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检修年度工作总结
更新时间:2023-02-12 14:18:30
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检修年度工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的检修年度工作总结,希望能够帮助到大家。

检修年度工作总结1

  随着6月15日份的到来,20xx年xx部的主要检修工作基本完成,检修工作告一段落。20xx年检修期,xx部在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,我部本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了各项检修任务,检修质量和检修速度都有了一定的进步。现将主要情况总结如下:

  一、思想重视,准备充分。

  为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。在运行期未结束时我部就成立了以xxx为组长,xxx为质量监督的检修工作领导小组,组建以各执长为组长的设备检修承包小组。检修未开始时就对检修中所需物资,人员进行了落实。检修期开始召开了检修工作动员大会,使全体职工认识到了检修的重要性和检修中需要注意的问题。准备工作充分确保了检修过程的紧张有序。

  二、周密计划严抓质量和进度

  在检修中我们制定了周密的检修计划,各重点检修项目的检修方案。在检修期我们始终坚持每天召开全体职工参加的检修晨会。 总结前一天的检修工作,部署当天检修任务。严格跟踪检修进度和质量。在检修中我们将检修工作根据供热系统的工艺流程分成,水系统,烟风系统,除尘除渣系统三个部分。并细化成包括清炉、打烟管、放灰、风道清灰、炉排检修、机泵、阀门、仪表等13项检修项目。对相应的检修项目由专人负责,严格保证进度和质量。

  本次检修中我们突出重点难点,很抓重点项目的检修。本次检修我部有针对性的对检修中的重点难点,组织相关技术人员多次讨论分析并汇同相关部门共同制定方案。如烟管的.清灰防腐、水浴除尘器内部悬挂烟灰清理、锅炉的干燥保养方案等。在检修中我们确定了重点检修项目7项,重点检修设备18项,常规性检修设备19项。完成率100%,合格率100%。排除包括1#炉分成给煤筛、挂灰机尾轮轴承损坏、2#炉出水闸阀阀板卡死等多项设备隐患从而保证了检修质量和速度。

  三、检修中的新方法和新思路

  在这次检修中与过去不同的思路和方法主要有:

  1,承包加认证。在检修中我们成立以四个执长为组长的检修工作小组,对各项检修工作按小组承包。检修工作领导小组对各项检修工作进行检查考核。

  2,检修与美化相结合。检修中我们在保证设备内部完好零缺陷基础上,对设备外部也进行了美化刷漆清理。保证设备内部零缺陷,外部美观整洁。

  3,注重细节,检修无死角。在检修中我们广泛听取职工意见,收集冬季运行中发现的小的隐患,跑冒滴漏等“低老坏”现象。并对这些问题进行整改。做到检修工作无死角。

  4,改进工作方法。劳动者的智慧是无穷的。在检修中我们发明了很多好的方法提高了检修质量和检修效率。如在打烟管中,我们利用高压水清除附着在烟管内壁的粘着灰,用沙袋制作挡水坝清除沉淀在除渣机底部的炉灰和积水等

  5,细化美化完善安全标示。我们对设备和锅炉房内的安全标示和安全色完善和细化。对各设备进行刷漆美化,使各设备焕然一新。

  四.安全教育,安全防护工作到位

  我部在检修中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订了严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施,加强专人预防、监督。配齐安全用品,并加强使用管理,确保该用时用上,不用时维护好。定期召开安全会,提高安全意识,确保了整个检修工作顺利完成。

  五、经验和教训

  此次检修中,由于与其它部之间在各检修项目时间安排上不太合理,造成部分工作被动返工。给检修工作带来不利影响。

  综上所述,xx部在各级领导的精心组织和兄弟部门配合下,较为圆满的完成了检修工作,同时也暴露出了一些问题。在今后的工作中我们将进一步完善检修成果。吸取本次检修的经验教训,更好的完成各项检修工作,保证今冬生产运行平稳高效。

检修年度工作总结2

  XX年度,在变电部的正确领导下,我班建立健全了各种组织和制度,强化技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃了现场劳动纪律,提高了检修质量,保证了检修效果,有效治理设备,强化安全管理,全面完成了生产任务,实现了XX零事故安全年。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力,战斗力。

  我们在今年工作中根据变电部的统一安排,结合本班的实际情况,紧紧围绕一流工作为主弦,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”,在工作中积极开展创建“无违章企业”活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡献。同时我们结合我XX年的春、秋检工作展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作如下:

  一、建章立制,责任到人

  制度的落实是安全生产工作的重中之重,在工作中我们根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度,做到谁带队,谁负责,明确各自责任,落实各项安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主,积极开展“创建无违章企业”活动。形成相互提醒、相互监督的工作氛围,切实做到“人人抓安全,安全人人抓”,较好的控制了事故异常和未遂的发生,杜绝了习惯性违章。

  二、提高业务技能,严把质量关)

  职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之一,我们结合本班现场工作的情况,有重点的开展了形式多样的学习活动,将主要设备和现场出现的常见缺陷汇总,有针对性的组织学习和分析,将理论知识和实际工作有效联系,由浅而深,落根于现场,见效于实处,并通过现场技术问答,现场质量考评等方式,使全员业务技能和检修工艺质量得以提高。zg电力自动化,变电检修,继电保护,远动通信,电力技术,高压试验,输电线路,变电运行,整定计算,规章规程,电力论坛,电力技术,高压实验,电网,供电局

  三、合理分配,明确分工,确保生产工作任务完成

  电力自动化目前我班主要承担主网220kv变电站8座,12座110kv变电站的预试、事故抢修及消缺及主、城网的建设任务,我班采取合理分配工作,合理搭配工作人员等方式,参照变电部下达的生产工作计划,制定本班每月生产工作计划,克服不利因素,精心组织,圆满完成了全年的各项生产任务。

  四、XX年度工作情况分析

  开关部分:

  10kv开关故障发生率较高,其中以城东和龙山变(71—82柜)尤为突出。城东由于开关小车的辅助开关的连动设计不合理,容易造成卡涩、断裂。部分开关柜变形,造成小车不能到位等。其中小车的材质问题,造成小车部件锈蚀严重,存在较大的安全隐患。龙山变(71—82柜)小车的二次线接头设计不合理,容易造成接触不良,开关拒动。

  2、隔离开关,今年出现较多的问题,主要因为由于户外隔离开关主要部件外露,受外界条件的影响,易出现锈蚀,造成操作时传动阻力大,部分甚至出现拒动的现象,如在运行中曾出现因底座轴承完全锈死,无法进行操作的情况。通过对部分隔离开关检修,发现底座内的轴承及传动部位均有不同程度的生锈和干涩现象:有的轴承出厂时根本就没有涂黄油,锈蚀非常严重,几乎锈死;有的黄油已成干块儿,且藏污严重,轴承运转阻力非常大;仅有少数能够勉强转动,但也不够灵活。因而,底座内轴承及传动部位的严重锈蚀和干涩是造成隔离开关拒动的主要原因,其它与传动系统相连部位如机构主轴、转动臂、连杆的活动位置等的锈蚀只是引起操作的困难。

  3、液压操作系统压力异常zg电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁,使各位朋友的技术共同进步、提高!

  液压操作系统的油回路或电气回路出现故障,都会引起系统的油压异常升高或降低,具体的故障原因及相应的处理方法如下:

  电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。zg电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁,使各位朋友的技术共同进步、提高!(1)控制电动机停止触点损坏,检查、修理微动开关及接触器

  (2)控制电动机的`接触器误动作,除去接触器上的污物、油垢;

  (3)压力表失灵或存在误差,压力表开关关闭,不能正确反映油压,更换压力表或打开表计开关;

  (4)中间继电器“粘住”或接触器卡滞,油泵电动机一直处于运转状态,烧坏电机或电机不能启动。

  (5)油泵电源故障,保险熔断、接触不良也是压力异常的主要原因,在今年的机构压力为零的缺陷,经检查发现大部分为此类原因。建议加强机构的压力监测。

  (6)机构的渗油:由于长时间的远行,受温度、磨损、震动等原因造成密封老化、接头松动等。g/s

  4、接头发热:今年的接头过热情况主要是南岭变10kv刀闸及各站的电容器接头部分。从红外测温及过热处理情况发现的问题来看:弹簧生锈变形,弹力下降;机构操作困难引起的分合位置错位及插入不够;接线板螺丝年久锈死严重,压力下降;接触面藏污纳垢,清理不及时等是造成接触不良的主要原因。其中枣城变的发热主要原因为,接触面的材质为铜和铝直接连接造成的电腐蚀为主要问题。建议更换为铜铝过度线夹。

  5、主变部分:通过今年对夏口变的1、2#主变分接开关的检修情况来看,不同程度存在问题。建议分接开关在达到规定的调压次数后,应及时检查、维护。对油室进行清洗、更换变压油。

  6、直流问题出现较多,其中岱变硅整流的自动充电已坏,现手动运行,电池容量偏低,尾瓶已全部报废、当变蓄电池也存在严重的缺陷,至今未能处理。其它站均存在不同程度的电压不平衡问题。

  通过XX年工作情况看,虽说我们取得了一定的成绩,但还存在很多的不足。需要我们在XX年继续努力。具体分为以下两部分:zg电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。

  设备方面:

  1、需要加强对各站主变分接开关的检查、维护。主要为城东、南岭及中心站的检查。

  2、隔离开关:加强对隔离开关的维护及改造,由于龙山变220kv刀闸锈蚀严重,存在严重的隐患。应对龙山变220kv、110kv刀闸进行大修,枣城变35kv刀闸进行更换。韩变110kv(gw4型)刀闸卡涩严重,建议对其传动部位进行改造(导电系统良好)。

  3、加强龙山变、南岭变110kv的液压机构维护。建议对部分机构进行大修处理。

  4、加强各站的绝缘支柱的检查,重点是龙山变及琅变ii段母线引下线支撑瓷瓶的检查。(由于丁变支撑瓷瓶水平安装,耐折强度较差)。

  5、直流部分:由于在XX年进行电池充放电过程中发现部分电池容量不足,没有按规定进行。在XX年度暴露出较多的问题。建议在XX年对所有站的蓄电池进行检查、维护。按规定进行充放电,对不合格的池进行更换。建议更换平开全部电池。(由于其容量严重不足)

  基础管理:

  根据XX年的工作情况上看,还存在很大的不足。这需要我们在XX加强这方面的管理。重点为以下几个方面:zg电力自动化不仅为电力职工提供一个可以交流的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专学生提供一个可以展现自我的一个舞台。这个平台与传统知识交流平台相比具有:获取信息速度快,信息量大,互动性强,成本低。这几个特性是传统知识交流平台所不具备的。zg电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁,使各位朋友的技术共同进步、提高!

  1、原始资料的统计分析:设备自投运以来的运行状况超载、参数超标、动作情况以及其它异常运行检修情况,对设备材质和有关部件可能造成的影响,如强度或绝缘降低等,通过总结分析,掌握设备可能存在的薄弱环节以及设备缺陷的性质与发生、发展的规律找出需要进行改造或检修的部位、重点等。对开关异常动作、变压器部的分接开关动作统计次数建议能让班组了解。

  2、检修方面,加强缺陷的处理及缺陷的分析。认真填写缺陷回执。分析缺陷原因,如:设备材质和部件的磨损、腐蚀、蠕胀、材质老化变质等情况。如实填写处理方法,便于掌握设备的健康状况。

  3、安全方面,统计分析设备自投运以来发生的事故、障碍和异常不安全现象,分析设备存在的不安全因素、隐患和发展趋势。

  4、建立设备检修台帐,并及时进行更新。对设备建议使用卡式管理。

  5、加强备品、备件的管理,建议使用微机办理进出库。消耗的备件由保管员及时进行补充。

检修年度工作总结3

  一、促进部门生产经营重点工作任务完成的保证措施。

  本月结合日常检修,组织23次对检修现场及班组开展安全文明检查,下发检查整改项目14项,对检修现场不安全隐患组织相关人员进行整改,部门检查无考核。每周四网上登录检查每日缺陷消除情况,及时下发当周消缺情况,督促各专业严格执行消缺闭环管理制度,及时做好缺陷调度,促进机组安全生产和月度消缺率的提高,本月共有缺陷471条,消除缺陷461条,未消除缺陷10条,待条件具备及时消除。

  1、生产动态:

  ①本月开展机组日常检修消缺工作。

  ②开展夏季安全大检查、二十五项反措及安全达标整改。

  2、安全管理:

  3、本月安全学习内容如下:

  7月29日,检修部召开安全生产分析会议,部门领导及部门管理人员参加了此次会议,会议对部门本月度缺陷消除情况、人身及设备不安全情况进行了总结分析,总结了问题的原因,对下一步工作提出了具体要求。夏季安全大检查项目29项,目前完成26项,3项未完成,待条件具备消除。 “夏季三防专项检查”项目总计4项,全部完成。

  二、加强党支部班子(廉政)建设。

  1、及时上报了7月份廉情分析表。

  2、本月对“两个习惯”活动进行了奖励,共6人获奖,其中,一等奖1名,三等奖1名,鼓励奖3名。

  三、党员教育管理。

  ①公司党支部“隐患速拍”活动结束,检修部共6人获奖,其中,一等奖一名,三等奖一名,鼓励奖4名;

  ② 7月17日,全体党员在部门会议室集中学习观看党员教育纪录片《信仰,我们的故事》第二部分《壮志换青天》,加深了对党史、党性的理解,更加坚定了共产主义信仰。 ③群众路线教育活动开展:

  ④本月完成二季度党员先进性考评工作。

  四、宣传与思想教育。

  1、7月23日下午,检修部全体人员学习了公司文件《垞电公司群众路线教育活动方案》,各专业负责人带领专业人员开展学习,并进行了讨论。

  2、做好日常宣传报道工作。结合日常检修、抢修,廉情学习、党支部、工会工作动态,组织通讯员及时撰写通讯报道,按计划要求及时上报宣传稿件6篇,工会信息2篇。

  五、党支部基础工作。

  ①正常做好支部基础工作。规范、及时、认真填写了《党支部工作记录簿》;按照《关于规范党支部基础管理的'通知》的要

  求,及时对各类基础资料进行了收集整理;做好党支部工作记录和基础台帐,按要求及时报送《党支部党务公开反馈表》、《员工思想信息反馈表》。

  ② 7月9日,政工、纪委对党支部二季度工作进行了检查,经查,支部二季度各项任务基本完成,总体评分为93,位列各支部第一。

  六、群工、综治工作。指导车间工会开展工作:

  1.组织学习了《“比安全管理、比检修质量、比设备健康”劳动竞赛实施办法》,依照《办法》开展了23次日常检查并完成上报劳动竞赛相关工作;

  2.活动组织落实情况:

  ①群监员安全隐患排查活动本月进入整改阶段,需检修部整改项目共计13项,目前已整改完成8项,需停炉处理2项,1项列入明年固改计划,1项待备件到处理,1项正在联系处理。

  ②开展夏季送清凉活动,为员工送西瓜200斤,送绿豆汤5桶,冰糕220个,受益人约742人次。

  3.民管会情况:

  20xx年7月18日,检修部在部门会议室召开民管会,议题:7月份工资分配方案讨论。

检修年度工作总结4

  20xx年,公司认真贯彻国家和上级单位安全生产工作会议精神和安全生产的方针政策、法律法规,根据国家、集团公司和公司总部开展安全生产“隐患治理年”和“基础建设年”活动的总体工作要求,立足防范、强化监管,从安全生产规章制度着手,加强基础建设,完善工作机制,深入开展隐患排查治理工作,通过扎实有效地开展工作,有力地遏制各类安全生产事故,控制和减少了违章和异常,确保了全年安全生产目标任务的实现。

  一、年度安全基本情况:

  年公司杜绝了特、重大事故,未发生一般设备及以上质量事故,未发生人身轻伤及以上人身伤害事故,未发生交通事故;未发生由于检修质量造成的非计划停运;发生内部统计的责任障碍2次,同比去年增加1次,内部统计的检修质量未遂1次,同比去年增加1次,内部统计的检修质量异常2次,同比去年增加2次,截止2008年12月31日,我公司安全生产记录1484天。

  二、1-12月份安全生产数据

  安全方面:

  (1)20xx年3月17日下午,宁海#2a检修项目中,在#2a磨煤机进行磨辊翻出作业时,发生1起起重工具损坏事件。

  (2)20xx年3月20日上午,宁海#2a检修项目中,在进行#2a引风机风壳(4t)拆吊作业时,发生1起起重工具损坏事件、质量方面⑴2008年1月13日,河津发电分公司#2炉省煤器检修,检修中割伤管壁,导致水压试验时,省煤器发生泄露,质量未遂。检修总结。

  (3)20xx年4月19日漳电#4a检修,修后的主机高压导汽管法兰泄漏,质量异常。

  (4)20xx年9月4日。在漳电#3机组a级检修过程中,电气工作人员,误将空压机电源线接错,造成空压机电机烧坏,质量异常。

  三、1-11月份按实计时长周期奖完成情况:

  工程一部工程二部工程三部工程四部装备管理中心阳城项目部个个个个个个三、主要安全生产工作回顾:

  (一)抓制度建设,抓安全预控,做到超前防范。

  (1)、为了进一步加强公司安全基础管理和制度化建设,提高安全管理水平,更好地适应现代企业管理要求,根据公司总部的有关要求,公司组织对原、、、等九项制度进行了重新修订。

  (2)、为规范公司安全管理工作,定期对项目部的安全文明生产工作给予全面准确地评价,提高项目部安全管理水平,防止和减少安全事件,专门制定了,创新安全管理方法,有效地促进了公司安全管理水平的提高。

  (二)开展安全专项活动,有效遏制违章现象。检修总结。

  (1)、精心策划组织开展节日及“保奥运”专项检查,扎实搞好春季和秋季安全大检查和安全生产月活动。分公司和各部门都成立了以安全第一责任人为组长的春检、秋检、安全月活动、保奥运安全领导小组,制定了详细的`检查活动计划、检查项目和检查方案,制定并落实了整改措施。

  (2)、安全专项活动开展了安全生产隐患排查年和安全基础建设年活动。按照国务院、国资委、集团公司的统一部署,从安全生产责任制落实、重大危险源管理等七个方面,认真开展自查自纠、治理整顿工作,检查发现安全生产中存在的隐患,有效遏制重大事故的发生。

  (3)、为认真贯彻落实集团公司的文件精神和要求,牢固树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安全理念,根据上级安排和公司实际安全生产情况,公司决定从8月8日至9月8日,集中开展了“反习惯性违章专项整治活动”。制定发布“习惯性违章种类和认定标准”,“习惯性违章查处与考核管理办法”等管理制度,提高员工遵章守纪的意识和自觉性,有效地遏制了不安全态势。

  (三)突出项目安全管理,创新管理机制。

  (1)、为全面准确地评价项目部的安全产工作,提高项目部安全管理水平,公司专门制定了,并对原有等规章制度进行修订,大幅度的增加项目部安全管理内容,以适应公司发展的需要。

  (2)、结合安全标准化工作,组织专人制定,制定了从项目接收—评审策划——风险分析—人员配备—职责划——等级监控—汇报程序—资料汇总——后评估等一系列程序流程,对项目部的安全工作做了进一步的规范,以保证项目安全工作达到统一规范的要求。

  (四)下大力气抓员工培训,提高安全意识。

  (1)、广泛开展了施工工序流程辩识危险因素活动,汇总编制,并按风险值大小制定了各级风险控制措施,安排专人旁站监督,以保证施工安全。

  (2)、充分利用网络、文字及录相资料、,下发各类安全通报、典型事例以及施工中出现的问题,深入开展安全分析会班组安全活动日和班前会安全交底,对员工进行危险性教育,提高员工的安全意识,推广危险点分析中好的典型和经椋硌镌谧饕倒讨腥险嬷葱形O盏惴治龅暮萌撕檬隆

  (3)、切实加强了对临时用工的安全管理和培训,严格执行有关规定,签订用工合同和安全协议,加强对临时用工的准入资格和工作准用制度的审查,严把进口关,有效地填补了安全薄弱环节,保证了现场作业的安全。

  四、存在的主要问题:

  (1)、1-12月份发生起重事件2次,质量异常3次,暴露出检修人员工作责任心不强,技术水平低,工艺标准要求不严、不细,因此各单位必须强化质量管理,严格落实“四个凡是”的工作要求,加强对施工作业过程中的质量监督,同时还应进一步加强职工技能培训工作,努力提高职工的技术水平和质量意识,确保我公司的安全生产和检修质量。

  (2)、1-12月份发生的违章情况,大部分是人员违章,暴露出我公司目前人员习惯性违章仍很严重,应加强职工遵章守纪的安全教育,加强规章制度执行情况检查,加大考核力度,督促职工严格执行有关安全生产工作管理制度,杜绝习惯性违章。上述违章和不文明考核情况,以1-7月份居多,通过8月份公司大力开展的“反习惯性违章”活动,可以看到现场违章现象有大幅减少趋势。

  (3)、由于公司发展的需要,使用各类外协工、外援工情况较多因其具有分散性、流动性较大,在对外协工、外援工以及外包施工队安全管理方面还存在一定的薄弱环节,对他们的培训系统性不强,效果不理想,计划常常因情况变化而变化,没有形成一个行之有效制度,是一直是困扰公司的难题。

  五、今后的工作方向

  以强化“双基”(基储基层)工作为重点,构建安全生产长效机制,采取切实有效措施,扎实抓好安全生产工作,以安全保稳定和谐,坚持实行目标考核制度,严格实行责任追究和安全生产奖惩激励制度,深入推行安全工日考核制度,从查处管理行为违章入手。

  加大员工安全技术培训教育力度,特别要抓好各级领导、安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训工作,要认真贯彻落实企业、车间、班组、岗位“四级教育”制度,提高从业人员素质。

  完善监督管理方式,实施安全监管能力建设工程。细化措施,把安全监管工作放在重中之重的地位,做到思想认识上警钟常鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致;严格落实安全监管责任制,切实把各级领导和安全监察人员抓安全工作的自觉性和责任心调动起来,夯实安全工作的基础;坚持监管、协调、服务并重,坚持监管即服务的理念,加强信息交流与沟通,推进公司各个子系统间的和谐协调发展;切实加强自身建设,进一步提高监管监察效能和执法水平,培养一支“思想过硬、作风优良、业务精湛”的安全生产管理队伍。

检修年度工作总结5

  时光如逝,变电检修培训学习已经结束。回顾这四个月的学习,我收获很多,培训的内容是实训和理论相结合,而实践恰恰是现在的我们所最缺乏的东西,所以我学习的格外认真。

  工作之后,很多现场操作技能我都掌握得很少,因此很急切的想提高自己,所以变电检修培训是我一直期待的,而它也并没有让我失望。这次实操的课程主要是隔离开关的检修、调试、变压器绝缘电阻的测试、安全技能、高压柜操作、断路器的操作等。作为一个新员工,此时就可以真正的接触到设备,却是个难得的机会。实训的过程中,师傅们将我们分为了四个大组,每组都设有各自的负责人,紧接着我们就进入了真正的操作环节。在整个培训过程中,让我学到了很多东西。实训中,每一种操作的训练,每个组有三天的时间,重复的去练习拆装、单相调试、整体调试等。在练习中,要熟悉每一部分的结构及作用,并且应该如何检修、如何调试、现场中经常性的出现的问题该如何处理等,这些都是我们需要熟悉掌握的设备检修知识和技能。技能是我们所必不可少的,但并不是紧紧掌握技能就可以达到培训要求的。更重要的是:老师强调最多的,也是我们最容易出问题的东西就是操作规范、如何标准化作业和团队协作。通过近半个月的练习,慢慢养成了自己对自己作业时的高要求,一切听从安排、指挥、尽可能按标准化作业流程进行操作。需要锻炼的不仅仅是自己操作技能,更多的是提升自己的各方面给素质。

  通过培训的学习,我的实际操作能力及对机械的了解有了很大程度的提升,刀闸与断路器是检修人员最常接触的设备,在前半年的工作中新员工虽有一定程度的接触,但由于接触设备的场合多为工作现场,责任重大,实际操作机会并不多,故此次培训给了我们一个很好的接触设备熟悉设备的机会,员工对现场的感觉,尤其是对机械的感觉都是一个积累的过程,通过本段时间的集中练习,对我们之前的理论学习和之后的上岗操作起到承前启后的作用,对今后的工作有很大帮助,希望能学有所用,学以致用。

  在实训期间还有很多很多感动的瞬间和克服困难的喜悦时刻,有老师和我们解决了难题的兴奋,有大家激烈讨论后得到答案的快乐,有看着自己检修的设备安全正常工作的满足,这些感动和喜悦都是大家共同努力和老师细心指导的结果。我也从内心感激教会我们很多的专家师傅们。这次实训,让我更加直面的体验和了解了变电检修,将抽象的知识具体化,使我明白了要保证电网的可靠正常运行,不但自身要加强学习,多学、多做、多问,提高技术水平,还要考虑产品的质量,使用的环境等更多更广泛的'因素。也让我明白在电力系统的工作不能浮躁,要做好各种准备,考虑各种情况,做到胆大心细。只有做好这些工作才能保证我们电力系统安全、可靠、优质、经济地对用户供电。

  此外,由于培训学习我们是分小组进行的,所以通过这次变电检修的培训,也锻炼了我们小组的协调性,加强了我们的团队意识。在面对一项艰难任务时,通过小组成员的明确分工,紧密协调团结,各个环节有条不紊的进行,最后就能以最快的速度最好的完成工作任务。

  培训的过程中,有很多事情印象深刻,比如是对gw5型隔离开关检修的全过程现场模拟,我们四个组,各个组负责流程中不同的部分,从布置现场准备工器具做安全措施,到检修调试再到拆除安全保护措施围栏,整个模拟过程让我们了解了隔离开关检修的全过程。在这一个月的时间里我们学到了很多实际工作中有用的东西,将理论跟实践结合在了一起,也学到了很多书本上学不到的东西,我相信在这学到的东西会让我回公司后更快的胜任自己的工作。

  通过这次培训,我的收获很多很多。老师的讲解和关心,小组成员的互相支持和帮助都使我在很多方面得到了提高,取得了进步。我会认真领悟所学,把自己的知识运用到以后的工作学习中,争取做一名优秀的职业员工。我们不仅收获了更多的知识理论,更重要的是得到了亲自动手的机会,学到了以前在书本上学习不到的实践经验,连师傅都说我们是幸运的一批,在以后的工作中要比他们少走很多的的弯路,

  这让我很庆幸,也让我充满了更多的好奇与期待,希望接下来的培训之后的工作,能很好的学以致用。四个月的时间过得忙碌而又充实,看似复杂的检修工作细化为一连串的操作,大家互相沟通配合,取得了很好的学习效果。虽然每个人分担的任务都比较简单,但是要严格按照安规流程一步步做好自己的工作还是颇有难度。

  通过培训让我认识到,对于我们这些刚步入岗位不久的新员工而言所有一切必须从零开始,每位新员工都必须接受工作实际的检验。曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能。我必须要做出一系列调整,诚实地面对自身的不足并严格要求自己,诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距,通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。踏踏实实地做好每一件小事,在后阶段的培训中继续努力,严格要求自,做一名合格的新员工,一名合格的检修人员,找准自己的位置,明确自己的方向,时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。此外,我深刻的意识到丰富的现场经验对于检修工作是多么的重要。简练连贯的操作,清晰明确的步骤,彼此之间默契的搭配,紧密的衔接以及良好的心理素质等等,这些都不是一蹴而就,而是需要我们在今后的工作中时刻以高标准来要求自己,养成严谨的习惯,持之以恒地认真对待每一次工作,经过岁月的沉淀才可以磨练出精湛的技术。

检修年度工作总结6

  自20xx年上半年以来,我综合维修组在车间领导正确有效的领导下,狠抓安全生产,不断加强员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创新性,更好地服务于公司,服务于生产,为车间建设安全生产工作打下了坚实的基础。 现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:

  一、工作完成情况

  1、安全情况

  安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加车间收益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。为了质量达标,确保安全生产,班组做了一系列整改。还专门针对每个工种制定了排版,明确指出岗位责任制和操作规程。把班组分为四个小版块:机加工、计量仪表、电焊及切割、设备维修及养护。

  2、工作任务

  综合维修班组主要负责四大方面的任务:

  (1)设备维修

  我班组20xx年上半年完成小修设备台次,故障修台次,更换软水设备树脂、维修运用段及丹洲营的加油机及油泵、以及沿线设备的检查、维修、保养等。上半年各项任务完成良好,设备运行正常,未出现任何人员和设备事故。

  (2)机加工

  20xx年上半年共完成机加工 件。其中有检修车间风路改造,机车配件打孔、车削、铣削等,以及加工及修复设备配件。为整备车间据割渡板所用钢管及一度停车指示牌底架,修复隔离开关操作棒等。为设备车间车削加工专用工具、设备配件,以及切割加工各种所需材料及工件。上半年机加工各项任务完成良好,且较去年有明显提高,工作过程中无人员及设备事故。

  (3)计量及仪表

  计量工作上半年有:外委检定安全阀10个,氧气表、乙炔表4套。校验铁路专用计量器具31件。去供电段校验电流表、电压表30块,为通信段校验压力表xx块。为本段校验机车上的压力传感器xx0个,校验检修库内外地面设备上的压力表280块。各项任务完成良好。

  (4)电焊及切割

  上半年我班组建立起电焊作业平台,主要工作有车间设备的修配、焊接,以及制作工器具及加工车间所需配件、切割材料。改造吊钩起重机限位等。同时对中修库的埋线管等进行焊接。

  二、工作中存在的问题

  1、还需增强职工自主安保意识。

  2、由于专业性强,还需加强职工技能培训及职业道德素质。

  3、随着各项工作任务的增加,需要进一步加强班组建设,现场监管。

  4、节支增效还需继续加强。

  5、没有充分发挥职工能动性,鼓励职工科技小创新。

  总之,上半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。在今后的工作中,综合维修组将坚持安全发展,稳中求进,质量达标,全面完成生产各项任务,为车间建设再做新贡献。 20xx年下半年工作安排

  20xx年下半年为了使质量标准化再上新台阶,综合维修组在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下安排:

  1、确保安全生产,根据车间每月工作计划的安排,做好各项任务。

  2、继续加强学习培训,全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗的检修、加工队伍,以适应更高难度的任务。

  3、继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高突发事故预防和应对能力,掌握必要的知识和技能,提高班组职工自救、互救能力。

  在20xx年下半年中,综合维修组的工作将会更加繁重,综合维修组在下半年定会振奋精神,共同迎接更大的.挑战,共同亨受更大的喜悦,因为我们每个人不只是一个单调的音符,只有当每个音符都紧紧凝聚在一起的时侯,才能成为一首气势磅礴的乐曲 ,才能使自己的价值得到最充分的发挥。

  设备车间综合维修组20xx-06-06

检修年度工作总结7

  时光荏苒,xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

  硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占x%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!

  在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、安全方面

  我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。

  xxxx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

  二、生产方面

  巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

  日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季,钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作,为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨上新的`台阶。

  技改项目工作:我们检修人员紧围绕着公司的发展大计,根据公司及分厂的要求,制定了周密的技改计划,并保质保量的完成任务,使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下,我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机,使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的x吨/班。在x包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带,使得库房堆保量增加,利于转包。在粉硝工段,我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目,使得粉硝的产量由原来的xh/m3到现在的xh/m3。我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的发展做出了自己的贡献。

  三、节能降耗及现场卫生管理方面

  我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神,积极响应公司的口号,从“节约一个螺栓,一个螺帽,一个垫片”做起,努力降低成本,为分厂降低能耗,节约材料。我们检修班组在强化班组管理,提倡不铺张,不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下,使用废旧的钢管、阀门、弯头等,为公司和分厂节约材料,提高了公司的能源使用率,降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后,做到了“工完,料尽,场地清”的要求,及时的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在检修班组,我们以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,让我们检修人员时刻处于一个整洁,温馨的环境中。

  四、班组活动方面

  我们检修班组积极,主动的参与公司及分厂的各项集体活动,并在检修班组开展相互学习的热潮,提高员工的技术能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛,并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观,主动的参加分厂举行的“庆国庆,迎中秋”的烧烤活动,与化工,包装工段密切交谈,搞好关系,为以后的检修工作,打好坚实的基础。同时,我们检修班组自己也开展相互学习,相互促进的学习活动,使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

  五、未来展望方面

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们检修班组端正作风,发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目,并以过硬的本领来完满的完成工作,为公司及分厂做出自己最大的贡献。

检修年度工作总结8

  1、安全方面:

  一年来,我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂,个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班,我都会提前进入现场,从mis系统上查询当日设备缺陷,确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会,结合“三讲一落实”要求,在班前会上对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核,数百日如一日的与员工共艰辛、同努力,确保了队里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析,同时分析当日出现问题员工的思想动态,确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制,从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。每周二安全日活动中,我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结,在安全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论,并制定更加切合实际的'控制措施在下周工作中进行落实。正是通过这样认真进行的“两会一活动”,认真把握工作中的各个安全细节,才使得我们队数年来没有发

  生过任何人身伤害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!

  2、工作方面:

  我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组,在这些光荣的荣誉面前,我们没有骄傲、没有停止进步,而是以“工人先锋号”的荣誉为动力,在年一年里,我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作,在3机停机小修期间,我们责任范围内的4机、6机几乎同时停机进行检修,我们在人员少、任务重的超大压力下,通过精心组织、克服困难、团结一致,做到了忙而不乱、有条不紊,在完成好招标范围3机小修的同时,圆满完成了4、6机的停机检修任论务,得到了业主和领导们的充分肯定和认可。十月份的1机a级大修,虽然我们没能如愿中标,但是我们没有气馁,在完成好我们正常检修维护任务的同时,加班加点甚至通宵达旦的工作,保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其他外委单位遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务,为公司运行机组的安全运行以及8机组、1机组按期顺利并网做出了积极地贡献!

  3、理论学习方面:

  按照年初学。习计划,组织各组分组理论学习的同时,督促各组认真完成年度学习计划,每月月度考试如期完成,为提升员工业务素质奠定了良好的基矗

  4、其他方面:

  4.1认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度,坚持“以人为本”的管理理念,通过和职工谈心、沟通,了解职工的思想动态、生活状况,及时解决职工思想方面、生活方面的疑惑和困难,大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。

  4.2通过兢兢业业的努力工作,以身作则,与广大职工同甘共苦。使我们队得到了业主高度的评价和肯定。给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基矗

  4.3在几年的工作过程中,得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持,并在年月日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上,取得了班组长论坛三等奖的好成绩。通过参加活动,在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距,只有不断努力学习,提高自身的管理水平,才能够带领我们这个团队走向更加美好的未来!

  5、存在的不足:

  在总结工作成绩的同时,我也分析了现在工作方面的一些不足之处,主要表现在以下两个方面:

  5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距,工作上往往凭经验主观臆断,没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己,才能更好的搞好我们的队伍建设。

  5.2队里有个别员工骄傲情绪较高,工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不注意生活细节,酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间

检修年度工作总结9

  一、20xx年锅炉检修年度总结简介

  1.1.完成的检修任务

  检修车间锅炉专业20xx年共完成1楼、2楼、3楼、4楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次。其中1楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;2楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;3楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;4楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次。

  1.2.其它

  按时完成锅炉缺陷消除工作;完成《热电厂锅炉检修规程》的修订工作、锅炉检修工作计划和总结的资料整理工作;完成锅炉专业20xx年的修旧利废、节能减排总结工作;完善补充设备检修台帐、缺陷管理台帐等。

  根据现场的实际情况,提交合理化建议6项,其中有5项已实施。完成20xx年所辖设备防暑度夏与“夏季三防”工作;并做好4楼锅炉计划停炉检修工作,保证供暖工作如期正常进行,同时做好“冬季三防”工作,积极与相关专业做好沟通,解决现场的配合工作。

  二、20xx年锅炉检修工作具体内容

  2.1.设备隐患处理及科技创新亮点

  2.1.1.修旧利废、节约成本

  我厂于今年4月份对3楼、4楼除尘器的输灰和放灰系统进行了改造,由原来的离散开放式放灰改造成密闭送灰、集中性放灰,该套设备目前已投入运行,效果良好,困扰电厂多年的“灰尘暴”得到了很好治理,为了积极响应生产节能减排的号召。电厂计划下一步将会对1楼、2楼除尘器的输、放灰系统也进行上述的改造,若4台机组同时运行,那么原来设计的空气压缩机的储气罐容量将不足,势必造成空气压缩机频繁动作,才能保证供气要求,这将会加大空气压缩机的电机和压缩机的使用率和故障率,

  为解决这一缺陷,检修车间锅炉专业辅机班积极开展创新工作,对原来废弃的放灰系统的储气罐的进、出口进行了焊补和改造,同时安装了压力表和安全门,改造后的储气罐将同时向两台布袋式除尘器的脉冲器供气。此项技改将大大降低了放灰系统供气方面的故障率,同时为我厂“修旧利废节能减排”做出了应有的贡献。

  2.1.2.细微观察、解决根本

  1楼、2楼锅炉的返料器为U型回料阀,返料风室被中间隔板分为松动风室和输送风室两个部分,风管布置在风室的底部,运行中,被分离器收集下的返料灰,有部分灰尘会通过风帽漏到风室和风管内,随着运行时间推移,灰尘积累过多,风管堵塞,造成返料器结焦,回料阀无法正常运行,这不仅影响到锅炉运行的效率,而且大大影响到锅炉连续运行的经济性、安全性和稳定性。甚至会因返料堵塞而造成停炉,并且在停炉检修时,需要割开返料风管,清除积灰和焦块,增加了不必要的劳动强度和费用。为了能节省检修费用和增加设备运行的稳定性,锅炉本体班人员通过细心观察,对回料阀进行了改造。具体项目有:一、将风管的入口均布置在风室的侧面,以避免漏灰落进风管里而造成堵塞;二、为了能够定期的清理风室内的积灰,在松动风室和输送风室的底部各增加一个漏斗装置,漏斗顶部设置一阀门,当漏灰积累到一定程度时,可开启阀门放灰。如此改造后,设备运行良好,大大减轻了职工的劳动强度,并且延长了运行周期,减小了因返料器堵塞而造成停炉的几率。为厂节约大量资金。

  2.1.3.根除缺陷、消除隐患

  我厂的电除尘器,共有三个电场,每个电场内悬挂了约20组阳极板和阴极芒刺线,每排阴极芒刺线又分为上、中、下三层,一层中的一排大约有10根芒刺线,如此算来,一个电场内将近有600余根芒刺线,由于阴极芒刺线要进行高压放电,所以阴极和阳极是不能相连接的,否则将造成短路无法放电而造成电场停运。

  由于排至除尘器的烟气温度高、速度高、含尘量大、呈酸性,水分高等因素。阴极芒刺线需长期在如此恶劣的环境下工作,故障率高是可想而知的,3楼除尘器便因为三个电场皆由于芒刺线断裂与阳极板连接形成短路,造成设备停运。严重影响到锅炉的正常运行,并最终造成了3楼锅炉停运的事故,为了避免类似问题的再一次发生,检修车间锅炉专业对此问题做了认真的分析:根据芒刺线两端用螺栓连接在阴极框架上,芒刺线上端断裂后,余下的芒刺线在重力作用下,向任意方向倾斜的特点,提出了用两根铁丝拉直并夹紧一排芒刺线后固定在阴极框架上。如果芒刺线在运行中折断,那么也只能顺着此排的芒刺线倾斜,而避免了与阳极板相搭造成短路的结果。20xx年08月07日锅炉专业辅机班对3楼除尘器的1楼电场进行了改造。通过运行时与其余三台除尘器比较的结果来看,运行效果很好。为提高设备的运行周期,锅炉辅机班人员对其余除尘器也进行上述改造。

  2.1.4.压缩成本、提高效益

  2楼锅炉尾部烟道是按照煤粉炉的标准设计的,自安装以来没有大的变动,只是做了日常维护工作,20xx年06月将2楼锅炉改为循环流化床锅炉,锅炉改造后烟气中的灰尘粒径以及速度远大于同比的煤粉炉,根据磨损速率正比于颗粒速度的三次方来看,尾部烟道的使用寿命将大大缩短,漏风处此起彼伏,这不仅降低了锅炉效率,而且加大了检修力度、劳动强度和材料费用。

  为解决此缺陷带来的影响,锅炉辅机班人员利用2楼锅炉大修期间,做了更换尾部烟道的计划,为压缩检修成本,检修人员利用Φ89×4mm的废弃钢管和4mm的钢板制作6个膨胀节,仅此一项,便为厂里节约了6万余元的检修费用!

  2.1.5.合理改造、优化设备

  我厂1楼、2楼、3楼、4楼炉煤泥分配器下部至锅炉入口煤泥管道,由于各种原因经常造成堵塞,疏通起来非常困难,有时需要五、六个人利用高压清洗机冲和钢管捅的办法,半天的时间才能疏通,消耗很大人力和物力,严重影响了煤泥的燃烧量。

  为了降低检修人员的劳动强度,锅炉辅机班人员利用废旧仪表管和割枪上的割咀,自制可长可短、多节可控的管道疏通器,大大提高了高压清洗机的.射水压力,彻底改变了以前那种一边注水一边几个人抱着钢管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一个人就能轻松自如的操作,在一般情况下两、三个人半小时就能解决煤泥管道堵塞的问题,不但节省了人力,节约了时间,更主要的是增加了锅炉燃烧煤泥量,为锅炉的稳定、经济运行提供了可靠保障。

  2.2.锅炉检修设备台帐建立完善

  在20xx年工作期间,针对所辖设备进行了一系列的台帐整理工作,包括4台锅炉设备的台帐,输灰、脱硫设备的台帐等,均从无到有进行建立和完善。目前4台锅炉大修的设备台帐和检修台帐正在建立中。

  三、20xx年的整体工作思路

  3.1.检修工作

  结合20xx年锅炉的检修情况,合理制定20xx年锅炉设备的技改和大修项目;淘汰1楼、2楼过时的放灰系统,更换为密封输送、集中放灰的输、放灰系统;增加3楼、4楼锅炉冷渣器,提高锅炉综合效率。

  结合20xx年楼1、楼2发电炉的检修,对网上缺陷和点检中发现的设备隐患进行列项处理,通过加强检修质量、提高检修工艺和作业标准等方法,来保证修后设备的可靠性和完整性,力求在检修中寻找顽固缺陷的症结所在,并予以消除。

  通过日常点检定修发现设备的隐患,摸索设备的劣化趋势,把握设备的健康水平,搜集设备的状态参数,力争将设备的缺陷与隐患消除在故障的萌芽状态。

  3.2.点检定修台帐完善改进、完善、丰富现有的各类检修台帐、设备台帐和缺陷台帐等;完成发电炉、启动炉汽水系统管道阀门的设备台帐和检修台帐;建立重要设备的病历卡;合理的使各类台帐融汇贯穿,减少各类台帐的烦琐与重复,增强其实用性。

  3.3.节能工作

  结合设备现场的实际情况,提出切实可行的合理化建议和节能建议,通过日常点检定修,消除设备潜在隐患和不安全因素,以达到延长设备的检修周期和使用寿命。

  响应公司20xx年为节能降耗年,利用日常宣传,推动锅炉专业的节能工作,使人人要节能,积极想节能,力争使节能工作做到实处,并将每月的节能工作写入月度总结中。

  3.4.其它

  已经提出对项目经理人、设备点检定修知识的学习培训要求,以便更好的满足现岗位的要求。

  现通过网上遗留缺陷,可以分析出,10.2米平台公用系统设备缺陷4项,占缺陷总数的30%,尚有部分阀门内漏运行未予统计6项,由于大部分缺陷均需系统双机停运后方能处理,几率较少,且目前供应库房无合适的备件(大型阀门采购周期长),建议:购买部分公用系统阀门,以便一但系统隔离后予以更换,提高系统的安全性和可靠性。

检修年度工作总结10

  20xx年检修部在部门领导及检修部全体员工的共同努力下,认真贯彻国家及上级单位下发的安全生产工作会议精神和安全生产的方针政策、法律法规,积极组织检修部及各外包单位认真学习各项安全规章制度,通过开展安全教育、安全培训、现场演练等多种形式活动,不断提高员工安全意识。

  20xx年,部门深入开展隐患排查治理工作,通过加强现场安全管理、安全监督检查及考核,扎实有效地开展工作,有力地遏制了各类安全生产事故的发生,控制和减少了违章和异常。通过有效的安全管理,检修部全年未发生轻伤及以上人身伤害事故,未发生环保事件,确保了全年安全生产目标任务的实现。

  一、全年主要安全工作

  1、现场规范性工作。今年,我们加强现场安全文明施工管理,着重推进了检修工作告知、检修现场隔离、三无、三齐、三不乱、四不落地、工完料净场地清等规定,使现场检修工作更加规范有序,推进了部门的安全管理工作。

  2、工作票管理。年初,针对部分专业工作票填写时常发生错误、“安措”不完善、工作负责人委托他人代办工作票等情况,部门加强工作票管理,发动各专业安排对各外包单位开展针对性的工作负责人安全技能培训,并对委托代办工作票的现象加重考核。

  9月份,检查发现工作票在执行过程中存在负责人不交底、签发人不检查、“安措”执行不到位的情况,按照“安规”规定,建立工作票现场交底、签发人现场检查签字制度,并持续进行现场抽查和月底工作票全面定期检查,使工作票管理得到有效规范。

  3、组织相关外包单位,持续开展氨区等重大危险源应急训练。

  4、现场脚手架规范性管理。针对脚手架仍存在搭设不规范、使用不规范情况,重申了固定脚手架搭设验收制度,要求大型脚手架甲方相关人员必须到现场验收,小型脚手架自行验收后发照片到检修微信群等方式进行规范管理。并制订了简易活动架使用范围限制规定。

  5、现场气瓶管理规范性管理。在日常检查中发现,现场经常用铁丝将气瓶捆扎在钢架或水泥柱上,检修结束后,经常发生铁丝遗留在现场。我们根据外厂经验,与各外包单位协商,统一制作使用气瓶架,解决了气瓶安全使用和铁丝遗留问题

  6、针对外包单位机动车辆乱停乱放、超载、人货混装等不安全现象,今年7月份,我们结合各外包单位,对机动车辆进行登记,制订相关制度,实行定检管理。

  7、废油库管理。废油库在很长一段时间内存在脏乱差情况,今年8月份,厂里将废油库交由检修部管理时,地面油污不堪、各种废油桶乱堆乱放、库区内油味刺鼻、无法立足,我部门接手管理后,大力整顿,制订防火安全和清扫制度,使废油库面貌焕然一新。

  8、9月份和11月份,两次配合安环部对外包单位仓库规范性检查。

  9、针对外包单位从业人员杂乱,清退了一批年龄不符合我厂相关规定、作业能力差的人员。

  10、今年夏季气温高、持续时间长,作业人员易中暑,我们结合各外包单位,采取发放防暑降温用品、加大作业间隔、调整作业时间等方法避免人员中暑事件的发生。

  11、协助安环部进行防汛检查,对卸煤沟、输煤#1转运站、干煤棚排水系统、煤场煤泥沉淀池进行了整改。

  12、应急演练方面。6月份,结合多个外包检修单位,进行了现场触电急救演习;8月份,配合安环部进行氨区应急处置方案演习;11月份,配合安环部进行油库消防演习。。

  13、特种设备管理。每月督促相关专业对起重设备、属于检修部管理的安全阀、压力表等特种设备进行定期检查整改,检查结果存档。

  14、对锅炉钢架防腐、电除尘钢架防腐、综合管道支架防腐等高危作业进行持续跟踪检查,发现问题,及时纠正、考核,使高危作业安全管理能够实时有效可控。

  15、为加强外包单位安全管理工作,要求各外包单位必须按照《安全生产法》、《安规》等法律法规规定,对其员工定期进行安全教育培训,我们对其安全教育工作进行了持续的跟踪和监督检查。

  16、顺利完成了#*机组D修、#*机组C修安全教育培训、现场安全管理工作。

  二、机组检修工作

  1、# * 机组在 *月*日至 *月*日,* #机组在* 月*日至 *月*日分别进行了小修。部门高度重视、提前准备、及时组织,在小修开始前,就迅速组织参检单位进行三级安全教育培训、工作负责人培训和现场安全管理教育。针对参检的外来人员素质参差不齐等特点,我们反复强调厂纪厂规、现场安全文明环保规章制度及检修部制订的安全八条红线的重要性,以安全为重点,以抓好设备维护为基础,确保小修期间设备的安全稳定运行。在小修开始的同时,打好人员安全教育基础。

  2、小修时间跨度短、任务重、新增项目多、参检单位多、参检人员多,检修项目涉及发电机、炉本体、氨区、高空作业、焊割作业、起重作业、密闭空间作业、输变电作业等重要系统、重大危险源和高危险岗位。机组检修交叉作业多、现场管理难度很大,我们一方面从人员的入厂三级安全教育培训抓起,利用多媒体幻灯、教育短片,图文并貌,着重危险点源讲解分析,生动详实,重视违规章的危害,把好人员安全意识关;另一方面,严格审查验收参检人员的特殊工种资质、参检人员的体检和保险;严格检查现场使用的各类专用工器具、标准仪器和常用工具,以及现场安全文明施工情况;重点对脚手架搭设验收,劳保用品穿戴、各类防护安全用品的.检查等。杜绝无三级安全教育进入现场作业、杜绝无证作业、杜绝三违。

  3、# *、# * 机组小修期间,我们共进行各类培训42批次,培训参检人员509人次,考核工作负责人105人次,办理各类工作票994张,现场考核12次,考核金额17700元。

  由于管理到位,监管严格,奖惩分明有效,在两次小修期间内,小修队伍和维护方面未发生一起安全事故,现场作业安全有序,顺利开展。

  三、制度建设方面

  为不断推进检修部现场管理,堵塞各类管理漏洞,使检修制度适应现场管理需求、部门各专业及各外包单位能够更加高效的开展现场各种安全文明工作,20xx年新制订了《检修部机动车辆管理规定》、《废油库管理规定》、《检修部油品临时贮存管理规定》;修订了《检修部安全文明卫生管理规定》、《检修部安全文明生产集中治理规定》、《检修部高处作业管理规定》等部门规章制度。

  四、不断开展日常安全学习教育、安全培训

  1—11月份,通过座谈、宣贯、观看影片等方式,组织部门员工及外包单位进行各类安全学习40次。20xx年全年共对45个检修、施工单位进行入厂“三级安全教育”培训,完成各类安全培训86批次,计927人次,考核推荐各类工作负责人469人次。

  五、深化现场安全文明整改

  深化现场安全文明施工管理,是我部门今年安全管理的主要工作。今年,我们加强了现场安全文明施工管理,着重推进了检修工作告知、检修现场隔离工作,对“三无”、“三齐”、“三不乱”、“四不落地”以及设备检修见本色、工完料净场地清等问题大力狠抓,通过部门安全教育、开专题会、现场检查、督导、加大考核力度等方法进行落实,取得了良好的管理效果。

  1、20xx年1—11月份,检修部通过各专业自查、部门自查、及有效落实安环部下发整改单等检查形式,共完成各种整改1147项。

  2、20xx年11月份,部门组织成立了以检修部经理为组长、检修部各专业主管和部门安全员为成员的“设备完好性检查组”,对现场开展了设备完好性大检查,仅在第一次全面排查中就查出各种完好性隐患1976项,并制定了详细的整改计划。

  六、全年各类考核

  针对检修现场出现的各种不安全、不文明现象,检修部加大考核力度,全年共对45个单位及检修部各专业、个人进行了38次考核。其中各种违章处罚52750元。

  七、1——11月份,检修部签发各类工作票6395份,合格率99.8%。其中,一级动火票217份,二级动火票493份。

  八、问题及不足

  1、20xx年发生的各类违章,大部分是外包单位人员违章;尤其是机组检修期间,尽管我们加强了各外包单位员工的安全教育,加强规章制度执行情况检查,加大考核力度,但因各外包单位人员素质参差不齐、管理缺失混乱,甲方管理人员管理力度不够,所以参检单位员工习惯性违章仍很严重。

  2、个别各外包单位“三级安全教育”中的班组安全教育开展的不扎实,检修部各专业主管专工对此项工作重视程度不够,对所辖的外包人员、特别是工作负责人的安全技术技能不留意、不考察,总觉得口头强调一下,然后把对这些人员的培训工作、把现场安全工作交给外包单位,他们就可以高枕无忧了。

  3、现场的不安全、不文明现象的发生,最根本的原因不在外包单位身上,而在检修部各级管理人员身上。检修部各级管理人员安全工作思想意识认识不到位,总认为现场安全工作是部门安全员的职责,与他们无关;所以监督、检查、考核力度不够,安全管理跟不上;目前现场的安全文明生产管理工作还大部分都是部门经理及安全员在监督、检查、考核,这是造成各外包单位员工经常发生习惯性违章,甚至个别人员对安全文明生产漠视的主要原因。

  检修部各专业主管及其他检修管理人员身负现场安全、环保管理重责,是检修/施工现场的安全、环保第一责任人。这个问题我们多次强调,在每个月的安全例会上都强调,但收效甚微。现场诸多违章现象的发生,主管、专工及其他检修管理人员视而不见,对违章现象、违章人员不提醒、不制止,甚至包庇;个别人虽对违章现象口头提醒,但态度不坚决、不主动考核,任由违章继续发生。在设备检修过程中,检修部各级管理人员不深入现场,对各类不安全、不文明情况不进行督导,设备检修后不到现场检查,给各类不安全、不文明现象留下滋生的土地、隐患的空子。

  九、管理改进及建议

  1、针对以上情况,部门在9月份根据“安规”相关规定,修订了《检修部安全文明卫生管理规定》,在“规定”中增加了“工作票执行的规定”,要求:“工作负责人在检修工作开始前,必须对工作票安措执行情况、检修工艺要求、危险点分析等问题向工作班成员进行交底,工作负责人及所有工作班成员在票面上签字确认。

  凡涉及到起重作业、高空作业、动火作业、和有限空间作业,及有停电、隔离、退保护、挂牌上锁等安全措施的作业(4类4措作业),工作票签发人应按“安规”要求,到现场检查工作票执行情况、工作进展情况,并在工作票上签字”。这项举措实施后,从一定程度上改观了现场安全管理工作,对工作票的规范管理起到了一定的作用。

  2、20xx年检修部的安全管理,应该着重加强检修各专业主管、专工及其他检修管理人员的思想意识教育,提高检修部员工自身安全意识,使大家充分认识到“管生产必须管安全”的真正含义,而不是等部门、等安环部甚至等厂领导去检查、去制止违章。

  我们谈安全意识教育谈了很多年,但实际成效并不高,其主要原因一是各专业 “甲方主义”和“以包代管”思想严重,总认为我们是甲方,这些工作包出去了,我们指点一下就行,包括在现场要求外包单位执行的“安措”我们却可以不执行(例如封闭空间作业中,甲方人员可以不登记随意出入封闭空间、甲方人员可以随意进出检修隔离区域等),没有和外包单位一起融入到相关的管理工作中。所以,20xx年部门的安全管理,应该使各专业坚决摒弃“以包代管”思想,提倡“融入性管理”,使外包单位成为现场管理的“手足”;如何发挥“手足”的作用、发挥自身的管理水平,是今后检修各专业的一个课题。

  二是“失管”代价小。以往都是部门去管理,发现问题考核外包单位,最多连带一下相关专业,使各专业产生管理惰性。今后部门应该加大对违章专业的考核力度,让大家主动去管理现场,这样才能推进检修部的各项管理工作。

检修年度工作总结11

  1、生产任务完成情况:1-11月份车间共完成整备机车xx台,处理碎修xx件;小修机车xx台,辅修机车xx台。厂后备F0机车xx台,调拨机车完成xx台。小修机车交车正点率达xx%;中修机车xx台,大修机车xx台;入库修机车xx台,其中临修机车xxx台。

  2、主要质量指标完成情况

  (1)G1类:1-11月份共发生G1类故障xx件,较全年同期减少xx件。其中1月份发生xx件,2月份发生xx件,3月份发生xx件,4月份xx件,5月份xx件,6月份xx件,7月份发生xx件,8月份发生xx件,9月份发生xx件,10月份xx件,11月份xx件。

  (2)局故障信息:1-11月份共计发生xx件,较全年同期减少xx件。其中1月份发生xx件,2月份发生xx件,3月份发生xx件,4月份xx件,5月份xx件,6月份xx件,7月份发生xx件,8月份发生xx件,9月份发生xx件,10月份xx件,11月份xx件。

  (3)临修:1-11月份共计发生xx件,检修责任临修xx件

  (2)针对齿轮箱漏油问题进行落轮整修,截止11月份共整修齿轮箱xx个。

  (4)开展车钩专项共检查小修机车xx台、中修机车xx台、大修xx台。

  (5)开展轮喷装置普查,共普查xx台机车,其中发现不落实作业标准的问题xx件。

  3、探伤工作

  一是1-10月份探伤组探伤作业过程中发现中修机车车轴裂损xx条、牵引大齿轮裂损xx个、轮芯裂损xx个、轮箍裂损xx个。二是对新品配件上车严格执行探伤制度,1-10月份探伤发现xx根传动轴裂损,对于裂损配件已联系厂家进行索赔并做好记录。

  4、实作推标

  组织干部、工班长针对论证后固化的作业流程及作业标准进行推标写实,中小修工区1-11月份对xxxx人按作业指导书进行了实做推标,发现不落实作业标准问题xxx件。

  三、成本控制工作

  (一)1-10月份成本支出情况

  1-10月应支出成本xxx万元,实际支出xxx万元,超xxx万元。其中中修费用应支出xx万元,实际支出xx万元,超支xx万元。机车维修费用应支出xx万元,实际支出xx万元,超支xx万元。互换配件修理费用应支出为xx万元,实际支出xxx万元,超支xx万元。行修应支出xx万元,实际支出xxx万元,节支xx万元。间接费用xx万元。

  (二)1-10月份成本超支主要原因分析

  1、计划外整修费用xx万元。

  2、调拨机车整修费用xx万元。

  3、根据段机车质量战略要求,哈检修一季度严格按照技术科第一次修订中修车换新配件范围执行, 致使一季度中修车必换费用xxx万元,这是超支的主要原因,仅此中修必换料一项就造成检修成本超支xx万元。

  4、上半年补充汽缸盖xx个xxx万元、连杆xx根xxx万元。

  5、按照技术要求,从1月4日开始对所有中小辅修机车防风沙,一季度防风沙费用xxx万元。

  6、20xx年12月底财务调整全年预算,各班组领用材料未出账,所欠材料费支出在xx月出账,共计xx万元。

  7、DF8B微机控制系统电子板件老化严重,技术规定xx年以上微机板件禁止使用,微机板件备品量不足,上半年补充微机控制系统及板件xx块xx万元。

  8、1月中修车冷却系统配件交段集经委修,由于集经备品量严重不足,延误中修车进度,另外集经修复能力有限,冷却单节完好备品严重不足,上半年补充xx节xx万元。

  9、委外修费用支出较大:一是xxxx汽缸套压装处漏水,委外修32个汽缸套xxx万元;二是中修车硅油减震器大部硅油漏泄,委外修x个xx万元,弹性联轴节键槽磨损xx个,委外修xx万元;三是DF4B汽缸套无备品,委外修xx个xx万元;四是xx月轮对换箍xx条xx万元。

  10、一季度发生防寒费用xxx万元。

  11、7月临修机车0087、5347柴油机故障,更换2台中修柴油机备品,材料支出35万元。

  12、20xx年欠机务公司防风沙费用25.19万元支出在7月。

  (三)针对成本超支问题采取措施

  1、进一步明确成本控制目标,将成本分解到各个班组,每周、每月对班组成本节超支情况进行汇总统计,对超支情况进行具体分析,对月成本超支的班组按车间制度落实工班长、材料员的.责任并纳入班组月度一体化考评。

  2、攻关提高机车大部件自我修复能力,在落实标准上下功夫。不断强化关键部件修复的攻关力度,大力开展配件修旧利废,梳理、明确班组修旧利废项目,采取责任到人的办法提高配件修复能力,同时车间加大对修旧利废活动的奖励力度,对修旧利废采取亮点加分的激励机制。

  3、对DF8B、DF4B、DF4C中修机车中1、中2修程的班组必换料明细进行了梳理。中修材料领取分机车必换料、机车状态修配件两部分。制定了《机车状态修配件领取作业流程》。

  4、制定具体的配件报废审核确认程序及《机车配件报废鉴定确认单》,对于配件单价在20xx元以上的实行4级确认,即:班组工长→质检员→配件技术员→技术员确认并签字,方可进行配件领取,对于配件单价在20xx元以下的施行三级确认,即:班组工长→质检员→配件技术员确认并进行签字后方可领取。班组将包赔确认单一式两份,按规定填写、审核后,交材料员领取新配件。

  5、加大配件置换力度,对厂前备机车积极开展配件倒换工作,并采取亮点加分的激励机制;对于中修机车换下的配件,按照其使用寿命、质量状态做出不同修程的备品配件,确保配件能够充分利用

  6、段封存机车对柴油机检查鉴定后,倒换柴油机,缓解柴油机保有量不足造成的检修压力。

  7、制定了《哈密检修修旧利废及材料清算管理办法》,明确了成本节奖超罚,加大修旧利废的奖励和成本超支的处罚力度,将成本压力传递到每个工区、班组,加强工区、班组成本意识。

  8、强化委外修配件,由于技术水平和设备能力不足,导致一些

  配件无法修复,通过和技术室协商,积极联系厂家进行委外修,减少新品配件的补充,现哈检修已开展:变速箱、缸头、连杆、缸套、总管、主机油泵、凸轮轴、抱轴瓦等配件的委外修。

  9、车间要求各工区、班组每周对成本进行分析,由工区、班组对节超支原因进行分析,让各工区、班组了解当前成本状况,使工区干部、工班长真正对成本关心起来,加大成本控制力度。

  10、行修工区经和技术室协商,使用距离刻线15MM以上的旧牵引电机碳刷、对中修机车换下的高压油管进行选择性使用、对中修机车换下的轴温线进行再利用。

检修年度工作总结12

  紧张而有序的检修工作在部门领导的领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的检修,成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我对中修总结了以下几点:

  一、检修中取得的成绩。

  1.保质保量完成各项自检项目。

  从六月份开始,部门内部就组织召开了多次关于检修的会议,详细讨论安排了检修的工作,广泛听取大家对隐患提出的整改建议,及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。在本次大检修中,我们依照计划更换了110KV1141进线刀闸、6KVⅡ-Ⅲ段联络刀闸、合成电变低压进线断路器、2#站变低压进线开关、6KVⅢ段PT刀闸、新循环水进线断路器、旧6KV配电室Ⅰ、Ⅱ段支撑架、新旧循环水母线连接及全厂所有变压器的跳闸试验等大小共80多项。此外,我们又根据检修进度,还对新、旧6KV的高压配电柜进行了一次清扫,为下一步的安全生产奠定了良好的基础。

  2.前期人员安排较为细致周密。

  在检修前期,着重对人员进行较为科学合理的.安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目并在停110KV电源前检查了35KV检修电源做好了各个配电室的检修电源的联络线,保证了检修期间的用电。

  3.安全教育、安全防护工作到位。

  在检修前部门召开了几次检修会议,每次会议都着重进行了安全教育工作,部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全责任人,确保检修过程安全顺利。

  4.备品备件到位及时。

  根据检修项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如对现场比较大的电气设备,我们在检修的前一天就把设备就位到现场。检修中配合部门综合管理员认真登记,做到发放有序,签字认可。尤其是贵重用品,做到监督控制使用,不乱拿乱用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。

  5.检修与现场清理同步进行。

  大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但这次中修中高度重视这一现象,因此在电气检修期间,我们同步进行了现场清理。如对现场电器柜拆卸下来的坏旧设备,螺丝等等,我们进行了及时的清理;对电气室内部进行了检修后的大扫除并核对所带工具防止把工具遗落在柜内。

  6.检修不忘修旧利废。

  在检修前,我们对部分还有使用价值的元件尽量的修旧利废,拆装组合尽量做到物尽其用,例如仪表上经常用到的减压过滤器。

  二、检修中的不足。

  由于是这一次检修,从接到通知到检修只有一天的时间再加上作为重要物资的铜牌到货时间较晚使我们不能提前做好联结的母排,免不了出现调配不到位的情况,这不但加大了我们的工作量而且使工作在计划时间内不能完成,结果送电计划不得不延迟。现在检修已经结束,设备都已经生产了。检修后一定还存在大大小小的问题,特别是110KV1141进线刀闸仍然发烧问题还等待我们去处理,所以工作还没有做完,我们还不能休息,要鼓足干劲,继续战斗。以上就是我在此次检修后的工作总结,检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。相信通过我们的不断努力,我们一定能够做的更好。

检修年度工作总结13

  一年来,我作为一名电厂x-x人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作潜力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服反应等身体不适,始终以用心认真的心态对待工作。个性是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。之后又用心调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质状况,更好地调节水质。

  二、技术上用心钻研

  理论上熟记操作规程,自购其他;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作潜力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,期望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力

  若说“技术”比作“”的话,那么“潜力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,潜力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有到达真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以潜力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验

  贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要用心主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、推荐:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

  3、此刻都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人潜力有限,还需要师傅及专工的'专业技术知识来看待。

  xx-xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

  1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理潜力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日到达公司的“全能培训”目标。

检修年度工作总结14

  此次冬培,变电检修部是本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,以提升员工技能水平为目的,将冬培与岗位练兵相结合、基础知识与实际技能相结合,深入开展各专业、班组各具特色的技术培训活动,并根据员工岗位不同及自身专业知识储备情况,制定不同层次的冬培计划,设置不同的难度系数,以达到较好的培训效果。

  变电检修部此次冬培涉及变电检修、电气实验、化验仪表、继电保护、自动化、网络通信等六个专业,同时增加了安全部分和综合部分的培训,共八大部分,具体培训内容如下:

  1、变电检修专业

  检修专业培训分为理论培训和实际技能操作培训两部分。理论培训包括电力变压器的大修工艺,检修规范导则,常见故障分析;有载分接开关结构、原理、安装调试及故障分析处理;断路器的检修、调试、及故障处理;隔离开关安装调试及二次回路识图及故障查找;硬、软母线、线夹设备选型及安装工艺;设备搬运、吊装基础知识,吊车指挥及常用绳扣的使用等;另外对新进及工作班成员的培训加入了变电站电气主接线图介绍、电气设备的结构和工作原理培训内容。实操培训包括110kv隔离开关解体现场讲解;高压开关柜现场安装及kyn28a-12金属铠装封闭移开式开关柜故障处理;高压电缆原理,10kv、35kv电缆终端头、中间头制作工艺等。

  参加冬培人员分成两个层次,一是班组成员(包括新进员工),二是负责人及以上人员(包括班组长及安全、技术员)。班组成员的培训方面主要为一次设备包括变压器、断路器等设备的基础知识,包括原理、结构、检修安装工艺流程,另外加入了一些现场工作必备的知识,如现场设备、工具的吊装、吊车及常用绳扣的使用等。负责人及以上人员的培训重点则放在一次设备的检修、运行规程的培训方面,包括一次设备的安装调试要求、规定;一次设备的事故处理、分析、报告的编写以及编制大型工作方案(三措)的要求、注意事项等内容。

  2、电气实验专业

  电气试验专业培训涵盖了电气试验专业各岗位,是一次整体全员培训,内容涵盖电气试验专业相关基础知识,专业技术规程,专业知识和基本技能4个部分,具体培训内容为:①基础知识:涵盖了各类电气一次设备,包括掌握变压器、断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器、高压隔离开关、gis、电容器、电抗器、消弧线圈、套管、cvt、耦合电容器、高压电缆的结构原理和作用。

  ②技术规程:包括xx版交接试验规程、十八项反措、在线监测相关规程,宁夏电力公司交流高压电气设备试验规程(xx版)、现场绝缘试验导则。

  ③专业知识:包括电气设备绝缘电阻和吸收比试验、直流泄漏及直流耐压试验、介损试验的原理、接线、试验步骤以及影响因素。工频交流耐压试验的试验方法、注意事项及影响因素;避雷器的结构与试验;变压器制造工艺;互感器的结构与试验;变压器铁心故障分析判断;电力变压器在运行中遇到的几种故障的类型简介及电力变压器内部短路故障;气体放电过程及其击穿特性;电力系统各种过电压及绝缘配合。

  ④基本技能:用专业术语汇报试验情况和测试结果,一般测试的试验记录和报告的.填写;各种类型的电气设备、绝缘器件、安全工具的常规试验和一般特性试验试验方案及试验作业指导书的正确编写;各电压等级电气设备的事故分析报告的编写、分析。

  3、化验仪表专业

  化验仪表专业培训内容包括:学习设备结构原理知识,掌握试验项目、试验基本原理、试验标准及注意事项,正确判断试验结果;学习色谱仪器工作分析原理、操作规范、注意事项,学习色谱故障诊断知识;学习掌握热工温度控制器、密度继电器接线回路知识。

  4、继电保护专业

  培训内容包括以下几方面:

  专业技术培训:作为本次培训的重点内容,内容包括:数字化变电站网络结构相关知识,主变、线路以及各类元件保护原理,断路器机构,主变风冷控制、温度表、主变瓦斯、有载调压、充氮灭火等附件二次回路讲解;

  基础知识、技能培训:针对新员工进行二次回路相关内容的学习,具体内容包括直流系统、断路器、主变及风冷系统相关二次回路,各类控制、信号、二次接线的知识,还包括电压、电流互感器变比、极性、伏安特性的试验方法,220kv及以下整定计算自动化装置调试110kv及以下线路和变压器的低电压过流保护,定时限过流保护,电流速断保护,瓦斯保护,自动重合闸、备用电源自投装置的等内容。

  基本技能培训:正确使用专业术语填写试验报告和测试结果,正确、规范地填写工作记录;正确编写作业指导书,大修技改方案、技术规范等内容;

  技术规程培训:重点项目如下:继电保护及二次回路验收规范、十八项反措继电保护专业重点实施要求、电力系统安全自动装置校验等规范;

  跨专业培训:培训内容主要有自动化专业各类测控装置的校验以及网络相关知识。

  管理培训:在技术培训的同时,专门安排了班组管理培训,目的是各班组长更好的能够胜任本岗位工作,从管理角度使各班的专业管理水平有进一步的提高。

  5、自动化专业

  此次“冬培”,自动化专业针对不同层次的工作班成员,采用理论知识与实操相结合,请后台厂家与内部交流相结合的模式,具体内容如下:

  ①通用部分:交流采样装置最新规范、规定,调度自动化最新验收规范、管理规定。

  ②基础部分:oms系统主要业务流程以及各类数据的录入,贺兰山、黄河、惠农、平吉堡、平西、正谊、银川变电站监控系统、远动装置设备型号、网络通讯结构、全站通讯方式、遥信、遥测数量(站内),交流采样装置校验方法丹迪克、同人、博电不同设备型号的软件操作方法;二次回路图例与分析;交、直流指示仪表的校验方法;光纤熔接技术;

  ③专业知识:该项是此次培训的重点,主要针对南瑞科技、南瑞继保、许继电气三家监控系统的远动装置、测控装置、后台数据库、监控画面、网络通讯工作模式;智能变电站综合知识及验收总结;报文解析及故障判断;综自改造实体(端子箱设计思路、主变温度、绕组温度二次回路、档位显示、调压闭锁等)、二次回路图例与分析。

  6、网络通信

  网络通信专业冬培内容涵盖了网络通信专业相关基础知识,专业知识,基本技能和专业技能4个部分,具体培训内容为:

  ①基础知识:计算机基础知识、网络基础知识、服务器配置知识、网络设备互联原理、国网下发信息管理类各项制度。

  ②专业知识:计算机网络的形成和发展、计算机网络体系结构osi参考模型的基本知识、数据通信基础知识、m,而“17”的扳手一般适用于紧固“12”的螺丝,“12”指的是螺丝杆的外径为12mm。在机械专业的人眼里,这些都是最基本的常识,但我们却要花点心思来学习,这也是一种勤于钻研的思维方式的体现。

  另外,我对现场的大型电力设备很陌生,经常要看到铭牌才知道设备的名称,这也使我养成了查看铭牌、记铭牌的好习惯。渐渐地,从电流互感器、电压互感器,到微机保护装置,到开关操作机构,再到继电保护试验仪、装置pcb板、通信调试等,我对变电站的继电保护和自动控制系统有了逐步深入的认识,也渐渐地同学校里学习的理论体系对应、融合起来了,现在,我已基本可以熟练地进行设备故障排查、处理工作了。

  参加工作以来,我始终保持一颗勤奋好学的上进心,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。经过不懈的努力,受到了领导和同事们的认可,先后被评为“20xx年度xx市供电公司优秀共青团员”、“20xx年度xx市优秀共青团员”荣誉称号。

  另外,基层工作的经验是我非常宝贵的财富:保持阳光心态,在工作中找到乐趣。工作中碰到困难,要抓紧时间解决,可以请教同事,可以查阅资料,并及时记录下来。

  虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为建设一强三优现代公司做出更大的贡献。

检修年度工作总结15

  变电检修部在分公司的统一部署下,结合自身及各专业特点,本着“强培训、求创新、重实效”的原则,历时三个月,采用全方位、多形式、分层次的培训模式,为全员进行了一次系统的、针对性强的冬季岗位大练兵活动,具体情况如下:

  一、冬培工作完成情况

  此次冬培,变电检修部是本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,以提升员工技能水平为目的,将冬培与岗位练兵相结合、基础知识与实际技能相结合,深入开展各专业、班组各具特色的技术培训活动,并根据员工岗位不同及自身专业知识储备情况,制定不同层次的冬培计划,设置不同的难度系数,以达到较好的培训效果。

  变电检修部此次冬培涉及变电检修、电气实验、化验仪表、继电保护、自动化、网络通信等六个专业,同时增加了安全部分和综合部分的培训,共八大部分,具体培训内容如下:

  1.变电检修专业

  检修专业培训分为理论培训和实际技能操作培训两部分。理论培训包括电力变压器的大修工艺,检修规范导则,常见故障分析;有载分接开关结构、原理、安装调试及故障分析处理;断路器的检修、调试、及故障处理;隔离开关安装调试及二次回路识图及故障查找;硬、软母线、线夹设备选型及安装工艺;设备搬运、吊装基础知识,吊车指挥及常用绳扣的使用等;另外对新进及工作班成员的培训加入了变电站电气主接线图介绍、电气设备的结构和工作原理培训内容。实操培训包括110kV隔离开关解体现场讲解;高压开关柜现场安装及KYN28A-12金属铠装封闭移开式开关柜故障处理;高压电缆原理,10kV、35kV电缆终端头、中间头制作工艺等。

  参加冬培人员分成两个层次,一是班组成员(包括新进员工),二是负责人及以上人员(包括班组长及安全、技术员)。班组成员的培训方面主要为一次设备包括变压器、断路器等设备的基础知识,包括原理、结构、检修安装工艺流程,另外加入了一些现场工作必备的知识,如现场设备、工具的吊装、吊车及常用绳扣的使用等。负责人及以上人员的培训重点则放在一次设备的检修、运行规程的培训方面,包括一次设备的安装调试要求、规定;一次设备的事故处理、分析、报告的编写以及编制大型工作方案(三措)的要求、注意事项等内容。

  2.电气实验专业

  电气试验专业培训涵盖了电气试验专业各岗位,是一次整体全员培训,内容涵盖电气试验专业相关基础知识,专业技术规程,专业知识和基本技能4个部分,具体培训内容为:①基础知识:涵盖了各类电气一次设备,包括掌握变压器、断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器、高压隔离开关、GIS、电容器、电抗器、消弧线圈、套管、CVT、耦合电容器、高压电缆的结构原理和作用。

  ②技术规程:包括xx版交接试验规程、十八项反措、在线监测相关规程,宁夏电力公司交流高压电气设备试验规程(xx版)、现场绝缘试验导则。

  ③专业知识:包括电气设备绝缘电阻和吸收比试验、直流泄漏及直流耐压试验、介损试验的原理、接线、试验步骤以及影响因素。工频交流耐压试验的试验方法、注意事项及影响因素;避雷器的结构与试验;变压器制造工艺;互感器的结构与试验;变压器铁心故障分析判断;电力变压器在运行中遇到的几种故障的类型简介及电力变压器内部短路故障;气体放电过程及其击穿特性;电力系统各种过电压及绝缘配合。

  ④基本技能:用专业术语汇报试验情况和测试结果,一般测试的试验记录和报告的填写;各种类型的电气设备、绝缘器件、安全工具的常规试验和一般特性试验试验方案及试验作业指导书的正确编写;各电压等级电气设备的事故分析报告的编写、分析。

  3.化验仪表专业

  化验仪表专业培训内容包括:学习设备结构原理知识,掌握试验项目、试验基本原理、试验标准及注意事项,正确判断试验结果;学习色谱仪器工作分析原理、操作规范、注意事项,学习色谱故障诊断知识;学习掌握热工温度控制器、密度继电器接线回路知识。

  4.继电保护专业

  培训内容包括以下几方面:

  专业技术培训:作为本次培训的重点内容,内容包括:数字化变电站网络结构相关知识,主变、线路以及各类元件保护原理,断路器机构,主变风冷控制、温度表、主变瓦斯、有载调压、充氮灭火等附件二次回路讲解;

  基础知识、技能培训:针对新员工进行二次回路相关内容的学习,具体内容包括直流系统、断路器、主变及风冷系统相关二次回路,各类控制、信号、二次接线的知识,还包括电压、电流互感器变比、极性、伏安特性的试验方法,220kV及以下整定计算自动化装置调试110kV及以下线路和变压器的低电压过流保护,定时限过流保护,电流速断保护,瓦斯保护,自动重合闸、备用电源自投装置的等内容。

  基本技能培训:正确使用专业术语填写试验报告和测试结果,正确、规范地填写工作记录;正确编写作业指导书,大修技改方案、技术规范等内容;

  技术规程培训:重点项目如下:继电保护及二次回路验收规范、十八项反措继电保护专业重点实施要求、电力系统安全自动装置校验等规范;

  跨专业培训:培训内容主要有自动化专业各类测控装置的校验以及网络相关知识。

  管理培训:在技术培训的同时,专门安排了班组管理培训,目的是各班组长更好的能够胜任本岗位工作,从管理角度使各班的专业管理水平有进一步的提高。

  5.自动化专业

  此次“冬培”,自动化专业针对不同层次的工作班成员,采用理论知识与实操相结合,请后台厂家与内部交流相结合的模式,具体内容如下:

  ①通用部分:交流采样装置最新规范、规定,调度自动化最新验收规范、管理规定。

  ②基础部分:OMS系统主要业务流程以及各类数据的'录入,贺兰山、黄河、惠农、平吉堡、平西、正谊、银川变电站监控系统、远动装置设备型号、网络通讯结构、全站通讯方式、遥信、遥测数量(站内),交流采样装置校验方法丹迪克、同人、博电不同设备型号的软件操作方法;二次回路图例与分析;交、直流指示仪表的校验方法;光纤熔接技术;

  ③专业知识:该项是此次培训的重点,主要针对南瑞科技、南瑞继保、许继电气三家监控系统的远动装置、测控装置、后台数据库、监控画面、网络通讯工作模式;智能变电站综合知识及验收总结;报文解析及故障判断;综自改造实体(端子箱设计思路、主变温度、绕组温度二次回路、档位显示、调压闭锁等)、二次回路图例与分析。

  6.网络通信

  网络通信专业冬培内容涵盖了网络通信专业相关基础知识,专业知识,基本技能和专业技能4个部分,具体培训内容为:

  ①基础知识:计算机基础知识、网络基础知识、服务器配置知识、网络设备互联原理、国网下发信息管理类各项制度。

  ②专业知识:计算机网络的形成和发展、计算机网络体系结构OSI参考模型的基本知识、数据通信基础知识、WindowsServerxxAD基本概念、WindwosServerxx域的建立、用户和组帐户的管理、WindwosServerxx域组策略应用、企业网网络设计方案、企业网网络测试和网络性能评价、WindowsServerxx环境下的域用户管理。

  ③基本技能:计算机硬件更换的技术、办公局域网IP地址规划基础知识、WindowsServerxx环境下的网络访问保护;正确、规范地填写记录和报告;编写技术方案及作业指导书。④专业技能:网线的制作和小型交换机的使用、办公计算机常用软件的安装、服务器磁盘阵列配置及操作系统安装、H3C大型网络交换机配置、WindowsServerxx的安装和基本环境设置、WindowsServerxx的文件服务器管理。

  7.安全培训

  安全部分的培训内容主要包括:

  ①现场标准化布防:内容包括《宁夏电力公司变电站安全措施标准化布防规范》、二次现场标准化安全布防等;

  ②现场安全稽查:学习《宁夏电力公司安全生产稽查工作规定》;

  ③学习典型事故通报,总结经验教训;

  ④学习现场急救,让全体人员熟悉现场急救常用技术,并进行心肺复苏模拟训练;

  ⑤安规学习,进一步提高全体人员的安全意识;

  ⑥电网安全方面,包括:电力安全事故条例释义、安全工器具的检查与使用、工作许可“九问制”、工作中常见的错误现象、习惯性违章本质的分析等。

  8.综合培训

  ①ERP设备模块:包括物资采购申请创建,大修工单、检修工单的创建,功能位置、设备主数据管理,检修部常用物资主数据培训等;

  ②绩效系统的应用;

  ③员工报销:员工报销系统应用,财务管控系统应用,日常财务知识及公司报销规章制度,报销答疑等;

  ④固定资产管理:固定资产及重点低值易耗品分类、管理⑤电子商务平台的应用;

  ⑥班组标准化建设、档案管理培训;

  ⑦写作能力培训:如何编写工作总结、专业总结、申请、方案等;⑧SG186生产管理系统:SG186生产管理系统主要业务流程及各项检查指标等。

  二、取得的成效

  1、通过冬培,使各个层次生产技能人员的理论知识和专业技能在原有基础上都有所突破,进一步提升了变电检修部生产技能人员的知识水平,其现场故障缺陷处理能力和工作效率得到明显提高。在提升员工技能水平的同时,也不忘安全生产的重要性,加强了全体人员的安全培训,提高了安全意识。同时通过对领导、专责、班组长和班组内勤员的各项培训,提高了部门领导、专责、班组长的管理水平及相关业务系统的应用水平和班组管理员的业务水平,提高了工作效率,更有效的开展各项工作。三、冬培工作亮点1、在此次冬培中,变电检修部采用“师带徒、传帮带”等培训办法,加强新进员工培训。注重培训内容的针对性及可操作性,组织新员工针对个人实际工作情况确定培训内容,使新员工从理论知识到实际操作能力都有了明显进步,在单项工作方面技术水平能满足需要。

  2、变电检修部在此次冬季培训过程中采取跨岗位、跨专业交叉培训的模式,以打造复合型人才为目的,将保护专业和自动化专业、高试专业与化验仪表专业培训相交叉,采用集中与分散相结合的培训模式,开展专业知识互换培训,达到同频共进的效果。保护专业和自动化专业分批赴中调保护处开展继电保护专业知识培训,提高了自身的专业水平。

  3、变电检修部还本着“送出去、拿进来”的原则,派一批有经验的人员(变电检修专业和高压试验专业)赴厂家进行学习,熟悉设备构造、交流工作经验,学习人员学习结束后,检修部制定详细计划,让赴厂家学习人员开展技术讲课,共同探讨所学知识,起到了良好的效果。

  二、存在不足

  1、冬培过程中,发现部分员工理论知识掌握的还不够扎实,还没有完全养成良好的学习习惯。

  2、实操项目的培训中,实际动手能力都不错,但是部分员工在细节上还是掌握的不够,需要再下功夫。

  三、下一步打算

  1、在今后的培训工作中,要注重理论结合实际的方式,继续加强员工专业知识培训,并将自学与集中学习结合起来;理论知识的培训不能只停留在表面,应该融会贯通、举一反三,才能彻底地学懂学透。

  2、针对每个人相对薄弱的环节,要求班组在实际工作中展开目的性明确的指导培训,逐步提高班组成员能力。

  3、邀请相关设备厂家进行培训,使员工能更好的熟悉掌握设备内部构造。通过冬培活动,检验了变电检修部员工的专业技术能力和实际操作水平,对于今后变电检修部更好地开展技术培训提供了针对性依据。同时,进一步提升了变电检修部生产技能人员岗位胜任能力,调动了广大员工爱岗敬业、钻研技能的积极性和主动性。检修部的教育培训工作将以此次冬培活动作为新的起点,再接再厉,使检修部每位员工胜任专业化集中检修工作的需要。

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