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财务计划书
更新时间:2023-04-01 06:58:38
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财务计划书范文

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编精心整理的财务计划书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务计划书范文1

  学院的优势:

  1. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有着面广、接近消费群体、良好的性价比等优点。可以用最少的资金做到最好,最到位的宣传。

  2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。其中大学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在篮球赛这种挥洒青春,展现自我的活动中进行宣传,效果可想而知。

  3.便捷的活动申请:商家可以在校内进行宣传或促销活动,但须要经过一系列复杂的申请或须经过校方审批同意方可。而通过和我们学院的公关部,贵公司可以方便快捷的透过我们部门获得批准(审批过程有所简化,节约成本)并且可以得到我们部门的大力协作配合(例如协助销售,吸引顾客等)。

  4.高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

  5.本次活动将引起近3000人的注意,并至少超过每场150人次左右进场参与(也就是说每一轮将会有五六百人直接或间接接触到比赛)

  6.由于今年新生较多,达到800余人,不仅远远地超过了经院上一年招生的记录,而且作为一个潜在的消费市场其含金量也是海大其他13个学院所无法比拟的`

  8.健力宝,统一,康师傅都相继高调重新进入湛江市场,并在其他高校举办一些活动,本学校由于暂时还没有类似的活动,市场消费取向还比较分散,贵公司可以通过我们这个计划占领这个全校最大学院的市场,并可以此作为跳板影响全校(寻找学生代理),乃至整个湛江

  一.活动目的:为丰富和活跃我院的运动氛围,为同学们提供一个表现自我的平台,展现出我院积极良好的精神面貌并在校运会中取得优异成绩。我院将要举行校运会运动代表队的选拔,选拔出的运动员将在校运会当天代表我院参加比赛。

  二.活动主办单位:学院学生会

  活动承办单位:学院学生会体育部

  活动协办单位:学院团委学生会各部门

  三.活动对象:经管学院全体学生

  四.活动时间:20xx年11月20日至20xx年11月21日(校运会选拔)

  20xx年12月11日到20xx年12月13日(校运会)

  五.活动地点:川北大学东区体育场及西区足球场

  六.活动宣传方案

  1.前期宣传:(1)在一饭三饭四饭拉上横幅

  (2)在学院各个宿舍大院内张贴宣传海报

  (3)通过学校网站进行宣传

  2.中期宣传:(1)通过广播站对获奖情况进行报道

  (2)通过网站进行宣传的更新

  3.后期宣传:(1)在学院各个大院进行获奖运动员名单的公布

  (2)通过网站对本次活动进行全面的更新和报道

  七.经费预算

  1.选拔赛费用

  (1)复印费用:50元

  (2)饮用水:10件,每件15元,共150元

  (3)其他费用:30元

  选拔赛费用共计:50+150+30=230元

  2.校运会费用

  (1)钉鞋:18双,每双35元,一共630元

  (2)药品(选拔赛与校运会共用):

  活络油5瓶,每瓶25元,共125元;

  云南白药2瓶 ,每瓶30元,共60元;

  红药水5瓶, 每瓶1元 ,共5元;

  棉签5包,每包1元 ,共5元;

  止血贴2排 ,每排2.5元 ,共5元;

  葡萄糖10包 ,每包5元,共50元;

  药品共计25*5+30*2+1*5+1*5+2*2.5+10*5=250元

  (3)水:桶装水9桶,每桶8元,共72元,

  瓶装水10件,每件15,共150元,

  水共计8*9+8*15=222元

  (4)资料复印费:50元(包括前期宣传,比赛名单,资料的印发等)

  (5)其他费用:60元(小旗,宣传板等)

  选拔赛和校运会费用共计:50+150+30+630+250+222+50+60=1442元

  学院学生会体育部

  二○一○年十月二十三日

财务计划书范文2

  第一部分财务工作

  一、财务基础工作

  (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

  1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

  2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

  3、寻求创新和突破细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

  4、完善内部控制不断查找财务工作中存在的漏洞对发现的问题及时上报总经理并对应完善相关制度。

  (二)、拟定财务人员配置及岗位职责

  1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

  2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性以提升财务部整体工作水平。

  3、以培训带动基础工作的落实。

  20xx年有目的、有步骤的对公司财务人员进行基础工作的培训,预计在4月份在进行会计人员的后续教育培训。主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基

  础工作的重要性,及时掌握财务信息。能够更好地开展会计工作。

  (三)、会计核算管理

  1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性、

  2、理顺现金收支、款项结算流程

  为保证现金收支的安全性、合理性。避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经分公司总经理签字,再经集团营运中心总经理审批、集团总经理方可支付。使现金按标准管理做到有据可查避免收付风险。印刷款结算方面,结算单据按月进行细致对账审核各项费用做到严格审核,不错一笔费用。

  3、加强财务指标分析力度

  ①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表上报数字做到零差错。

  ②20xx年重点针对五大版块收入、费用、利润三项指标着重进行分析。

  ③通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

  4、落实会计档案管理制度

  至20xx年我公司成立已4年所涉及的'会计档案累积增

  二、财务管理工作

  (一)、强化财务监管职能

  1、加强对印刷品存货的监管

  为保证库存的准确性财务部每月对印刷品牌的库存与厂家进行盘点,及时发现问题并予以及时反馈和解决。

  2、挖潜创新、开源节流。加强对收入、费用的监管

  ①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理②对经营中存在的不合理费用支出及时做出反映并上报总经理,力争费用支出的合理性③监督五大版块的收入情况,避免收入损失风险。

  3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性相关人员如果变动必须履行严格的工作交接手续列清移交事项交清货品、钱、物并由主管领导监交。

  (二)加强安全管理,杜绝安全隐患,安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈。作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

  1、增强全员的安全防范意识宣贯公司各项安全管理制度积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具进行安全隐患排查杜绝隐患发生

  2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全

  第二部分其他工作

  一、完成领导布置的其他工作。

  二、配合其他部门完成集团各项指标。

财务计划书范文3

  一、工作背景

  新一届的经管法学院青年志愿者协会已经组建完毕,此次新组建的干部队伍主要由大二学生组成,各部门将在新学期招收新的干事。财务部的主要工作在于日常财务来往的管理与记录,使青协成员清楚了解每一笔花销。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,财务部工作做得好坏与否,对整个青协的工作会产生重大影响。财务部与其他各部一样,是隶属于社团委的相互协调的部门,这就决定了财务部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,财务部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个青年志愿者协会的工作正常运转起来。在我院青协新组之际,先拟订一下新一学年的工作计划:

  二、主要工作内容

  1、财务部的工作应该是长期性,持续性的。平时我们会时刻注意协会经费的收支,严格按照程序给各部门的发票进行报销(各部门部长签完字拿于会长签字,然后财务部部长给予报销,已报销的由财务部部长签字留档)

  2、在九月份财务部开始招新。

  3、十月,青协会针对本院20xx级新生进行招新,财务部此时则负责对新会员进行一系列的归档及会费的记录。

  4、十月上旬,财务部将组织志愿者到巢湖火车站进行志愿服务。

  5、拟定常规工作为与质保部一起举办一场捐助物资活动(具体实施方案待定)

  6、十一月份我部将主要负责“青年志愿者素质拓展大赛”(待定)

  7、下半年的活动本着集思广益的原则,活动计划将由本部门成员拟定。

  三、关于部内的自身建设

  1. 优化,完善人员内部机制,招生认真把好入部关口,保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

  2. 会费与档案有专人负责

  3.财务部成员若条件允许将组织部门成员随采购人一起采购

  4 .部门干部层定期召开小型会议,明确分工。

  5. 确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。

  6. 集中力量搞好每学期活动的重头戏,青年志愿者素质拓展大赛,力争把经管法学院青年志愿者协会推到巢湖学院的.最高端。

  7. 定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近期工作任务 。

  8. 营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。

  9. 培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。

  10. 可以请已退的部长或部门元老回部门,向新成员介绍工作经验。

  11. 每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

  12. 跟青协其他部门搞好关系,就像一家人那样,相亲相爱,以求青协财务部向更好的方向发展。

  13. 可举行一到两次出游或聚餐活动,增进部门成员凝聚力,团结意识。

  四.工作流程:

  活动策划

  2. 人员安排

  3. 外出工作

  4 .活动组织、开展

  5. 工作总结、金费结算并备案

  五.总结

  以上为财务部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。在实际工作中,我们会以此工作计划为基础,结合每一次的实际情况进行合理调整,完善自我,相互沟通,发挥财务部的职能。争取再做突破,为我们青协争光,我作为财务部部长会以昂扬的心态来对待我的工作,相信通过这学期的计划,我们的工作会越做越好,预祝我们这一年的工作越做越好,并且能够和睦相处,相亲相爱,因为我们就是一家人!一个大家庭!

财务计划书范文4

  一、实习的目的

  顶岗实习是在学生学完所有专业课程,掌握会计专业基本理论和方法,并经过一定实践教学训练后,开展面向社会的专业实践,是一次就业前的“岗前练兵”。

  通过顶岗实习,更好地理解会计的性质、特点,明确会计工作在经济活动中的重要地位:

  使学生能够理论联系实际,巩固课堂上所学的专业知识,了解会计工作的具体操作程序和方法,掌握正确处理会计的能力和技巧;通过顶岗实习,还可以使学生增强分析问题、解决问题的能力,提高实际工作的适应性。

  二、 顶岗实习的基本内容

  根据会计专业教学大纲的要求,学生毕业实习需要了解以下内容:

  (1)了解实习单位经营概况,含行业特点、规模、效益等。

  (2)了解实习单位会计概况,企业会计组织机构的设置;企业会计核算和财务活动的数据处理程序、方法;企业建立计算机会计信息系统的经验;企业内部财务会计控制制度。

  (3)了解并尽可能参与实习单位专业技术工作。

  三、顶岗实习的方式、方法

  1.顶岗实习的方式

  由于会计专业是一项具有高度责任性的工作,顶岗实习只能以听介绍、看历史资料,取得信任后在指导教师指导下尽可能参加实际操作的方式进行。

  2.顶岗实习的方法

  在实习单位工作繁忙的情况下,要想获得实习单位的支持和指导,取得好的实习效果,只能“以尊重换关心”、“以劳动换劳动”的方法进行。

  四、顶岗实习的'要求

  1.按实习大纲要求的实习内容完成实习任务

  2. 遵守实习纪律,按实习单位劳动纪律出勤,不无故缺勤,有事向单位请假;爱护实习单位公物;遵守单位保密要求,未经实习单位允许,不许将有关资料公开引用或外传;尊重企业的干部和职工,虚心学习,服从企业工作安排。

  3.根据每日实习内容和心得写实习日记。

  4.实习结束前根据实习实际情况写出实习报告,加盖实习单位公章后带回学校,由学校指导老师评定成绩并收齐后交教研室备案。

  5.由实习生请求实习单位填写“毕业生实习鉴定表”,对实习期间表现出的思想品德、工作态度、劳动纪律、业务能力等情况作出鉴定,加盖实习单位公章后带回学校,由指导教师收齐后交教研室备案。

  五、顶岗实习的指导

  1.以校内专业教师为主,同时聘请实习单位会计实际工作者担任实习指导老师。

  2.指导老师负责学生毕业实习方式、方法的指导和专业技术问题的解答。

  3.指导教师负责对实习学生的检查(动态检查和实地抽查),对违纪和不按规定实习的学生及时给予批评教育,对情节严重者请示学校作必要处理。

  4.指导教师应关心学生生活和健康,防止事故的发生。

  六、顶岗实习成绩评定

  1. 实习成绩评定标准(满分100,其中“顶岗实习鉴定表”40%,“实习报告”40%,实习日记20%)

  2.有下列情况之一者,应评为不及格

  (1)违反实习纪律,擅自离开工作岗位者

  (2)不按实习单位规定制度办事,违法乱纪,造成不良影响者

  (3)不按实习计划实习,未完成实习任务者

财务计划书范文5

  一、晚会主题:青春扬帆,温暖前行——暨20xx年元旦将至,为庆祝元旦佳节,也为进一步推进我校文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化生活,活跃学习氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。20xx年元旦晚会将以新颖的题材、经典的节目,集多种舞台表演形式,溶亲情、友情、师生情于一体,对各位辛勤工作的.老师致以节日的问候,祝愿他们桃李天下,竞放芬芳;对即将毕业的毕业生和其他年级的学生,祝愿他们在未来的道路上“潮平两岸阔,风正一帆悬”,学习进步、快乐生活!

  三、晚会基调:喜庆、祥和、热烈。

  四、晚会地点:学校操场(暂定)。

  五、晚会时间:待定

  六、组织机构:

  总策 划:

  场务指导:

  节目编审:

  评分统计:

  会场布置:

  宣传摄影:

  音响、灯光控制:

  会场安全:

  主持人:

  后台服务:

  调 度:

  七、活动对象:全校师生。

  八、嘉 宾:校领导,各年级老师。

  九、 活动要求

  1、各班必须报二个节目,12月10日前报政教处。

  2、汇演时各班必须自带凳子整队入场;必须按指定位置就坐。

  3、必须听从大会指挥;不得大声喧哗。

  4、喝彩声语言文明,注重礼仪有掌声。

财务计划书范文6

  海南省江西商会会刊

  策划方案

  第一部分:引言

  资源互补,协作共赢,已是一种商界协作共进的新形式,地方商会作为区域性商业组织,已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分,许多商会在经过多年的实践后,已经取得了辉煌的成果。海南省江西商会在经过快速发展,已经从无到有,从有到优,取得了卓越的成绩,商会会刊作为商会的平面刊物,是商会连接会员单位,传达信息服务会员单位的重要媒介,因此,将会刊做好做强做精是商会秘书处期待已久的愿望。希望经过前几期的不懈努力,让商会会刊逐步实现收支平衡,逐步实现市场化运营与经济效益最大化! 第二部分:《会刊》品牌定位、目标读者受众

  品牌定位:海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物

  海南省江西籍企业家交流学习、资源共享,协作共赢的最佳刊物 目标受众:会员单位、潜在会员单位;在琼的江西籍党、政、军等各界领导,企业家、精英群体;江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门;江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会等。

  第三部分:会刊内容、栏目设置

  杂志内容需要考虑的几个因素:杂志名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开

  本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。

  ●内容特色:

  商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外,应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发,研究和设计刊物栏目结构,注重商会会刊杂志的实用性,做好内容的深度、厚度。通过我们的会刊,我们希望让更多的读者来认识商会的作用,了解它的实用性,从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典及人脉交流。

  ●栏目设置策划:

  要闻:政策法规、时事新闻

  专刊:周年庆、团拜会等活动特辑

  关注:商业焦点、特别策划、新赣商

  卷首语:上期回顾、本期点评、寄语与期望

  动态:发布商会新闻、商会活动、商会新动态

  创业:创业故事、心得体验与交流

  谋略:商会企业家经营管理交流,企管心得感悟

  专访:对成功人士或行业学者进行专题访问

  资讯:会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息 窗口:兄弟商会活动、信息动态

  名片:会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求

  招商:项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商 每期20-50家。

  游乐:为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息,广告软文,表格栏目,地址电话,经营特色等等。

  第四部分:稿源渠道、新闻采编

  1、稿源渠道

  (1)充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

  (2)转载部分国内外各类杂志杂志的文章。

  (3)会员单位人物专访。

  (4)非会员单位软文广告。

  第五部分:印刷建议

  1、封面用200克铜板纸,内页用105克铜板纸,内页数量120页左右。

  2、每期拟为总数为1000—1500册。

  第六部分:杂志发行

  发行对象:

  1:会员单位;

  拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广;

  2.潜在会员单位;

  3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。

  4.目标广告对象;

  5.政府部门;

  6.社会名流及外地商会邮寄;

  发行运营:

  1、外聘组建3-5(兼职)人发行、运营,负责会刊的发行、广告业务的组织

  2、专业的业务身份,《会刊》编辑部工作人员

  3、新会员单位的征集

  4、发行费用与广告提成办法。

  第七部分:广告经营:

  目前媒体发展趋势:

  发行基本上不赚钱,大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主,一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作,有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

  需要注意的'是:由于发行基本上是赔钱,发行少广告商关注少,发行多又要赔钱,所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。

  杂志的经营策略:

  (1)暂定为双月刊,每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本3万元。

  (2)以广告收入为主,采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。

  借鉴很多杂志的运营方式,以广告活动为主,争取在1年的时间内实现杂志的盈利,在内容完善的基础上增大广告。

  (2)商会方面:通过杂志的运作,不仅为商会树立形象、吸引优秀企业,还可以为商会发展会员,为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。所以商会应该给以大力支持,希望下面的会员单位给以大力配合,尤其在初期的广告方面。可以陆续扩张到与商会和会员有商务外来的供应商上,然后再瞄准其它客户,逐步拓展市场。

  广告运营建议

  1、杂志首期1000册,考虑后期市场推广与广告经营,建议在会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告宣传的企业,以及部分有实力会员单位,经研究探讨后赠送半版或整版广告,为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫;同时,尽可能开发付费广告客户。

  2、《人物专访》在10—15个版(10-15家企业);

  3、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报

  5、广告组织提成办法

  6、该刊登价格表、回报方式说明。

  第八部分:杂志推广:

  在品牌策划推广方面,要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位,注重完美创意与优质服务。

  尽量让杂志在一年内有一定的知名度,扩大影响力,在尽可能短的时间内实现赢利。

财务计划书范文7

  通过《入学指南》,老师让我们明确认识到知识的作用,使我们懂得,在高校不断扩招的今天,人才竞争日益激烈。要想在社会上有立足之地,必须拥有丰富的知识,抛弃混文凭的思想,要增强我们的危机感,以积极进取的态度来学习。

  1、制定合理科学的自学计划

  制定学习计划是自主学习的首要环节,也是一种自我监控的手段。必须在老师的指导下进行,我根据自己的实际情况,制定一个比较科学合理的学习计划。如:学期计划、课程计划、单元计划、复习计划、网络平台使用计划。有了学习计划,保证自学活动有计划、有步骤地进行。只要持之以恒地坚持学习,自然会养成良好的自学习惯。

  2、认真听好在线学习辅导课

  在上课前按自学计划预习有关课程,做好了充分的准备,带着疑问和渴求知识的心情来听辅导课。在听课过程中,认真听、认真思考,做好听课笔记。记好重要的内容,如果听不懂,无法跟上教师讲授的进度时,不要惊慌,在课后尽快地寻求辅导老师和其他学生的帮助。做到当堂的问题当堂解决。

  3、详细做好自学笔记

  除了做听课笔记外,还应在阅读文字教材时直接在教材上做笔记,有助于理解和记忆教材内容。利用各种学习方式时,也必须在教材的相应位置记下重难点和其他有价值的信息,在做自学笔记的过程中,必须思考教材的内容,随时把对于内容的理解记录下来,在复习时就能有的放矢,胸中有数。

  4、积极参加学习小组活动

  学习小组活动因为是在教师的精心指导下进行的,它是知识性、趣味性相结合的`一种学习形式,在活动中我感受到一种浓厚的文化氛围,同学们通过讨论焦点问题、交流心得体会、沟通学校信息等。获得了大量的信息,对我来说也是一个再学习、再提高的过程。所以,这种活动效果很好,即拓宽了我的视野,又培养了我的各方面的能力。

  5、利用多媒体技术进行学习

  利用多媒体进行学习是远程教育的重要学习方式,充分利用媒体资源进行学习,是一种十分必要的措施和手段。我在自学的过程中,利用课件进行学习,课件包括了教学中的重点、难点,还有自测练习。通过使用课件,帮助我检查、复习和巩固学习取得了较好的效果。

  另外,为了学习方便,我经常在家或在单位上网学习,浏览北外学习平台,补充了自己自学方面的不足;遇到不懂的问题,我及时通过电子信箱或电话及时向老师请教。我希望在这种所学校能学到真正的本领,为自己的将来奠定坚实的基础。愿更多的人来北外,来参加远程教育学习,它才是你真正的"授业者",愿每个人都能在这里受益。

财务计划书范文8

  x年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,x年度联社财务科的工作思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。

  一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

  在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

  二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

  紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的.目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

财务计划书范文9

  【报道核心】

  从《乔家大院》、《红顶商人胡雪岩》、《闯关东》等电视剧的热播,到温州“炒房团”、“炒煤团”、“炒油团”的集体行动;从《话说晋商》、《话说徽商》、《天下浙商》等关于商帮的图书成为出版界新热点,到各地越来越热闹的商帮活动的频繁举办??这一切都在说明一个现象——商会,这个曾经真实存在于中国历史中的商业群体又一次回到了舆论前端。

  商会最早的起源,应归属于宋朝出现的商帮。宋朝时,我国的一些历史文献中开始出现“南商”、“北商”的`说法,也就是按照地域把商人分成南北两个帮派。这标志着我国的商业群落初具雏形。

  30年的改革开放,30年的上下求索!当中国经济成长的脚步留下了一连串精彩的脚印后,越来越多的人开始相信,中国的崛起将是21世纪这个不确定时代中为数不多的确定性事件。一个沉寂已久的话题——中国商会再次复苏,吸引了世人的关注。中国的商界英雄,无论历史上的昨天还是现在的今天,各路商帮英雄在中国经济社会发展的舞台上成为推动中国经济与社会发展的强大力量。

  第一版块:(文字3000 ,图5张,3个页码)

  透视文章——《商帮:发力还是狂欢?》

  1、 商人结盟的冲动

  (扫描商会纷纷成立的状态,含国内国外,过去和现在,主要放在现在。)

  2、风起云涌为哪般?

  (对成立动机、运转模式予以分析,透视)

  3、路在何方?

  (商会如何加强服务性,如何整合资源,提高商业影响力,请工商联官员,社科、文化、经济专家分析)。

  第二版块(文字10500字 ,图7张,7个页码,每人约1500字) 会长说法——

  专访1:贵州省浙江商会会长

  专访2:贵州省矿业商会会长

  专访3:贵阳市市西商会会长

  专访4:贵州省福建商会会长

  专访5:云南省贵州商会会长

  专访6:上海市贵州商会会长

  专访7:贵州省湖北商会会长

  以下为采访提纲(样本):

  1、 在贵阳,市西路是贵阳的重要商业交换中心,对贵州商业繁荣举足轻重。请会长简单介绍一下市西路商业发展历史脉络。

  2、请简单谈贵阳市西商会的整体状态。有多少会员等等。 贵阳市西商会如何为会员单位服务。 贵阳市西商会有哪些主要举措,以及投资方向。 优越的商业地理位置和悠久的商业历史,使贵阳市西路的商人具有良好的生意头脑。改革开放后,他们立即在商场上大显身手,一时间,其小商品生意闻名全省。你认为市西路商人与其他商人有什么不同的特征。

  (根据联系采访情况,灵活调换2个左右,各位采访记者请先提交采访提纲,注意提问的差异性,省外商会采用电话、电邮方式采访,所有采访不收版面费)。

  特注:8月22日以前全部完稿。

  谈谈对贵州经济发展状况、投资环境等等。 请谈谈个人经营方向,生活,志趣爱好等。 贵州企业如何在金融危机中迎忍而上。

财务计划书范文10

  一、建立信用社内勤各岗位职责

  为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出《××县农村信用社内勤员工岗位职责》,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性

  二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查

  1、科学核定信用社财务费用

  2、搞好信用社财务常规检查工作

  为确保信用社每笔费用支出的合法、合规,执行好全年费用核定限额,防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年,我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查,另一方面进行不定期的检查,并还将在20xx年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查,最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规,以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度,为20xx年全面完成各项财务指标打下基础。

  3、继续做好信用社重要空白凭证管理工作

  在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,提高管理水平,由于20xx年我辖将计划新设立46个分社,重要凭证和的管理更显重要,特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面,除要求进行实地检查外,还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查,信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查,对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表,今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。

  4、加强信用社往来帐管理,做好金融安全防范工作

  近年来,越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中,对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此情况,为了防患于未然,今年我们财务科将在往年的基础上进一步加强往来帐管理,确保信用社业务的安全无事故。在往来账务管理上,我们财务科将一方面及时印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作,对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间;三是为确保这项制度的贯彻落实,20xx年,财务科继续要求信用社在每月15日前收回对账单,每月全面对行社、行内对帐单进行认真勾对,并对对帐情况做好记录,责权分明;同时加强银企对帐,要求信用社一季度必须进行一次全面对帐,下月按账号排列顺序装订入档,确保银企间业务往来安全无事故。

  三、搞好业务培训、提高员工素质,

  (1)对全辖内勤员工进行业务操作培训

  今年我们财务科将制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程,为了使信用社员工真正将操作规程较好地运用于实际,20xx年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作,通过此项培训使员工将各项业务操作要点全面接受,使制定的操作规程起到应有的效用。(2)搞好信用社储蓄所微机建设培训工作20xx年度,我辖将计划设立46个新的储蓄分社,实现储蓄办公的微机化是必然,上点工作要求时间紧、任务重,如何高效、稳妥地做好上点工作是我们需要解决的问题,为此,我们将首先由财务科制定出《××县联社储蓄所上点方案》,对储蓄、对公系统的上点工作进行一个总体部署,然后从每个信用社抽调一名微机技术能手,对上点方案进行培训,对日常办公程序使用过程中经常出现的问题和基本的操作步骤,进行集中全面的培训,尤其是对对公、储蓄系统移植操作流程和注意事项的讲解,经过组织培训来不断提高信用社员工的微机操作能力和一般性问题的解决能力,最终一方面高效、稳妥地完成新储蓄所的上点工作;另一方面让每个信用社微机管理员的微机操作水平真正上一个新台阶。(3)继续搞好业务技能比赛工作没有比赛就没有竞争,没有竞争就不能进步,所以,技能比赛我们将继续组织下去,并要根据实际对考核内容进行改革,把日常工作中切实需要提高和掌握的技能作为考试中的重点。20xx年度,我们将继续开展包括百张掀打、日常业务操作、会计报表输入等方面的技能比赛。通过比赛,充分调动信用社员工业务技能学习的积极主动性,另外在考试方式上,我们也将采取多样化的方式,比如,先由信用社进行初选,联社同时组织进行全辖技能比赛,以此来提高比赛的竞技性、可比性,并实行重奖重罚,以此激励全体员工增强自身素质的积极性。

  四、加强微机管理,搞好电子化建设,确保微机运行安全无事故

  靠科技提高竞争能力,以电子化建设促进业务发展是省联社及新型金融机构的微机建设目标,在当前形势下符合信合系统的迫切要求,我们财务科是全辖微机管理和技术核心,掌握着信用社电子化建设的脉搏,所以在今年乃至以后,我们都将把“科技兴社,创新电子化建设,全面实现联网化办公”作为财务工作中的重点。

  1、进一步规范计算机档案管理,加强信用社微机安全管理

  档案是信用社需要严格保管的重要资料,在保管方式、保管期限及调阅权限等方面都有较严格的要求,随着信用社电子化不断深入,会计档案正在由手工模式向电子化模式过度,原有的档案管理办法需要进一步地进行修订。为此,我们财务科将结合省联社相关文件,结合全辖档案管理工作中的实际,制定出《××县联社电子化档案管理办法》,明确电子档案的保管方式和保管基础及权限设置,确保会计档案的完整性和真实性,并使我辖的档案管理向规范化、制度化方向发展。

  2、做好全省微机联网前的准备和联网实施工作

  3、做好全辖信用站撤退并分社的'电子化建设工作

  根据省联社统一安排部署,20xx年将对全辖信用站网点进行撤并,共需要成立46个储蓄所。为此,我们财务科将全面负责搞好储蓄所的电子化建设工作,高效率完成数据移植、人员培训、对外办公等各项工作,提高储蓄所办公效率和对外服务形象。

  4、全面开通全辖大、小额支付系统,畅通结算渠道

  去年,联社营业部成功开通了大额支付系统,辖内结算渠道得到改善,支付形势得到改观。今年,根据省联社相关文件精神,将在上半年开通小额支付,为此,我们财务科将抓住这个时机,在全辖各个信用社全部开通大、小额支付系统,从根本上改变信用社结算不畅的现状,彻底提高辖内信用社支付结算的效率,不断缩小与其它行的差距,提高信用社的竞争力。

  五、充分利用改制优惠政策,搞好增收节支活动,不断壮大资金实力

  合理运用政府扶持政策部署今年财务工作,确保所辖信用社从扶持政策中得到最大利益,将当前改革形式下意义深远。,今年,我们财务科将继续组织内勤主任、主管会计会议,学习有关文件,安排布置这项工作。以确保如期完成各项报表、材料,并通过财政部验收,使兑付政策落到实处。

  六、做好其它各项财务工作

  1、搞好会计报表、项目电报和财务小表的汇总上报工作。

  2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

  3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

  4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

  5、继续执行技能考核汇报制度。

  6、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

  7、认真编写财务分析和项目电报分析。

  8、加强信用社无息资金管理。

  9、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。总之,在新的一年里,我们财务科将借改革契机,继续加大财务管理力度,提高员工业务操作能力,充分发挥财务科的职能作用,积极完成全年各项计划任务,以最大限度地服务于信用社,为我辖农村信用社的稳键发展而做出更大的贡献!

财务计划书范文11

  一、20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算

  并对20xx年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20xx年全年的大致经营情况。

  规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格**份)

  二、20xx年全年的资金计划。在全年预算的'基础上,对20xx年全年的资金收支情况进行预测,做出20xx年的资金计划,为20xx年总体的资金调度和安排提供参考依据。

  规定完成日期:12月20日前。(附:资金计划表格**份)

  注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

  、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。

  规定完成日期:20xx年1月5日前。

  、对20xx年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

  1.对公司20xx年全年的经营情况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格**份)

  2.与20xx年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格**份)

  3.对20xx年的任务指标完成情况进行分析总结。(附表格**份)

  规定完成日期:20xx年1月15日前。

  、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。

  规定完成日期:20xx年1月15日前。

  、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。

  七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场对评选出来的先进进行表彰。

财务计划书范文12

  前言

  随着我国市场经济的高速发展,各行各业竞争日趋激烈。作为中国一支重要力量的民营经济,在大有作为的同时,面临市场经济的巨大压力,各企业纷纷寻求自己的“喉舌”,以求抱团取暖,壮大自己的实力。

  而商会作为企业权益的捍卫者,在我国的经济建设中扮演着重要的角色,为各行各业的民营企业发展保驾护航、建言献策,发挥着积极的作用。

  一、宣传片目的

  机械制造同业商会自成立以来,一直致力于帮助会员企业及时了解和贯彻国家机械制造业的法规、政策,正确把握机械制造行业发展趋势,学习先进科学的企业管理方法,排忧解难,探讨行业发展振兴之路,为高品质生活凝心聚力。企业要生存,就必须具备高水平的素质和技能,必须学会整合企业内外资源,而行业商会正是企业实现上述目的的有力保证。

  本宣传片就当前机械制造行业形势,结合德阳独特元素,将旌阳区机械制造行业的现状、优势,代表企业的风采以及可以预见的美好未来,通过解说词、视频、音乐等形式展现出来,力求做到:彰显商会和会员企业的综合实力,诠释商会和会员企业的历史使命,演绎商会和会员企业的广阔前景。

  二、机械制造同业商会概况

  机械制造同业商会,于20xx年4月,在区委统战部、区工商联的大力支持下,由旌阳区部分优秀机械制造企业牵头组织成立的,是全区从事机械配套加工及相关企业经营者自愿参加组成的非营利性的社会组织,具有行业性、民间性、自发性、中介性和自律性。

  目前,商会会员数量已达100余家。商会始终坚持发展会员、服务会员、立足会员的原则,以反映诉求、规范行为、提供服务为宗旨,努力为旌阳区的'机械制造行业建造一个和谐、公正、温暖的大家庭,为企业搭建沟通、交流、学习平台,为德阳市机械制造产业的发展注入活力。

  三、宣传片制作

  1、成片主题

  《群英荟萃 共创未来》

  2、主题立意

  弘扬商会素养 做有责任民企 开创美好明天

  3、全片时长

  15分钟/900秒

  4、表现形式

  5、成片风格

  形式:大气厚重、气势磅礴

  内容:朝气蓬勃、自然流畅

  四、内容结构

  本专题片长度为15分钟。

  (0:00-1:00)引入:气势恢弘的开篇

  (1:01-3:00)第一部分:旌阳区介绍(参考招商局碟片)、德阳装备制造业现状展示(三大厂的镜头,重头戏)

  (3:01-6:00)第二部分:展示德阳的机械制造业水平——全亚洲最大的动力发电设备制造区、全亚洲35%铸锻件是旌阳区制造的。

  (6:01-13:00)第三部分:德阳机械制造行业介绍、代表企业的风采展示(生产场景、团队风貌、工作环境、成果展示)、主营方向及主要生产的展品。

  企业名单(蓝色部分必上)

  三大厂:二重、东电、东汽

  大型:四川新融能投资有限公司、东方数控公司、嘉龙、杨嘉齿轮厂、阳安工业泵厂

  中小型加数控:德阳市东联机械成套设备厂、东科、钰鑫、金力公司、德阳科利机械设备制造有限公司、民盛特钢、德清锻造

  (13:01-15:00)第四部分:对未来的展望

  五、拟需要素材

  第一类:视频实拍

  1、商会领导班子开会素材(很少开会);

  2、会长学习、看书画面;

  3、代表企业生产现场画面;

  4、企业工作环境的展示;

  5、企业成果展示;

  6、高级商务写字楼,街上人群,匆匆的脚步;

  7、商会办公室的牌子;

  8、展示社会经济高速发展的画面。

  9、三大厂的镜头

  10、商会所获荣誉证书画面

  第二类:人物采访

  1、商会会长:商会宗旨、未来的发展前景;

  2、商会副会长:服务理念;

  3、商会秘书长:商会成立的目的;

  4、企业老总:加入商会的感想、对商会的感谢等;

  5、员工团队齐喊企业口号进行风貌展示。

  附:宣传片总体要求大气蓬勃、热情豪迈、气势恢弘,可以进行略微夸张的艺术修饰。


财务计划书范文13

  创立商会型服务咨询公司商业策划书

  目录

  1.项目简介 ......................................................................................................... 4

  2.项目内容 ......................................................................................................... 5

  2.1产业背景 ................................................................................................ 5

  2.2项目描述 ................................................................................................ 6

  2.3市场进入及开发策略 ............................................................................... 6

  2.3.1进入策略 ...................................................................................... 6

  2.3.2 市场开发策略 ................................................................................ 6

  3.市场调查分析 .................................................................................................. 7

  3.1目标客户群 ............................................................................................ 7

  3.2市场容量和趋势 ...................................................................................... 8

  3.3竞争优势 ................................................................................................ 8

  3.4预估市场前景与份额 ............................................................................... 9

  4.公司战略 ....................................................................................................... 10

  4.1营销计划 .............................................................................................. 10

  4.2开发状态和目标 .................................................................................... 11

  4.3操作周期 .............................................................................................. 12

  5.总体进度安排 ................................................................................................ 13

  6.风险预测及规避 ............................................................................................. 13

  6.1风险预测 .............................................................................................. 13

  6.2规避方针 .............................................................................................. 14

  7.管理团队 ....................................................................................................... 14

  7.1团队背景 .............................................................................................. 14

  7.2管理手段 .............................................................................................. 15

  7.3发展规划 .............................................................................................. 15

  8.财务预测 ....................................................................................................... 16

  9.利益诉求 ....................................................................................................... 16

  9.1资金需求 .............................................................................................. 16

  9.2融资级别 .............................................................................................. 16

  9.3资金用途 .............................................................................................. 16

  9.4投资回报 .............................................................................................. 16

  9.5投资人退出策略 .................................................................................... 16

  1.项目简介

  针对商会部分入会会员缺乏统一规范的经营指导,在公司配套服务上的落后程度严重阻碍了某些商会会员企业的发展步伐,尤其是正处于创业上升阶段的新晋公司,成立一家为各会员企业提供企业连锁经营咨询、网络资源整合、企业文化建设与培训、企业托管、公司组建、营销培训、产品代理、品牌培育、猎头支持等多方位服务的专业提供企业服务的咨询服务机构显得十分必要。

  目前沪上江西商会拥有会员______家,并且以每年新入会员_____家速度递增,市场规模十分巨大。通过成立一家专业提供企业外包服务的'公司,可以有效解决各会员企业后勤保障问题,极大地降低各会员企业的运营成本,统筹安排,开源节流,同时也增强了商会的影响力。

  该项目将由具有多年丰富连锁经营经验的团队来策划实施,通过组建一家文化传播公司,由商会主管,会员入股,有偿服务的形式实现各取所需、利益均沾的目的。

  本项目由于使用现有资源,成本少、获利大,性价比高,所提供各种服务内容皆为目前已成熟运营的经营项目,在一年内通过服务商会会员获得公司运营及拓展经费,一年以后将逐渐拓展,接受社会上其他企业的外包咨询服务,三到五年内将发展成为独立的专业企业服务外包型咨询公司。

  2.项目内容

  2.1产业背景 咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。

  国外咨询公司从20世纪70年代末进入中国市场以来,至今已发展到上百家,但他们在咨询业务中高昂的收费和不了解中国的现实国情,构成国外咨询公司致命的弱点。由于中国市场的细分化,目前本土的咨询公司和国外咨询公司的业务基本不重叠,本土咨询公司所做业务一般规模小、服务要求繁琐而特殊,国外咨询公司看不上眼,也不一定能做好,因此,本土咨询公司有足够的时间在业务中积累经验,塑造品牌。

  面对完全成熟的外国咨询业,中国的企业服务咨询业还相当“年轻”。据统计,目前我国共有各类咨询公司3万余家,而真正从事咨询服务业务的仅1500余家,在咨询业中做大品牌的只有几家。综上来说做企业服务咨询,发展潜力巨大。

财务计划书范文14

  一、举办时间:20xx年1月26日-----20xx年1月27日

  二、举办地点:学校东操场

  三、赛前准备

  1、人员选拔及训练

  (1)运动员的选拔、训练(具体由体育部负责)

  从各班级选拔优秀运动员参加比赛,并在比赛前期由分管人员对其进行训练。(训练方案见附录一)

  (2)啦啦操队员的选拔、训练(具体由文艺部负责)

  (3)代表方队队员的选拔、训练(具体由纪检部负责)

  2、物品所需(预算见附录二)

  (1)运动服及运动鞋等体育用品

  (2)药品

  (3)营养品

  3、比赛前期,由宣传部负责宣传海报的`制作和张贴工作。

  4、动员大会(具体由体育部主持安排)

  在运动会前期召开动员大会,根据选拔安排情况并告知各位运动所参加的项目以及时间。届时主席团成员将全部到会,为运动健儿加油鼓劲。

  四、比赛期间工作安排

  1、开幕前,全体工作人员到岗集合签到。(具体任务由秘书处负责)

  2、纪律卫生工作

  各班级负责人带领各班同学到各自座区就位后,由纪检部人员进行人员清点和纪律检查。另外由卫生部进行卫生检查和会后卫生清理。

  3、安全签到工作

  当天各位运动员到签到区签到准备比赛,并于比赛后返回签到区进行安全签到。由秘书处负责签到工作。

  4、运动员参赛工作

  体育部成员带领即将参加运动员前去检录区进行检录,并跟随我系运动员前往比赛区,为运动员的安全做很好的保障工作。

  5、稿件通讯工作

  比赛时,各班级成员写给运动健儿的加油稿件,由学习部收齐并交至广播处。由新闻部和编辑部分别照相和编写通讯。

  6、后勤保障工作(具体由勤济部负责)

  (1)运动员用水、运动器材保管。

  (2)药品供应及救援保障

  五、注意事情

  1、10月26日上午 7:30之前各年级全体成员全部到场区就位。

  2、运动员及工作人员到场时间

  (1) 26日早上运动员必须在7:45前到齐,其他时间按照比赛时间提前15分钟做好赛前热身。

  (2)工作人员必须提前30分钟到场做好准备。

  3、比赛期间各部门成员应留守运动会场,有组织有纪律的做好各项工作。

  4、运动员在参加体能消耗较大的比赛结束后勤保障及机动组工作人员应主动向前搀扶,待运动员体能恢复.

  5、比赛时间结束后安排工作人员留守运动会场.做最后保障工作。

  6、以上注意事项未尽事宜由主要负责人处理。

  六、赛后工作事项

  1、比赛结束后全体运动员及工作人员参加闭幕式。

  2、赛后运动会场的清理

  七、赛后总结

  1、运动会结束后运动员凭获奖证书到团总支学生会处领取相应奖励。

  2、参加本次运动会服务的工作人员每人写一份工作总结。

财务计划书范文15

  编者按:医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块。进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能。去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进。

  新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

  一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现]方案-范文''库.整理.之。

  二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

  1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

  2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的.各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

  三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法:本文由为您搜集.整理~,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

  四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。

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