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施工安全工作总结
更新时间:2023-05-16 11:26:04
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施工安全工作总结(15篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的施工安全工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

施工安全工作总结1

  各施工企业在建工程项目部、各监理公司项目部、各有关单位:

  今年4月上旬,省住房和城乡建设厅根据国家住房和城乡建设部《关于立即开展建筑施工安全生产大检查的通知》(建办质电[20xx]11号)要求,发出了《xx省住房和城乡建设厅关于立即开展建筑施工安全生产大检查的通知》(xxx函[20xx]76号),按照以上的通知要求,近日,市建设局与市建设工程质量安全监督站联合组成建筑施工安全生产检查组,对全市在建工程建筑施工安全生产进行了大检查。现将检查的情况通报如下:

  一、检查的基本情况

  这次开展我市建筑施工安全生产大检查,共检查xx城区、xx、xx三大组团目前在建的30项中、大型工程项目,建筑面积131。19万平方米,工程总造价约15。89亿元。在这次检查中,检查组每位成员按照各自分工,对在建工程项目进行专项检查,现场召开建设、施工和监理单位有关人员会议,进行讲评和反馈意见。在检查中发现的安全隐患和管理问题,我局都现场发出安全隐患整改通知书。这次大检查共发出安全隐患整改通知书30份,责令项目监理公司发出停工整改通知书4份。

  从本次检查的情况看,全市大多数在建工程项目建设各方主体都基本上建立了安全生产责任制,有些施工现场还悬挂了安全生产宣传标语,作业工人定期进行安全生产教育并附有安全教育图片。大部分工地都按要求开展两级安全生产检查,各班组班前安全活动基本正常,施工企业“三类人员”和特殊工种作业人员基本上做到持证上岗,安全管理资料基本齐全并整理规范。部分工地环境卫生整洁、材料堆放整齐有序,有的施工通道还硬板化,工人住宿条件逐步改善,有些工地工人还住上了活动板房。重点部位的安全隐患都能及时排查,基本上做到了自查自纠。在这次检查中,安全生产工作做得较好的如下5个在建项目特此通报表扬:

  (一)xxxxxx二期工程项目,施工单位是xxx建筑集团公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxx工程建设监理公司。

  (二)xxxx二期工程项目,施工单位是xxxxx有限公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxx工程监理公司。

  (三)xxxxx工程项目,施工单位是xxxxxxxxx公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxxx建设项目咨询管理有限公司。

  (四)xxxxxx工程项目,施工单位是xxxx建筑公司,项目经理:xxx,监理单位是xxx建设项目咨询管理有限公司。

  (五)xxxx工程项目,施工单位是xxxx建筑有限公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxx监理公司。

  以上5个工程项目的主要特点是:责任主体单位特别是施工单位项目经理对安全生产工作比较重视,安全生产责任制建立健全,安全管理资料基本齐全,施工现场整洁,建筑材料分类堆放整齐有序,施工现场安全防护措施基本落实,重点部位基本没有存在安全隐患,特别是对这次大检查工作能及时做到自查自纠。

  二、检查中发现的主要问题

  在本次检查中,反映出目前我市在建工程工地现场安全生产管理不到位的问题仍然较为突出,存在不少安全隐患。

  (一)有些在建项目安全管理资料漏缺较多,收集整理不规范,必备资料不全,安全教育和安全检查次数少,班前安全活动记录不够其实,有的没有工人签名。

  (二)安全责任体系不够健全。主要表现为:施工企业法人代表与在建工程项目经理没有签订安全生产责任书,项目经理与项目机构管理人员、各班组长也没有签订安全生产责任书。检查时,有些在建工程项目经理、专职安全员不到场,监理单位项目总监也不到场。安全生产应急预案虽然制定但与施工现场不符,应急预案普遍没有进行现场演练。

  (三)施工现场文明施工方面存在的问题:有些在建项目施工现场环境卫生较差,建筑材料随地乱堆放。有些工地工人住宿条件较差,宿舍环境卫生差,宿舍内电线乱搭接,工人食堂卫生状况较差,炊事员没有健康证。个别工地工人居住在在建工程楼层内,安全隐患大。

  (四)“三宝四口”存在如下安全隐患:工人戴安全帽普遍没有扣系,安全隐患大。防护网部分质量不合格,部分防护网破损严重漏洞较多。四口防护不严实,有些安全出入口左右两边没有防护,边沿口和预口防护较差,部分甚至没有防护。

  (五)脚手架存在如下安全隐患:搭设不规范,立杆间距过大,连接点与墙体连接不牢固,大部分没有按规定铺设脚手板,也没有按规定安装平行安全防护网。

  (六)模板支撑系统存在如下安全隐患和管理问题:部分工程专项施工方案与现场不相符,不少高大模板支撑立柱尾径偏小,顶木间距偏大且支撑不稳定,顶木斜支撑较多,水平拉杆数量不够,存在不稳定因素。

  (七)物料提升机存在如下安全隐患和管理问题:目前我市使用的物料提升机大部分都不是正规厂家生产的.,且设备比较陈旧,基本上没有合格证。有的井架没有限位装置和冲顶装置,有的没有安装避雷装置,有的没有安装防护门,无操作栅。部分操作工没上岗证。

  (八)塔吊存在如下安全隐患和管理问题:目前我市在建工地塔吊均无办理进场登记备案手续。部分没有安装拆卸方案或方案不是由有安装资质的专业公司编制,有些安装拆卸方案与现场不相符,技术资料不全,部分没有年检合格证,使用期间没有运行情况及维护保养记录。

  对存在上述安全隐患,检查组都现场发整改通知书,要求施工企业限期整改,监理公司督促其整改落实,全面消除安全隐患。在这次大检查中,安全生产工作做得较差的如下3个在建项目和参建单位给予通报批评:

  1、xx城区“xxx”二期工程项目,施工单位是xxx建设集团有限公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxx项目咨询管理有限公司,项目总监:xxx。

  2、xx城区“xx花园”工程项目,施工单位是xxxx公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxx工程监理有限公司,项目总监:xxx。

  3、xx城区“xxxx城”2—3期工程项目,施工单位是xxxx建筑工程公司,项目经理:xxx,监理单位是xxx项目管理咨询有限公司,项目总监:xxx。

  以上这3个工程项目存在的主要突出问题是:安全管理资料差,施工现场管理混乱,施工单位和监理单位安全生产管理严重不到位,安全隐患多。特别是“xxxxx”工程项目施工现场,部分工人居住在在建楼层内,存在严重的安全隐患。

  三、下一步的安全生产工作要求

  (一)各在建工程施工单位要进一步建立健全安全生产责任体系,认真做好施工现场的安全生产管理工作。凡在这次安全生产大检查中,我局发出整改通知书中要求整改的内容及要求,施工单位必须立即落实整改措施,彻底消除安全隐患。

  (二)各在建工程项目部要按规定足额配备专职安全员。安全员要认真履行安全管理职责,每天要深入各分部分项工程施工现场加强巡查,凡发现施工人员违规违章施工的,安全措施不落实的,要立即责令整改。凡屡教不改的,必须进行经济处罚或清退出场。

  (三)各在建工程监理单位要建立健全安全生产管理责任制,项目总监和旁站监理员要认真履行起安全监理职责,督促检查施工单位的整改情况,凡拒不整改或整改不落实的,必须立即发出“停工令”,并限期整改落实安全措施方能继续施工。

  (四)在这次大检查中存在安全隐患较多的在建项目,市监督站工程项目监理员要深入施工现场监督检查,特别是在这次大检查中通报批评的在建项目,市监督站项目监督员更要加强跟踪督查的力度,督促其整改。

施工安全工作总结2

  一、上半年工作总结

  1.3.1整体情况

  (1)人员情况

  我技术质量部现有人员8人,其中3名为新毕业的学生。

  (2)质量控制工作

  混凝土试件901组,其中标养试件901组,不合格数量8组;钢筋原材料取样试件51批,不合格数量0批;钢筋焊接取样试件20批,不合格数量0批;

  1.3.2取得进展

  (1)施工组织设计编制:c-35、c-38施工组织设计,c-35、c-38临时水电施工组织设计;

  (2)重大方案编制:c-35、c-38桩基工程施工方案、脚手架专项施工方案、施工现场安全事故应急预案、扬尘防治专项方案、季节性施工专项方案、防汛抗台专项方案、卸料平台专项施工方案、安全文明施工方案、人货电梯顶板加固施工方案、三宝四口五临边防护方案、消防保卫专项方案、泥浆处置方案、基坑支护开挖方案、临建施工方案、、模板支撑专项施工方案;

  (3)其他各专项方案:道路修善方案、围墙改造方案、塔吊安全支护方案、地下室防水专项方案;

  (4)完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作,建立健全变更管理体系;

  (5)基坑方案专家论证;

  (6)c-35、c-38质量管理体系、通病预防方案、样板引路方案。

  1.3.3不足之处

  (1)技术人员多数为新毕业的学生,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,尤其是在成本控制及施工管理中需加强学习;

  (2)质量控制方法手段需改进。在本年度的施工中质量控制还存在许多不足,出现了一些工程质量缺陷,也付出了相应的经济代价,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;

  (3)与业主、监理的协调能力及对施工队的管理能力欠缺,需进一步加强;

  (4)由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距,特别是新毕业的学生,更需要加强公司制度的培训工作。

  二、下半年工作计划及要求

  1.3.1总体目标

  – 1 –

  (1)地坪防水、屋面防水等方案的编制;

  (2)样板工程实施:地下室剪力墙施工、地下室外墙防水;

  (3)质量目标:达到市局级优质工程;

  1.3.2主要工作以及保证措施

  (1)施工前下发了技术交底,使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制,完工后能及时填制各类技术资料,完善记录、日志等,协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度,对现场进行全过程技术指导工作;

  (2)勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲,善于开口讲话,在现场看到不规范的要纠正、制止,每个工序的交底书能够给施工人员讲明白,直到他们清楚为止,使施工人员不但知道干什么,还需知道如何干,如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导,将错误消灭在萌芽状态中,消灭问题工程,尽量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时,每一个工序、环节都有详细的技术交底,技术交底书写的比较工整、清楚,不但自己明白,而且让施工的每个人都明白;

  (3)提升自身业务能力。各技术人员认真的熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的'每个细节,将图纸上下联系起来,做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”,明确“验标”、“规范”中的标准,用这些标准来指导施工、规范施工,使我们所干工程是合格的工程,是经得起检查的工程;

  (4)健全检查制度。认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系,认真做好“自检、互检、交接检”三检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。建立了严密的检查制度,做到了有施工的地方就有人去检查,并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外,工班自检合格后还进行最终检查;随时进行不定期检查,这样能更好的发现施工过程中存在问题,及时纠正;

  (5)质量控制。严把质量关,保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性,每个人都来控制质量,每个人都认识质量的重要性,保证了工程的质量。首先,我们建立了质量责任制,每项都有专人负责,并且对每项都作了详细的说明,负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度,每月组织一次质量大检查,对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励,对出现质量事故的视其情节给予罚款,对屡教不改者给予严厉的处罚;

  (6)质量记录。质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性;

  (7)及时做好变更及洽商工作。由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的准备工作,并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行

  和经济利益;

  (8)认真做好内业资料工作。根据监理和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报;

  (9)坚持每月、每周工地例会制度。对当月的施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。

  1.3.3工作要求

  (1)增强责任心

  项目部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增强大家责任心。在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收规范等知识。正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。大部分是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。

  (2)改进工作方式方法

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常工作中要多了解工程程序,步骤,便于今后更好的服务于工作;

  2)工作方式:在进行每一项施工任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到生产活动中去,在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。

施工安全工作总结3

  不平凡的二零一零年即将过去,一年来项目监理部在公司的正确领导下,认真贯彻执行公司的各项文件及会议精神,围绕公司的中心工作进行落实到项目监理部的各项工作中,项目监理部根据公司的指示精神,制定出具体切实可行的工作细则,经过全体监理人员的共同努力、艰苦工作,取得了较好的效果。

  安全生产方面:杜绝了各类安全事故的发生,正在申报“黄鹤杯组团”资料上报。

  工程质量方面:A3、A4组团16栋单体均为结构优良。安全文明施方面:A3、A4组团五个总承包单位均被市建委授予“市安全文明施工样板工地”。

  现将项目监理部安全文明施工工作小结如下:

  “安全第一、预防为主、综合治理”这就是我国安全工作的总方针,省市政府也十分重视安全工作,仅20xx年省市政府就下达了多个“安全生产”的重要文件。项目监理部按照公司的统一部署和安排,认真贯彻各项文件精神,对现场的安全文明施工工作制定出切实可行具体措施,把安全文明施工工作放在各项工作的首位,全体监理人员“同心协力、相互配合、齐抓共管、扎实工作”,使东方雅园经济适用房项目部施工现场的安全生产、文明施工工作顺利进行,杜绝了各类安全事故的发生,安全生产正在申报“黄鹤杯组团”和“楚天杯组团”(资料已上报),施工现场被市建委授予“安全文明施工样板工地”,取得了可喜的成绩,项目监理部的工作受到了建设单位的好评。

  一、“安全生产、人命关天”为抓好施工现场的安全文明施工工作,项目监理部组织全监理人员认真学习有关安全的法律、法规和各种规范要求,提高自身的安全意识和安全管理专业知识。例如:由安全员钟建国主持培训讲座第十一讲“关于垂直运输机械安装、拆除的基本要求;由水电专监胡玮捷主持的培训讲座第三讲“施工现场临时用电应注意事项”;总监王绪潮主持讲座第六期“监理单位质量安全责任”等。经过各种专业安全规范知识讲座,提高了全体监理人员的安全管理水平。安全文明施工有条不紊的顺利进行,未发生任何安全事故,取得了好成绩,受到甲方的好评。

  二、抓好安全工作,最根本的一条就是要不折不扣严格按国家、省、市的`法律法规条列和有关安全的文件精神进行工作,项目监理部在召开周监理例会时,有针对性的在周例会上组织学习国务院(393号令)、建设部建质187号文件的部分章节和有关条文,认真贯彻国家发展和改革委员会等7部委发改投资【20xx】3183号文件、省住建厅鄂建【20xx】119号文件、市建委武建【20xx】310号及311号文件精神,以提高施工单位项目负责人抓安全文明施工的思想意识,促使项目负责人抓好安全工作的自觉性,达到杜绝安全事故发生的目的,真正做到了将国家省市政府的各项文件精神贯彻到基层项目部,深入人心,收到了较好的效果。

  三、抓安全工作应深入扎实细致,东方雅园经济适用房一期A3、A4组团有14栋,均为18层高层建筑,分布广、面积大,加大了安全文明施工管理的难度,项目监理部为了有效的抓好安全文明施工工作,制定了现场安全文明施工管理八条措施,发放到各施工单位项目部,对现场的安全管理起到了约束作用和警示作用。项目管理部始终将安全文明施工当作重点工作抓,每月由总监组织各施工单位安全员或项目负责人和专监进行安全检查,并邀请建设单位负责人参加,每周由监理部安全专监组织有关工种人员进行一次检查,不定期召开安全专题会议,具体解决现场存在带共性的安全隐患事宜,20xx年召开专题安全会议8次,传达贯彻国家省市有关安全文件会议4次。安全专监坚持每天对现场进行安全检查巡视发现安全隐患,首先口头通知施工单位项目负责人或安全员要求限期整改,对拒不整改的下达监理工程师通知单,20xx年共下达安全监理通知安慰35份,其中有3份监理通知单回复监理复查时仍未整改到位,安全专监对复查合格的予以验收,不合格的将重新整改。直至整改完全符合规范要求再签字认可,有效的控制了安全事故的发生。

  我们深刻地体会到,做好安全工作应做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入现场、楼层、屋面进行巡视检查。“嘴勤”就是检查出的安全隐患及时通知施工单位进行整改。“手勤”就是对不及时整改的单位下达监理工程师通知单,做到有案可查,自我保护。也是安全专监做好安全工作的可靠保证。

  四、加强对重大危险源的监控和管理,建筑施工现场存在着多种重大危险源,如基坑的防护、垂直运输机械的安装拆除、脚手架、悬挑钢平台的搭设拆除、临时施工用电、模板安装拆除、二三级动火和氧焊割等,都属于重大危险源,项目监理部适时编制了重大危险源控制的专项监理细则,并随着现场施工进度进行落实到工作中,项目监理部在基础土方开挖、塔吊安装拆除、脚手架搭设拆除、临时用电等。施工前均进行安全技术交底,安全专监、土建专监在上述重点施工中进行现场旁站并协助施工单位领导进行组织指挥,发现问题及时纠正,如在A3-7#楼塔吊安装时安全专监在现场审查施工人员的操作上岗证时,发现6个安装人员四人无证上岗,并及时将情况通报给建设方,在征得建设方的同意后,项目监理部下达了停止施工令,待安装单位更换有证人员后才同意继续进行安装,有效地控制了危险源的发生。每月项目监理部会同甲方安全人员对垂直运输机械、临时用电等进行安全检查。项目监理部多次召开多塔作业防碰撞协调会,督促建设单位请专家对多塔作业进行论证,并制定出具体方案,有效的控制了塔吊碰撞事故的发生,同时也增加相邻施工单位的团结和合作。一年来现场未发生一起大型机械安全事故,保证了现场安全生产的顺利进行。

  五、项目监理部虽然按照公司的统一部署和安排,按照建设单位的要求做了些工作,取得了一点成绩,但离公司的要求还有差距和存在一些不足。

  在新的一年里,项目监理部将不断总结经验进一步将工作做细一点,更扎实一点,进一步提高全体监理人员抓安全文明施工意识,做好各项工作充分展示公司的形象,为公司争光。

施工安全工作总结4

  转眼工作已经有一年的时间了,在这一年当中,我从一个学校刚毕业的大学生转化为了建筑施工行业当中的一名安全员,在安全岗位的学习当中,学到了很多书本上学习不到的东西。

  经过一年对现场学习和师傅的悉心教导,我现在对现场的安全管理工作有了一定认识,并且可以自己处理一些现场发现的与我们工作有关的问题,学会了安全岗位管理资料的编写,以及搜集,各方面的资料能够按照公司的标准,及时的完成,在今年的8月份,科技绿洲三期四文明工地检查和外审当中,没有出现安全管理资料的不到位的情况,在资料方面没有出现问题。

  其次是现场的安全管理工作,在日常的工作当中,每日都要去现场进行安全检查工作,及时的发现问题向领导汇报,能够自己派人解决的,我会在第一时间通知分包单位的负责人,叫他们马上派人进行整改,牵涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能够解决的,我会在检查完毕后,将情况向项目上的'主要负责人进行汇报,听从领导的安排。

  在整个后半年的施工进度当中,在科技绿洲三期四项目当中幕墙单位和安装单位的危险性较大,首先,幕墙单位主要都是电焊工作业,前期幕墙单位的电焊工作业人员配备的不是很全面,所以有没有证件的人员,违章作业,没有任何的操作证件在施工现场高处动火,很有可能造成起火等事故,这对现场的安全是一个挑战,每天都可以检查出来几个问题,现场没有灭火器的现象时有发生,工人不穿戴劳防用品等等,其次就是安装单位,安装风管、水管、风机、消防管道等都是要在高处才可以完成的,个别工人现场不系安全带,并且无任何的安全防护设施,采用的移动操作平台没有进行验收,工人在上面吸游烟或者直接坐在平台的防护上休息,工人直接在下面推着跑等等,这些都具有很高的危险性,在经过对施工现场的严查,每日的安全检查,对施工现场的各班组长的安全教育以后,逐渐的控制好了施工现场局面的发展。

  再者就是现场的临时用电和机械设备,在每日的检查过程当中,时不时的会出现漏电保护器损坏的现象,漏电保护器是关系到人身用电安全的最后可靠保障,像刚进场的精装修单位,有些电箱的门接地就是没有的,工人有的严重的超过了规范的要求,并且无小电箱直接的接入在分配电箱内,检查出了这些情况立即安排电工进行整改,屡次发生的直接把电线剪断,在经过一段时间的严查,现场的临时用电一直处于可控状态,机械设备在使用的过程中未按要求,比如说切割机,切割机的随机开关应该在手柄上,幕墙单位的则很多都是在机体上,这对操作来说就很不方便,并且存在安全隐患等等,基本都是对单位负责人进行教育,整改。在现场的管理工作当中,我还有很多的不足,很多的时候还是要向师傅请教学习。

施工安全工作总结5

  在20xx年,本人作为施工现场的安全员,全面负责项目部前方安全管理工作,回顾本人在20xx年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人把20xx年的工作做一下简要总结:

  一、思想方面

  在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的'履行了一名安全员的职责。

  二、工作方面

  在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:

  一、加强组织领导,做好提前防范

  年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明施工工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再

  加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

  二、加大安全生产宣传力度,增强安全意识

  为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

  三、开展专项检查,消除质量、安全隐患。

  今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早晨安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

  四、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。

  由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理

  方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:

  一、在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下安全隐患;

  二、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底;

  三、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。

  20xx年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着20xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

施工安全工作总结6

  地铁施工是高风险行业.地下土质、管线的复杂性、特殊性给施工造成很大的危险.为了员工的人身安全和公司的利益,项目部不折不扣地严格落实安全生产规章制度.以“铁的要求、铁的纪律、铁的制度”,从严管理,从严要求.通过经常性教育培训学习,让员工清楚理解规章制度;通过经常性检查督促,让员工严格执行规章制度;通过经常性分析事故苗头、事故隐患后果,让员工认识到遵章守纪就是保护自己,保护同事,保护家庭.

  一、根据自身实际,建立健全项目部各项安全规章制度并落实安全生产责任制.

  安全责任重于泰山.项目部制定必要、合理、严格的规章制度;又按照“守土原则”落实各级安全生产责任制,推行“千斤重担从挑,人人身上扛指标”的安全目标管理理念.从项目经理、总工、工长、班组长到每个员工,均签订安全生产责任状,明确各级和每个岗位员工的安全生产责任,形成全面的安全生产责任制体系,将安全责任和目标层层分解,层层落实.实行“一票否决制”,建立安全责任追究机制,把安全责任状完成情况作为每层级领导,每位员工的'绩效考核标准之一.

  二、重视教育培训,提高员工的安全素质.

  在当今科学技术飞速发展的时代,人员的素质是非常关键的,要培养一支高素质的队伍,抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项十分重要的环节,它是提高全体建设者安全素质的一项重要手段;它不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训,以形成良好的安全生产施工氛围.在这方面项目部计划工作如下:

  1、实行封闭式管理.员工进入施工现场必须经过教育培训(三级教育)并考试合格后发放工作卡(或证).没有工作卡(或证)的员工一律不得进入施工现场.

  2、特种作业人员(包括电工、机手等)必须持有特种作业证到安全主任处登记,办好工作工作卡(或证).

  3、经常生教育培训(指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全教育培训).

  4、采取多种多样易接受的形式(如:宣传画、板报、会议等)进行教育培训.

  通过这些方式,使员工人人懂安全,人人管安全,人人重视安全生产,警钟长鸣,防患于未然.

  三、加强安全检查.

  安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施,是建立良好安全生产环境,做好安全生产工作的主要手段,也是防止事故发生,减少事故隐患的有效方法.我们计划建立以项目部、工区、班组三级检查体制.安全检查做到项目部每月不少于一次;工区每周不少于一次;作业班组每天不少于一次.主要检查各项规章制度的落实情况;安全施工人员的思想和施工氛围营造的如何,特种设备的运营情况;有无安全隐患;安全管理人员到位情况等.(根据“管生产必须管安全”的原则,项目部制定,现场班组长为安全兼职管理员,并带安全员红袖章,负责本班组现场安全工作.)做到一点不漏,面面俱到,不留死角.以杜绝重大伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标,全面开展加强安全生产,文明施工工作;采取严格检查制度,按照“四不放过”原则,严肃查处检查中发现的安全问题、原因,消除隐患,找出差距,限期整改.确保施工生产顺利进行.

  四、执行优奖劣罚,是安全生产的有力措施.

  经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用,同样在安全生产方面也起到非常重要的作用.项目部制定,《安全生产责任状》和《安全生产奖惩制度》,对安全生产实行优奖劣罚的激励机制.主要目的是提高全体干部员工的安全意识,增强安全责任感.

  五、编制应急救援预案.

  事故的发生是偶然性和随机性的,无论预防措施制定的再好,安全规章制度管理的再严,事故也有可能发生.为了减少人员伤亡或争取公司财产和利益不受到更大的损失.项目部根据实际情况编制应急救援预案,建立应急救援体系,并责任落实到人.这样可以有效的应对任何突发事件,控制事故的扩大,减少事故的损失.

  总之,项目部在业主和公司的领导下,认真贯彻指示精神,切实做好安全生产工作.我们地铁项目部将以饱满的热情,高昂的斗志迎接这次新的挑设做贡献!向深圳人民和公司战.为深圳地铁建交一份满意的答卷!

施工安全工作总结7

  20xx年,新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署,《安全生产目标责任书》的相关内容,在总公司的正确领导下,落实安全生产责任制及安全生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,确保了安全生产责任制层层落实,有效防止各类事故的发生,较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。

  一、20xx年工作总结

  (一)安全生产指标完成情况

  工程一次交验合格率100%;

  安全生产达标率100%,轻伤事故控制在3‰以内,重伤事故频率控制在0.3‰以下,职业病发生率在0.1‰以下,杜绝死亡及各类安全、环境事故;

  施工现场安全达标率100%;

  无重大环境污染和扰民事件;

  国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%;

  安全隐患整改率100%。

  (二)安全文明精品工程创优指标完成情况

  获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

  (三)强化责任,筑牢安全防线

  1.公司在落实企业主体责任的同时,建立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的安全生产责任体系,切实解决安全管理中存在的问题,全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系,公司所属项目实行公司领导分管制,从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书,层层分解安全生产责任目标,结合项目的实际情况,重视前期策划,加强过程管理,进一步提升工程质量安全管理水平,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,明确各级主体责任。

  2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,明确安全责任,有效提高了职工安全意识和业务水平,促进了安全生产工作的顺利进行。

  (四)坚持制度建设不动摇,以制度促管理

  根据总公司近两年相关管理制度的优化,为认真落实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际情况,从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度,并按照总公司管理要求,结合公司管理职能,对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化,并在项目管理过程中加以运用,从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅,在公司项目管理人员不足的情况下,大大提高了工作效率和落实力度。

  (五)以精细化为理念,主动担当,安全管控效果显著

  一是高度重视安全生产工作,严格落实安全生产各项制度和责任,牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”,时刻拧紧安全之阀,确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”,做安全的`守护者,实现了全年无事故,确保了年度各项安全生产指标的顺利完成;

  二是层层压实安全责任,确保安全生产,成立安全生产管理机构,并设专职安全管理人员2名,统筹管理所有项目安全管理工作,各项目负责人具体负责所管项目的安全工作,项目各实施单位建立各自安全管理体系,负责所属施工区域安全管理;

  三是加强安全检查力度,消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次,安全定期检查7次,组织各类安全应急演练活动3次,下发安全隐患排查通知8份,转发落实总公司安全相关文件50余份,顺利完成20xx“安全生产月”活动;

  四是加强安全宣传教育培训,增强项目管理人员安全意识,在项目实施过程中的重要节点、阶段,组织项目管理人员培训、学习活动,同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动,认真组织开展“安全生产月”系列活动,其中组织综合安全应急演练活动1次,专项应急演练活动3次,进一步增强全员安全生产意识及专业知识。

  (六)存在的不足

  成绩固然可喜,但我们要学会在“热运行”下进行“冷思考”,深刻分析当前面临的形式任务,认真反思存在的问题与不足。一是安全生产工作机制不够完善;

  二是全员安全生产责任意识仍需加强;

  三是安全生产监管力量薄弱,安全管理人员素质有待提高。

  二、20xx年工作计划

  20xx年,公司要在20xx年完成目标的基础上,进一步坚定信心、振奋精神、团结一致,明确重点、多举措并举,确保新年度计划有序推进,公司年度指标顺利完成。

  (一)多举措并举,提高安全管理水平

  一是积极组织参加各类安全管理培训、观摩学习活动,培养更多专职安全管理人员;

  二是组织开展形式多样的安全生产宣传、安全应急演练等系列活动,加强“安全生产月”的安全教育;

  三是加大对各项目部安全教育、安全交底情况的监督力度。

  (二)夯实基础,确保安全生产形势保持稳定

  继续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展“安全生产月”、安全专项治理等活动为抓手,进一步推进安全生产责任体系建设,加强日常巡查力度,同时加大安全考核和职工安全教育培训活动力度。对在各项检查中发现的安全隐患,下大力按时完成整改,实事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,确保安全局面。

  (三)完善机制,强化队伍建设

  为了加大管理力度,使得安全管理更加的专业化,一是完善、优化相关管理制度,尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度,增设相应专业化管理岗位,如机械管理、装饰装修管理等,实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制,同时加大对指挥部成员专业知识和业务能力的考核,提高管理层的专业知识;

  二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度,做到安全生产责任全员覆盖;

  三是完善一线安全专业技术人员能力提升方案,建立一线人员业务能力提升长效机制,提升团队管理能力;

  四是争创安全文明精品工程,20xx年计划申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。

施工安全工作总结8

  本月我部主要开展了渠道土石方开挖、桩基施工以及左排建筑物基坑土石方开挖施工,为了切实加强工程质量、安全、文明施工管理,确保工程质量,消除安全隐患,督促落实文明施工的各项措施。根据我标段工程实际情况,6月1~30日,对我标段进行了质量、安全文明施工大检查。检查结果表明,目前我标段工程施工质量基本处于受控状态,全部在建工程未发生影响安全的质量事故,安全生产形势比较平稳,文明施工的各项措施得到了较好的落实,工程建设整体状况良好。但检查过程中也发现了一些不容忽视的问题,有待于在今后的监督工作中加以督促改进。

  一、检查的基本情况

  (一)检查的形式和内容

  本次检查,采取安质部部长李晓菲牵头并督促执行,达朝忠、赵浩帆负责具体执行,各工区负责人配合的方式对全线工程质量、安全、文明施工进行检查。

  本次检查项目:对全线消防设施、操作及用电安全进行检查、对全线深基坑防护、施工道路安全进行检查、对全线高边坡预防滑坡安全进行检查、对全线卫生防疫安全进行检查,严控三检报检及验收制度,对渠道填筑及孔桩钢筋笼制作进行卡控。各受检区域负责人首先对照检查内容进行了自查自纠,检查小组对施工现场施工质量、安全隐患、文明施工进行了认真的查看。

  (二)受检工程基本情况

  1、工程质量状况良好。我标段以较为完善的质量保证体系和施工质量检验制度实施质量自控(三检制度),保证了工程的施工质量。

  2、安全施工态势平稳。各工区能够认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等一系列法律法规和中线局下发的安全生产文件精神,建立健全了安全生产管理制度,设置了安全生产管理机构,安全监督手续齐全,大部分施工现场安全防护工作到位,特种人员能够持证上岗,加大了对施工现场的安全检查力度,把安全生产的事前控制工作落到实处,努力把安全事故隐患消除在萌芽状态,保证工程安全生产工作呈平稳态势向前发展。3、文明施工得到了较好落实。检查过程中,施工单位能够按照文明施工的各项管理规定落实“清渣、降尘、减噪、便民”的基本要求,大部分施工现场围挡整齐。各工区能做到沿渠便道及时洒水,有效减少了扬尘。S103省道口还配备了交通协管员,安全警示标志醒目,文明施工管理水平稳中有升。

  二、存在的主要问题

  从检查的结果来看,我标段工程建设质量、施工安全和文明施工总体发展态势较好,但问题仍存在,还亟待进一步规范。

  (一)安全文明施工方面

  1、施工现场安全管理还存在差距。部分施工安全管理检查记录不全,仍存在部分作业人员不戴安全帽进入作业现场。

  2、施工现场安全交底和对危险源的`识别尚有不足。部分施工现场工人对危险源的认识不够,已对工人进行危险源的现场教育。以后将危险源辨识作为一项经常性的工作来抓。

  (二)质量方面存在的问题

  个别桩基钢筋笼螺旋筋焊接不牢固,焊接点过少,在项目部质检人员要求下才重新补焊牢固。

  三、下一步工作及措施

  针对检查中发现上述存在的问题,在以后的工作中加强监管,具体做好如下几方面的工作:

  1、突出重点,加强对工程质量行为监管。

  工程质量是由质量保证体系作保证的,是形成工程最终产品的直接因素。日后我部将加强日常巡视检查,严格三检制度,严把材料进场关,及时发现和查处不良行为,保证工程质量。

  2、继续抓工程安全、文明施工措施落实。工程安全文明施工要注重安全文明施工过程管理,要求各工区落实降尘和便民等措施。

  继续加强施工现场的安全管理,加大安全检查力度,深入开展安全检查、整治活动,及时消除不安全隐患,确保在建工程生产安全有序可控。

施工安全工作总结9

  我们通过一年的努力,在安全管理与安全文明施工上做了许多工作,现总结如下:

  1、安全管理目标

  一年来,我机械专业公司无任何人身死亡事故,无火灾、机械、设备损坏事故,无交通事故,无环境污染事故,年负伤率为1%,且重伤率为0,文明施工达标率为100%。

  2、安全责任制落实情况

  从今年一开工,专业公司经理组织各个工程点负责人、安全员、班组长布置和安排了关于加强施工机械管理、保养、运转等方面的要求:

  在施工任务重,机械设备紧张的情况下,我们要提高机械的利用率、完好率,是我们完成各个工程点施工任务的首要条件。为使机械设备经常完好,能够稳定、高效运转,确保工程需要,要求各施工点严格执行:

  (1) 严格按照机械《设备定期保养计划表》执行对施工机械的保养、维护,认真填写《机械润滑表》,详细记录润滑人和时间。

  (2) 严格执行《机械管理制度》,司机必须按操作规程和性能表进行操作,起重要用哨指挥,手势要清晰、准确。

  (3) 司机每月必须填写工作记录、运转记录等。

  (4) 工地每月必须进行月检,填写月检表和反馈单。

  (5) 检修人员进行检修时必须办理操作票,所有参加人员签字后方可进行修理。

  (6) 大型机械的拆装必须有作业指导书,作业指导书经项目部审批后方可执行。施工过程中严格按作业指导书有关规定施工。

  一年来,机械专业公司承担着X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工点的机械拆装、运转等一条龙服务。其间DBQ4000塔吊拆装5次,整体移位2次。尤其在X2工程,DBQ4000塔吊整体平移,由于从未使用过此项技术,存在很多困难。在公司领导的支持和综企公司的积极配合下,仅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬迁任务,缩短工期约40天。在搬迁过程中没有发生任何机械和人员伤亡事故,为机械专业公司在大型机械上的管理和技术使用奠定了坚实的基础。DBQ3000塔吊拆装2次,在X1项目部机械专业公司对百吨回转制动进行了技改,改造后回转性能良好,得到了X1项目部的认可和奖励。龙门吊拆装12次,由其在X5项目部、X8项目部63T龙门吊安装过程中,以前都是由两车抬吊,由于工程点多、机械少、无法用两车抬吊,机械专业公司领导班子研究了M250履带吊的性能,在确保安全的情况下,决定由M250履带吊单独完成63T龙门吊大桥的吊装任务。在其吊装过程中无任何机械和人员损伤发生,安全顺利地将大桥就位。门座吊拆装4次,履带吊拆装若干次,电梯拆装7次,并且在已装好的施工点进行机械运行、维护、保养一条龙服务,在施工机具少的'情况下,施工机具强制运行,利用施工空隙进行养护和维修,目前,运转机械性能及连续运行能力良好,已经受到其它专业工地的认可。

  3、安全培训教育情况

  从施工人员进入现场第一天起,我们就对所有人员进行《安规》与《安全生产法》学习与考试。对新入厂的人员,进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。全年各个工程点累计培训人数为100人左右。

  4、大型机械检查情况

  由专业公司经理亲临各个施工点进行机械大检查,共计10次,每个工程点2次。查出并整改隐患20项。

  5、违章罚款与奖励

  由于习惯性违章罚款累计1500元,海三机械专业公司DBQ3000吨米塔吊回转技改奖励500元。

  6、安全活动开展情况

  在“安全月”组织了安全升旗仪式和以“安全责任重于泰山”为主题的职工大型签名活动。在各个工程点组织施工人员观看《法佑平安》录像。在百日安全无事故活动中,首先专业公司成立了以专业公司经理为组长的百日安全无事故活动领导小组。制定了百日无事故安全活动计划,召开了百日无事故安全活动动员大会。各工程点负责人带领全体施工人员认真学习有关安全文件,组织由各工程点负责人、班组长、施工人员参加的安全知识座谈会。对各个工程点施工人员进行《安全生产法》知识培训工作,要求参加人员认真学习《安全生产法》,懂得用法律的权利维护自身的利益,增强安全生产的法律意识,把法律的要求变成我们的自觉行动。

  每个工程点都要建立健全安全台帐。安全台帐是安全文明施工的一个窗口,是文明施工的综合体系。通过记录台帐,使安全文明工作有底可查,有据可依。

  7、文明施工情况

  自20xx年1月份开始,机械专业公司把安全文明施工作为一切工作的基础,持之以恒地坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,始终以安全管理工作保障施工生产顺利进行为中心开展工作,以消除习惯性违章行为和杜绝不文明施工行为作为安全管理工作的重点来抓,将安全管理工作由传统的粗放型的安全管理行为,向着科学化、标准化迈进。

  对新进入施工现场的施工人员进行安全知识教育,并进行安规考试,考试合格后方可进入施工现场。每次检修都办理操作票,并做到工完、料尽、场地清。利用每周六的安全学习时间,系统学习国家安全文明施工方面的有关知识,使施工人员在安全意识、安全知识的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我会安全”的意识得到高度升华。

  我们坚持以人为本,采取积极的预防措施,确保全员安全意识逐步提高,用各种媒介去熏陶员工,让每一位员工毋忘安全,珍惜生命。

  8、贯标工作开展情况

  专业公司经理要求各个工程点从一开工就根据公司的《质量手册》和《程序文件》建立以GB/T19001:20xx质量体系为基础的贯标体系。根据公司《程序文件》中关于大型机械的控制记录与相关文件建档:专业公司制定了《机械设备管理制度》。每台吊车建立了机械设备台帐(包括吊车的检验报告、作业指导书、安全操作票、月检记录、工作记录、运转记录、润滑记录、检修记录等)。制定了机械“三定”人员名单(定机、定人、定岗位)。机械操作人员必须持证上岗。

  通过以上工作,对施工机械进行了有效控制,确保了机械设备安全、高效运行满足施工需要。

  20xx年安全工作计划

  一、我专业公司将继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥员工的主观能动性,转变观念,提高安全文明施工管理水平。

  二、对新进入施工现场的员工进行安全规章制度和安全生产法的学习和三级安全教育工作,凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为专业公司争光的信念,坚信我与企业同生存,企业与我同发展的理念。

  三、进一步提高安全文明施工水平

  1、专业公司各个工程点的起重人员要做到在卸车时一次就将设备摆放整齐,避免重复进行。

  2、加大对个人防护用品的检查、使用。

  3、所有倒链要进行检查,不合格禁止流入施工现场。

  4、进一步贯彻落实国家《安全生产法》,要切实加强安全培训工作,提高人员的安全防护意识和技能;加强现场安全措施的检查落实,尤其是要加强机械拆装过程中的安全管理,加大反习惯性违章处罚力度。把防止人身事故放在重中之重来抓,不得有任何闪失。

  5、加大“三标一体”宣贯力度,全面开展《安全生产健康环境管理体系》认证工作,通过安全标准化管理,全面提升专业公司安全管理水平。

  6、进一步加大安全监督力度,保证机械安全连续运行。专业公司要经常组织人员进行机械安全大检查,将机械隐患消灭在萌芽状态。

  7、加强安全文明施工,每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作,凭票检修,一定要做到工完、料尽、场地清。

  机械专业公司安全文明施工以完成了今年制定的各项安全管理目标,在本年度公司、项目部组织的历次安全文明施工大检查中,大型机械运转记录、维护保养、工作记录、月检记录等各项记录都齐全,各个工程点的机械都能连续运行,没有因机械影响工程进度,没有发生一起机械和人员伤亡事故。这一成绩的取得,是在公司领导大力支持下,专业公司全体人员经过艰苦努力取得的。同时我们也清醒地认识到,与上级领导的要求还有一定的差距,我们将继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增强我专业公司在大型机械管理和操作方面的技能。

施工安全工作总结10

  20xx年6—9月份安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。无特重大安全责任事故发生,达到20xx年安全管理整体工作目标,在奥运期间切实保证了“三保一促”工作落到了实处。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下半年工作主要措施与重点。具体如下:

  一、安全管理工作发展的趋势与基本状况

  1、事故情况

  非责任轻微事故1起。08年8月10日9:00,XXXX建设总公司施工人员(违章操作)在安装一层灯具下架过程时,从2米左右高度不慎摔下,导致右大腿骨折。

  2、人员情况

  各成员企业单位,安全机构基本运作正常,人员配置合理(除XXX人员调整外)。责任明确。重点岗位安全管理员配置率100%;目前,安全总人数为50人。

  3、计划情况

  根据集团战略发展规划,3季度安全管理战略计划重点有了调整,从实现集团价值最大化等4个纬度,部门、个人安全战略目标的.指标、图、卡以及目标,有了分解和考核。

  4、检查情况

  三季度利用各种形式对相关单位和区域进行了安全专项检查125次,发现隐患68多余项,现场隐患整改106项,监督整改19项。

  5、制度情况

  重点明确安全管理基础工作,切实推进集团指示精神。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是完善安全管理制度体系,梳理制度10个。明确制度建设工作的方向、流程与职责,夯实安全基础管理,实现了安全管理制度与集团总体目标、发展战略的有效对接,形成制度的合力。

  6、专项活动

  (1)风险管控阶段推广。

  根据风险管控计划,落实各成员企业控制机制,梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素,制定风险推广计划,掌控隐患、减少事故。其次,有效强化员工责任、安全意识,有效地推动了安全生产。

  (2)主动开展专项活动。

  结合集团专项活动计划,按照签订目标,逐级量化考核,定期检查,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全。

  (3)隐患整治活动。

  各单位制定了“专项”活动方案,成立了领导小组,在9月份将着重紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“专项活动”工作落到实处。

  7、总结情况

  结合安全工作实际情况,各成员企业、项目单位进行了季度总结分析。突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。二是针对问题直接,分析透彻。

  二、安全管理中存在的基本问题

  1、个别人员责任不明确。个别单位在人员调整方面职责不明确,人员责任区域划分不合理,工作没有真正深入,缺乏执行力。

  2、风险控制和主动开展专项工作进展情况不太理想,工作很被动,没有深入扎根,全员意识需要加强。

  3、专项活动开展没有按照计划及时开展。各单位专项活动计划性不强,开展时间与集团计划明显滞后。

  4、沟通交流,信息畅通。各成员企业针对信息上报、沟通不及时。

  三、下季度重点工作计划

  针对上述存在的问题和推广模式进展情况,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

  1、 08年安全目标责任指标梳理。

  2、风险管控和专项目标验收。

  3、专项活动总结与验收。

  4、制度优化推行(制度执行监控和维护,解决执行过程遇见问题和存在薄弱环节)。

  5、冬季防火防盗相关措施落实工作。

  6、冬季车辆行车安全和驾驶员冬季安全教育。

  7、在建项目冬季安全文明施工。

  8、年度安全检查。

  9、08年度总结、分析与09年战略规划

  10、保安队伍素质专项提升。

  11、安全机构、体系调整规划。

  12、年度优秀单位和个人评比。

施工安全工作总结11

  体育馆站

  一、 基坑现状

  体育馆站目前北端75米基坑内结构已经全部完成,剩余部分基坑还未开挖;南端244米停车线基坑开挖约完成80%;依据监测数据分析,开挖基坑监测数据正常,未出现设计预警状况。

  二、 存在问题

  1、 一环路路口钢便桥正在进行拼装,拼装梁体直接位于基坑边缘,尤其下雨时基坑边缘容易垮塌,存在一定安全隐患;

  2、 深基坑作业时材料吊运、钢支撑安装工作量较大,容易发生安全事故;

  3、 基坑周边材料、设备的堆码距离基坑边较近。

  三、 安全生产保证措施

  1、 完善安全生产保证体系,严格执行安全生产保证措施,确保措施落实到位;

  2、 严格按照设计文件要求作好基坑降水、开挖、钢支撑架设及喷射混凝土施工;杜绝野蛮施工行为;

  3、 认真编写基坑应急预案,根据预案配备好应急物资;

  4、 加强基坑监测,异常数据及时作出分析处理,查明异常数据产生原因,有针对性地采取措施;

  5、 做好安全技术交底工作,加强人员教育,杜绝违规行为发生;

  6、 密切注意天气预报,做好防汛工作。

  小天竺站

  一、 基坑现状

  小天竺站主体结构基坑总长度165.6m,标准段宽18.70m,底板埋深约16m。围护结构为人工挖孔桩,内支撑采用φ600mm钢管支撑,第一道支撑标准段水平间距8.0m,第二、第三道支撑标准段水平间距4.0m,端部为斜撑。

  现基坑土方开挖完成90%以上,剩余土方量约5000m3,桩间喷射混凝土及钢支撑安装均紧随土方开挖进度进行,北端已浇筑3段底板结构混凝土,并在浇筑混凝土后拆除了底板相应位置的第3道钢支撑。

  根据基坑监测结果显示,轴力、周围地面沉降、位移等各监测项目变化稳定,各项测值均未报警(最大轴力出现在拆除第3道支撑位置的第2道,为616.96kn),没有出现任何异常现象,基坑处于稳定状态。

  二、 存在问题

  1、目前**处于雨季,大暴雨天气给基坑稳定造成安全隐患;

  2、车站结构施工采用龙门吊起重吊装,存在吊物碰撞钢支撑的安全隐患。

  三、 安全生产保证措施

  1、基坑开挖还没有全部完成,开挖过程中严格控制超挖,及时安装钢支撑;

  2、保证桩间喷射砼、钢支撑安装及预加应力的施工质量;

  3、加大降水井的降水工作,保持地下水位在基坑底以下0.5m;

  4、支撑拆除过程中,加密基坑监测频率,出现异常情况及时处理;

  5、加强对龙门吊信号工的教育,防止吊物碰撞支撑;

  6、专人负责跟踪天气预报,做好防汛工作,准备好基坑坍塌应急救援物资。

  锦江宾馆站

  **地铁1号线一期工程锦江宾馆站全长165.6m,车站起点里程(ydk9+526.4),终点里程(ydk9+692)。车站主体位于人民南路二段,沿人民南路南北向布置,车站标准段宽度18.7m(扩大段宽度22.4m)。锦江宾馆站为地下两层单柱双跨岛式明挖车站,地下一层为站厅层,地下二层为站台层。车站结构为单柱两跨钢筋砼框架,车站顶板覆土为2.6m,底板埋深16.2m左右。

  一、 基坑现状

  锦江宾馆站从20xx年5月底正式开始进行主体基坑土方开挖,目前主体结构基坑土方开挖(由南向北推进)已完成总量的67%(主体结构施工共分八块,第一、二、三、四、五块基坑已完全见底,第六块已开挖到第二层钢支撑的位置,第七块表层已开挖完毕),钢支撑已累计安装83榀(第一道安装31榀、第二道安装29榀、第三道安装23榀),占设计钢支撑总量(129榀)的64%。目前主体结构施工(由南向北推进)已完成第一、二、三、四块底板砼浇注,现正进行第一块负二层侧墙和中板模板安装施工,第五块底板已进入防水施工阶段。深基坑开挖施工阶段除了及时进行钢支撑安装外,还按照设计和规范要求进行施工监测。

  除上述监测进程之外,第三方监测单位广东省重工建筑设计院每周也会对锦江宾馆站进行施工监测。从前期两方监测的数据来看,除有2榀(a1-2和d1-2)钢支撑轴力较大外(已超过1300kn,设计基准值为1600kn),其余监测项目均未发现有超出警戒值的现象。

  二、 存在的问题

  经过监理工程师的巡查,目前锦江宾馆站基坑施工过程中存在的安全问题有:

  1.由于现场施工人员不够,造成土方开挖后桩间网喷支护跟不上,局部裸露时间较长。

  2.现场仍然存在钢支撑安装不及时的现象。

  3.由于主体结构施工进度滞后,致使原来已安装的钢支撑不能及时拆除,造成钢支撑不能有效倒换及安装。

  4.主体西侧用于人员上下基坑的楼梯搭设不规范,存在严重安全隐患。

  5.用于基坑内防洪及排水的设备太少。

  三、 安全生产保证措施

  为加强深基坑施工的安全管理,监理组将继续加大专项安全检查的频率,发现问题就及时向承包商下发安全隐患通知单,要求限时整改。针对目前还存在的基坑施工安全方面的问题,监理组将采取如下措施:

  1.要求项目部增加劳动力投入,不能因为抢主体结构施工而将基坑支护这一块放下,网喷支护应设专门的`施工队伍,基坑土方开挖后应安排网喷作业队伍及时进行施工。

  2.针对钢支撑安装不及时的现象,监理组已就此下发过两份监理通知单,要求土方施工队伍必须服从项目部的总体安排,严格遵守随挖随撑的原则,严禁超挖而长时间不加钢支撑。

  3.要求项目部管理人员首先从思想上对深基坑的施工安全引起高度重视,不能以放松安全生产来节约成本,在当前主体结构施工进度滞后的情况下,要求项目部在现有钢支撑数量的基础上必须再租用至少5榀钢支撑进场,方能满足基坑施工的实际需要。

  4.施工人员上下基坑的楼梯必须安全可靠,现搭设的楼梯还必须在两侧加设扶手和安全网,每梯步上应加设木板并固定牢靠,避免人员踩漏。

  5.针对近期雨水较多的情况,要求项目部应与气象部门取得联系,现场应配备足够数量的抽水设施,现场排水系统应清理畅通,夜晚必须要有项目部管理人员值班,确保基坑安全渡汛。

  天府广场南渡线

  一、 基坑现状

  **地铁天府广场南渡线明挖工区基坑开挖主体结构共分为a、b、c、d四段,总长1xx.68米。

  基坑有16.3米已于20xx年8月31日按设计要求挖至基底。至20xx年8月31日,四段总计完成土方挖运34000方。

  钢支撑总计安设33根,其余81根,视开挖进度安装,喷射砼已完成310方。

  二、 存在问题

  盖挖段a段钢支撑安装第四道钢支撑按设计要求应安设8根,目前仅安装3根,基坑护壁有四处渗漏水未处理完善。

  三、 安全生产保证措施

  20xx年8月29日,8月31日已连续发监理工程师通知,敦促承包商及时进行a段钢支撑安装,但效果甚微,仅安设了3根钢支撑。监理组已严令务必于20xx年9月3日a段8根钢支撑安装全部完成,承包商已于20xx年9月3日进行了实施(上午已开始进行),监理组进行了现场监督。

  盖挖段护壁渗漏水处理已要求承包商拟定处理措施,并于20xx年9月8日前处理完毕。

  四川**建设监理公司

  **地铁监理5标段项目监理部

  20xx-09-03

施工安全工作总结12

  一、认真落实安全生产目标责任。

  为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

  二、加大安全施工检查力度。

  为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。

  三、加强安全生产许可证的动态管理。

  按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:

  一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件。

  二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件。

  三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关。

  四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。

  通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

  四、继续深化安全施工专项整治工作。

  为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的.重点是:基坑(槽)土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

  五、狠抓安全生产薄弱环节。

  我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

施工安全工作总结13

  电梯的数量激增,电梯安全事故频发,为提高电梯本质安全水平,有效防范和遏制电梯施工环节安全事故的发生,促进我县电梯安全状况稳定好转。 我局严格按照省局《关于开展电梯施工企业施工质量安全专项整治工作的通知》(皖质办函〔20xx〕448号)以及市局《关于开展全市电梯施工企业施工质量安全专项整治工作的通知》(阜质函〔20xx〕19号)的要求,在全县范围内开展了为期四个月的电梯安装、改造、修理及维护保养企业施工质量安全专项整治工作。

  一、部署动员,安全共治。

  我局召开了开展全县电梯施工质量安全专项整治工作部署会议,参会人员包括各市监所负责人以及各电梯安装、改造、修理及维护保养企业。会上,我局结合本地的实际情况,明确了专项整治的主要任务、重点内容和工作要求。

  二、源头保障安全,开展自查自纠。

  我局要求各电梯施工单位对所有施工现场组织全面排查,对排查中发现的质量安全隐患要积极治理,建立隐患登记、整改、销号制度,明确隐患整改资金、时限、措施和责任人,限期整改。排查发现的质量安全隐患及时上报。各所积极落实“三查三单”制度,在开展巡查、督查和检查的基础上,形成整改问题清单、整改措施清单、整改责任清单,加强隐患的督查整改工作。对安全检查督查中发现的质量安全隐患、企业上报质量安全隐患,确认隐患危险程度,登记隐患情况,建立隐患台帐,督促企业落实整改。

  三、闭环式管理,有患必改。

  我局将专项整治与构建风险分级管控“六项机制”紧密结合起来,既要消除严重威胁危险电梯施工质量安全的各种隐患和问题,又要落实治本之策,加快构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。在专项整治中特种设备安全监察人员采取常规执法、明查暗访、突击抽查、随机抽查相结合的方式,加强电梯施工现场检查。施工现场存在严重质量安全隐患、安全防护措施不符合施工规范、施工质量不符合安全技术规范要求的,责令立即停产停业整顿。坚决杜绝电梯施工单位无证施工行为,坚决杜绝电梯安装维修作业人员无证上岗行为,坚决杜绝电梯安装维保非法分包转包行为。

  四、积极与各部门联系,形成专项整治合力。

  我局充分发挥电梯安全联席会议的作用,争取政府对此次专项整治的领导与支持。积极与当地安检、住建等部门联系,取得他们的'配合和协助,形成联合协作的工作机制,整体推进专项整治工作。

  五、加大宣传力度,形成社会共治。

  我局利用3.15、中高考的契机充分利用电梯宣传台、电梯使用彩页、维保公司小区内摆台宣传以及各类新闻媒体广泛宣传等形式,加大舆论监督力度,进一步提高全社会对电梯施工质量安全的关注程度、树立安全使用电梯的意识。

  本次为期四个月的专项整治,我局共出动执法人员268人次,执法车辆68车次,监察安装现场41个,进一步提高了全社会对电梯施工质量安全的关注程度。

施工安全工作总结14

  一、基本情况

  本月通过每周周三公司内部安全大检查和平时抽查施工现场的方式,重点对施工现场安全情况;安全管理检查、模板支架、脚手架、高处作业、施工用电、施工机具、整治及安全文明工地创建等工作进行了逐项检查。

  (一)安全管理、文明施工方面

  1.施工人员已进行三级安全教育,各施工班组按规定配备专职安全员,并且做了各班组施工工艺和机械操作规程的安全技术交底

  2.施工现场木工材料加工区地面已进行清理和硬化。

  3.工地正大门口已进行绿化布置,并且设置了安全教育宣传栏

  4.施工现场材料存放已采取防火、防锈措施。

  5.各楼层已设置了安全通道口和安全警示标语,卸料平台的应防护在修建中。

  6.已修建了工人厕所和项目部卫生间,并且设置了各种消防措施的消防工具

  (二)模板支架、脚手架方面

  1.模板支撑的安全性已做验收。

  2.已按规定设置了水平剪刀撑。

  3.支架底部已按规范要求设置底座。

  7、钢筋、木工作业区现场材料及制作的.成品、半成品已按要求码放整齐。

  (三)施工用电

  1.二级配电箱已上锁,箱体已设置系统接线图和分路标记。

  2.施工现场已按相关要求设置了临时用电配电房,各楼层之间已设置了安全专用电箱。

  3.由于施工场地的条件限制,临时用电的线路架设距离建筑物太近,正在处理中。

  (四)塔吊方面

  1.检测单位已对塔吊做了安全性能检测。

  2.我项目部已要求塔吊公司将技术过差的塔吊司机进行更换。

  3.我项目部对塔吊已实行了一周一次的安全隐患检查。

  4.我公司强制性要求塔吊公司完成4台塔吊的备案工作。

  从本月建筑施工安全生产工作的整体来看,建设工程安全生产情况同比上月有了较大的进步和改观,施工现场文明施工状况有了很大的改善,尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显,但是建筑施工现场仍存在不少安全事故隐患,近段时间雨水过多,安全生产管理工作中仍有薄弱环节,例如基坑局部坍塌,高空作业有滑落现象……针对平时施工过程存在的问题,我项目部、监理部要求各施工班组要高度重视,作到早部署、早安排、早落实,施工班组负责人要认真组织、精心部署,作好各项防范措施,并按时消除安全隐患。还要求班组要增强安全生产管理意识,积极履行本公司安全生产职责,切实加强现场管理,监督。

  下月(安全生产月)工作计划:

  1.施工现场高处作业检查。

  2.规范现场用电管理,搞好文明施工;

  3.脚手架严格按施工方案的要求进行搭设;

  4.加强对模板的安全检查。

  5.搞好安全生产月活动(标语、板报等多种形式,营造氛围);

  6.生活区卫生情况及防蚊蝇等工作。

施工安全工作总结15

  今年,在县建设局党委的正确领导下,我站以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以“安全生产年”活动为主线,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产监督管理,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各责任主体的监管,加大对违法违规行为的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:

  一、主要工作回顾

  (一)安全监督基本情况

  截至12月15日,我站共受理安全监督项目127个,其中房屋建筑工程项目99个,建筑面积93.2万平方米,工程造价约11.65亿元。已竣工项目105个(包括往年遗留项目),竣工建筑面积92.65万平方米,其中创县安全文明标化工地7个,市安全文明标化工地3个,省级安全文明标化工地1个。共出动1870余人次,巡查、检查累计344个建筑工地,签发安全隐患整改通知书347份,其中停工整改通知书24份,对5家违法违规施工企业依法提出了行政处罚建议。

  (二)所做的主要工作

  1、不断加大建筑施工安全生产监督管理力度

  今年以来,我站继续高度重视建筑施工安全生产工作,并且始终把加强建筑工程安全生产管理作为站中心工作来抓紧抓好。一是强化安全生产工作部署,每月均提前制定工作计划,高密度开展安全检查活动,形成高压态势,如2月份的消防安全检查、3月份的春节后复工暨第一季度安全检查、4月份的建筑起重机械专项检查和五一节前安全检查、5月份的“5.19”活动环境卫生整治和工程强制性标准执行情况专项检查、6月份的“安全生产月”活动、安全生产“三项行动”以及专项治理等等,促使施工各责任主体认真履行安全管理职责,抓好安全生产。二是改进监督模式,重点监督施工企业的安全行为,同时加强巡查,严格排查施工现场实体安全,及时消除了一批施工安全隐患。三是加大安全监督执法力度,对5家存在严重安全生产违法行为的施工企业依法进行行政处罚。四是实施差异化分级管理,坚持每季度召开一次安全生产例会,分析安全管理存在问题,研究制定解决办法,对监管不主动、不到位的企业予以批评,纳入重点监管对象,1-3季度共对11家施工企业和监理单位实施重点监管。五是建立市场和现场“两场”联动监管机制,进一步加强建设工程标后管理,狠治施工企业挂靠行为,对管理人员不到位、安全管理不力的施工企业进行严肃查处,并根据《宁海县建筑业企业考核暂行办法》(宁建[]号)规定,对施工企业进行信用评分和考核,1-3季度共对35家施工企业和监理单位进行量化扣分。

  2、严格建筑起重机械的监督管理

  根据建设部166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》和《宁波市建筑起重机械设备备案登记实施细则》规定,今年起,我县全面实施建筑起重机械上网备案登记制度。我站按照上级要求,专门落实人员负责,严格把关建筑起重机械的首次产权登记备案、安拆装告知及使用登记备案网上登记工作。截止目前,共对130台起重机械进行了产权登记,建立了起重机械档案;对63台起重机械进行了登记挂牌,其中塔吊11台、施工电梯12台、物料提升机40台。同时积极开展建筑施工起重机械安全使用状况专项检查,在4月和8月份对全县建筑施工起重机械安全使用状况进行了专项检查,重点对起重机械的使用情况进行跟踪,严禁施工现场起重机械在没有检测的情况下投入使用,一经发现立即停用,共检查了71台建筑起重机械,其中塔吊27台、施工电梯19台、物料提升机25台,签发安全隐患限期整改通知书23份,对不符合要求12台塔吊、9台施工电梯、16台物料提升机责令停用,消除了一批安全隐患,如及时消除了宁海果蔬市场工程中塔吊基础不满足设计承载力产生倾斜的隐患。

  3、扎实开展安全生产三项行动和深化安全隐患排查治理工作

  今年是“安全生产年”,根据县建设局《宁海县建筑施工安全生产三项行动和安全生产年深化隐患排查治理实施方案》(宁建[]48号)文件要求,我站在巩固去年开展安全隐患排查治理的基础上,突出重点,开展了多次隐患排查治理行动,如6月份,以“安全生产月”活动为契机,开展了三项行动和隐患排查治理行动;7月份,根据市建委甬建发[]163号文件精神,集中开展了一次建筑安全生产隐患排查治理;8月份,开展了防暑降温、防讯防台以及建筑起重机械、深基坑的专项整治;9月份,根据县建设局《关于印发宁海县建设系统迎国庆安全生产隐患集中排查治理月活动方案的通知》(宁建[]89号)文件要求,开展迎国庆安全生产隐患集中排查治理月活动;10月份,开展了预防高处坠落专项整治;11月份,根据市建委《关于深入开展城市建设项目安全生产隐患排查工作的紧急通知》(甬建发[]255号)要求,开展了城市建设项目安全隐患排查工作,同时根据站工作安排,对全县监理企业质量安全行为开展专项检查。截止目前,我站累计检查109个在建工程,签发安全隐患限期整改通知书96份,停工整改通知书13份,排查出安全隐患1336条,隐患排查工作取得明显成效。

  4、创新形式重实效,抓好“安全生产月”主题活动

  根据局《关于印发全县建筑行业“安全生产月”活动方案的通知》(宁建[]46号)文件,我站紧紧围绕“关爱生命,安全发展”这个主题,开展了一系列安全活动:一是广泛开展安全生产月宣传教育活动,组织召开了“全国安全生产月”活动动员大会;二是积极参与“安全生产咨询日”活动,于6月14日参加县安委会组织开展的安全咨询日活动,展出宣传图板16块,接受咨询300余人次,散发各类宣传资料800余份;三是发动施工、监理企业相关安全管理人员学习国家安全法律、法规,举办安全监督业务培训班,大力宣传国家、省、市安全生产方针、政策、法律、法规和国家强制性技术标准、规范,普及安全知识,提高企业安全管理人员业务水平和执行安全生产法律、法规、标准和规范的自觉性;四是积极开展“安全生产、文明施工”样板示范工地参观学习活动。在6月23日,与市建委联合成功举办了全市各县市区建设行政主管部门和我县施工企业主要负责人300多人参加的现场观摩会,学习“安全生产、文明施工”先进管理经验;五是开展“安全生产月”施工安全专项检查,结合第二季度的施工安全专项检查,组织开展了“安全生产月”在建工程施工安全专项检查。

  5、加强安全教育培训工作,提升从业人员安全素质

  一是狠抓建筑工地农民工业余学校创建工作,建立民工安全教育培训平台,以提高一线民工的施工安全技能和自我保护意识;二是注重关键岗位人员素质,根据上级要求,开展了二批“三类人员”延期教育培训和考核工作;三是贯彻落实新政策、新法规、新技术,加强对我县从业人员继续教育培训。今年以来,全县共创建农民工学校33所,共举办了4期培训班,参培人员达1060人,确保从业人员持证上岗,为安全生产工作提供了保障。

  6、强化安全生产预警机制

  在节假日、恶劣天气季节以及施工高峰期,我站均及时传达上级文件精神,及时提出强化监管的相关要求,有针对性地进行部署,及时向施工企业发送安全预警信息,累计发送安全预警信息3000余条,起到了防范安全事故目的。同时积极开展专项检查,开展了高温防暑、防讯防台以及重大节假日前的安全检查工作,有效防范了安全事故的发生。

  二、工作中存在的主要问题

  1、施工企业主要负责人的安全意识不够。施工企业对安全生产的重要性依然认识不足,自身没有真正重视安全,没有摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系,安全管理措施不得力,工作不深入,上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯彻执行。

  2、安全生产责任制没有真正落实,安全生产防范体系不健全,防范工作不到位,事故隐患未能及时发现和整改,对已发现的问题采取措施不坚决,处理不严格。还有不少企业不能严格执行安全生产制度和强制性标准,安全生产投入不足,存在侥幸心理,违章指挥、违章作业的现象还比较突出,施工现场存在着比较严重的安全隐患。

  3、施工安全没有安全技术支撑。施工企业的.安全技术已严重弱化,对专项施工方案的编审程序不规范,其专项方案缺乏针对性和可操作性,特别是对施工现场的重大危险源管理不到位,个别工地未组织专家论证和送我站备案的情况下,就擅自实施,且在实施环节未履行安全技术交底工作,缺乏相应监控措施。

  4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要,主要问题是不能到岗到位,在职安全员不但数量不足,而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重短缺,已制约我县安全管理的整体水平,不利于我县建筑业安全发展。

  5、部分监理对安全监工作不重视,监理行为不规范,日常管理不严格、不到位,对部分施工重点环节,旁站监理缺位,对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工企业进行整改。

  三、20xx年工作思路

  20xx年,我站将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加大安全检查力度,逐步完善工作措施,重点在“抓落实”上下功夫,积极主动开展各项安全监督检查工作,以圆满完成年度安全生产工作各项目标任务。

  1、完善管理制度,健全监管体系,进一步落实安全生产责任制度。督促施工企业进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度,加强基础工作,形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制,使安全工作做到有法可依,违法必究。在完善制度、健全安全生产监管体系的同时,加强宣传教育培训,特别要提高施工企业主要负责人的安全意识,以形成对安全生产综合监管工作的有力支撑和有效保障。

  2、继续加强安全生产专项治理工作,重点开展高处作业、触电、支模架坍塌、机械伤害、火灾等多发性事故的专项治理。一要加强督查巡查,做到“真整、真治”;二要加强安全生产专项施工组织设计、施工方案及安全技术交底的落实;三要建立起重机械等特种设备、脚手架(包含模板支撑体系)所用材料及配件的安全管理机制,实行动态跟踪管理;四抓好重大危险源监管工作,加强重大危险源的备案登记和动态监控,使重大危险源始终处于受控状态。

  3、继续强化对建筑起重机械的监督管理。加强宣传力度,组织企业相关人员学习培训有关安全法律法规,举办特种作业人员培训班,严格持证上岗制度,增强从业人员安全意识。进一步完善建筑起重机械设备安拆装、检测、验收、登记备案工作程序,根据建设部166号令和《宁波市建筑起重机械备案登记管理实施细则》规定,强化建筑起重机械的安装告知、检测和备案登记工作,对未履行安装告知、未经检测合格或者不能网上备案登记的建筑起重机械坚决予以停用,以确保我县所有建筑起重机械均安全使用条件。

  4、加强安全技术培训,大力培养安全人才。安全离不开技术保障,需要安全技术保驾护航,需要大量安全人才予以监督实施。因此,明年工作重点之一就是加强对安全管理人员的安全技术培训工作,帮助施工企业大力培养安全人才,壮大安全技术队伍和丰富人才贮备,以适应建筑安全工作发展的需要,从根本上改变安全工作的被动局面。

  5、强化对监理单位和人员的监管。根据《建设工程安全生产管理条例》和建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等有关文件要求,一方面加强业务指导,提高其安全管理水平,另一方面强化监理安全行为监督,着重对监理落实安全生产监管责任的情况进行检查,以促使监理企业、监理人员按规定履行安全监理职责,发挥监理应有作用。

  6、加大执法处罚力度。以实施安全生产许可证动态管理和行政处罚为核心,以重点监控和安全生产巡查为主要手段,依照法律程序,对施工企业降低安全生产条件以及工程建设各参建单位不履行安全生产职责的行为予以行政处罚,使企业支付高昂的违法成本,让企业违法被处罚后,感觉“疼”,同时给予不良行为上网公示、曝光。

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