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化验室工作总结
更新时间:2022-11-08 22:03:33
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化验室工作总结(15篇)

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的化验室工作总结,欢迎阅读与收藏。

化验室工作总结1

  回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较的改变,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,热门思想汇报不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下:

  一、爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  一直在努力培养三种精神,公司团队精神,立作战精神,沟通协调精神。

  二、专业知识、工作能力和具体工作。

  化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工作.

  在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  (1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。

  (2)协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给家查阅文件提供了很方便,收到了很好的效果。

  (3)协助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。

  (4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

  同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。

  三、工作态度和勤奋敬业方面。

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为家服务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的`工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。勤俭耐劳.始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少.知道错误很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已经下了决心去做,我一定可以.我对自己有信心.我会用实际说话.请同志们看我的实际行动吧

  我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

化验室工作总结2

  光阴似箭,岁月如流,弹指之间xx年悄然已过。这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着,虽然工作中遇到这样和那样的难题,但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大,因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门,任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是公司被停业整改,一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的'工作。总结xx年是为了更好、更顺利的完成xx年的工作。下面就是我对xx年的个人工作总结:

  一、日常工种总结:

  1、每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量,如发现问题及时指出并指导其纠正。

  2、每天对工地进行巡查,深入施工现场,分析混凝土的质量,发现工地往混凝土加水的及时阻止。

  3、经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题,并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。

  4、路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测,检测不合格的严禁进行下一道工序施工。

  5、及时与现场沟通解决实际问题。

  6、组织试验人员培训。每个月进行一次集中培训,各项培训按计划圆满完成,试验人员的技能水平有不同程度提高。

  二、试验室工程检测进展情况:

  一年时间,本工地试验室完成检测工作情况:水泥64批次,代表数量29670.5t;钢筋原材45批次,代表数量1870.94t;焊件检测72组,粗集料61批次,代表数量24034m3;细集料55批次,代表数量21725m3;土工试验18批次。完成混凝土配合比设计10次;完成地基承载力检测:48次;混凝土立方体抗压强度检测20xx组;以上试验均满足规范及设计要求。

  二、存在不足方面

  1、员工的思想教育方面还做不到位,部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。xx年还要加强员工思想教育让其安心工作,只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。

  2、工地服务还不到位,xx年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。

  3、混凝土原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况,这方面需要加强。

  在xx标试验室人员共同努力下,一年里没有出现过一例混凝土质量事故,混凝土出厂试块的合格率达到了100%,同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力,但是我们坚持原则做事。这一年里我也认识到有很多不足的地方,这些都需要继续改进。xx年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。

化验室工作总结3

  1、本月进厂煤炭量比上月有很大提高,质量也有很大提高,灰分加权平均为16.35%,发热量为5643.80Kcal/Kg,库存量相对较为稳定,煤的转运搭配使用工作亦完成较好。由于煤的库存较大,本月上中旬使用的煤为上月的煤,灰分加权平均为21.70%,发热量为5180.91Kcal/Kg,因此,本月进厂煤与入窑煤之间的灰分加权平均相差较大。

  2、砂页岩品位较上月有所下降,并且部分矿点砂页岩中粉末状颗粒较多;砂页岩、钢渣、湿粉煤灰库存低,影响配料;对此,我们严格控制进厂原材料的进库,及时联系供销部门调整进厂物料,并与生产部做好协调工作,尽力保证生料质量的稳定。

  3、本月熟料生产任务完成基本还算顺利,但两台窑,仍有不稳定状态出现,对保证熟料质量及数量仍存在隐患;本月,两台窑熟料情况较好,游离氧化钙Dk、ek分别为1.14%,1.35%。三天抗压强度Dk、ek分别为29.0mPa、31.8mPa。12月份熟料28天抗压强度Dk:58.0mPa,ek:58.9mPa。熟料质量均较稳定。

  4、本月水泥产销量较上月下降;熟料库基本满库。本月出磨混合材合格率为80.5%,较上月有所升高;本月个品种水泥质量完成情况较好,上月出厂水泥28天综合标准偏差为1.17。

  5、本月,80万吨线在生产Pc32.5水泥时继续搭配使用原堆场中的结块废渣。本月受Pc32.5水泥产量下降,至月底,粉煤灰、湿排煤灰、煤矸石和磷石膏等资源使用量达3.5万吨,较上月有所下降。

  6、本月,我化验室根据公司要求继续把培训工作落到实处,安排实习人员到各个岗位轮岗实习,进一步提高了新员工的实际工作能力。

  7、继续深入开展“学习实践科学发展观”活动,组织班组长以上管理人员、技术人员参加学习实践活动;继续严格执行公司《安全领域违章行为处罚暂行规定》,努力抓好现场安全管理,对不符合“5S”管理的现象进行了彻底治理。

  二月份工作打算

  1、把好各种燃、原材料的质量关,为生产提供有力的保障。

  2、组织好熟料、水泥的生产工作。

  3、继续抓好质控工作,坚持原则,严把质量关,确保出厂水泥质量;在确保出厂水泥质量合格的前提下,联系生产部提高混合材掺量,进一步落实加大废渣综合利用力度,努力降低生产成本。

  4、要加大检查和考核的力度,最大限度的.减少,杜绝各生产环节与人员的工艺违规现象。工作积极主动,处理好质量、生产、销售之间的关系,在保证质量的前提下配合好生产、服务好销售,确保三季度的各项工作顺利进行。

  5、安全生产常抓不懈,要持续努力工作,解决员工工作中实际碰到的困难,确保安全生产顺利进行。

化验室工作总结4

  斗转星移,时光如梭,岁月飞星般流逝,转瞬间20xx年已过去一半,回望过去的半年,有收获的喜悦,也有待提高的不足。 回首20xx年上半年,在公司领导的`带领下,我们公司一跃而上,乘胜追击,突破产品发货量达18891吨,又创历史新高,累计购进材料21138吨,化验室全体人员能够紧跟公司步伐,坚守岗位,做到材料购进检验先行,坚决杜绝不合格原材料进厂,严格执行来料进厂先化验,后卸车,最后投入使用,产成品化验24小时值班,确保化验为生产主导,认真落实每一项工作,为生产服务好,做到了化验是生产的眼睛,为生产提供快速、高效、准确的服务数据,生产、质检、供应、仓库我们都能与之配合,做到不耽误生产,为生产产品提供优质的材料,连接好每一项工作流程,我们科室人员都做到坚守自己的岗位不掉队,服务好生产一线,舍小家顾大家,为生产车间能够顺畅运行,做出了我们应有的贡献。

  下半年,我们信心百倍,我们将多学习有关岗位的专业知识,提高工作效率,搞好科室的整体工作,配合好生产,为生产车间提供最优质的服务,对我们有如下要求:

  一、 配合工作,力争做到化验先行,及时指导服务生产,不推诿扯

  皮,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、 技术争先,通过学习紧跟公司的指导思想,努力提高科室整体

  检验水平,以便适合为越来越多的新产品服务,检验的准确率为争达到97%以上。

  三、优质服务,对来样进行快速、准确、全面的检验分析,服务好供应商(原材料),生产车间(产成品),力求做到有求必应,有需即到,服务好每一个单位。

  化 验 室

化验室工作总结5

  20xx年水质化验室在中心各级领导的亲切关怀和正确领导下,紧紧围绕安全生产、技能培训、管理创新等方面,结合年度作业计划,认真组织,周密安排,高质量完成了20xx年度各项任务,现将本年度工作总结如下:

  一、日常化验工作完成情况

  全矿区4个区域水源地和配水厂的清水、12座污水处理厂(站)和5座油水分离间污水、中水日常化验工作,其中,日常污水全年累计化验水样9533个,监测项目共计35770项次;日常清水全年累计化验水样1575个,监测项目共计13986项次。以及全矿区32座换热站的系统水、软化水化验监测工作,930E锅炉房锅水、软化水的日常化验工作,其中,换热站系统水、软化水的硬度全年累计化验约3900次,930E锅炉房锅水、软化水在全年累计化验14400次。

  为更好指导生产经营,我部门会及时将当日化验结果整理后报送至相关单位及部门。按照中心环保检查要求,定期将各污水处理站出水超标情况汇总上报,以配合检查组对各污水处理站当月污水处理情况进行了解打分。

  另外,对安家岭终端污水处理厂和井工三矿井下水处理站每8小时采水样一次,全天二十四小时混合水样进行监测,以确保监测结果更具代表性。

  二、自行监测工作完成情况

  水质化验室严格执行平朔公司20xx年自行监测计划,顺利完成了监测任务,木瓜界区域外排口污水手动全面监测共计12次,累计化验各类项目132次。并将监测结果及时编写报告上报到节能环保部,达到用监测数据来指导生产运行的目的。负责管理木瓜界井下水处理站水质在线监测设施和930E锅炉房烟气在线监测设施,协调朔州市环保局将设备、数据异常情况汇总上报。并及时联系设备运维单位进行设备日常保养及故障维修。

  三、井工矿井下水质化验工作完成情况

  按照公司要求,负责平朔矿区各井工矿井下水源水质化验工作,并将数据反馈至各井工矿以达到指导生产的目的。今年5月份,化验室接收原属于地质测量中心的戴安离子色谱仪一台,矿用水质分析仪3台,通过对设备的维修、化验员的培训。截止目前为止,我部门共监测井下水水样32个,共监测项目672项次,保证了矿井水及时准确化验,解决井工矿不能迅速判断矿井工作面出水来源、不便于及时有效采取防范措施的难题。

  四、科技创新、降本增效工作开展情况

  水质化验室申报20xx年“五小”成果一项、申报科技进步奖一项、降本增效技术优化方案一项。其中,“五小”成果《固体PAC产品质量的快速鉴别方法》,获得中心二等奖,该方法能够帮助各个污水处理站测定聚合氯化铝中有效成分三氧化二铝的含量,填补了中心对该产品的质量检验的空白。科技进步项目《平朔矿区环境监测业务新机制的`探索与创新》获得公司科技进步奖三等奖。降本增效技术优化方案为化验室接收地质测量中心闲置的戴安离子色谱仪一台、矿用水质分析仪3台,通过招标外委维修,使其均恢复正常使用,不仅拓展了水质检测项目,还为公司节约了一大笔设备购置费用。

  五、管理模式创新情况

  水质化验室职工严格执行6S管理制度,上标准岗、干标准活,保持化验室作业区域环境清洁、仪器设备及药品的定位划线,保持工作流程井然有序、科学高效。

  按照中心业务重新划分情况,将之前供热化验员16人划至供热部后,矿区换热站化验工作则由原有的水质化验员来承担,每周对各换热站的软化水及系统水各化验三次以上,确保供热用水安全。东露天化验组新增清水化验业务,每天对清水进行监测一次,确保东露天区域供水安全。木瓜界化验室清水监测由之前的每周一次增加至每周三次,确保木瓜界区域供水安全。

  六、安全管理及培训教育工作开展情况

  1、安全管理情况

  水质化验室通过安全教育培训、网络平台宣传等手段,积极贯彻执行国家最新颁布的法律法规,认真落实公司及中心安全生产文件精神,利用部门安全例会和班组班前会及时传达学习,全面宣传当前安全形势和要求。进一步细化了安全生产责任制、职业健康、应急救援等方面的规定,完善了《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等,新增了《水质化验室安全目标管理制度》、《水质化验室安全操作管理制度》、《水质化验室安全教育与培训制度》等。通过开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等活动,使我们牢固树立起“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面贯彻公司及中心安全管理规定,严格落实安全责任制,事事安全确认,处处落实责任。

  2、培训教育情况

  水质化验室组织职工积极参与各类培训,配合中心人力资源部完成中心各类一、二级培训,同时,从培训的针对性、实用性、培训力度、方法等方面入手,对化验员全方位开展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四级培训。目前,已经完成对20xx年4位新进人员的岗前安全教育培训及上岗培训,对全体员工开展《岗位安全红线》与《行为标准化》的知识培训共计12次,水质监测化验专业技能方面的培训共计12次。

  第二部分20xx年度工作计划

  一、工作思路

  坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现全年安全生产零伤亡、零事故。按照公司生产计划和各项工作要求,精密安排、合理组织,确保完成各项工作任务。紧紧围绕“降本、提质、增效”的工作要求,加大技能考核力度,进一步提升业务技能,服务质量,增强市场竞争力和创收能力。

  二、20xx年度工作计划

  1、继续做好20xx年日常工作

  (1)认真做好全公司4个区域(安太堡区域、安家岭区域、木瓜界区域、东露天区域)清水、污水、中水水质化验以及锅炉房、换热站软化水、系统水化验工作,并第一时间将所有化验数据进行汇总上报相关单位及领导。

  (2)认真做好井工矿井下水源水质化验工作,为保证煤矿开采提供理论依据,为保证煤矿安全生产提供基础。

  (3)按照《中煤平朔集团20xx年自行监测方案》要求,认真完成刘家口水源地、井工三矿井下水的自行监测工作,确保安家岭终端污水处理厂、木瓜界井下水处理站两处水质在线监测系统和930E锅炉房烟气在线监测系统正常运行。

  (4)按照公司及中心的要求,并结合部门实际,水质化验室将配合人力资源部完成中心各类一、二级培训的同时,将从培训的针对性、实用性、培训力度、方法等方面入手,对监测化验员和运行化验员全方位开展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四级培训。

  (4)加强监测化验数据的管理和应用。建立水质监测化验数据电子台账,方便查询、汇总各类监测数据;执行监测化验数据报告制度。定期编写监测化验周报、月报、年报并发送至各级相关部门,如平时发现监测化验数据遇异常情况,及时上报。

  2、20xx年度新增工作内容

  (1)开展重金属汞砷项目的监测工作,开展聚丙烯酰胺(PAM)的成分检测化验工作。

  (2)930E化验组由原来的仅锅水化验,新增污水化验业务。

  (3)对标安家岭水质化验班组建设情况,在各区域水质化验班组开展班组建设工作,做好各班组的技能提升和考核工作。

  (4)做好水质化验室人员培训工作,尽快使水质监测化验人员取得环境监测上岗合格证书,尽早完成实验室资质认定工作。

  (5)强化水质监测质量管理。制定我部门质量管理计划及措施,严格执行监测标准和技术规范,定期检定水质监测仪器设备,确保监测全过程质量管理措施落实到位。定期对实验室的质量活动进行内部审核,对实验室各活动环节进行质量监督。

  安全是永恒的主题,20xx年度我部门将继续加大安全生产管理力度,使安全深入每位职工的心中;紧跟公司形势,全面提升水质监测化验服务质量,在做好日常工作的同时,加大管理力度,加强安全管理,力求在各方面夯实基础,促进水质化验室各项工作顺利进行。

化验室工作总结6

  站在世纪边缘,透视过去一年,工作的风风雨时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。似乎年初的记忆依然就在心头展现!自新年的钟声敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,便化验专业水准提到了一个新的起跑线。

  有了新起点,下一步就是怎样在实践具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,二是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

  在人员紧缺的情况下,我顾不上去管夜黑风高,也没时间去看月暗天阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!

  曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的'人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头

  去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

  经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

  就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无轻松中走出这一年,当20xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

化验室工作总结7

  回顾这半年的工作,经过陈村水厂培训、化验室设计等等,我学习等到了不少。但是和陈村水厂的交流中,我们感觉到自己还是个初学者,要学的要做的还有很多,自己掌握的知识还很匮乏。为了使我们大家更快进步,特对这段时间的工作进行总结。

  一、几个月来的工作情况

  我科室受公司派遣到南宁陈村水厂参加为期一个月的培训。培训期间,我科室成员主要学习了水源水和出厂水的基本检验项目。培训期末,陈村水厂领导考核我科室成员,并给予高度评价。我科室全体成员还通过了水质检验岗位工作证的考试。

  培训结束完毕,我科室与其他培训小组成员回到磨东水厂为其的启动运行做准备工作。我科室成员参与化验室的设计,把化验室的布局及摆设趋向合理化、科学化,还请教了专业的专家。此外,我科室成员还整理出化验室平日所需的`设备仪器及器皿单,并提出平时化验常见问题,查阅大量资料,请教陈村水厂的领导解决问题。

  在做好本职工作之余,我科室部分成员协助公司领导办理公司营业执照、生产许可证等业务;同时协助征地小组一起下乡征地、量地、与农民沟通协调、发放复耕费等工作。二、工作中的几点体会

  刚到陈村水厂的时候,对水质检验方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在领导和同事的帮助下,我们很快进入培训学习当中。作为水质化验的成员,我们深深感觉到自己身负重任。化验室的化验数据关乎整个水厂的运行,只有我们严格检验出厂水,水才可以出厂,才可以供用户饮用。如果饮用水出现问题,用户很有可能面临严重的危险。所以,我们科室是保证自来水安全出厂的重要环节,所因此更要提高自身的素质,高标准要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。三、存在的问题及改正措施

  1、对水质化验知识还需加强了解,水质化验操作技能还要多加练习。

  2、需加强与其他部门的沟通,我们不懂的地方要多请教。四、20xx年工作努力方向

  回顾过去是为了更好的把握未来,在新的一年里我们将会对自己有更高的要求,以平稳的心态去工作,给我们自己一个准确积极的定位:

  1、我化验科室内部互相学习,全方面加强学习、努力提高自身专业技能水平。

  2、做好本职工作,夯实基础、厚积薄发。3、积极、热情地工作,发现问题并及时解决。

  最后感谢公司给我们提供了一个很好的平台,使我们在这个大家庭中得到锻炼并渐趋成熟,感谢领导以及同事对我们的关心、帮助。

  相信我们将会以更好的状态投入20xx年的工作。

化验室工作总结8

  回顾过去的半年,在化验室同事的大力帮助与支持下,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准严要求自己,在自己的岗位上尽职尽责,较好地完成了本职工作。现将本人上半年的工作从以下几方面做一总结:

  一、重新学习,不断完善自己

  自09年的钟声敲响的那一刻起,我就深深地感觉到新一年的工作重担向我无情的压来……为能保质保量完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的知识进行重学习,加深认识。是之更加系统化,从而融会贯通,使化验专业水准提到一个新的起跑线。有了新起点,下一步就是怎样在实践具体发挥作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压垮,唯一的解决办法只有加强岗位练兵,增加自己对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,二是加强内部人员的团结合作,互相紧密配合,挖掘集体的潜力,在日常的工作中我们必须要面对现实,不仅仅能够在工作时

  埋头忘我的工作,还要能在回过头时对工作的每个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节能降耗,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这半年如一日的辛苦的工作,才使我获得如此骄人的成绩,但这些成绩的取得与公司和化验领导及同事的培养和支持是分不开的,在此向你们表示衷心的感谢。

  金无足赤,人无完人,在肯定成绩的.同时,我也清醒的认识到自己存在一些不足之处;由于工作经验的不足……。

  二、加强安全教育,提高安全意识常言道:“安全高于生命,责任重于泰山”。

  化验室的大型分析仪器,有一部分需要高压钢瓶,要做好高压钢瓶的管理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放要有一定的程序制度。熟悉事故处理方法…。

  三、摆正位置,做好配角,当好参谋

  首先对本室的工作要尽职尽责,向领导提供合理的建议和主张,帮助领导正确做出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱……。

  四、团结同事,虚心学习,协作发展天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量,只有团结,工作才能形成合力。

  协助领导拓宽疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚的听取意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,舍身处地为同志着想,努力创造宽松,和谐,愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志之间的协调工作,和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个互相信任,互相帮助心情舒畅的工作氛围。

  五、勇于进取,开拓创新

  社会在进步,科技在发展。……从无限繁忙中走进这一年,又到了今天,当挑战来到。

  面前时,我只想说,来吧!我已从工作中长的……。

化验室工作总结9

  光阴荏苒,岁月如梭,紧张而忙碌的20xx年转眼间又将过去了。回顾即将过去的一年吗,有得有失,收获颇多。现在将自己的工作做一下简单的总结,目的是总结经验,吸取教训,争取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我紧紧围绕公司提出的“提精度,调结构,上质量”的指导思想开展各项工作。立足本职,扎实工作,在领导和同事的帮助下,努力做到“我会干的活我干好,我会管的事我管好”,力争做到让公司放心,让领导省心,让员工满意。现将工作总结如下:

  一:在化验室管理方面做了一些工作。

  一是对化验人员统一思想教育,要求他们日常工作当中要“说真话,办真事,出真数”。用严谨的工作作风对待从事的工作,用及时准确的检测数据去指导车间生产。

  二是对新来人员,新增加检测项目加强培训,指导。由于三厂化验人员变换很频繁,上来的新手大多理化知识知道的很少,操作实践更是没有,这样就要对他们进行岗前培训,工作中加强指导,让老师傅采取帮带的方式尽快让他们熟练掌握要领。由于环保要求,公司加强了对全厂污水排放的管理。自今年5月份以来,化验室增加了对三厂各排污口出水,聚纺车间排污口出水,设备冷凝水等进行COD检测。之前没有这方面的工作经验,通过向汽车厂,工业园水处理单位的同志们学习,通过对相关资料的学习,很快对这一块进行了全面的掌握。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的污水排放起到了有效地检测控制。

  三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量,生产过程及时进行有效监督。聚纺车间各工序之间生产连续性很强,一个工序出现故障,很多工序都会受到影响。例如如果聚合铸带工序故障停车,聚合工序料位就会发生波动,两天之后,干燥工序切片质量肯定会受到影响。化验室就是要及时把切片质量状况反馈给中控室,通知相关人员对问题切片进行处理。切片质量出现波动立即通知中控进行工艺调整,避免不合格切片产生。

  四是对化验人员的工作质量进行考核监督。对每天的监测数据进行审核,发现书写不规范、填写失误及时更正。对严重违纪现象比如弄虚作假现象严厉处罚。通过抽检、互检等形式不定期对每个人进行考核。通过加强对化验室的管理,切片质量得到了严格控制,今年共销售切片100余万吨,基本无质量问题反馈。

  二、加强了对原材料质量的控制。

  原材料验收严格按技术标准,不合格材料严禁入库使用。今年7月份,在郝经理的精心领导下,锦纶工业布项目顺利通过了TS16949汽车质量管理体系认证。锦纶工业布项目整体质量控制水平上了一个很大的台阶。对原材料质量保证体现在一是让供应商完善了质量承诺机制,二是让供应商制定不合格品纠正预防措施,三是向供应处推荐质量稳定的供应商。对质量不稳定的原材料采取加大抽检力度的控制方式。比如中石化是公司己内酰胺原材料的供应商,产品质量却一直有波动。这样在验收时就要加大抽检频次,一有波动就立即反馈给厂家,如果到了质量标准上线就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料严格把关。

  由于我们的产品对应不同的客户,有些客户对原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必须使用日本竹本油剂,对这种油剂我们没有检测标准,也没见过实物,后来就进了2吨,车间想当然的认为这是客户专门要求的,又是原装进口的,直接用就行,我觉得还是慎重些好,就立即按我们的油剂检测标准进行检测,在测试油剂开口闪点时观察到温度加热不到100度油剂形态就变成了果冻状,而我们的常用的油剂加热到200度以上形态也不会发生变化,我立即把这种情况反馈给技术部门,鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货,说这是一批建筑方面用的原料,千万不敢用在纺丝上,否则后果将不堪设想。

  通过对原材料的严格控制,杜绝了因原料不合格对产品造成的损失。

  三、加强了对聚纺车间生产过程的质量控制。

  一是积极宣传质量文化,提高员工质量意识,在车间内开展“三问”“三检”活动。

  二是狠抓基础管理,细节管理。在原丝质量控制方面:规范标签填写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平,禁止乱扔纸管、脚踏纸垫板,污染原丝等违反工艺现象。在纸管使用方面,实行分类管理,日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放,可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造成的.报废纸管。

  要求分别挑出,各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准,非正常报废处罚规定。通过一系列措施的实施,车间内积压的旧纸管明显减少,纸管的使用频次增加,降低了纸管使用成本。三是制定了《切片包装工序质量控制标准》规范了包装标签填写格式,封口热合标准,计量标准要求,切片外观质量标准,切片存放标准等。通过对生产过程的严加控制,切片质量,原丝质量都有了明显提升,下序质量问题反馈明显减少。

  四、创新管理工作有所提高。

  今年共提出创新举措11项。各项举措,或者提高了管理水平,或者是降低了生产成本都取得了一定的效果。比如建议化验室责任区分片到人,既能很好的落实责任,又能保持好化验室的现场管理。建议930型号的纸管按厂家不同挑出分别集中使用,从而减少了成型不良原丝的产生,既降低了废丝率降低了生产成本,有给下道工序减少了麻烦。总之,所有的创新思路都来源于实践,今后工作中,还要深入实践,用心思考,不断提出新的管理思路,不断提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧,创新思路不开阔,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大胆创新,处理问题要灵活多变,工作每天要有新起色。

  2、学习主动性差,专业知识缺乏。今后要加强专业知识学习,特别加强对聚合纺丝工艺的学习,要熟悉掌握各工序工艺,加强对各工序产品质量的控制。

  3、市场竞争意识不强,危机意识淡薄。今后要多与市场接轨,关心市场反馈的质量信息,有目的有侧重的对产品进行质量控制,生产市场需求的产品。

  最后,我相信在公司领导的英明领导下,在全体员工的共同努力下,我公司的明天会更加美好,更加辉煌!

  化验室是我厂不可缺少的部门,化验室的工作是很重要的。在我厂发展的同时,化验室也在逐步走向了成熟化、规范化、标准化。

  一年来,化验室人员工作兢兢业业,一丝不苟。本着“激情、责任心、使命感”的理念,时刻为污水处理事业敬献微薄之力。在日常工作中,认真、仔细、负责的做好各项水质分析,做好台帐记录,及时将水质各项分析结果反馈给中控室值班人员,进行生产调节,对于异常波动,如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指标、在线监测仪器等出现问题或故障时,及时有效的处理,使得生产得以正常运行。

  从20xx年我厂实行长效管理机制以来,长效管理机制核心精神已深入人心并融入到日常工作当中,在保证人员安全、数据准确及工作效率的前提下,认真完成厂里下达的各项任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故,无安全事故。

  目前,化验室已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:

  一、化验室检验工作的管理,做实验时严格按照国家标准方法操作;

  二、质量监督工作的管理,严把质量关,严格执行排放标准;

  三、化验室药品的管理,做好药品使用记录及存放管理;

  四、化验室仪器、设备的管理,严格按照仪器使用说明操作并进行日常的维护保养及定期年检;

  五、化验室资料,档案的管理,及时对化验室资料进行归档存放管理;

  六、化验室安全管理,培训化验室安全知识;

  七、化验室环境的管理,每天下班前保持化验室台面、地面的干净,保持电脑桌上资料的整洁。

  目前化验室对人员管理上还是存在着一些问题,那就是在政治思想上的学习及业务能力上尚有待提高。化验室是一个专业性很强的部门,也是一个技术要求很高的部门。没有相对的专业人员,化验室的工作就无从下手,很难从事工作。化验室的人员虽然有专业知识,也不能得意忘形,还要加强相关业务知识和技能的学习和培训,提高我们的业务能力和技能水平,所以对自己要严格要求,不断地学习,不断的努力进步。除此之外,我们还应加强政治思想理论学习,认真领会贯彻党的十七届六中全会、自治区第十次党代表大会、河池市第三次党代表大会、黄世勇书记讲话及天峨县第十三次党代表大会的精神,只有在思想上树立正确的世界观、人生观和价值观,才能使我们在面对困难和挫折时坚守信念,做好本职工作,为社会贡献自己的一份力量。

化验室工作总结10

  随着时光的流逝,20xx年又过去了,接下来我们要迎接新的一年———20xx年。每年的这个时候大家都在忙碌的写着年终总结,年终总结总结了你一年的成果和辛劳,总结你过去的一年和计划你新的一年。下方分以下几点来总结化验室这一年的过去。

  一、检验

  1、成品共检验了829批次,合格829批,一次全检合格率为100%。(其中活血止痛胶囊共检验了230批,相比20xx年增长了98批。总的产量增加了188批。)

  2、原辅料共检验了277批,合格151批,不合格126批,一次全检合格率为54。5%,不合格率为45。5%;

  其中辅料71批,合格53批,不合格18批,一次全检合格率为74。6%,不合格率为25。4%。

  3、包装材料共检验了743批,合格589批,不合格151批。一次全检合格率为80%,不合格率为20%。

  4、含量测定共检验了921批,合格885批,不合格36批。一次全检合格率为96。1%,不合格率为3。9%;不合格其中35批为活血止痛胶囊药粉,一批小柴胡颗粒清膏20110810T含量不合格为19。8mg/g。

  5、微生物共检验了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全检合格率为92。97%,不合格率为7。03%。其中大部分不合格为米粉(霉菌)、纯化水(细菌)。

  从以上的数据来看,今年的检验量相比去年增加了很多,这也就表示了公司的发展在往年更上了一个台阶。但今年的药材来料批次相比去年降低了515批次,这是一个很惊人的数字,为什么降低了这么多的呢?因为采购部在采购的时候一次性采购,这样一来减少了检验,节约了成本。

  二、发展

  在这几年里,仪器设备不断的'增加和更新,但在今年,一下增加了两台高效液相色谱仪(带全自动进样器)和一台原子吸收,更新了六管崩解仪和超声波处理器。

  三、浅谈

  在今年的10份,国家下发了活血止痛胶囊的新标准,当我们看到这份标准的那一刹那,惊了……增加了那么多的检验项目,而且是要在那么短的时光里将那些重来没有做过得东西摸索出来,对于我们来讲真的是一个很大的问题,但是我们没有怯场,因为在我们的背后有着一股力量让我们向前进——那就是我们的领导给我们的鼓励,他不断的在鼓励我们,不要急,一步一步走。最后我们奋战了数个晚上,将我们所要的东西呈此刻眼前,我们成功的走上了这一步。其实这样的一件事情说明了大家的决心,敢于应对眼前的一切困难,我相信在后续的道路上,不管在遇到多大的困难都会向前迈。

  四、工作中的不足

  在人员不断的更新下,给我们的工作也带来了很多的不便。在实验的过程中也出现过多次的误差。这也就是给自我的一个错误找一个借口,主要的原因还是在于我们的业务水平没有提高,没有将自我所学的东西用到工作中来,没有仔细的去把握每一个细节。一点一点的一个不注意导致工作的失误与不足。

  五、明年之计

  找出今年的不足结合明年的计划将这支队伍变的更有实力,走向一个新的台阶。

  在新的一年里,化验室全体同仁,有信心,有潜力在领导的正确领导下,完成各项任务,为公司的发展尽一份力量。

化验室工作总结11

  随着时间的流逝,20xx年即将过去,我也在这个化验室即将工作满一年。

  回想一年前的自己懵懵懂懂,在这个找工作难,就业难的社会里,我找到了现在这份工作,因为是第一份正式工作,心里带着对事业的激情和对新生活的向往我走上了公司化验室的工作岗位。刚刚走出大学校门的我,面对一个全新的环境,没有任何经验,一切都是陌生而新鲜的.

  起初不知道从何处入手进行工作,然后在老师的带领下一步步的学会了化验的基本工作,现在这个工作对我来说已经得心应手了。回首这一年,我在化验室取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

  工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作使我受益匪浅。古人云:纸上得来终觉浅,要知此事必躬行。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

  在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的.,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正接触到实践的东西。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的.

  每一个来化验室的人都要从成品验收起步,记得刚来的时候老师带领着,到后来让自己一个人挑起重担,刚开始的时候虽然取样跟上了,因为手生盖合格证总是跟不上,还好同事们很好,在我忙不过来的时候帮我盖合格证,帮我打扫卫生,让我深深的感受到了团队的强大,同事的友好。

化验室工作总结12

  化验室在中心领导的支持和关心下,按照年初制定的工作计划,开展了一下几项业务工作。

  1、3月14日至15日在州党校进行了对三县一市土壤化验骨干人员的内容为土壤养分分析方面的培训,培训人数为三县一市农技站土壤化验人员及我们单位的土肥化验人员共45人次。

  2、开展了20亩红提葡萄标准化栽培技术实验示范点的.定点、开墩、补苗、施肥、打架子等工作以及对果农的培训工作(地点在阿扎克乡栏杆村)。

  3、在阿扎克乡栏杆村进行了化肥、农家肥、清油、油炸等肥料在木纳格葡萄上肥效实验,为了果农提供了有利于提高葡萄产量和质量的肥料,提出了科学的数据。

  4、在阿扎克乡栏杆村引进了高产、优质红罗卜、大白菜、恰玛古种子,面积为30亩(红萝卜为10亩、大白菜面积为10亩、恰玛古面积为10亩),通过采取不施化肥施农家肥、使用生物防治控制病虫害等措施,为了农民生产人民日益增长的对有机蔬菜的需求,提供了可靠地、科学地数据。

  化验室

化验室工作总结13

  新年伊始,万象更新,开年第一个月,在公司领导的关怀和指导下,在公司所有同事们的大力支持下,化验室顺利完成了2月份各项化验工作。为了公司化验室今后能顺利及时完成公司生产的各项产品的化验工作,确保化验数据的准确性和真实性,保证工作各项产品的生产质量,化验室现将这一个月以来的工作进行简单总结,如有错误和不到之处敬请公司各级领导批评指正。具体工作如下:

  一、主要的工作

  1、我们本着把工作做的更好的目标,按时出勤,坚守岗位,扎扎实实做好本职工作,在2月份的共完成如下各项任务:铝合金锭1108.875吨,不合格重量9.764吨8mm铜杆525.262吨,不合格重量107.871吨3mm铜丝312.152吨,不合格重量7.879吨

  2、对仪器进行了按时清理、维护,以保证检测工作顺利、准确地进行。

  3、根据检测结果,及时向生产部反应产品存在的问题,协助相关部门做好公司的产品质量的检测,不好公司产品质量关。

  4、及时完成公司各项化验数据的日报表,并及时进行分类统计,顺利传达给了公司相关部门。

  5、针对公司的.产品生产发展形势,我们积极制订了化验室质量目标责任制:

  1)、检验及时率达100%;

  2)、检验合格率95%以上;

  3)、确保化验数据的准确率和真实率在100%;

  4)、交接班制度执行率100%,并认真填写交接记录。

  二、存在的不足

  1、化验人员专业素质、相关技能有待提高。化验工作量大、时间要求较紧时,工作效率不高,工作的质量和标准与领导的要求还有一些差距。

  2、对相关质量问题的数据统计不够完善。

  3、与其它部门的沟通还是不够及时,没有充分发挥出化验工序的全部作用。

  三、下月

  1、认真做好各项检测工作,为生产提供准确、及时的检测数据。

  2、加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈,确实为生产部门提升产品质量做好服务工作,发挥好化验部门的质量监督作用。

  3、完善公司质量管理体系,落实质量检测目标,并制定完整的统计和纠正预防措施。

  4、齐心协力,继续努力,加强专业知识的培训和学习,提高公司化验人员的个人工作能力和综合素质。

化验室工作总结14

  随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主,在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到领先作用。

  20xx年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。

  20xx年的xx月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。

  对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自己找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。

  20xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。

  对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:

  1、化验室检验工作的管理。

  2、质量监督工作的管理。

  3、化验室药品的'管理。

  4、化验室仪器,设备的管理。

  5、化验室资料,档案的管理。

  6、化验室环境的管理。

  目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失。而就此种现象,激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚,员工闹情绪时,应是安抚,而非教育批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团对的整体素质。

  在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量,认真对待每一件工作,精确每一个数据,及时反馈每一个结果。同时要求自己和组员必须具有高度的责任感、事业心和团队合作精神。化验室虽小,但却起着至关重要的作用,所以我们还应提高自己专业技能,遇到问题要找出原因,及时解决。为提高业务水平,必需对业务钻研。为自己制定一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中顺利。本班将继续以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成交给的各项任务。

化验室工作总结15

  20xx年是公司全面推进安全质量标准化工作,强化车间安全生产责任制,细化安全管理工作的一年。为贯彻焦化公司及化工公司1号文及其他有关安议、文件精神,确保全年安全生产,中心化验室紧紧围绕公司安全生产目标,真正落实车间各项安全工作,提高安全生产管理水平,积极完成各项工作任务,从而达到全年安全生产的实质目标。现将20xx年全年车间安全工作总结如下:

  一、强化安全培训教育活动,提高安全意识和操作技能

  1、加强“五型班组”的建设,车间全员吸取1·29、7·30事故教训,各班组利用工作之余集中员工进行安全的学习、讨论,各班组充分利用安全例会、班前讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。

  2、根据公司对安全生产工作的整体安排和要求,结合车间工作实际以及标准化要求,制定了《20xx年安全培训计划》,并根据每月实际情况,重点对安全法律法规、车间管理制度、车间应急预案、工艺安全信息、安全操作规程、个人防护用品及安全器材的使用方法、风险评估、危险源的辨识、事故案例、十大作业安全规范、每日一题等内容进行学习培训,每月月底组织员工进行例行安全月度考试,并列入月底考核。

  3、新进员工共3名进行了二、三级安全培训教育。让他们熟知车间概况、组织机构、安全生产规章制度、劳动纪律、安全操作规程、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施、消防设施的使用;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司、车间安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

  4、加强员工培训,提升员工素质、对员工进行全面培训,保证持证上岗率达到100%。车间全年安全活动共开展了28次,下发学习文件,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期国内各类事故案例,举一反三,结合车间实际查找问题并制定防范措施,并将安全质量标准化相关内容贯彻到各班组员工。提高了全员安全综合素质。另外车间根据季节性特点,并结合本厂实际生产情况将存在问题进行解决,充分发挥了安全管理网络的作用。

  二、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主

  化验室对各岗位安全隐患排查表进行细化和修订,有效的实施了新制定的隐患排查表,车间制定的岗位排查表共14份,综合隐患排查表共4份。通过全年车间全员隐患排查实施情况,体现出车间全员按时按点对重点部位、特种设备、仪器设备、现场管理等的每个细小部位进行了排查落实,使化验室体现出的隐患和其他问题做到即时整改和时时监控。

  1、化验室各岗位、各级人员通过隐患排查内容及频次员工按时巡检,如实填写隐患排查内容。全年车间级日常隐患排查车间级管理人员每天对现场持表检查2次,班组岗位人员每2小时对现场进行一次持表检查,班长对重点部位每小时进行一次持表检查,日常隐患排查全年14个岗位共排查4460次,公司联系人对车间重点部位每月检查一次,全年重点部位专项安全检查共7次,节假日隐患排查共7次,化验室全年共排查出隐患60项,整改了58项,其余俩项(产品分析室东面水池下水道堵、生控室、安全分析室一个万象抽气罩坏)已采取措施。车间全员在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。

  2、全年车间级综合隐患排查每周持表检查1次,综合隐患排查共47次,综合检查查出卫生、定置化方面问题共422项,隐患排查21项,其他问题333项,以上问题都已整改,在车间各级人员处每天隐患排查外,还组织车间相关人员对现场加大隐患排查治理力度,坚持每月进行四次综合性隐患排查,车间对检查出的问题按照“五定”原则进行通报,及时做出整改,并在每周日车间群监员对周检问题进行复检。车间对检查的`相关问题落实到月底考核中。

  三、加强现场各项置换分析、动火分析、安全分析管理

  为了加强作业现场管理,规范办理票证细节等内容,车间组织全员学习十大作业安全规范,重点学习了动火作业安全规范、受限空间作业安全规范、登高作业安全规范并进行两次考试,让每一位员工知道十项作业规范的内容。另一方面车间加强了安全监管力度,要求全员尤其对于现场取样及操作严格执行操作规程及规范,并对动火分析原始记录进行细化做到责任到人,确保现场动火无事故。

  车间全年置换、动火分析共934次;氮气管网:空分送出氮气分析监测共1169次,尿素氮气总管分析监测共1170次,冰机岗位氮气总管分析监测共1178次,氨库氮气总管分析监测共1096次,除油器入口氮气总管分析监测共22次;工厂空气、仪表空气:尿素CO2压缩机一入工厂空气总管分析监测共980次,尿素包装三楼缓冲罐处仪表空气分析监测共975次,污水处理站仪表空气分析监测共952次;密封水:1#甲铵泵密封水分析监测共12次,3#甲铵泵密封水分析监测共12次,1#氨泵密封水分析监测共12次,2#氨泵密封水分析监测共12次,甲铵泵进口密封水分析监测共6次;现场监测:净化气压缩机厂房二楼空间样现场监测共4876次。

  四、安全质量标准化工作完成情况

  1、根据《中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准(20xx)》及车间按照安全质量标准化工作实施计划和安全质量标准化分解表对化验室工作进行完善补充细化,建立健全了各类安全管理台账、资料,车间主要对各项规章制度进行补充修订,对各分析室定置化牌、危险化学品安全周知卡上墙,对气象色谱室可燃气体报警器运行情况进行时时监控,对现场职业卫生防护用品的使用、维护、更换情况记录在案。

  2、车间根据公司关键装置、重点部位安全管理制度,车间重点部位管理网络机制及相关制度,公司领导张国民,张总为化验室重点部位联系人,对化验室重点部位进行安全隐患排查、参加班组安全活动和对化验室管理人员、员工的履职及思想情况进行检查,并对化验室安全工作做出指导。

  3、根据《中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准(20xx)》及公司易制毒化学品管理制度,对化学试剂相关档案(普查台账、档案、分类清单、鉴别分类报告)进行补充完善,并分别对危化品进行分类存放,严格实行五双管理制度。

  4、车间全员积极参加公司、车间级安全活动共11次,通过开展各项安全活动,多方式培训教育,提高了员工的安全意识和应急救援能力,使员工各项综合安全素质得到了全面提高。

  5、根据公司各项节假日期间安全工作的通知,制定车间节假日期间安全工作安排,并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。车间组织相关人员进行节前大检查,并对检查内容及时进行整改。

  6、车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会,安全员通报本月安全工作、月度隐患排查、隐患整改、安全培训教育内容等各项安全工作,将下月安全工作作出详细计划。班组长总结本班组相关安全工作,对本月安全工作不足之处在下月工作中及时进行整改落实。车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导,并对安全工作不足之处作出指点,并要求在下月工作中进行完善。安全员将每次会议记录记录在案,并将会议记录整理入档。

  7、车间每月月底对安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作进行自查自评总结和考核,对未完成的工作进行整改、完善,并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。

  8、加强交接班管理,班长严格按照“班前班后会安全六必讲”认真组织召开交接班会议,严格检查班中人员参会情况及人员精神状态,将现场工艺控制异常分析数据、设备运行情况、危化品储存使用情况、安全设施、消防设施、现场存在隐患、岗位工器具、环境卫生及其它事宜交接清楚,并将车间管理人员作出的工作安排进行严格落实和执行。

  9、加大管理人员“反三违”巡查活动,化验室全年加大检查考核力度,每月对三违行为进行教育并将三违情况列入月底考核中。车间共查处三违281条,共处罚5300元。车间通过本次活动开展规范了员工操作,提高了员工安全意识,杜绝三违操作及事故的发生。

  10、车间建立了风险评价小组,对分析工现场采样点和各分析项目的操作过程列出了作业活动清单,并对作业活动清单实施全过程危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受范围内。

  11、根据公司规定及发放标准,车间按时给每位员工下发相关劳保福利,对各岗位配备相关防护用品,并要求各班负责人对防护用品进行定时检查,对失效的防护用品做到了及时更换。

  车间在全年工作中认真结合工作计划进行了实施,通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针,经过各级领导的工作指导,自身努力和踏实工作以及各班长及全员的积极配合、努力,化验室全年安全事故发生率为0,实现了全年安全生产目标达标计划。

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