活动营销策划 篇1

　　一、免费类促销方案

　　选用方法：免费样品

　　（一）原因：

　　1、应对竞争

　　在同类产品中，免费样品的赠送已经很普遍了。鉴于此种情况，我们就不能落后，要来留住老用户，在竞争对手试图用此利益点拉拢消费者的时候，我们也应给予消费者同样甚至更多的利益来吸引新用户和留住忠诚顾客。

　　2、新品试用

　　李医生一直致力与研发新的产品来呵护消费者的肌肤，所以，可以不定期地推出各种新产品，如近年来推出的水分美白的水果系列、纤润瘦身系列、洗发水和沐浴露以及婴儿系列等等。而免费样品的赠送就可以让消费者对其进行试用，消除其怀疑的心理障碍，降低其消费风险。并使其对李医生的品牌有个良好的印象。

　　（二）实施：

　　1、时间：全年中的星期六和星期天以及五一、十一黄金周等热点消费时段

　　2、地点：长沙市大型的有李医生产品出售的超市（沃尔玛、家乐福、新一佳）和各专卖店，其中超市地点具体为专柜附近区域。

　　3、执行方式：派专人负责管理和发放免费样品。消费者凭购物付款小票（等能证明购买李医生产品的凭证）到专人处领取一份试用装产品（10g/份），并填写领取样品表格（只包含简单信息：姓名、性别、年龄、职业、电话、E-mail，其中后两项可以不进行填写）。

　　4、人员：每个超市卖点派一人，专卖店则为店员执行。

　　5、步骤：

　　（1）、促销员到位，准备活动。

　　（2）、消费者购买李医生产品。

　　（3）、凭消费凭证到促销员处填写表格。

　　（4）、领取免费样品。

　　（5）、当天活动结束后，促销员清点免费样品数量，整理样品登记表信息。提交上级，下班。

　　6、操作难点：

　　（1）促销员用假信息冒领样品。

　　（2）消费者配合度可能会因为步骤略显烦琐而配合参与度有所降低。

　　（3）卖场的配合度可能不高。

　　（4）超市中信息的传达率可能不高。

　　（三）费用预算及效果评估

　　1、费用预算：

　　（1）免费样品本身的成本。

　　（2）促销人员花费。

　　（3）卖场租用及相关费用。

　　2、效果评估：由于这种方法比较常见，所以可能不太容易引起消费者的注意。【化妆品活动策划书--策划方案】化妆品活动策划书--策划方案。但对于那些购买李医生产品的消费者来说是一种比较好也比较实惠的回馈方式，有利于建立品牌的忠诚度，和品牌的美誉度。但是，毕竟单凭这种方式是很难吸引新的消费者，不利于开拓市场。

　　二、优惠类促销方案

　　选用方法：退款

　　（一）原因：

　　1、应对竞争

　　在同类产品中，采用退款的方式的厂家并不多。选用此方法可以让消费者觉得略有新意。

　　2、给我们的顾客实惠

　　李医生的产品在中国市场上目前已经拥有良好的声誉，是消费者认为性价比较高的产品。为了答谢消费者，采用退款的方式可以让消费者感觉到实惠。

　　3、提升销量

　　采用优惠类促销可以直接拉动产品的销售，效果较理想。而且，定为满50元退5元的策略主要是为了促进李医生的中档产品的'销售，其单品售价多为30元至 48元之间，如眼霜、化妆水和一些面膜套装，多为日常保养中的必备品，消费者可以借此机会提前购买。而要想达到50元的标准则还要加上一件其他产品如洗面奶，也是较为理想的搭配，可以相互促进销售。

　　（二）实施：

　　1、时间：3月1日至3月8日（妇女节）

　　2、地点：长沙市大型的有李医生产品出售的超市（沃尔玛、家乐福、新一佳）和各专卖店，其中超市地点具体为专柜附近区域。

　　3、执行方式：派专人负责管理和退还现金。消费者一次性购李医生产品每满50元即可凭购物付款小票（等能证明购买李医生产品的凭证）到专人处领取5元的答谢退款（其中超过50元但未满100元者退五元，以此类推），并填写领取退款的表格（只包含简单信息：姓名、性别、年龄、职业、电话、E-mail，其中后两项可以不进行填写）。

　　4、人员：每个超市卖点派一人，专卖店则为店员执行。

　　5、步骤：

　　（1）、促销员到位，准备活动。

　　（2）、消费者购买李医生产品满50元。

　　（3）、凭消费凭证到促销员处填写表格，务必记录其消费凭证单号。

　　（4）、领取对应金额的退款。

　　（5）、当天活动结束后，促销员清点退款金额，并整理退款登记表信息。提交上级，下班。

　　6、操作难点：

　　（1）消费者配合度可能会因为步骤略显烦琐而配合参与度有所降低。

　　（2）卖场的配合度可能不高。

　　（3）超市中信息的传达率可能不高。

　　（三）费用预算及效果评估

　　1、费用预算：

　　（1）退款金额。

　　（2）促销人员花费。

　　（3）卖场租用及相关费用。

　　2、效果评估：由于这种方法没有直接的折扣等方便消费者可能参与度不高，但它可以在一定程度上提升产品销量。

活动营销策划 篇2

　　一、市场背景

　　中国婚纱影楼行业经历了20年的高速增长期，如今已经从低竞争、高利润行业转变成了一个高度竞争的低利润行业。房租成本年涨幅60%，每年，人员成本涨幅25%，器材、耗材成本年涨幅17%，礼品成本年涨幅33%，广告费用成本年涨幅12%，装修费用成本年涨幅16%…而，影楼套系单价年均涨幅仅为9%...影楼告急!

　　为何仅为9%?老百姓没有钱吗?不!居民所有的消费品都在涨价，但消费者仍然乐此不疲的花着大把的钱，房产从09年底到20xx年底，全国平均涨幅176%，列全国首位，但还是有人在排队购房!说明消费者手里不是没有钱，具有很强的消费潜力

　　那钱去了哪里?因为影楼老板都在做活动搞促销抢单呢，降价都来不及，那会想到提价啊，更加不敢提价。应为他害怕提价会没生意做。其实并不然，你是在拒绝有潜力会花钱的消费者，你想有钱的消费者谁会去关注打折优惠啊。有网友爆料说温州一商家开出39万元天价儿童摄影套餐，引发影楼老板思索，人家影楼还定到顾客，这样的高价顾客照样会消费。

　　中国的影楼就是一个战国时代，百家逐利。在逐利竞争当中，影楼这个行业会重新洗牌，未来市场竞争将有一大批影楼会消亡。我先说说这些影楼是怎么消亡的。

　　从影楼发展现状分析

　　中国人口结构导致中国结婚人口逐年下降，造成量减——量减导致同地区影楼间相互抢客源(抢量)—— 抢量导致影楼底价促销，降低价位一降再降，加剧恶性竞争利润减少，成本提升——利润减少，成本提升导致苛刻地节约成本产品质量服务质量一降再降——导致客人对产品的价值产生怀疑(顾客认为影楼提供给它的产品不值多少钱，所以，顾客消费才降低——甚至还价)—— 导致影楼品牌下降，客单价一蹶不振。

　　最后经营疲惫关门大吉：

　　只有坚持品牌化经营，坚持产品价值真正为新人服务的影楼。才是这场浩劫中的胜利者。

　　从影楼未来发展趋势上分析：

　　从营销趋势上来分析 影楼的发展经历了传统门店经营——秀场促销经营---下乡行销经营---然后会走到网络营销经营

　　从拍摄服务上分析 从传统婚照拍摄 -- 到主题个性摄影拍摄 --- 摄影基地场景拍摄 --- 国外外景摄影基地拍摄的发展转变

　　从经营模式上分析影楼经营从单一的拍摄服务模式-----转变到结婚一条龙经营模式(现在很多影楼都在尝试婚庆服务项目)

　　目前影楼婚纱套系是可以涨价格，关键是你要有涨价的产品和理由，那叫师出有名。

　　国外摄影基地建设

　　举例说明，一家影楼3000元的婚纱照和6000元的婚纱照的区别：服装多了几套、照片多了几十张、相册多了2本，放大片多了3幅。试问，就算客人拍1万的套系，影楼也只能给顾客多些相册、放大片拿回家回家!但，更多的相册、放大片对于客户已经没有意义了!加上现在影楼间价格竞争激烈、产品同质化严重，产品本身仅有微小的表面的变动，而没有任何本质的革新，都最终导致了消费者揣着钱但不往影楼花的结果，许多老板望洋兴叹、束手无策!如何释放消费潜力?只有改变产品服务架构?推出产品的增值服务项目，成了现在经营者首先要考虑的问题!

　　二、国外摄影方案

　　全球热恋，有效的整合蜜月旅游和婚纱照的资源为一体，是影楼未来发展的趋势，20xx年上海婚纱展，已经出现国外婚纱摄影拍摄的`发展趋势，比如蜜月之巴厘岛(亚洲蜜月天堂)，日本冲绳岛拍摄等。比如，整合泰国旅游局、马来西亚旅游局成立国外摄影基地组委会推出泰国摄影基地、马来西亚摄影基地建设。这样先行一步，能够把自己的竞争对手逼向一侧，基本上适合全国大部分影楼的旅游婚纱需求。

　　让影楼消费者感受异国风情、浪漫蜜月的同时，在国外享受并留下终身难忘的婚纱照，把二者做了最完美的结合!而此举也成功的帮影楼解决了建设实景耗资巨大、外景拍摄景点雷同等问题，不但有效的释放了消费者的潜力，成倍的提高了影楼套系成本，也大大降低了影楼投入实景、外景的成本和风险!更有效的吸引了当地市场高端客户，做足了品牌提升和推广!

　　三、方案效果

　　1、吸引市场高端客户

　　2、企业品牌提升、推广

　　3、获取倍增的套系利润

　　4、有效提高二销金额

　　5、当地影楼独家加盟，差异化的经营把对手逼向一侧

活动营销策划 篇3

　　一、品牌集中促销 加大平台影响力

　　1、选择国内顶尖的品牌商进行品类合作，控制好促销的用户数量，能够带动其他产品销售。

　　2、主推产品与其他辅助的搭配，例如鞋子与袜子的搭配，增加客户订单量。

　　3、品牌选择后需要针对性进行文案推广，通过将主打产品直接送至消费者眼前，可起到促销的作用。

　　二、免费领取或者红包奖励策略

　　免费是一种商业模式，360通过免费策略赢得了网络广告的收益，腾讯通过免费策略赢得了用户，再根据用户的属性推出产品，因此免费似乎成为了一种永恒的商业模式，因为这种模式最能够吸引消费者的关注，电商在促销时候就能够使用到这样的方式，例如双十一的时候天猫各种红包以及返还的赠送就是基于此。

　　分析例子森动网此次双十二的促销模式也有这样的，例如：xxxxx

　　方案一：3元现金，注册就送，即刻到账。

　　方案二：满就送100，全场无限制。

　　方案三：全场1折起, 超低价来过双12。

　　方案四：全场10款产品免费送，主机，建站，软件等。

　　以上三种方案在双十一时候几乎除了第一种之外其他都有相关的案例，这三种方案都是出于以下几个方面的考虑，一方面是如何获得更多的用户，例如一个用户刚想购买某样东西，突然看到注册还能够省下多少钱，这样激发其注册。另外一个方面是针对中小型用户，这方面的用户购买力度不大，因此满多少减免运费以及赠送多少是普遍关注的问题，这方面的用户量是最大的。最后一方面全场的`多少折是参考了天猫主流的五折优惠促销，包括上述我们讲到的唯品会也是针对某个商品多少折的销售模式，因此这三个方案都是循环并且针对性很强的。

　　从上述三种营销方案中我们能够看到包括了各种促销方式，从营销角度方案来看的话主要还是采用了常见的几种方式，目前电子商务促销已经成为常见的方式了，各种创意的方案的出现都是为了获得更多的订单以及发展更多的客户。

　　上述几波疯狂促销模式是常见的循环模式，通过捉住消毒费获得更多赠送的心理，将获得奖品条件不断提升。

活动营销策划 篇4

　　一．未来企业家协会特色组织文化：

　　核心文化：

　　以精英团队塑造未企文化，以未企文化培养优秀人才；以优秀人才创造活动品牌，以活动精品推进规模扩展；以规模扩展追求未企形象，以未企影响凝聚优秀人才。

　　协会宗旨：

　　打造一流的未企团队，构建激情的创业平台！

　　协会理念：

　　超越成功，创造财富。

　　指导思想：

　　团队协作，创新创业。

　　管理理念：

　　办负责任的协会，做负责任的未企人！

　　目的

　　1,服务同学，为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传，打响未企的品牌

　　2提高未企人的素质，了解商业运作方面的知识。增强未企人的责任意识，增强凝聚力

　　3提供一个平台，为那些有创业方面的同学提供一次实训。

　　二、市场分析/市场背景

　　随着天气变得越来越热，晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉

　　因为寝室只有一把电风扇，睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。

　　所以，在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。

　　三、活动开展（时间：五月份到六月份）

　　1， 启动资金：来自对电风扇项目有兴趣的，想参加这项目的未企社员。（比如每人出一百元）之后推销出去风扇之后会如数归还。（待定）

　　2进货途径：1.采取网上购物。（如在淘宝上，理由：价格便宜，方便，但是质量不能保证，存在一定风险。）

　　2.采取市场购物，先前去调查一下市场，（那里的风扇价美物廉）—理由（质量有保证，风险低，但是时间会很长）（东站小商品市场，钱江市场，环北市场）大约30元每把。

　　3活动方式：1.采取个人兜售形式，以个人为单位，凭借个人的能力去推销电扇。（上门去推销，通过同学介绍，摆地摊）.2.采取团队合作，集体推销形式。比如每个部门的人都可以来推销电扇。公平竞争，互相合作.

　　4利润分配：

　　小于十件

　　利润的百分之七十自己，百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十

　　5.宣传工作：

　　1，做宣传单

　　2，通过同学宣传

　　3，上门推销宣传（不由特别部门负责，未企的所有人都有责任做好宣传工作）

　　6．注意事项：

　　1定好价格，（统一价格）防止恶意竞争

　　2活动过程中注重礼貌用语，注意自己的.形象。

　　3做到友谊第一，金钱第二。相互合作，相互配合。

　　4活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员

　　5得到的一部分资金将用于未企的建设。希望大家调整好心态。努力配合。

　　7进货：五月九号十号（待定），分配一部分同学到批发市场去做市场调查，并且与批发商达成协议。

　　明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。

　　8囤货：寝室（待定）。

　　9财务管理：负责填好表格

　　电风扇销售表 姓名

　　统计表 进货数量销售数量进货价格销售价格获得利润

　　10．注意：去进电风扇是最好与批发商达成协议：

　　1，以较低价格供货给我们

　　2，有没有发票

　　3，保修制度。

　　4，卖不完时可否退货等

　　这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练，给我们提供了一个平台，希望我们未企人都能加入到这个活动中来。

活动营销策划 篇5

　　一、 竞赛目的

　　为了更好的完成年度考核指标，从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的积极性，营造紧张高效的工作氛围，特举办此竞赛。

　　二、 竞赛时间及范围

　　竞赛时间为20xx年11月1日-20xx年11月30日。营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。

　　三、 考核方式

　　1.统计11月1日-11月30日，各业务员的`发货实洋总数（指定带文图书不予统计），每周刷新各业务员发货数据在LED经营榜公布。

　　2.统计各业务员截止11月30日的总回款金额，以来款登记为准。

　　3.鼓励业务员多制定并执行营销活动，加大年底冲刺力度。

　　四、 计分方法

　　1.发货计分=11月份发货实洋/全年回款指标*12；

　　2.回款计分=截至11月底总回款/全年回款指标

　　3.活动计分=11月参与营销活动次数*0.01（最高不超过0.05）

　　4.总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6 +活动计分

　　五、 奖励办法

　　评定标准：以总得分参与评定，1.0分及以上为优秀、0.9-1.0分为良好、0.8-0.9分为合格，0.7分以下为不合格

　　对应奖励：

　　序号 竞赛得分 奖品

　　1 1.0分及以上 价值3000元奖品 2 0.9-1.0分 价值2000元奖品 3 0.8-0.9分 价值1000元奖品 4 0.7-0.8分 0

　　5 0.7分以下 -500

　　总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号，并获得奖状及额外奖励一份。

　　本次竞赛的最终解释权归营销中心。

　　图书营销中心

　　20xx年10月29日

　　备注：

　　如A全年回款指标2400万，截至11月30日回款金额1800万，11月份发货实洋260万，参与3次营销活动，计分方式如下：

　　发货计分=260/2400*12=1.3

　　回款计分=1800/2400=0.75

　　活动计分=0.01*3=0.03

　　总得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9

活动营销策划 篇6

　　一、主题及目标

　　1弘扬中草药文化，发挥“中药世家”资源优势，传播健康天然的中国传统养发养生之道2庆祝霸王公司在香港证交所成功上市及追风洗发水成功推出3.回报社会，关爱学生及资助贫困学生4.抵制假货，让大家用到货真价实的霸王洗发水

　　二、时间及地点

　　20xx年11月22日至元旦前后（具体时间看实际活动开展情况，限10000个名额）仅限平顶山学院平顶山工学院平顶山职业技术学院平顶山电大四所学校。

　　三、推广方式

　　1、赠品促销

　　活动现场提供免费袋装洗发水样品供大家免费使用，在校园人流量最大的路口，及宿舍，班级派发免费的袋装洗发水，力求在全校范围内达到覆盖面最大化最广化。

　　2、惊人优惠，提供活动指定特价优惠商品，刺激学生们购买的促销活动。

　　3、同学之间面对面的.销售

　　直接与自己的同学进行面对面销售的活动，同为学生比较容易引起对方的信任

　　4、强劲的宣传风暴

　　(1)充分运用黑板宣传

　　在校内各个教室黑板上写上活动通知，由于学生都必须去教室上课，所以都能够看见，此种宣传方式覆盖率最少有95%以上；

　　(2)合理合适的张贴部分海报宣传栏张贴精美的海报；

　　(3)传单宣传到各个学生宿舍发放传单，可以做到大面积的广告覆盖；

　　(4校园网络宣传

　　在活动高校bbs上做活动前期宣传，让更多同学获知活动信息。在校内的qq群里发布活动和产品信息

　　四、重点推出

　　奉献爱心的同时还有机会得到意想不到收获，（详见宣传单页）…………选代表资助贫困学生……抽奖，百分百的奖品，笔记本电脑，电视机……

　　五、人员安排

　　亓圣敏耿冉刘美玉刘晓路__（根据课程情况具体定，大致为不同时间不同地点不同人员负责，明确分工到个人）选出小组长一人带领工作，并与王主管保持联系

　　六、实施阶段人员注意事项

　　1）促销人员应该抓住有利时机，讲好开场白，抓紧时间促销商品，适用商品，赠送促销商品，张贴广告等。

　　2）促销人员应该根据实际现场情况，调整好心理状态，恰当改变口头表达的内容和方式，调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等，总结出一种高速、高效的促销通用语，并加以推陈出新：推广和调整。

　　3）促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用：观念灌输，促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念；感情沟通，例如，通过自己的学生身份和使用效果达到引发消费者购买欲。

　　七、其余：

　　1）预算控制力求达到最合理

　　2）三天不满意退货在外包装未损坏，不影响二次销售的情况下，予以三天退货。

活动营销策划 篇7

　　一、活动目的：

　　为本协会扩与充人力资源，招贤纳新，在共同的兴趣和爱好的前提下，希望与更多有相同志向的同学走在一起，丰富同学的大学生活，充实校园生活。

　　二、活动背景：

　　学校迎来了又一批大一新生，面对协会人力资源不足，又本着服务同学为宗旨。为此，本协会在社联统一领导下于9月16日至18日为学子搭建这一招新平台。

　　三、活动流程：

　　1：召开全体骨干大会，分配招新任务和注意事项；

　　2：宣传部（黄平平·邓小慰）负责招新海报和宣传；

　　3：组织部（叶文哲·肖刚钱·王宅群）负责现场的布置和桌椅等后勤工作；

　　4：策划部（郭德生·李富兴·殷步开）负责现场的秩序和人员的.调配工作；

　　5：财务部(孙刚·李春福)负责几张·核算账目工作；

　　6：外联部和宣传部（李冬冬·赖敏翀·黄平平·邓小慰）负责外部接待和花篮横幅事务；

　　7：秘书处（张辰·李玮·吴碧君）负责招新发票的签发和资料的填写工作；

　　8：（王芬·吴瑞琼·宁瑶）负责现场宣传单的发放工作；

　　9：会长（何凯·张亚涵·王子竞）负责现场人员的咨询和统筹规划工作

　　四、资金预算：

　　1：毛笔墨水5元

　　2：宣传红纸10张*五角每张=5元

　　3：横幅购买45元

　　4：复印传单500份合计50元

　　5：工作笔三支5元

　　6：水源的配送10元每天合计30元

　　总计壹佰肆拾伍元

　　五、活动时间：xx0926---xx0918

　　六、注意事项：

　　1：以服务同学为宗旨，坚决杜绝强拉强扯现象；

　　2：各成员必须穿戴整齐·带好工作证，树立良好的协会形象；

　　3：活动期间必须服从统一安排，如有异议待商讨后解决

　　营销协会

　　xx——09——13

【活动营销策划】相关文章：

（经典）活动营销策划09-01

活动营销策划(精选)09-01

活动营销策划[精选]09-02

(经典)活动营销策划09-03

活动营销策划04-08

活动营销策划(优)08-31

【集合】活动营销策划08-31

[精华]活动营销策划08-31

[精]活动营销策划08-31

【荐】活动营销策划08-31