随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的工程经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　工程经理岗位职责 篇1

　　岗位职责：

　　1、编制工程项目实施计划；

　　2、参与项目的各项招标工作，编制招标计划、招标文件和施工合同；

　　3、全面负责项目现场进度、质量、安全、成本控制和资料收集管理工作。监督施工过程，审核施工单位的'施工方案，严格控制项目签证；

　　4、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通，及时解决处理项目施工过程中出现的问题；

　　5、按照公司要求执行项目情况；

　　6、负责对项目部其他成员进行管理和指导；

　　7、组织配合项目的竣工验收和结算；

　　8、完成公司领导安排和布置的其他工作。

　　工程经理岗位职责 篇2

　　1、负责搭建物业工程管理和运维的标准化体系，并监督维护与推进落实；

　　2、全面负责物业公司工程部的管理工作，包括所有组团的前介、工程整改、设备维护保养、日常报事报修等管理工作；

　　3、制定节能降耗措施及方案，并监督与落实，严格控制工程运行和维修费用。

　　4、协调解决各项目各类物业工程问题和突发事件，保障各项目的正常运转。

　　5、与其他部门配合做好工程相关的.界面划分与流程配合工作。

　　6、负责部门内部的人员管理工作，包括工作分配、培训管理、技能提升等。

　　工程经理岗位职责 篇3

　　岗位职责:

　　1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;

　　2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;

　　3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。

　　职责概述

　　1、现场施工管理

　　1)参与监理、施工单位的招标工作;

　　2)在授权范围内负责对所分管施工单位进行管理,确保文明施工和安全生产;

　　3)负责初步审核所分管施工单位的施工组织计划和施工方案;

　　4)负责组织授权范围内的土建工程的'实施和验收;

　　5)负责办理所负责工程签证和工程索赔的现场工作;

　　6)参与隐蔽验收、分(部)项验收、竣工验收工作,并办理工程竣工备案登记;

　　7)负责施工前的现场准备工作;

　　8)负责本专业与其他专业之间的施工协调工作。

　　2、工程质量管理

　　1)为公司制定内部工程质量标准提供建议和意见,负责组织工程质量标准的实施;

　　2)按施工验收规范及公司工程质量标准,组织对各分部、分项工程的安装质量进行严格控制;

　　3)发生施工质量问题,对一般安装质量事故及时形成分析报告,组织各部门及施工单位解决;

　　4)负责交房期内安装工程的客户投诉的工程质量问题的维修整改;

　　3、工程进度管理

　　负责审核总包施工计划,并对施工单位的施工进度进行监控,对工程进度进行动态管理。

　　4、成本控制与合约管理

　　1)参与所分管项目本岗位负责内容的成本的控制;

　　2)参与甲供土建材料、设备、构配件招标工作;

　　3)提出项目甲供材料需求计划,编制并报送材料采购月报表,执行采购合同;

　　4)负责建立甲供材料、设备、构配件台账并和成本控制部逐月核对;

　　5)负责进场材料的验收工作,组织甲供材料设备进场的接收交付及质量检,负责所分管施工单位土建结算资料的初步审核;

　　6)负责初步审核所分管施工单位工程进度款支付的初步审核;

　　5、配合与协调工作

　　1)负责对合作单位履约情况的评价;

　　2)配合开发部进行各种报批报建工作;

　　3)参照项目的进度计划,结合项目的实际进展情况,配合成本控制部编制甲供材料设备采购计划,配合公司集中采购工作;

　　4)配合研发设计部进行产品研发及标准化,并在设计各阶段结合施工过程中的相关信息,提出反馈和改进意见;配合研发设计部进行图纸会审、技术交底、技术变更等工作;

　　5)负责对总包单位与分包单位工程衔接及配合等方面进行协调;

　　6)负责对质监站和安监站的工作进行配合协调;

　　7)定期整理所负责项目的工程施工材料并书面汇报部门经理

　　任职资格:

　　1)大学专科

　　2)专业要求工民建、建筑工程、土木工程等相关专业

　　3)工作经验5年以上专业工作经验,其中3年以上房地产企业工作经验;同时具备施工、建设单位工作经验者优先;

　　4)能力素质:专业能力、执行能力、沟通能力、合作能力

　　5)专业知识

　　精通:本专业施工验收规范、法规;

　　熟悉:工程建设相关法律、法规;质量、进度、成本控制相关知识以及文明、安全管理知识;CAD等软件使用;建筑材料、设备、构配件等市场行情

　　了解:水电、设备安装施工验收规范;房地产行业法规、财务、市场营销等方面的知识岗位职责:

　　1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;

　　2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;

　　3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。

　　工程经理岗位职责 篇4

　　1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

　　5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的'投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

　　8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

　　9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

　　10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

　　工程经理岗位职责 篇5

　　1、全面负责工程部的整个日常管理工作，及时反馈信息给副总经理及总经理。

　　2、协助工程项目的前期洽谈及推动工作。

　　2、负责监督和指导部门成员的'工作和复审设计方案、施工图纸、材料清单、进度计划。

　　3、负责工程部月度工作总结与计划，对工程项目进行统计、分析、管理和实施。

　　4、对项目进行不定期巡查，掌握各项目的施工进度与质量，对工程问题查漏补缺。

　　工程经理岗位职责 篇6

　　1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务

　　2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制

　　3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现

　　4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设

　　5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的'管理服务和技术支持

　　6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展

　　7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策

　　8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队

　　工程经理岗位职责 篇7

　　一、从工程实际出发，致力工程项目管理，明确目标，取得成效

　　工程建设管理工作是我部工作的核心和重点，在领导的正确指引下，在部门同事的齐心协力下，我部克服了“锦元华庭”工程地质情况复杂、工程设计不完善、工程施工用地紧张、拆迁进度滞后等各种客观困难。于5月中旬结束延续七个多月的桩基工程施工的艰难前行；鉴于桩基施工时间拉得过长，部门在桩基工程结束开始立即着手组织上部土建合作单位进场，督促落实项目监理组织及施工管理班子。于5月底完成了桩基工程全部静载试验；现已顺利完成了地下室部分全部支护结即将进入地下室挖土施工。此过程中考虑后期施工依据因拆迁工作干扰，加强与设计联系，对原设计方案不妥之处进行优化处理，要求深化设计，兼顾公司开发大局着眼整个项目开发工作对设计方案提出前瞻性要求。根据工程施工紧迫而设计修改时间延续长的特点，在设计方案定案的情况下纵向联系设计审查部门征求审查意见，以争取图纸审时间。

　　针对竹屿“星辰大厦”进入主体结构验收后的装修施工阶段，专业工种纷繁交错、工作作业面有限、目标要求严格、政府要求高等特点，结合工程质量目标---创市标化，创“钱江杯”；进度目标---八月底建筑工程竣工验收，对工程质量、进度目标根据工程实际情况作了调整并对阶段性目标的实现采取相应措施：在时间上把进度目标分解到周综合至月；在空间把专业施工进程进行了综合调整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同时有序安排定牌定价材料进场确保作战略目标的实。经领导正确的决策，部门对工程统一部署，各主管专业工程师的密切配，经过一个季度努力，现在工程外架开始拆除进入配套设备安装阶段，土建工程进入楼地面施工的扫尾阶段。预计原定目标基本能顺利实现。

　　三小区建筑因超高、超规划指标等种种原因导致政府主管部门对工程报验手续迟迟批不下。经领导的支持和部门主管人员的不懈努力，目前三小区竣工验收工作基本完成，竣工手续正在日趋完善；预计七月下旬能实现综合验收全部结束。

　　二、整合团队，落实工作岗位阶段性总结计划制度，明确工作内容

　　工程部是公司生产一线管理工作的前沿作战团队。各工作岗位相辅相成相互关联。在工程进展过程中部门对各岗位提出月工作计划制度，以各岗位月工作目标整合后落实部门月工作目标。进而逐步靠近公司对部门提出的总目标。每半月对月工作计划进行一次检验，以会议讨论综合团队智慧解决各专业在推进过程中面临的困难。对岗位计划不能落实工作内容分析原因，总结经验。

　　就每月工作目标推进过程中以工程进展为主线，以合同为依据，以法律、法规、规范为准绳。部门严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法，对工程进度、质量、成本三个重要因素严格控制，加强合同的管理与信息的管理。努力协调各参建单位的关系，从而使行是工程参与各方在工程进展上的衔接顺畅，减少磨擦。勤跑政府工程主管部门争取工程政策支撑和外部纵向监管。

　　三、设计与招标工作：深化设计，突破难点，加紧推进设计工作的进展；严格招标制度，科学的组织，合理安排招标

　　由于征地拆迁工作对“锦元华庭”项目设计方案影响，致使地下室设计方案一改再改，经过一段时间方案优化，现地下室方案基本已定案，现阶段正在对已定方案征求主管部门对方案初步审查意见，以便加快出图征程，保确地下室部分的施工依据。一期地下室设计方案基本满足实用性，前瞻性要求。二期规划设计方案在公司领导的指示下工程部积极响应配合对设计进行深化、优化。

　　在工程施工前，工程部要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，组织设计单位、监理单位、施工单位，以分项工程为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录图纸会审中的意见，再根据整理出来的意见进行适当的设计修改，以便能正确监督和指导具体施工。

　　工程部作为公司主管工程建设的'主要职能部门，其专业技术人员配备齐全，技术实力强，因此也是公司工程招标工作的主要负责部门，是公司招投标工作组的骨干力量。在工程项目合同既定的情况下项目部根据工程实际情况对工程材料使用方面提出比选要求，对合同内定牌定价材料设备深入市场调研。先后组织“星辰大厦”幕墙工程施工投标报价、外墙面砖市场询价比较、外墙面花岗岩市场调研、电器设备市场询标报价、亮化工程等的招标比选工作。经过招标报价，市场调研，材料比选二次报价，合同谈判等工作后既为项目选得了质优材料设备，同时也为工程造价节约了开支（约70万），保证公司的合理利益。

　　四、工作中存在的不足和需要改进的地方

　　在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

　　1、进一步完善、细化工程管理体制，明确岗位责任制度；细化目标（质量、进度、投资）检查管理程序，工地检查管理程序，安全文明施工检查管理程序，以便更有力地推动了项目管理中各项工作顺利开展。

　　2、加强业务培训，利用业余的时间自我学习，提高工程人员的业务素质。

　　3、协调好工程各方之间的关系。

　　下半年计划：

　　一.加强工程计划管理

　　根据公司对各工程项目的决策，编制各项目具可控性的《项目控制性计划》。在此基上要求施工总承包方按合同要求编了各项《施工总进度计划》。根据《项目控制性计划》结合《施工总进度计划》，分离出各项目的里程碑计划事件，以里程碑计划事件为各阶段提供阶段性项目管理目标。如在锦元华庭项目管理上，部门各岗位每月均有月工作计划和总结。施工单位每月、周均有可执行性的月度和周的工程进度计划。用周计划控制月计划，以月计划确保阶段计划，整合控制阶段计划来实现项目总体计划目标。计划的执行过程中，以周计划为检查对象，以月计划为调控对象，以不偏离阶段计划为控制原则。

　　做好工程投资计划安排，严格做到不超付，不早付。

　　做好工程招标管理工作，充分发挥投资效益，实现项目利润最大化。

　　做工程甲供材料采购供应计划确保工程施工顺利进行，同时检查施工单位材料供应计划并督促落实。

　　二.加强工程目标控制力度，细化目标控制检查程序。

　　分解项目目标，根据项目推进计划，完成各阶段质量计划、进度计划、资金安排计划，在项目推进过程中定期检查计划偏差，做好检查工作，收集工程信息，采取正确目标纠正措施。

　　提出质量、进度、投资目标控制检查的目的，确明检查内容、检查依据、检查时间、检查结论处理标准。

　　三、加强合同管理，施工过程管理。

　　四、抓好安全与文明现场管理工作

　　安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

　　工程经理岗位职责 篇8

　　职位描述

　　1、贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

　　2、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　　3、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

　　4、制订设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

　　5、审査编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

　　6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

　　7、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的'标准化、程序化和规范化。

　　8、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡査重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

　　9、与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　　10、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

　　11、督导酒店节水、节电措施的贯彻执行，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

　　12、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

　　工程经理岗位职责 篇9

　　1、负责组织编制《项目工程进度计划》；

　　2、负责组织项目例会，协调施工过程中的`现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；

　　3、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收；

　　4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；

　　5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；

　　6、定期提交项目工作汇报。

　　工程经理岗位职责 篇10

　　1、协助部门经理做好部门日常事务及人员管理;

　　2、工程各项台账登记及数据统计，报表汇总;

　　3、做好工程部各种会议的会议纪要工作;

　　4、了解各工程现场的基本进展情况，协助工程部经理完成工程周报、工程月报等方面的'工作;

　　5、协助工程部经理作好与公司内部各部门、外部各单位直接的协调工作;

　　6、做好工程部文件资料打印、发放和存档工作;

　　7、协助资料员做好工程资料的整理及相关手续的办理;

　　8、完成公司领导安排的其他工作。

　　工程经理岗位职责 篇11

　　1、负责监督、指导各项目设施设备运行管理工作；

　　2、负责组织工程业务方面的培训管理工作；

　　3、负责组织工程管理规章制度的`建立修订；

　　4、负责指导、监督各项目接管验收，并跟进、推动遗留问题整改的工作；

　　5、负责指导、监督各项目节能降耗的工作；

　　6、负责审核各项目设施设备维护保养计划，指导、监督各项目设施设备维保；

　　7、负责组织、检查、监督各项目外委单位维保质量的工作。

　　工程经理岗位职责 篇12

　　1、参与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理;

　　2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施;

　　3、参与编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施;

　　4、负责施工现场安全、质量、进度、环境的综合管理;

　　5、负责组织、管理施工进度计划的'现场施工;

　　6、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，确保工程顺利进行。

　　工程经理岗位职责 篇13

　　1、根据上级指示，安排任务，合理高效布置属下员工的工作；

　　2、监查下属员工的工作状况，帮助员工提高自身技能水平，掌握各种设备故障出现时的处理；

　　3、按照拟定计划带领员工对所有设备进行定期、周期性力所能及的保养维修工作，以保持设备、设施的___技术状态；

　　4、熟悉小区规划、住宅区各类房屋结构、公用设施、设备的种类、分布，掌握明、暗各类管线的'分布、走向、位置和使用状况及安全要求；

　　5、根据集团和公司的有关规定，参加物业管理验收和接管工作，严把质量关，严禁未收和质量不合格工程交付使用，对验收中存在的质量问题要列表上报并跟进处理工作，负责小区全部工程资料的系统交接和使用管理工作；

　　6、督促落实各类设施、设备的运行规程、安全操作规程、维修保养规程、值班巡检和有关管理制度；

　　7、做好小区水电等能耗分析，为项目上持续节能降耗提供方案支持；

　　8、做好应急处理及业主投诉处理工作；

　　9、服从上级的工作指示和安排，但有责任及时反映有关部门不正常情况并作必要解释；

　　10、对管辖小区与市政系统接驳相关部门负责人员建立良好关系，确保发生故障时能及时得到支持配合。

　　工程经理岗位职责 篇14

　　岗位职责：

　　1、负责游戏客户端模块的设计和开发；

　　2、负责游戏客户端的调优；

　　3、协助组员实现新玩法需求；

　　任职要求：

　　1、熟练掌握C++及Python；

　　2、有Cocos2dx相关经验者优先；

　　3、具备良好的`编程能力和编程习惯，熟练掌握常用数据结构及算法；

　　4、善于沟通，具备良好的团队合作精神，乐于学习，能够承受一定强度的工作压力。

　　工程经理岗位职责 篇15

　　1、对施工项目进行整体管理，贯彻落实相关制度，维护公司合法权益;

　　2、总体负责项目施工，做好施工过程中的质量、进度、经费的控制，以及项目设计信息的管理及协调;

　　3、负责项目后期工程结算、竣工决算、资料汇总工作;

　　4、负责施工人员及设备的`管理，对采购物资进行审核;

　　5、对项目安全和文明施工负责;

　　6、其他相关管理工作。

　　工程经理岗位职责 篇16

　　工程设计副总经理城市地产上海城市地产投资控股有限公司,城市地产,上海城市岗位职责:

　　1、负责集团设计工程全面管理及内控,审定公司的工程管理制度和施工规范;

　　2、掌握写字楼、超高层等建筑智能化工程的各项国家、地方、行业标准,掌握相关的政策和法规;

　　3、指导建筑智能化工程的施工组织,包括材料、人员、进度、质量、文档、审计等;

　　4、负责文明施工和安全生产;

　　5、为公司参与的'建筑智能化工程投标项目提供支持和决策。

　　任职要求:

　　1、工程管理、建筑、机电、电子工程或相关专业,本科以上学历,具备国家认定的该专业中级以上职称;

　　2、10年以上建筑智能化工程施工和管理工作经验,写字楼、超高层改造施工经验优先;

　　3、注重工程施工领导能力、组织能力、协调能力、表达能力。

　　工程经理岗位职责 篇17

　　技术经理硬件工程师岗位要求:

　　1、三年以上锂电池保护板设计、开发工作经验,有1年以上动力电池或移动电源开发经验优先;

　　2、有丰富的多串并电池管理系统(bms)的硬件设计经验,熟悉开关电源设计,电池充电器、适配器等设计,对功率器件,保护电路、均衡电路应用非常精通;

　　3、熟悉多串多并电池pack,熟悉锂电池组合原理、组合技术和组合的风险性,对锂电池循环特性及配阻配对充放电特性、寿命等有深入的理解;

　　4、熟悉单片机外设设计,原理图设计,pcblayout,精通数字电路和模拟电路,精通电流采集、温度采集、电压采集等电路设计,并对电机反电动势及高压吸收回路设计,mosfet及igbt驱动电路设计,有带通讯类产品设计经验优先;

　　5、能在方案阶段融入emc设计;

　　6、能够熟练阅读英文版元器电子规格书;

　　7、耐心细致,工作态度严谨,有良好的沟通能力和团队精神。岗位要求:

　　1、三年以上锂电池保护板设计、开发工作经验,有1年以上动力电池或移动电源开发经验优先;

　　2、有丰富的多串并电池管理系统(bms)的.硬件设计经验,熟悉开关电源设计,电池充电器、适配器等设计,对功率器件,保护电路、均衡电路应用非常精通;

　　3、熟悉多串多并电池pack,熟悉锂电池组合原理、组合技术和组合的风险性,对锂电池循环特性及配阻配对充放电特性、寿命等有深入的理解;

　　4、熟悉单片机外设设计,原理图设计,pcblayout,精通数字电路和模拟电路,精通电流采集、温度采集、电压采集等电路设计,并对电机反电动势及高压吸收回路设计,mosfet及igbt驱动电路设计,有带通讯类产品设计经验优先;

　　5、能在方案阶段融入emc设计;

　　6、能够熟练阅读英文版元器电子规格书;

　　7、耐心细致,工作态度严谨,有良好的沟通能力和团队精神。

　　工程经理岗位职责 篇18

　　1. 负责新产品转换过程的生产准备及生产需求的符合评审;

　　2. 负责生产过程的技术指导和问题分析;

　　3. 负责生产工艺的`建立及优化;

　　4. 负责生产过程的流程符合及规划;

　　5. 负责工艺文件的编制及维护;

　　6. 负责生产作业人员的岗位作业培训和指导;

　　7. 参与工程更改的评审，负责更改过程生产的执行标准的建立;

　　8.领导安排的其他工作。

　　工程经理岗位职责 篇19

　　1、对报价、采购，现场管理等相关环节进行审查，及早发现异常情况，对各环节的异常进行跟踪，核查异常产生的根本性原因，制定改善，指导并督促相关人员进行改善;

　　2、负责现场管理、施工及外包商人员的工作能力考核，并进行反馈;

　　3、掌握所进行的.项目的进度状况，督促并指导相关负责人对项目所需物料进行提前准备;

　　4、对项目工程部基层管理人员进行施工工艺的培训与指导;

　　5、突发情况、紧急特例项目的处置，制定相关工作目标如期达成。

　　工程经理岗位职责 篇20

　　1.全面负责项目现场的各项生产、计划、预算等事项。

　　2.建立项目各项责任制，文施管理及质量管理制度。

　　3.建立定期或不定期的安全、质量技术交底制度。

　　4.组织有关人员学习熟悉图纸，参加施工方案编制、图纸会审工作，在施工中执行各项，实施规范化、标准化管理。

　　5.组织好工地现场每日的'生产、安全、质量、文施、消防、综治等的检查。

　　6.负责组织工程的竣工验收和结算工作。

　　7.做好与甲方、设计单位、监理及分包单位的沟通、协调。

　　8.熟悉工程合同内容，做好合同落实及变更等工作。

　　9.合理分配并指导、监督属下员工按规范要求开展工作。

　　工程经理岗位职责 篇21

　　1.全面负责项目开始阶段到收尾阶段等的.所有工作;全面控制项目的安全，质量，进度及预算，保证客户满意度;

　　2.作为项目的重要参与人，需有效沟通项目内外，带领项目团队完成项目工作;

　　3.项目开始阶段，制定项目质量计划并通过项目总监的审核;监督项目团队严格按照计划执行工作;

　　4.沟通项目内外，管理并督促项目工程师根据设计及合约文件完成项目目标，满足客户要求;

　　5.协调解决项目实施过程中遇到的难点与矛盾;

　　工程经理岗位职责 篇22

　　1.负责施工现场精装修管理，监控施工质量、安全、进度，协调现场施工管理;

　　2.负责本专业工程技术管理工作，并配合其他专业工程师工作;

　　3.参与图纸会审、设计交底工作，并负责交底记录、签发;

　　4.定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;

　　5.协调施工单位、设计单位、监理单位及时处理现场有关问题;

　　6.现场视察、监督、落实施工及整改的执行情况;

　　7.参加精装修工程变更、现场签证审核工作以及各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作;

　　8.协助完成上级交办的其他工作。

　　工程经理岗位职责 篇23

　　1、对项目整个执行过程进行管理。包括项目的技术风险分析，项目的执行流程控制，项目的订货发货等关键节点的控制，项目的成本计算和控制，项目的售后的管理。

　　2、 管理工程师的日常任务。合理分配工程师的工作内容。对参与项目的工程师进行任务管理。

　　3、 做为总包方或者参与总包项目时能合理控制项目成本以及完成项目的成本预算。

　　4、协调项目中的`施工方、厂家、业主、设计方、总包方、分包方之间的协作关系。

　　5、优化和完善公司在项目管理中的执行流程和制度。组织技术工程师完善技术和产品的管理，完善公司的技术文档和知识库建立。

　　工程经理岗位职责 篇24

　　1. 负责施工现场管理，全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2. 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

　　3. 负责对施工单位的施工进度、质量、安全、文明施工和监理单位的'监理工作实施监控;

　　4. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续，组织竣工资料整理备案归档;

　　5. 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

　　6.负责项目前期开发，相关配套工程及政府报批事宜;

　　6. 上级领导交办的任务;

　　工程经理岗位职责 篇25

　　1、具备消防气体灭火系统、自动报警系统、消火栓系统、自动喷洒系统、防排烟系统专业技术知识;

　　2、编制消防工程施工组织计划;

　　3、组织消防工程现场施工，对工程成本、质量、安全、进度进行控制管理;

　　4、主要负责消防工程中给施工管理监督、工地日常工作安排以及与甲方监理进行沟通与协调;

　　5、组织编制工程竣工资料及工程验收。

　　6、具有较强的'协调、交际能力，熟悉消防工程各个系统的安装、调试及验收工作。

　　7、有较强的施工现场管理、统筹和协调能力，项目动作程序丰富。

　　8、性格沉稳，工作细致，条理清晰，恪守诚信。

　　工程经理岗位职责 篇26

　　1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作;

　　2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施;

　　3、主持否定态度施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责;

　　4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的'问题，确保施工项目管理目标的实现;

　　5、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人工作;

　　工程经理岗位职责 篇27

　　1、负责项目技术管理，与销售经理进行方案对接;

　　2、汇总项目要求，转化协调各专业，监督设计质量，负责图纸审核，对设计方案负全责;

　　3、管理项目进度，负责按时完成项目;

　　4、组织设计开工会议，组织设计审核会议，组织施工动员会议，组织调试会议。

　　5、负责现场调试，试运行，验收。

　　工程经理岗位职责 篇28

　　1.负责编制本部门的年、月度维修及保养计划，并组织实施。

　　2.负责项目所有公共设施、设备的`日常管理，发现问题并及时处理、上报，确保共用部位完好，满足使用条件。

　　3.负责条线员工年、月培训计划的制定及组织实施。

　　4.负责日常报修处理的监督检查，同事做好有偿服务、维修项目的月度统计分析。

　　5.负责做好各种应急预案、迅速处理突发事件。

　　6.负责项目公共区域能耗管理，制定节能计划，按月分析能用消耗情况。

　　7.项目维修养护所用物料管理分配。

　　工程经理岗位职责 篇29

　　1、直接对项目经理负责，全面负责工程部工作;

　　2、负责编制工程部年度、月度和工作小结、设备维修或更新的预算及部门物资的需用计划;

　　3、根据公司质量方针，遵照《质量、环境、职业健康安全》和市优管理的标准，开展工程部的管理工作，保证物业内所有设施、设备、物业良好运作;

　　4、负责做好各工种的职责划分和设备操作规程的制定工作，做到各快工作有职责、操作有规程、每天有记录;

　　5、负责落实物业内设备的.保养、维修计划;拟定保养维修单位(人)，经有关评审程序确认批准后实施，并负责检查实施情况;

　　6、负责制定节能，降低能耗，提高经济效益;

　　7、负责有关工程方面的资料档案管理工作，按有关规定建立台帐和档案，并做好归档工作;

　　8、负责审核顾客装修方案，提出涉及工程方面的意见;落实处理有关工程方面的投诉事宜;

　　9、负责落实各项安全措施，消除事故隐患;

　　10、负责下属人员的业务培训及考核，关心员工思想和生活不断提高员工的业务水平和素质，调动和发挥员工的工作积极性;

　　11、配合人事部，参与工程部应聘人员的工作，提出部门的意见;

　　12、认真写好工作记录，发挥工作主动性和积极性;

　　13、完成上级交办的其他工作。

　　工程经理岗位职责 篇30

　　1、 执行上级领导的各项工作指示，独立处理部门各项工作;

　　2、 协同制定商场内机电设备与土建装修保养计划，并督促下属执行，对保养情况进行检查测试，以确保商场设备设施的正常运行;

　　3、协同负责洽谈与确定各类维修改造工程的外判合同，监督承包商的工作质效，并定期进行评估验收;

　　4、为及时调整、修缮或更新各类设备设施提供报告;

　　5、负责协调与政府有关职能部门的关系，确保商场内水、电、汽、电讯、消防、及环保等设施的正常供应。

　　6、 协调本部门的`各项工作，并及时向上级领导汇报。

　　7、负责租户的二次装修管控。

　　工程经理岗位职责 篇31

　　1、负责项目的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、项目各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等和培训;

　　2、负责商业/酒店消防安全管理，及时发现并处理各类安全隐患，确保商场运营安全;

　　3、负责工程物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;

　　4、负责物业部员工考核，部门日常事务的管控和部门印章管理;

　　5、参与项目改造工程的.方案提报、审核;

　　6、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;

　　7、负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的日常沟通和协调;

　　8、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理。

　　工程经理岗位职责 篇32

　　1.熟悉中央空调系统、供配电系统、发电机、给排水、消防系统、电梯的'工作原理及有日常维护保养。

　　2.掌握所管系统设备性能、配置，具有工程部门基层管理、人员调配和设备维修组织能力及专项设备故障处理能力。

　　3.能有效的组织大型综合体项目承接查验，保证承接查验质量。

　　4.负责设施设备审核及年度设备维修保养计划制订并实施。

　　5.负责组织各项设施的各项巡视、检修、外联等工作。

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