生鲜超市开业活动营销策划

生鲜超市开业活动营销策划

更新时间：2023-10-11 08:30:33

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生鲜超市开业活动营销策划

生鲜超市开业活动营销策划1

　　活动时间：门店开业前三天

　　活动目的：扩大宣传告知新老顾客超市新店开业，让顾客在参与公司活动的过程中了解、熟知超市进而使周边小区的居民到我们超市固定消费，通过对老会员的回馈吸引新顾客办理会员卡。

　　活动方案：

　　1.贵宾卡回娘家

　　目的：通过对老会员的反馈活动，吸引新顾客主动了解我们公司的会员卡办理，为公司带来更多的会员。

　　操作流程：凡持有公司会员卡来本超市消费任意金额均可凭电脑小票在指定位置(可在超市门口空地处)领取小礼品一份，活动期间每张会员卡限领一份。

　　活动礼品可设置为金额较小的.刚需物品例如：香皂。

　　活动费用：香皂(进价3元左右)×300份(每天)×3天=2700元

　　2.开业光顾“来就赠”

　　目的：提高周边市民对超市的认知度，提升公司的品牌形象，增加活动人气、营造热闹的购物氛围。

　　操作流程：超市开业前三天进行DM单页的宣传，为超市开业预热。超市开业活动期间50岁以上的顾客凭借DM宣传单来门店减角领取5个鸡蛋每天限额200份先到先得;50岁以下顾客转发固定宣传语和图片到朋友圈即可获得瓶装饮料一瓶，每天限额200份先到先得。

　　活动费用：鸡蛋(三元)×200×3=1800元;瓶装饮料(2.5元)×200×3=1500元。

　　3.开心红包大派送

　　目的：引导顾客进行消费，提高客单价，诱导顾客二次消费，产生营业额。

　　操作流程：凡到店顾客消费满38元即可参加抽奖活动。活动期间每天2元奖卷500个，10元奖卷10个，30元奖卷3个，50元奖卷1个。奖卷在第二次消费时可抵现金使用，奖卷不兑现不找零，一次性消费完。每位顾客活动期间只可参加一次。

　　活动费用：1240(每天)×3=3720元

　　4.储值卡充值活动

　　目的：留住固定的消费群，产生持续的消费，在短时间内获得较大的流动资金。

　　操作流程：在顾客消费结账时向顾客进行储值卡推销，让顾客来接办理储值卡的好处，并向顾客讲解活动力度大，机会难得，鼓励顾客办理储值卡。储值卡档位暂定为储值200送20、储值500送50、储值1000送100，即时到账。

　　5.换购活动(此活动可长期做)

　　目的：通过购物之后的换购活动，让顾客二次消费，消减较大库存的商品，满足顾客占便宜的心理，让顾客产生经常光顾的心理。

　　操作流程：顾客进店购物满38元，即可在收银台出xx元换购指定的商品(为刚需商品)，换购额金额可为该商品的进价，活动时间可为每周五、周六、周日每周活动商品不同，每间隔一到两周可推出低于进价1到2元的日化商品，让顾客有不同的新鲜感和惊喜感，诱导顾客经常光顾，养成到本店购买的习惯。

生鲜超市开业活动营销策划2

　　一、市场背景分析：

　　1.人口基数、经济指数：

　　青墩镇人口数在5.8万，中老幼指数居中，俱在潜在的消费力。青墩店所能辐射的人口数在2.8万人，而平均消费能力在580元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有保守性，目的直接性，冲动性消费占比8%。而青墩镇是一个本地居民为主的聚集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在市区，以交通工具来回奔走，在本地工作的工薪层占比75%，具潜在消费能力，2.竞争力：

　　新优购青墩店所竞争的范围有：青墩农工商，青墩街道零散批发部及小便利店，青墩附近交通便利的超市、菜场，乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。但是，青墩现有的竞争业态并不完整，而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类，日用消费品还是会定居在青墩，而且乘车不方便等等。

　　3.联合营销的目的性：

　　现新优购青墩店为二次开业，原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性，而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要，现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外，还得加大整体促销活动的投入，力争达到：更有效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费力，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外，参与联合促销的有：(药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。

　　二、1006001期DM促销方案

　　(新优购青墩店20xx年01期)(开业专刊)

　　1.活动主题：盛装开幕，或隆重开业

　　2.活动时间：20xx年6月6日——20xx年6月10日

　　3.活动地点：新优购购物中心青墩店

　　4.活动内容：

　　活动主题：火爆开业三重礼

　　准备部门：营运部、企划部、业务部

　　一重礼：开业免费送现金

　　活动细则：凡开业当天(或前三天)，来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包，吗、一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金，当天(或每天)送出3500元现金，人人能抽中，免费领取现金。

　　二重礼：开心购物抽大奖

　　活动细则：活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次，以此类推，单张小票最多可抽奖五次，备注事项：此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。

　　三重礼：你来我就送，免费领牙刷

　　活动细则：凡活动期间，所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。

　　三、DM单页(秒杀惊爆价)

　　A4铜版纸2P(105G)8000份营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券，单页的正面有手撕纹或剪纹，正面图案加文字，单页背面为秒杀抢购满陈列，所备库存请根据DM分数和地区消费而设定。

　　四、DM海报(专柜和店内版)

　　DM海报：A3铜版纸(合订本)8P(105G)15000份营运部、企划部、业务部

　　DM海报(预计特价商品数)

　　的捆绑式，如：买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM单品种类数不可变动太大，详细落实请以实际情况而协定，上DM商品一小部分可做店内特价(货架形象陈列)，上地堆陈列的一定要求丰满，陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B等等。专柜区活动必须上DM海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。

　　五、活动所需的配套设施：

　　1.过街横幅：悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定)

　　2.外墙条幅：悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定)

　　3.贺幅、巨幅：悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定)

　　4.气拱门：安放于主出入口的`外立地面。

　　5.红地毯：从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定)

　　6.活动抽奖舞台：供活动抽奖，摆放奖品而用。(尺寸待定)

　　7.庆典剪彩舞台：供开业礼仪剪彩，文艺表演而用。(尺寸待定)

　　8.宣传车两辆：向周边社区场所宣传我店开业(前三天)

　　9.外场四小棚：厂商在外面广场做开业外场促销。(尺寸待定)

　　10.店内吊旗：主题宣传我店隆重开业。(尺寸待定)

　　11.通道主题吊旗：行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。(尺寸待定)

　　12.店内彩气球：摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。

　　13.入口彩气球拱门：主入口处扎气球拱门以造氛围。

　　14.主题POP书写：KT板开业企划美工书写开业主题。(尺寸待定)

　　15.收银员胸巾：收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。

　　16.专柜拉杆广告：专柜区活动主题展示。

　　17.透明抽奖箱：雅克利透明材(25x25x25)。(标语待定)

　　六、促销活动所配套的部门、人员：

　　1.收银员：8名

　　职权范围要求：对收银系统很熟悉，对收银操作流程很熟练，接受过相关部门培训和考核，具有心理素质抗压能力，对人民币的识别熟悉度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不准与顾客发生冲突。

　　2.收银助手：8名

　　职权范围要求：协助收银员完成收银工作，主要分为：取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由收银主管支配管理，发现问题时报知收银主管处理。

　　3.收银处治安员：2-4名

　　职权范围要求：管理收银处顾客顺利买单收银，处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事件，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管，遇到解决不了的问题报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群)

　　4.管换零钱人手：1名

　　职权范围要求：准备开业活动期间所需用的零币、零钞，提供每天每位收银员所用的零币、零钞，登记记录每天说出、收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人)

　　5.营业员(理货员)：18名

　　职权范围要求：整理所管区域的正常日销商品，加补货源，整理所管地堆的加补货，记录日销售情况报知采购部，处理所管区域商品、地面卫生，服务顾客，处理突发事件，防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。

　　6.营业员助手：4-6名

　　职权范围要求：任命于活动主管、经理之下，协助内场营业区，主要帮助区域板块进行特殊事件处理，如：帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流动性较强，为临时支配人员，遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。

　　7.内保治安：6名，外保治安：6名

　　职权范围要求：内外保治安员主要操控，协调整个活动期间的安全、防盗，维持正常顺序活动，应急处理等事项，协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知活动经理共同调解。

　　8.收货、货运员：2名

　　职权范围要求：活动期间主理收发货源，听命于采购、营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列，运送商品时安全第一，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。

　　9.仓管员：2名

　　职权范围要求：活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品陈列量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。

　　10.活动主管：2名

　　职权范围要求：任命于活动经理之下，安排并解决经理所下命令，协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作，处理突发事件，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间协商解决，有效完成职权工作。

　　11.活动经理：1名

　　职权范围要求：分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺利发展，处理并解决突发事件，保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理，任命于本店活动的操盘手。

　　12.办公室管理员：1-2名

　　职权范围要求：负责办公室的所有事项处理，如：卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等，任命于活动经理、主管之下。

生鲜超市开业活动营销策划3

　　一、超市开业庆典；

　　[目的]营造开业气氛，为开业聚集人潮，本着超市的“新鲜、干净、丰富、便宜”的宗旨；宣传新百盛超市的“购物到新百盛，欢乐带回家”的.购物理念。为新百盛超市在临淄树立一种全新的超市形象。

　　[主题]热烈庆祝新百盛超市临淄店5.1日隆重开业[天天平价，人人会员；激情享受，“价”乐翻天]

　　二、瑞泽超市内促销安排：

　　1．抽奖活动

　　时间：5月1—5月5日

　　内容：抓住机遇，抓住欢乐

　　凡在新百盛超市购物满40元都有机会抽奖；

　　（注：小票不分解）

　　奖品：

　　一等奖：mp3一台；

　　二等奖：猴王卷烟一盒；

　　三等奖：康师傅饮料四等奖；

　　四等奖：绿箭口香糖一盒；

　　特等奖；wp3一个；

生鲜超市开业活动营销策划4

　　超市开业促销方案——主题

　　美好生活共同拥有——十店同日庆新张六重福礼送到家

　　超市开业促销方案——时间

　　快讯时间：快讯16天；

　　超市开业促销方案——执行门店

　　超市开业促销方案——活动内容

　　超市开业促销方案福礼一：开业大家喜来就送福礼

　　每天超市购物前200位顾客、便利店购物前50名顾客，可凭当日购物小票在超市总台领取价值2元的开业纪念品一份；

　　采购负责开业纪念品的'准备，于20xx年7月3日前到位，至配送中心；

　　配送中心根据发展部提供配送比例，每晚10点前配送至各门店客服部或便利店店长；

　　门店负责统计和发放赠品，并每日进行赠品统计报营运部；

　　营运部负责整体活动的实施和监督工作；

　　发展部负责活动策划和赠品配比及活动解释；

　　赠品采购明细：

　　大店；2元x200份/天x4店x10天=16000元(8000份)

　　便利店：2元x50份/天x6店x10天=6000元(3000份)

　　合计：11000份x2元=22000元

　　赠品配送明细：

　　大店：20xx份/店合计：8000份

　　便利店：500份/店合计：3000份

　　费用预算；

　　赠品费用：22000元

　　超市开业促销方案福礼二：同“福”有缘人一生伴幸福

　　顾客姓名中如带有“福”字者，凭当日购物小票(金额16元以上)和本人身份证明，送价值10元的“中国电信+xx同贺开业”手机长途卡一张(20xx张送完为止)；活动期间每人每店限送一张；

　　门店负责赠品的登记和发放工作；注意小票加该“赠品以领”章；

　　营运部负责活动的整体发放登记实施和监督工作，负责活动总结；

　　发展部负责落实卡到位，并于7月5日之前到位交付营运部发放；

　　门店做好赠送卡的登记工作；

　　费用预算：

　　10元面值卡x20xx份=20000元

　　备注：中国电信提供；

　　门店配送比例：

　　大店：350张x4店=1400张

　　便利店：100张x6店=600张

　　合计：20xx张；

　　福礼三：购物送晚报日久见人心

　　各店购物金额满66元以上者，凭当日购物小票获赠20xx年任意一季度《xx晚报》一份(价值34.50元)购物满106元以上者，凭当日购物小票获赠20xx年半年期《xx晚报》一份(价值69元)；各店购物金额满166元以上者，凭购物小票获赠20xx年全年《xx晚报》一份(价值138元)；

　　发展部负责报纸派送流程培训及报社征订配合工作；负责媒体宣传及活动解释；

　　营运部负责活动具体实施和监督，并做好总结分析；

　　超市开业促销方案福礼四：数百低价品捧出莱福心

　　连锁店100多种半价品、数百种低价品任顾客选择；

　　超市仅有低价品项不够，连锁超市真诚承诺：有质量问题商品包退换，不满意可再次销售商品包退换；

　　采购部快讯促销商品组织；

　　店面负责快讯商品具体售卖及宣传工作；

　　发展部负责快讯制作及商品报纸宣传。

生鲜超市开业活动营销策划5

　　一、超市开业庆典促销方案；

　　[目的]营造开业气氛，为开业聚集人潮，本着超市的“新鲜、干净、丰富、便宜”的'宗旨；宣传新百盛超市的“购物到新百盛，欢乐带回家”的购物理念。为新百盛超市在临淄树立一种全新的超市形象。

　　本文来自

　　[主题]热烈庆祝新百盛超市临淄店5.1日隆重开业[天天平价，人人会员；激情享受，“价”乐翻天]

　　二、瑞泽超市内促销安排：

　　1．抽奖活动

　　时间：5月1-5月5日

　　内容：抓住机遇，抓住欢乐

　　凡在新百盛超市购物满40元都有机会抽奖；

　　（注：小票不分解）

　　奖品：

　　一等奖：mp3一台；

　　二等奖：猴王卷烟一盒；

　　三等奖：康师傅饮料四等奖；

　　四等奖:绿箭口香糖一盒；

　　特等奖;wp3一个;

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