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设备工作报告
更新时间:2023-04-18 18:23:42
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设备工作报告

  在现实生活中,报告的使用成为日常生活的常态,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编帮大家整理的设备工作报告,希望能够帮助到大家。

设备工作报告1

  各位代表:

  今天, 公司二届一次职工代表大会在这里隆重召开。本次会议的主要任务是:深入贯彻集团公司职代会精神,客观总结过去一年的成绩和不足,深刻分析当前我们所面临的严峻形势,明确20xx年的工作任务,动员广大干部员工坚定信心,齐心协力,勇往直前,奋力开拓 *公司新的辉煌。现在,我代表综机公司向大会作行政工作报告,请各位代表审议。

  20xx年,是充满挑战和备受考验的一年。这一年, 行业低迷, 机生产经营异常艰难,面对行业形势变化带来的重重困难,依托集团公司的大力支持,新一届领导班子团结拼搏,带领全体员工紧紧围绕公司年度工作方针,按照“强管理、夯基础、调结构、求提升”的总要求,坚持以“抓市场,促生产”统揽工作全局,各方面工作持续向前,健康发展。

  回顾20xx年的主要工作,可以概括为以下几个方面

  一、20xx年主要经济指标完成情况

  二、20xx年主要工作情况

  20xx年,我们针对 公司管理现状进行了认真的分析,首先,对 公司的发展方向进行准确定位:

  一是扎实做强为集团公司产品配套工作,统一于集团公司的发展战略之中。

  二是加大支架配件产品的市场开发力度,拓展支架大修业务,发挥自身优势,保持自主开发产品的产值利润稳步增长。

  三是开发适合 公司发展的特色优势新产品。

  通过一年来的大力运作及目标落实,克服不利因素,各方面工作收到良好实效。具体表现在几个方面:

  1、全面开展各个管理岗位的竞聘工作

  ⑴在中层岗位竞聘工作中,打破了“封闭化”的运作方式,只要符合竞聘条件,都可以报名参与角逐,首次面向全集团公司进行人才招聘,为中干队伍的建设注入了新鲜活力。

  ⑵在各个管理岗位竞聘工作中,打破了过去由少数人选人的状况,为广大员工提供了平等的起点,给有能力、自愿干事的员工提供了自我展示的机会,从而重新组建了适合*公司发展的管理队伍,促进了管理队伍的建设。

  2、狠抓产品质量,满足集团公司产品配套要求

  *公司是集团公司产品配套生产的主要生产单位,产量占我们全年总产量的 %以上,这也是集团公司寄予我们的重托,我们保质保量的完成产品任务显得尤为重要。

  为此,我们完善质量管理的相关制度,加强工作职责,规范质量控制程序:对关键工序质量采取优质优价办法;对焊接质量采取严格的工艺流程控制;针对外协厂家定期考核排名,对不合格的厂家坚决清除。

  一年来,通过公司各级层层把关,做到了预防有程序、控制有标准、改善有考核,有效提高了产品质量,受到集团公司的'一致好评。

  3、参与集团化采购,降低了成本

  *公司原主材采购模式主要是通过代理方式的采购环节,必然造成采购成本增加。我们通过实施有效的计划、组织,利用集团公司“集团化采购”的平台,合理选择采购,就采购钢材,每吨约下降 元,大大降低了采购成本。在提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。

  4、加强技术工艺队伍建设

  ⑴经过对*公司技术工艺水平及支撑作用的分析,由于重设计轻工艺,技术工艺工作严重滞后,为加强工艺队伍建设,消除薄弱环节,我们成立了技术工艺部,将技术工艺与技术设计分离,工作职能进行了重新划分。

  ⑵加速人才培养,以“输血”与“造血”的方式两手抓,既引进人才又加强技术工艺人才的自主培养。同时为提高设计人员的技术水平,将研究所全体设计人员长期派送到集团公司,融入到高标准、高要求的环境中,在培训学习与实践工作中得到历练。

  ⑶在技术工艺管理工作中,基于“传统”,行于“创新”。 通过开展技术攻关,产能分析,进行了新工艺、新工时的编制。工艺技术人员的工作理念得到转变,生产服务意识得到加强,工作责任感得到强化,工作效率得到进一步提升。

  5、调整优化组织机构,促进持续健康发展

  根据*公司组织结构现状,可以看出组织结构存在很多不足:一些部门的职责和范围没有透明化,部门设置、职能分工存在不明确、不合理现象。

  为确保*公司的管理体系与集团公司规范化管理体系保持高度一致,通过一系列措施,对组织结构调整优化,既保证组织机构的合理性,又控制中干人数不增加,相继重组成立了 部、 部、 部、 部、 等,以此次组织机构调整的契机,推进与集团公司“统一管理”的体系。建立起相应的人才队伍,员工的事业心与责任感得到增强, * 公司的整体管理水平和生产经营能力进一步向前推进。

  6、严格规范管理,理顺工作流程

  1)对应收账款进行了梳理,通过公司领导参与、集团公司抹账以及销售回款考核,截止20xx年底 * 公司应收账款余额还有 亿元,公司应收账款金额大,账龄长,清欠难,风险大。

  2)盘点库存。20xx年通过对公司原材料及产成品库房的盘点,发现在库房管理过程中存在程序上的漏洞。材料入库不及时,领料手续未严格执行,到货验收未开展等等问题,导致库存实际盘点与库存帐存在较大差异。20xx年存货 亿元较去年同期增加 %。库存商品占存货总量的 %。

  3)代储代销方面:长期以来对代储代销产品缺乏控制、面广混乱、存在很大的漏洞。20xx年以前代储代销产品按售价合计约 万元。经核对客户确认的有 万元。直接损失 万元。在经过客户确认的 万元当中,还不确定用户什么时间可以使用,什么时间可以开票挂账确认收入。

  4)理顺流程方面,特别是ERP流程和管理盲点:20xx年在细化管理中从ERP控制流程入手,对管理盲点进行清查。并针对管理盲点进行相应规章制度、管理流程的补充。在制度建设方面,20xx年共计下发各项规章制度 余项使管理过程中出现的问题能够有据可依,有章可循。解决管理中存在的推诿扯皮现象,提高了管理效率。

  7、倾注精力,关心员工生活

  自20xx年新的领导班子组建以后,我们特别关注员工的工作、学习和生活,听取员工心声,了解员工意愿,帮助员工解决生活和工作中的实际问题。

  1)改善员工的午餐伙食。将原伙食补助标准 元提高到 元。并且对食堂承包商加强管理,提高饭菜质量及卫生标准。

  2)为改善公寓楼的住宿环境,公司拿出资金,将公寓楼进行改造,并采取了市场化运作模式加强管理,彻底改变了脏乱差现象。

  3)对洗衣房、澡堂进行了改造,并增添了成套新设备。对停车场进行扩建,并搭建了防晒网。

  4)更换通勤车。原通勤车为公交版,车座少、无空调,通勤车更换以后,大大增加了员工上下班乘座通勤车的舒适度和满意度。

  5)为解决员工住房所需,充分关心职工的切身利益,公司多次与房地产商谈价格、讲条件、顺利进行了职工团购房活动。

  在关心员工生活的工作中,始终以“让员工满意”为出发点展开工作,维护员工的切身利益。为高度体现员工福利,公司共投入了 余万元的改造费,让员工在工作中感悟并投身到企业的建设与发展中,为企业发展营造了和谐氛围。

  8、重安全,防范于未然

  重安全,就必须规范安全措施,落实相关制度,提高安全防范意识。特别是 立式 ,结构上存在很大 ,在过去.多次提出意见要求整改,却没有得到根本解决。

  因此,我们按照相关标准和要求,由供应商出资 元,对 改造,由立式 改为卧式 ,从 地点迁移到 地点,并加强了安全措施。对安全生产工作我们要常抓不懈,建立并落实安全生产长效机制。

  三、存在的问题和不足

  1、管理流程有待提高:在我们生产工作的前期,生产管理没有排产大计划和框架,关键节点无要求;自大修部成立以来,工作运转困难,流程不清等,很难达到整个经营过程的整体响应。

  2、市场开拓需要进一步加强:①订货难度大,货款回笼非常困难,严重影响我们的生产经营活动。② 市场的开发力度有待于进一步加强。③公司库存了 台 机,我们想尽一切办法进行推销,但效果不好。④对开发适合 公司发展的特色优势新产品工作,拓展力度还不够; 系统的市场空间很大,我们的开发有待于进一步提升。

  3、干部队伍建设仍有不足

  我们一直在强调加强干部作风建设,但某些方面仍存在一些不良行为和不正之风。一是工作作风:①对学习的重要性认识不足,个别干部思想僵化,满足于一知半解,因循守旧,缺乏开拓精神;②夸夸其谈,说起来头头是道,对工作思路、计划、措施停留在嘴上,用会议贯彻会议,浮于表面;③职能缺位,行为不规范,缺乏沟通,部门间配合不协调,不履行或者不正确履行职责。二是敬业精神:什么是敬业精神?我个人认为,把平凡的工作做到极致,便是对敬业精神最好的诠释。还有个别的中干是做一天和尚撞一天钟,把份内的工作交代过去便完事,一点点超范围工作根本不想去做,在工作中发牢骚,抱怨连连,影响自己心情的同时,也妨碍了周边人的工作热情。

  总之,加强和改进干部队伍作风建设,培育敬业精神,具有十分重要的意义。

  4、员工队伍不够稳定

  20xx年底共有员工 人,与20xx年初相比,流失率占员工总数的 %,流失的大部分为一线 工(其中 分厂流失最多),在流失的人员中,还有一些骨干和技能操作能手。员工队伍不够稳定,给生产带来诸多影响。

  面对这些问题,如何增强员工的企业归属感、使命感,如何开展思想教育,加强员工队伍建设,是我们今后的重要工作。

  5、员工工资分配不尽合理

  20xx年初,我们就对员工工资的分配等进行了调查和分析,发现员工工资分配不尽合理,主要表现在工资分配和调控制度不够完善,收入分配激励和约束机制尚未建立。在各部门及辅管人员中普遍存在低收入人群。

  各位代表、同志们!20xx年,无论是在市场开发还是在生产组织上,都体现出良好的发展势头,各项工作健康的向前迈进。这也是公司广大员工立足本职、拼搏奉献、艰苦奋斗的结果,是各分厂各部门团结协作、开拓创新、真抓实干的结果。我代表公司党政领导,向努力工作在各个岗位的广大干部员工,表示衷心的感谢!

  分析20xx年形势,我们面临的困难和任务将更加艰巨

  行业: 20xx年, 市场的“ ”彻底终结, 利润大幅下滑,环保压力增大、 结构调整、 冲击以及 价格低迷。进入20xx年,在抑制 背景下, 价格仍将低位弱势运行, 需求增长空间受限。

  行业:由于 行业市场的变化,导致 项目投资大量减少, 行业市场持续低迷,而且下滑迅速。许多 行业针对困境,在营销策略及营销模式上都进行了创新调整来应对,竞争会更加残酷,效益将进一步向优势企业集中。

  行业:由于前些年各地方 的增速建设,形成重 轻 的局面,很多市场被其他企业占领。在开发 新市场中,由于行业集中度较低,竞争不平衡,形成恶性竞争。

  行业:由于 装备的大投入,在目前已进入 期,对 设备 ,也都看好这个行业,我们正面临着难得的市场发展机遇,但竞争也会很激烈。

设备工作报告2

  20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:

  一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定

  经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

  1.解决设备隐患

  在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

  2.进行计划检修

  根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

  3.应用新技术

  我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

  二、狠抓管理不放手,重视人才求发展

  一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

  1.创文明车间,执行tpm全员管理。

  两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

  2.完善制度建设,加大执行力度。

  制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的'生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

  3.注重人才培养,安排培训学习。

  在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

  三、总结今年工作不足,确立明年整改计划

  20xx年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。

  1.新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

  2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

  3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

  4.检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

  5.关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

  四、20xx年我车间设备管理目标

  1.设备管理合格车间达标。

  2.全面落实推广设备点检管理。

  3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

  4.建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才。

设备工作报告3

  设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

  目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。

  在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间的沟通桥梁。

  每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项,而且在**网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

  为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

  值得一提的是,邓翊庭负责的'珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

  因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动:

  一是联系各同事间友谊。

  二是减少各员工在工作上的压力。

  每次活动都能顺利完成。

  希望在xx年,对19工作所汇报的事件,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

设备工作报告4

  回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是tdi产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报:

  一、从设备管理方面。

  1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。对tdi界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决,如list装置的t7722卸料阀密封问题的解决以及ap机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了ap机和p7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20xx吨提供了强有力的保证。

  2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。

  3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。

  二、从节能降耗方面

  1、积极实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。可以说,20xx年是我车间设备国产化力度的一年,因为tdi界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备p5408和p3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的'。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

  2、积极进行修旧利废,技改技措,降低成本消耗。如对t7722和t7723末端轴承密封装置的改造,从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时间,至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。同时,我们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改进,效果良好。

  三、积极配合“二改三”扩建工程的实施,熟悉“二改三”流程和设备,为明年“二改三”后的开车做准备。

  自从“二改三”扩建工程交到公司以后,车间一直非常重视,因此,我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料,对所变动设备做到心中有数,特别是对动设备,要了解其结构及装配过程和注意事项。四、工作的不足。在20xx年一年的工作过程中,我觉得在以下几个方面还有待改进。

  1、在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改进。如每月的预修计划都不能按期完成,但未说明原因,使预修计划形成应付上级的摆设。在20xx年我们要严格执行月修计划,当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。

  2、在巡检过程中,对发现的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,如b7728泵壳的断裂。吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习,争取在20xx年有所改进。

  3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自己,完善自己。

  回顾即将过去的20xx年,我对自己的工作基本满意,做到了吃苦、耐劳,积极肯干。

  展望20xx年,我们还有很长路要走,3万吨的实施,设备隐患也会增多,我们的任务还非常繁重,因此,我们更要努力的学习,积极地准备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气,迎难而上,我想3万吨工程也会顺利开起来的。

设备工作报告5

  “各单位一定要做好设备夏季高温‘消暑’工作,设备循环水系统的过滤器一定要清理干净,确保循环水用量;冷却系统的控制指标也要根据需要进行重新调整,各运行参数要控制在指标范围内……”7月20日,在双欣公司早会上,副总经理xxx对夏季高温设备安全生产工作再次进行了强调。

  随着气温节节攀升,连日来,该公司严格按照夏季安全生产管理的要求,对夏季设备运转保养进行安排部署,通过隐患排查、指标优化、案例学习、加强巡检等有效举措,进一步加强季节性现场安全管理工作,确保装置设备安全稳定运行。

  为杜绝设备带“病”上岗,双欣矿业公司机电部积极做好传动设备的“体温”测试工作,通过定期“体检”掌控设备运行的第一手资料,根据反馈信息及时做好设备的维修和维护保养工作。同时,机电部还对所有配电室、仪表室等关键设备以及易发热部位,实施定期温度检测,对异常情况及时处理,确保电气、仪表安全稳定运行。

  双欣矿业公司各单位也不断强化安全管理工作。一方面加大各单位内部对重点装置和设备的监控力度,提前对装置和设备进行检查,消除各类不安全隐患。同时,根据以往生产经验,对生产控制指标进行了重新梳理优化,确保系统安全经济稳定运行。另一方面,各单位也结合自身生产实际和季节特点,积极组织员工做好安全培训和应急演练工作,不断提升员工的隐患排查能力和应对突发事件的`能力,确保发生事件时应对得当,处置及时。

  “下一步我们将不断完善季节性安全防控和突发事件处置方案,不断强化全员的安全意识和技能,不断加强设备巡检的针对性,加强对各装置设备运行情况和冷却效果的监控,以高质量、高效的巡检来确保装置设备安全稳定运行。”xxx说道。

设备工作报告6

  过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作情况做个简要总结:

  作为一名普通的设备维修人员,机械设备是企业生产的坚实基础,有了设备的良好运行,才能确保工艺生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨,在总结自身经验的基础上,结合学习外部先进的设备管理理论和方法,通过观念的转变,创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。

  一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同时,自己也能够学到更多的知识,掌握更多的技能。

  二、积极配合领导、团结同事、相互学习。在工作中发扬团队合作精神,努力完成车间的各项任务,尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益匪浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。

  三、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等,以保障设备正常运行,同时做好日常的维护保养工作,要求坚持做到“三好、四会、五良好”(“三好”即对设备用好、修好、管好;“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障;“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好)。

  一直以来来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益为宗旨,努力实践公司和车间各项目标的.重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为领导当个助手,为班组成员做个好标榜,“学海无涯”,面对各种环境还要不断的努力学习,让自己的技术水平更高、更快的发展,尽量为公司尽一些微薄之力,但还不足挂齿,为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外,还需要进一步深化技术创新与改造,进而为公司的效益作出更大的贡献。

设备工作报告7

  xx年质监分局特种设备安全监察工作在市局和区安委会的正确领导下,围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,督促特种设备使用企业开展“三落实、二有证、一检验、一预案、一治理”,通过定期监督检查和日常巡查,开展了卓有成效的安全监察工作,取得了良好的效果,确保了人民生命财产安全和经济运行安全。现将全年工作总结如下:

  一、夯实特种设备安全监察工作基础

  准确掌握辖区内特种设备使用企业和设备的详细信息是特种设备安全监察工作的一个重要基础,信息的准确性直接关系到安全监察工作的成效。由于区是皖江产业承接带,加上大规模拆迁,导致许多新企业上很多新的特种设备,城区拆迁拆除了部分老旧设备,为了准确掌握特种设备变化情况,我们结合省局要求的特种设备普查工作和市局的“三确认”工作,拨专项经费,配备无线上网卡,对辖区内特种设备使用单位开展了普查,全面排查和信息核对,经过近4个月的摸排,我们对原特种设备信息数据库进行了清理,辖区内特种设备使用单位由原先的 596家,变成现在的427家,共清理废、旧信息169条,保证了特种设备数据库数据的准确性。

  二、结合市局和区安委会部署的重点工作开展安全监察工作

  区作为市经济、商业中心,各种大型活动较多,安全生产工作尤为重要,一旦出现事故,影响很大。针对这种情况,我们在开展特种设备安全监管工作中通过四个结合抓重点。确保辖区内重点区域、重点时段、重点单位、重点设备的安全。

  一是结合日常巡查对重点检查单位和重点监控设备开展重点监管,对人员密集场所、重点拆迁地区、重点生产企业、特种设备集中使用单位等重点监管区域和重点监管对象加大巡查频率,进行重点巡查。如:液化气站、大型商场等。

  二是结合省、市局和区安委会下达的.主要任务开展重点监管,对不合格特种设备开展全面检查清理,认真开展隐患排查治理工作,并进行了自动扶梯、自动人行道设备安全专项检查,开展了对液化气充装站和钢瓶检验站“镙丝口”钢瓶强制报废专项整治工作,并与各责任单位负责人签定承诺书9份。组织了特种设备安全宣传进校园、进社区的活动,发放宣传资料1000多份,还通过新闻媒体进行广泛地宣传报道。

  三是结合元旦、春节、“3·15”、安全月、质量月、国庆节、中秋节和省市党代会期间等检查,对重大节假日开展安全生产隐患排查与整治,确保了重大活动和节假日期间特种设备使用安全。

  四是结合特种设备生产企业落实安全主体责任开展告知和作出承诺的工作,安全监察人员深入辖区内每一家特种设备使用单位进行宣传,督促使用单位完善管理制度,依法落实主体责任,对开展安全生产作出书面承诺,提高企业履责的主动性和管理的规范性。 我们没有秀恩爱啊,那种什么话,我们都是私聊的

  截至xx年11月底,区特种设备使用单位420多家,在用电梯787台,起重机械339台,锅炉229台,压力容器196台,厂内机动车32台,大型游乐设施15台。辖区内特种设备注册登记率为96%,特种设备定期检验率长期保持95%以上,特种设备作业人员持证上岗率为100%,特种设备事故隐患整治率为100%。全年共出动特种设备监察人员200多人次,车辆100余台次。全年共处理特种设备违法案件10起,下达安全监督指令书43份,查处事故隐患3处,整改3处,确保全年辖区内无特种设备安全事故发生。

  xx年特种设备工作将近尾声,回顾一年的工作,在取得了成绩的同时,也让我们认识到了自身的不足。一是由于人员少,经费短缺,监管范围广,导致监管中仍有死角存在;二是监管工作缺少创新和亮点。新的一年中,我们会重点着手解决上述存在的问题,让特种设备监管工作出亮点,上台阶,为确保辖区特种设备安全作出不懈的努力。

设备工作报告8

  根据厂部20××年的方针、目标、任务和要求,我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、精神文明建设等方面作了具体的工作计划。一年来在厂党总支部、厂领导班予的正确领导和指引下,我科全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,使各项任务完成得较好,为我们厂正常生产、改变我们厂生产面貌

  和提高技术装备水平作出了应有的贡献。对我科全年的工作现作如下简要的总结。

  一、关于设备的管理工作

  一年来,我科进一步加强了设备管理的各方面的工作,使全厂设备能够保持正常运转,无重大故障发生。在管理方面,我科着重进行了以下几方面的工作:

  1、在人员的管理方面,我科充分调动员工的积极性,激发员工的主观能动性,从而提高了员工的工作效率。在极有限的机电人员情况下,除完成了全厂生产设备的修理维护工作外,还完成品车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。

  2、对主要生产设备的维护保养,我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度,鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作,使全厂的生产设备满足了生产要求。

  3、在降低成本方面,我科对于设备维修和技术改造所需要零部件,力求能自己加工的尽量安排自己加工,减少了委托外厂加工或购置的数量,为厂节省了不少的开支。

  二、关于设备的更新、技术改造和大修理工作

  我厂今年设备的更新,技术改造,大中修理项目共4项.总投101900万元

  1.1#洗瓶机改造.材料费8000元

  2.5台电梯保养费15000元

  3.维修机械等:共74000元

  4.新购进一台污水泵共4900元

  三、关于安全生产工作

  我们时刻不忘“安全第一”,经常对属下职工进行安全生产教育,使全体员工牢固地树立安全生产的指导思想。我们厂属易燃的生产企业,因此我科非常注意在设备安装、维修、割焊的过程中采用防火安全措施。在易燃地段施工时,必定提出动火报告,报经厂安全生产部门审查、监督,采取必要的防范措施,现场备好灭器材,以防万一,我科有关人员及厂安全生产领导小组成员现场监督。今年在各项工程的施工过程中未发现不安全的问题。对于电器元件以及供电线路,我科经常派出电工检查,以防电器线路因老化、鼠咬或潮湿而造成不安全事故,发现问题或事故隐患及时处理,因此今年从未发现供电用电不安全的事故。除注意防火和安全供电用电外,我科还认真抓好了锅炉的安全运行和生产设备的安全操作工作,保证了全年供汽和无重大设备不安全事故发生。

  四、关于精神文明建设和员工的思想政治工作

  在建设物质文明的同时,我科同样重视精神文明的建设,我们遵照厂部制订的“加强职工精神文明建设规划”的要求,组织员工认真学习,并积极贯彻执行,督促员工以文明员工的'准则来规范自己。因此项工作我科做得较勤、较细,在我科及属下班组人员中,从未发现有违犯党纪国法的行为,人人讲文明、懂礼貌、政治思想先进。

  五、关于职工的技术培训教育工作

  为了提高我们厂职工的专业技术水平和工作能力,我科积极组织了职工进行各类技术工种培训和复审。今年参加各类专业技术培训和复审和合计十六人次,这对提高我们厂职工的技术素质,对我们厂的发展和安全生产都起到了促进和保障作用。上述是我科今年主要工作的总结。在这即将过去的一年里,我科在厂党总支部、厂领导班予的领导和指引下,科内全体员工积极努力工作,保证了厂生产设备的正常运转,为厂的生产发展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前进了一步。但与领导和形式发展的要求还有差距,工作上肯定还有疏漏和缺点,总之好的继续发扬,缺点认真克服。在新的一年里,在党总支部和领导班予的领导和指引下,我科继续努力,积极工作,力争把各项工作任务完成得更好。

设备工作报告9

  本人XXX,男,XXXX年X月出生,XXXX年X月毕业于XX学校XX专业,XX文化,XXXX年X月参加工作,在煤矿综采安装队从事机电技术工作,具有技术员职称。自参加工作以来,在单位的正确领导下,我在本职工作岗位上,尽职尽责,扎实工作,积极进取,圆满地完成了各项工作任务,取得了较好的成绩,个人专业技术得到明显提高。现将自己的个人专业技术情况具体总结如下:

  一、加强学习,努力提高思想和业务素质

  我在工作中十分注重思想和业务学习,认真学习国家法律法规和单位的各项工作纪律、工作制度,切实提高自己的思想觉悟,在思想上与单位保持一致,树立正确的世界观、人生观、价值观,认真努力做好本职工作。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做好,力争工作的完美与高效。

  二、深入钻研,积极提高自身业务能力

  作为一名煤矿综采安装队机电技术员,为使自己掌握煤矿综采设备机电技术必备的理论知识,具有从事煤矿综采设备机电技术工作的优异岗位能力和技能,全面完成煤矿综采设备机电技术工作任务,我深入钻研业务,平时经常翻阅机电技术方面的杂志,晚上抽出时间学习机电技术理论,深入思考,努力钻研,牢固掌握机电技术理论,提高自己的知识理论水平,为自己做好煤矿综采设备机电技术工作打下扎实的知识理论基础。在日常工作中,碰到不清楚的技术和业务问题,我积极向领导、同事和老师傅请教,提高自己的技术业务工作本领,更加全面掌握煤矿综采设备机电技术,全面做好煤矿综采设备机电技术工作,确保煤矿综采设备性能稳定,能够正常工作。多年来,我充分发挥自己的技术业务特长,能够独立完成煤矿综采设备机电技术工作,确保把煤矿综采设备维护、保养好,提高煤矿综采设备使用效能,全面完成煤矿综采设备的生产任务,为煤矿煤炭生产持续发展作贡献。在做好本职日常工作的同时,我注重技术业务的学习和钻研,使自己的技术业务水平和工作技能日趋精湛,具备申报XX工程师的资格与条件。

  三、强化质量意识,积极做好技术工作

  在工作中,我十分重视工作质量,认真做好技术业务工作。在煤矿综采设备安装、维护保养和维修等工作中,我认真负责,兢兢业业,一丝不苟,始终把质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保煤矿综采设备的性能,使煤矿综采设备的生产效率达到或超过设计标准。在做煤矿综采设备安装、维护保养和维修时,我仔细看说明书,仔细查看设备,精心考虑设备安装、维护保养和维修的方案,确保在技术上不出任何问题,使煤矿综采设备达到最佳效果。同时,我加强煤矿综采设备的巡视检查力度,做到及时发现问题,及时维修,不让设备小问题、小故障成为大问题,影响综采设备的正常生产。

  四、尽职尽责,圆满完成各项工作任务

  我从事c,知道自己岗位职责的重要性,对于确保煤矿综采设备正常生产,提高煤矿综采设备生产能力,完成煤炭生产任务,促进煤矿又好又快发展,创造良好经济效益,具有极其重要意义。为此,我切实按照单位的工作要求,尽职尽责、认真细致工作,保证把每项工作做好,保证每项工作的.质量,着重做好三方面工作:

  一是认真努力按照单位的工作要求和技术要领,做好煤矿综采设备安装、维护保养和维修工作,稳定综采设备功能,确保综采设备正常运行,满足煤炭生产需要。由于自己工作认真负责,全面完成工作任务,综采设备性能始终稳定,获得了单位领导的充分肯定和生产职工的一致赞誉。

  二是我利用维护保养煤矿综采设备的契机,教育生产职工要爱惜综采设备,按操作要领使用综采设备,精心维护综采设备,保持综采设备的完好率和正常运行。还利用晨会、班会等方式,对生产职工进行设备使用、保养辅导、发现故障、故障排除等方面的技术辅导,使生产职工懂综采设备结构,懂综采设备巡回检查的作用及方法,懂综采设备的维护保养,懂综采设备操作规程,能够更好地使用和操作综采设备,努力完成煤炭生产任务,为单位多作贡献。

  三是加强安全生产,我经常向生产职工分析讲解综采设备的安全操作和存在的安全隐患,提高生产职工使用综采设备的安全意识,确保安全操作综采设备,不发生大小安全生产事故,切实维护自身安全,维护综采设备安全,促进煤炭生产安全发展。

  五、爱岗敬业,培育良好工作作风

  我始终以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,尽职尽责做好本职工作,做到任劳任怨、扎实工作。我要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,以良好的工作态度对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。在培育良好工作作风的同时,我加强自己执行力建设,使自己成为卓越执行型团队的一员,不折不扣地贯彻执行单位的方针政策、制度规定和各项决策部署,善于把单位的精神落实到具体工作中,促进单位整体工作发展。

  我兢兢业业,任劳任怨,努力工作,虽然思想觉悟和技术业务有了很大的提高,圆满完成了各项工作任务,取得了良好的成绩,但是与领导的要求相比,还存在一定的不足,需要继续努力和提高。在今后的工作中,我要继续加强学习,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,尽职尽责,扎实工作,全面做好煤矿综采设备机电技术工作,为单位可持续发展,做出自己应有的贡献!

设备工作报告10

  根据年4月26日自治区关于国家地质公园晋升世界地质公园主席办公会议精神,现将我市国家地质公园晋升世界地质公园前期工作情况及需要上级协助解决的几个问题请示如下:

  一、加强国家地质公园基础设施建设的必要性

  国家地质公园位于我市旗境内,保护区面积5000平方公里,由北大山阿斯哈图花岗岩石林、青山岩臼群及花岗岩峰林、达里诺尔火山地貌、黄岗梁第四纪冰川遗迹、热水塘温泉、平顶山第四纪冰斗群、西拉沐伦大峡谷、浑善达克沙地等8个园区组成,园内保存的地质遗迹在国内外具有独特性、稀有性、典型性、优美性、自然性和完整性,该公园是探索内蒙古高原隆升和中国北方环境演化的一部地学知识百科全书和自然博物馆,具有地学研究、旅游观光、艺术观赏和历史文化价值。加强该公园基础设施建设,是晋升世界地质公园必备的基础条件。

  通过国家投入、地方配套、招商引资等多渠道投资进行地质公园的基础设施建设,使该公园的基础设施更加完善,达到晋升世界地质公园的要求和标准,为晋升世界地质公园奠定基础是十分必要的。

  二、晋升世界地质公园的前期工作情况

  一是国家地质公园地质遗迹资源调查评价和研究工作初见成果。克旗与中国地质大学地质公园(地质遗迹)调查评价研究中心签定了五年合作协议,专家对该公园地质遗迹进行了多次考察并作出了科学的评价和认定。

  二是国家地质公园地质遗迹的`管理与晋升世界地质公园的前期工作取得了积极进展。克旗成立了国家地质公园管理委员会,地质公配备了专门管理人员;

  制定并出台了《国家地质公园(地质遗迹)保护管理办法》,制作了《内蒙古世界地质公园》画册、光盘及相关图片。聘请北京地质大学地质公园(地质遗迹)调查评价研究中心完成了《国家地质公园总体规划》和《国家地质公园二期规划》。

  三是为加快国家地质公园管理、保护和晋升世界地质公园进程,赤峰市政府投资100万元、克旗政府投资500万元,主要用于申报世界地质公园(地质遗迹)管理与保护、地质遗迹考察评定与总体规划、地质公园旅游宣传与推介等前期工作。

  三、需要上级协助解决的几个问题

  (一)申请晋升世界地质公园旅游基础设施建设资金。

  晋升世界地质公园旅游基础设施建设总投资需2112万元,其中:申请旅游基础设施建设资金1500万元,地方自筹612万元。

  (二)申请晋升世界地质公园地质遗迹保护资金。

  地质公园地质遗迹保护总投资需3225万元,其中:申请上级补助资金3075万元,地方自筹155万元。

  (三)申请晋升世界地质公园规划、论证的前期费用。

  国家地质公园晋升世界地质公园是一项系统工程,规划必须先行。

  科学合理地建设该公园,进一步改善基础设施条件,为建立世界地质公园奠定基础,需要制定8个园区的详细建设规划。由于我市财政困难,恳请上级政府扶持解决100万元,用于编制地质公园的详细建设规划、论证的前期费用。

设备工作报告11

  本人自20xx年5月20日进入公司工作,至今已有一个月有余的时间,日常生活工作中严格遵守公司的各项规章制度。

  目前参与的工作有:波分,PTN3900,OSN3500等设备安装。工作中服从领导安排,积极主动配合项目部的各项工作,谦虚谨慎,团结谦让,认真学习,不怕苦,不怕累,积极向上,在公司领导和同事的指导下完成公司分配的`各项工作任务。

  在今后的工作中虚心向公司老同事学习,加强专业知识,提高工作能力,跟随公司步伐,为公司的发展做出更大的贡献

  加入公司至今转眼已经过了半年有余,这段时间在领导培养指导及同事的帮助下获益良多,自己坚持勤恳做事,诚恳做人,积极主动,认真履行好各项本职工作,日常生活严格遵守公司的各项规章制度。

  进入公司之后曾参与城域波分PTN3900,OSN3500等设备的安装布线,标签,跳纤及设备的测试工作,工作中做到不怕苦不怕累。服从领导各项安排任务,严格执行机房各项管理规定,虚心向公司老同事学习,努力提高文化素质和各项工作技能,不断累积经验,与各位同事一起共同努力为公司的发展做出更大的贡献。

设备工作报告12

各位领导:

  现在,我把自己近年来思想工作情况作一汇报,请予审议。自xx年6月任职质监站设备室副主任以来,在局党委的正确领导下,在局机关和各位干部、同事的关心、支持、帮助和监督下,使我在思想政治素质、理论水平、组织协调能力、廉洁勤政、加强修养、团结同志等方面都有一定的提高,较好地完成了本职工作 。回顾总结两年来的工作,具体情况述职如下:

  (一)强化自身素质,科学监督手段。

  要管人,就必须自己有足够的水平!设备安装工程包括建筑电气、建筑给排水、通风空调、智能建筑等五大分部多个专业,虽然设备监督室现有的监督员都是相应专业对口的本科生,但每人所学的专业不同、擅长不同,不可能都掌握各专业的知识,而且大多是从学校走进监督行业的,对现场的具体施工操作缺乏实际经验。有鉴于此,在站领导的支持下,我经常组织全室人员定期学习,每月拟出当月学习要点,共同查找资料,互相讨论、共同学习。另外,每周组织全室人员一起到施工现场,特别是施工工艺水平好的工程,各监督员边检查边学习,每人都对对口专业的知识都互相讲解;而且,还经常邀请有关的行业前辈、社会专家等一同组织检查,大大提高了自身的'业务知识水平。而对于设备安装工程的现场监督管理,我明白不是单靠观感或行为就能判断其质量好坏的,对于以前那些监督管理模式,是不能根本体现问题的存在与否的。所以,自我作为设备室负责人以来,就大力推行现场功能性试验的检查。对于建筑安装工程来说,涉及生命安全及重大经济隐患的,莫过于电气安装和消防安全了,而对于房地产项目,则还有漏水问题一直困扰。因此,我决意严抓工程电气安全和消防安全。利用财政拨款,申请购买了一些便携式仪器,要求监督员必须使用便携式仪器到施工现场开展现场的电气功能性试验、消防系统的联动试验,以及抽查灌水、蓄水试验等。此举做法,在后期市监督站和各区站也陆续进行模仿开展,得到了很好的认同。

  (二)加强行业管理,提高行业质量水平。

  在我进入监督系统一段时间后,我就发现我区的设备安装质量跟xxx老城区的工程质量确实有一定的差距。我也把这个情况跟站领导作了汇报,分析了一下原因,并且在站领导的支持下,举行了我区设备安装行业的年会。很高兴,这个会议每年坚持举行一次,得到了领导和同行的一致肯定,会议形式多样,内容各异,有座谈会、有讨论会、有图片展示、有互相介绍经验,更有现场交流等。设备年会今年将是第八届了,很好地加强了行业内部的沟通协调,作为质量监督管理部门,我们能把最新的政策法规、行业管理动态等向参建各方公布,又能把当前阶段发现的质量问题组织统一学习、加强共同认识,区内各设备安装同行也能把他们的困难、建议向管理部门反映,大多提高了安装技术水平和行业管理效率。

  (三)注重工作实效,认真履行职责。

  监督工作的本职肯定就是辖区内的工程质量,而多年来,我分管的设备安装监督工作总体还是完成得较好。

  1、自xx年来,个人监督工程102项,面积约300万㎡,所分管设备监督室共监督工程420项,面积1600万㎡,没有发生因为设备安装工程质量问题而造成重大生命财产安全或经济损失的质量问题。

  2、近年来加大监督执法力度,开展财政拨款情况下的现场设备检测,三年来检测设备安装工程50余项,发现不同程度问题的工程20余项。对于发现的问题,坚决先整改后验收,认真履行监督职责。另外,我还利用业余时间,对三年来执法检查发现的问题进行归纳整理,思考问题的原因及解决方法,并写成论文《我区近年建筑电气安装工程质量动态分析及应对措施》,发表于《xxx建筑》。

  3、对于近年来的一系列省、市、区重点工程,我都积极配合,既做好室副主任的工作,又做好一线监督员的本分,主动承担了广汽拆迁安置区、大岗中船安置区、广日项目、广汽项目、长隆酒店、各学校教学楼等工期紧、工作量大、施工工艺复杂的建设项目的监督任务,并以认真、负责、严谨的态度,较好地完成了相应的监督工作。

设备工作报告13

州局特监科:

  为加强我市卫生健康系统特种设备安全监管工作,规范特种设备使用管理,按照甘安办〔20xx〕11号文件要求,康定市市场监督管理局认真开展全市医疗卫生机构特种设备安全专项整治,加强隐患排查治理,确保我市医疗卫生机构特种设备安全运行。现将医疗机构特种设备专项整治工作情况总结如下:

  一、高度重视、明确分工

  我局严格按照文件要求,结合实际情况,认真制定工作方案,明确责任分工,分解细化任务措施,全面发动,广泛宣传,营造了卫生健康系统人人重视特种设备安全生产的氛围。

  二、摸清底数、自查自纠

  按照州局业务科室和市安委会相关要求,我局开展了医疗卫生机构特种设备专项整治工作。

  一是摸清医院特种设备底数,进一步明白特种设备使用情况。目前,辖区内有17家医疗卫生机构有特种设备(其中有4家乡镇卫生院),共有电梯54台(其中新都桥镇卫生院有4台电梯停用),真空灭菌器4台,医用氧舱2个(其中康定市人民医院1个高压氧舱暂未使用),医用氧气瓶457个,中心供氧系统5套、25个附件。

  二是要求医疗卫生机构开展特种设备自查自纠工作,对排查出的隐患问题能整改的`要立即整改,不能立即整改的,要制定整改措施,排出整改进度,落实专人负责,限定时间进行整改,并形成自查整改台账,向各监管所报备。目前,已有11家医院报备特种设备安全隐患自查台账。

  三、加强监管、强化宣传

  一是结合前期摸底排查和自查自纠情况,对辖区内医疗卫生机构特种设备开展地毯式全面检查,重点对医院特种设备“三落实、两有证、一检验、一预案”情况进行检查,督促医院建立健全特种设备安全管理制度,对检查出的隐患提出整改要求,下发监管文书限期整改。

  二是指导百草堂专科医院认真开展电梯应急演练,宣传特种设备安全知识,进一步提升使用单位应急处置能力。

  三是对整治阶段发现的隐患组织开展“回头看”,督促医院及时整改存在问题,针对检查中个别医院存在的问题,已下发监管文书4份,要求限期整改。目前2家医院已完成整改,其余正在整改中,整改完成时限6月中旬。

  四是结合日常监管和专项整治活动,积极向医疗卫生机构宣传特种设备安全知识和相关法律法规,要求医院加强特种设备管理,确保辖区内医疗卫生机构特种设备安全运行,进一步提高了医疗机构安全使用特种设备的意识。

设备工作报告14

  20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:

  一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定

  经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

  1.解决设备隐患

  在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

  2.进行计划检修

  根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

  3.应用新技术

  我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

  二、狠抓管理不放手,重视人才求发展

  一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

  1.创文明车间,执行tpm全员管理。

  两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

  2.完善制度建设,加大执行力度。

  制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

  3.注重人才培养,安排培训学习。

  在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

  三、总结今年工作不足,确立明年整改计划

  20xx年我车间虽然做了大量的.工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。

  1.新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

  2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

  3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

  4.检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。5.关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

  四、20xx年我车间设备管理目标

  1.设备管理合格车间达标。

  2.全面落实推广设备点检管理。

  3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

  4.建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才。

设备工作报告15

  为期两周的机械设备拆装与检修实训转眼就结束了,留给我的印象不仅是严冬下冰凉的金属零件,更多的是机床精巧的内部结构齿轮相互咬合、轴与套严谨配合、运动的完美传递、零件表面工艺的精细……每一项都使我惊奇。我想,一个小小的机械内部结构就是如此复杂和精巧,那么大型车床、数控车床的结构岂不是叹为观止,所以,机械制造的深度与广度使我们现在远不能企及的。

  指导老师都事先料想到拆装的时候会有一大部分同学会“袖手旁观”,那也是多年来现实的问题,但是当我们一件一件拆下外部零件逐渐露出内部零件时,我们都被其内部巧妙而精致的机构吸引,于是精巧机构对我们吸引的热度的抵抗了很脏的机油,我们都变得活跃起来了,生怕插不上手。就这样,一个完整的.机械被我们几个人庖丁解牛似的“五马分尸”了,刚开始,面对拆下的一堆零件,我们傻眼了,这东西拆下来容易,想还原可就难多了。此时我深刻体会到了“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的内涵再详细的纸上谈兵也不能保证实践时的得心应手。

  于是,我们从机械的工作原理入手,从传动结构开始分析,慢慢理清了各零件的位置,找到了安装的方法后,安装起来就很顺手了。由此可以看出,零件的功能和其机构都是相统一的:有什么样的结构,就会有什么样的功能;反过来,零件的功能给定,其机构也大致定下来了。顺着这样的思路,我们又得出:机器的功能和其内部零件的功能也是相统一的,也就是说某个零件有什么样的机构,它就能完成某项功能,从而它就只能安装在机器中能完成此项功能的位置,举例说明,比如,齿轮能改变运动方向,那么齿轮就能安装在机器中需要改变运动方向的地方,以此类推。

  后来,在我们即将顺利完成安装时,我发现有一个齿轮“独自”露在外边,没有“伙伴”与他咬合,并且我们再三检查没有发现装配错误,于是我们大胆断定,次齿轮是多余的(即在整个机床的工作过程中,它并没有参与工作)。这样不就浪费材料了吗?而且,这么严谨的机构中出现这样一个显眼的败笔,制造机床的工程师们就没有发现么?带着这些疑问,我们咨询了指导老师,然而,我们的其中一个知道老师在了解情况后也不能给我们合理的答复,毕竟术业有专攻,我们是可以理解的。最后,在我们指导老师的帮助下,一个更加专业的老师给我们进行了讲解,原来我们拆装的只是机床的一大部分,还有一部分(发动机动力部分)已经去掉了,那个剩余的齿轮应该是发动机部分要利用的……虽然我们的猜想是错误的,但我们还是很欣慰的,因为在此过程中,我们学会了独立思考问题,并且敢于对权威提出质疑,我想,这就是一种进步,一种不能在课堂上学到的进步。

  实训后最终要交的作品就是各种操作成绩、齿轮的装配图和汽缸盖的图。老师要求用手工绘图。我们组很快就就绘制的草图,没想到的是,我的下一步就卡住了,大一学年所学的手工绘图要领已逐渐忘记,画图的手感也越发陌生,更让我感到不适应的是,在熟悉了CAD复制、修剪、填充、移动等方便的操作命令后,我竟觉得手工绘图的橡皮擦、线条加粗犹如原始动作,那时我忍不住大呼:“CAD绘图太方便了”。

  在这次实训过程中,由于时间较短,没能很熟练的掌握。以后要认真学习,加强操作水平的提高。

  总之,本次实训确实比以前提高了水平,尤其在实际操作方面,遗憾的是时间有些短。通过本次实训我也发现了自己的不足,主要是操作水平以及实践经验方面有欠缺。两周的实训带给我们的,不全是我们所接触到的那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力,更多的则需要我们每个人在实训结束后根据自己的情况去感悟,去反思,勤时自勉,有所收获,使这次实训达到了它的真正目的。

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