量,提升整体业务量
4、拓展业务途径:通过淘宝网上销售和网络团购的组织,扩大销售辐射面
数据分析:
一,衣柜行业分析:定制衣柜行业的潜在消费者既有传统家具行业的客户,又有装饰装修行业的客户,因此,其行业的发展与传统家具行业和装饰装修行业一样,既与中国的房地产业发展密切相关,又与存量住宅居民改善原有居住环境、提升居住品味有关;
(1)家具行业的市场发展状况
市场环境分析:
整体衣柜目前是一个处于上升期的行业。新品牌、大品牌的不断加入仍不可避免。逆水行舟,不进则退。眼下,家居业优秀的企业都在寻思如何拓展品牌。而对于整体衣柜业来说,更是如此,提高品牌影响力便成了有实力的企业当下的`一大功课。整体衣柜尽管要比部分成品板式家具贵些,但无论从个性化、环保和服务方面,都拥有巨大的优势。
产品分析:
xxx衣柜的特点是整体衣柜:就是按照用户需求,根据居室格局,利用空间位置,现场测量,用专业软件模拟实景图像,采用流水生产,然后拼装组合成整体家具。
整体统一,美观时尚,功能多,生活品位高,歌剧分布根据个人生活习惯而定。
消费者分析:
“80后”,未来消费主力军。
据《中国人口信息网》做出的相关统计,“80后”是一个拥有9000万数量之众的庞大群体,而他们对房产的刚性需求,直接带动了整体衣柜的消费市场,成为当前社会上一股不可忽视的消费力量。
80年代出身的年轻人,对居住和生活有着自己的独特的消费主张和审美追求, 他们钟情于创意十足的造型、趣味的颜色搭配,并且融入现代元素和时尚潮流的产品。但是,目前市场上已有的板式家具还远远不能完全满足他们的生活需求, 要想赢得这部分目标客户,必须深入研究他们的生活习惯和消费爱好
xxx代言人:
竞争对手分析:
一)公司在行业中的地位
(二)主要竞争对手情况
SEOT分析:
1、有利因素
(一)宏观:
.(1)国家和地方政策的支持国家和地方政策的支持,对定制衣柜行业的发展提供了极为有利的发展环境和发展空间。
(2)中国城市化进程的加快推进为定制衣柜行业提供了广阔的市场空间;
(3)房地产市场长期的刚性需求将极大刺激定制衣柜行业的发展;
(4)居民可支配收入持续增长和消费升级为行业发展提供了物质基础;
(5)住宅精装修领域潜力巨大,成为行业重要的经济增长点;
(6)巨大的婚育人口,特别是以个性化为特征的“80后”婚育消费推动了定制衣柜行业的加快发展;
(7)家居的二次装修和家具的消费升级将为定制衣柜行业带来巨大的发展空间。
(二)自身优点:
1正宗的法国品牌,
2,法国生活艺术与中国家具文化相结合
3大工业化生产,按照欧洲标准建造,受国际知识产权保护。
4、xxx产品都出自广州总厂,统一标准
5,xxx所有板材的密度和集合强度,等,都达到国家达标产品、
2、不利因素
(1)行业处于成长期,行业标准缺失
(2)行业进入门槛较低、自主创新能力弱(3)行业信息化水平有待提高
(4)定制衣柜的消费理念需要进一步引导
活动策划 篇2
一、活动主题:
大声说出爱,光棍有特权
二、活动目的:
为了迎合年轻消费顾客的消费心理需求,同时促进餐厅的经营销售和人气,特在餐厅微信上举行“大声说出爱,光棍有特权”主题活动,增添和满足用户的猎新好奇的娱乐心理,丰富餐厅的用餐文化内涵。
三、活动文案:
幸福是他们的,我什么也没有。只会暗恋,没有勇气表白的人,注定会孤单……爱要大声说出来,我的告白只说给未来的你听……
四、活动内容:
1、关注本餐厅威信号
2、回复“光棍节”即可进入“大声说出爱,光棍有特权”活动页面,用户可在页面留下自己的想对心中的.TA说的话,点击提交,
3、小编将会把回复表白的用户的表白内容放置微信推送信息上,以便大家能够及时进行投票。票数位居前11位的用户可获得本餐厅提供的丰厚奖品。
五、活动时间流程
现在 - 11月1日21:00(微信表白)
11月2日9:00 - 11月9日16:00(微信投票)
11月10日19:00(公布结果)
11月11日8:00-23:00(领奖)
若11.11当天晚有事,就餐机会保留,可顺延至12或13日。
六、活动准备:
1、10月15完成与赛风微赢-微信营销平台功能对接(微投票)
2、10月20完成微活动页面设计和后台配置
3、10月25完成线上活动内测
4、10月26日正式上线活动,并安排专人负责活动推广与宣传,在活动造势
七、奖项设置
1、111元代金券一张(消费满31元即可使用)
2、91代金券一张(消费满21元即可使用)
3、71元代金券一张(消费满11元即可使用)
4、11元代金券数张(消费满1元即可使用)
活动策划 篇3
设计意图:
中华民族五千年的悠久历史,积淀着许多洋溢着浓厚东方文化色彩的传统节日。文化是民族的根本,而节日正是民族文化传承的重要载体。春节、元宵节、清明节、中秋节等传统民俗节日,无不大力弘扬着民族文化的优秀传统,传承民族精神。时值中秋节的来临,让我们的孩子了解这一传统节日,学到科学小知识,并且在活动过程中把礼仪渗透到各个细节处。
总体活动目标:
1、让幼儿知道农历八月十五是中秋节,并了解中秋节的来历。
2、丰富幼儿的科普知识,了解“月食”现象,与影像知识。
3、了解中秋节的风俗,让幼儿自己动手制作食物再一同分享,同时体会到劳动与分享的乐趣。
活动时间
中秋节当天下午14:30----17:30
活动准备:
环境准备:园所室外与教室能凸显中秋节日氛围的环境布置。
有些简单,最好再具体些,都可以准备哪些具体的材料,列举出来,最好有图片也可以附上
道具准备:绘画工具;灯泡、皮球(大、小各一个);手电筒、白墙/屏幕;月饼、水果、盘子、水果刀。
其它准备:凳子、大桌子、家长签到本、话筒、条幅等。
活动过程:
全园孩子参加,通过自愿报名的形式选择自己活动的'项目。
活动一、美丽图,我来画
时间:14:30----15:30
活动一、二、三、四是同时进行的,所以有一个统一的时间就行,活动五的时间可以另加的,但要结合实际定时间
活动准备:教师事先准备一些中秋相关的图片贴、挂在教室。让孩子在作画期间寻找灵感,以及准备绘画工具。
活动目标:让孩子用绘画的手法表达自己认识的中秋节,开发幼儿的动手能力与想象能力。
活动过程:形式不限,画风不限,工具不限,作画出与中秋相关的美丽图画。
作画期间,其它幼儿以及家长可以保持秩序的观看。
作画后(15:50)教师帮助幼儿一起把画粘贴在教师四周墙壁上。
过程太简单,形式、画风、工具虽不限,但是也要给老师提供一些可参考的,否则老师会觉得很空,例如:水粉画、水墨画、黏贴画、添画、手工折纸、剪贴、拓印、砂纸、陶艺、装饰瓶子(将瓶子外层图上水粉,等晾干后,在水粉上作画,也可在瓶口处系上丝带作为装饰)等等,都可以,每种后边说明玩法,具体需要准备的材料,是否需要老师参与指导,都需要配合哪些环境布置,供老师参考,不一定都用,但是老师可以选用,这样老师就觉得简单多了。
活动二、小故事,大家讲。
时间:15:00---15:50
准备:提前两天教师给讲故事的孩子布置任务,和家长一起寻找、准备中秋节的小故事。
目标:准备期亲子互动,提高家长的认识。通过孩子讲故事培养幼儿语言表达能力。
活动:1、先由一名教师生动的给大家讲中秋故事。
再每位幼儿轮流上台讲故事,幼儿独立讲,其他人做观众,要有观看的礼仪
要求:家长、教师、幼儿都保持安静状态听故事,并对讲者用以掌声鼓励。第一组作画的幼儿边听故事,边作画。
可以再丰富些,比如,小讲台可以怎样布置,观众席怎么摆椅子,上台讲故事的幼儿可以穿上有魔力的魔法衣、魔法帽(也可以换成其他的名字,要对幼儿有吸引力)并附上咱们能搜集到的所有故事,供老师选择
2、可以将故事改编成剧本,幼儿排演成情景剧,情景剧的表演和讲故事可以穿插着进行,提前准备好道具和服装,小演员要画好妆,舞台可以跟讲故事的是同一个舞台
活动三、学科学,懂知识。
时间:16:00---16:40
道具准备:投影仪/手电筒,白墙/幕布,月亮图片,抠画出嫦娥形态的纸板;灯泡,气球(大、小各一个);整间教室都要遮光
知识准备:熟悉一些物体、动物的轮廓形状。
注意:1、在幼儿进入此活动教室前,老师要跟前来的家长和幼儿沟通好,活动时的注意事项:要尽量保持安静;由于活动室内很黑,请幼儿不要乱跑以免磕伤;
2、如果空间不够,可以选择大一点的教师或分批进入
目标:开发幼儿的创造力与艺术想象力,培养手指精细动作,和动手能力,模仿能力;丰富幼儿科学小知识。
活动策划 篇4
一、活动目的:
为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的'新突破。
二、活动时间:
05月20日---6月30 日
三、活动的口号:
1、车间质量活动的口号:以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计
2、加强班组长质量意识的口号: 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气
3、提高员工质量的口号:重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量
四、活动的指导思想:
产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标:
1、半成品内容物一次报验合格率100%。
2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。
3、产品质量事故为零。
六、活动小组成员:
组长:支建章 副组长:韩海勇 薛源茂 组员:崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华
七、活动的安排及考核的内容:
(一)宣传贯彻期5月20日—31日
(二)考核时间为6月1日—30日
(三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。
(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)
1、班组长考试 员工现场提问共占20分:(2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。
2、现场交接问题占10分(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。
(3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分 (罚班组长)
(4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分 (罚班组长)
3、违规操作占40分:
(1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分 违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长)
(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分 (操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)
(3)成品库投诉每出现一次扣4分 (罚班组长、工段长 操作人员由技术部开据 罚款单)
(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分 (按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)
4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照QS认证的标准进行检查)
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